第工作計劃[合集4篇]

工作計劃篇1

為確保試驗室管理工作有條不紊地進行，更有效地發揮其服務于教學功能，特擬訂計劃如下。

一、指導思想

為把我校的試驗室建設成在本地區有一定影響力的試驗室，我們要通過自身的不懈努力，才能在前進的`道路上不斷縮小我們和先進的差距，才能試現我們心中的理想！

進一步完善試驗室室各種制度，規范各種儀器的擺放，加強衛生管理，做好儀器借還登記，更好地發揮試驗儀器服務于教學之功能。

二、任務與目標

1、繼續作好試驗室的各項工作，爭取把本學期試驗數量和質量提高一個檔次。

2、加強探究試驗室管理工作，培養學生的科學探究精神。

3、保質保量完成各項常規工作，保證在完成各項專項工作的前提下，常規工作質量不下降。

4、加強理化生試驗教學研究，確保演示試驗和分組試驗開出率達到100%。

5、做好新增儀器的登記與管理，確保儀器完好率98%以上。做好年度清查、兌現工作。

三、方法措施

1、認真完善兩室的各種制度，使之有據可依，有規可循。

2、按照儀器配備目錄標準，進一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學、規范，并使之與帳卡一致。

3、嚴格履行借交手續。借領儀器時，提前寫試驗通知單交試驗員準備，并做好記載。按時歸還，歸還時認真檢查儀器是否完損。

4、愛護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。

5、加強試驗室衛生。做到一周一清掃、擦洗，經常通風換氣，保障儀器無霉變現象。工作計劃篇2

__日報7月工作總結及8月工作計劃（草）

1、創先爭優活動宣傳力度加大，影響廣泛。

2、棚改宣傳聲勢浩大，引起外省媒體關注。

3、創模和創森宣傳穩步推進。創建國家環保模范城市和國家森林城市的宣傳按照市里的要求，穩步推進，不斷深入。日報開設了《創建國家環保模范城打造綠色生態新徐州》和《創建國家森林城市》兩個專欄，及時報道了創建動態，制作刊發了以《創建國家森林城市建設生態宜居彭城》、《山水彭城生態徐州》為主題的公益廣告。7月日報共刊發創建稿件20多篇（幅）。

4、經濟工作宣傳高潮迭起。

大力宣傳了市委、市政府正在開展的`各項中心工作，開設了《決戰三重一大主題報道希望在破冰中啟航》、《走進高鐵新時代》等欄目，主要宣傳報道了三重一大建設、20__年重點城建工程建設、新城區建設、中心商圈建設、高鐵服務區建設、軌道交通規劃、保障性住房建設、三農工作、淮海經濟區核心區一體化建設等工作。日報還對我市上半年的經濟工作進行了回顧性宣傳，刊發了《城建重點工程交出靚麗半年卷》、《重大項目超額完成上半年計劃》、《上半年全市經濟運行情況發布：近半數指標增幅居全省前三》等稿件，對全市干部群眾起到了鼓勁加油的作用。

5、精神文明建設宣傳不斷深入。

7月份，主要宣傳報道了雙擁工作、軍民共建精神文明、文明徐州好榜樣、創建全國文明城市、向不文明行為宣戰等。日報繼續開設了《向不文明行為宣戰曝光臺》專欄及熱線82345678，接受廣大讀者對城市不文明行為和現象的投訴。刊發了20多篇（幅）稿件，曝光了種種不文明行為和現象，繼續開設《文明徐州好榜樣新風》專欄，努力搞好文明徐州好榜樣專題宣傳活動。7月共刊發稿件23篇（幅），宣傳了來自民間、基層的凡人善舉，褒獎了群眾身邊看得見、信得過、學得著的平民英雄，在社會上引起了較大反響。

6、創新求發展，實干促振興主題教育宣傳深入進行。

繼續開設了《尋找徐州的羅文》、《善操作、會落實、能創新》兩個欄目，刊發了全市機關和各部門開展善操作、會落實、能創新活動，創新求發展、實干促振興先進典型等報道，7月份共發稿10余篇（幅），有力配合了創新求發展，實干促振興主題教育活動的開展。工作計劃篇3

一、總體工作計劃

1、迎新工作分配，學生會分團委各部門工作安排（全體學生干部，9月2日）

2、新生導生及迎新志愿者的招聘

3、迎新動員大會（國防學院大二大三參與迎新學生，9月4日）

4、迎新場地布置（9月8日，具體服從學校統一安排）

5、迎接新生（9月9—10日）

6、開學典禮（9月10日晚）

7、新生軍訓（9月份）

8、新生入學教育（時間待定）

9、學生會分團委干事招聘（時間待定）

10、學生迎新活動，如迎新杯籃球賽（時間待定）

二、具體工作計劃

（一）前期準備

1、成立迎新工作小組

組長：周鳳生（老師）

副組長：艾立梅（老師）、林紹森（老師）、郭曉霞（老師）

組員：分團委、學生會全體學生干部

2、迎新時間：9月9日上午7：30——10日晚上21：00

迎新地點：燈光籃球場（老區一食堂旁）

迎新人員：學院分團委、學生會全體學生干部、全體新生導生以及08—09級14個班的部分學生（每班3人）

3、迎新器材與前期準備工作具體安排：

（1）桌椅準備：借桌子10張，凳子20個（9月8日占位置）

負責部門：體育部、生活部、實踐部

負責人：彭鵬、劉洋、羅勇

（2）小物品準備：借電腦一臺（另準備兩臺筆記本電腦），激光打印機一臺（到學辦協調準備），A4白紙若干，透明膠布及膠水若干，剪刀一把，筆記本及簽字筆若干，相應插座電源若干，飲水機1臺（紙杯若干），垃圾簍一個及垃圾袋若干。

負責部門：學生會辦公室、分團委辦公室

負責人：王玉龍、鄒勁（9月8日前完成）

（3）電器保障：負責接好所有電器的電線（電燈，電腦等）并負責迎新現場電器設備的維護（準備電線、鐵絲、絕緣膠布、透明膠布等）

負責部門：科技部

負責人：徐高友（9月8日前完成）

（4）宣傳任務：學院宣傳噴繪1塊、歡迎新生海報三張（我院學生宿舍樓）、歡迎新生手繪展板1快、黑板報1塊，

負責部門：宣傳部

負責人：徐冬（9月8日前完成）

（5）聯系任務：同新生輔導員老師聯系安排新生住宿、新生寢室分布。

負責部門：女工部、文藝部

負責人：侯玉梅、趙佩（9月8日前完成）

（6）標識表格制作：新生開學典禮邀請函+學生家庭基本情況調查表150張（迎新時有專門同學向新生家長分發并收集），制作通信錄（老師和各時段各個負責人的聯系電話）

制作工作指示牌四塊，內容分別為“工作人員簽到處”、“注冊打單處”、“新生報道處”和“綠色通道辦理處”。

制作標識牌，內容為“國防”兩塊。

學生會分團委學生干部工作證及統一學生工作證的制作。

負責部門：學生會辦公室分團委辦公室（9月8日前完成）

負責人：王玉龍、鄒勁

（7）開學典禮準備：做好座談會前的準備工作，提前三天借教室和多媒體，布置會場，準備茶水等。

負責部門：組織部、社團部

負責人：劉亞運、潘林炎

（二）中期安排：

每天工作流程：

1、各時段的學生干部及各班志愿者提前半小時就位，完成準備和交接工作（簽到、熟悉工作流程、清點工作證服裝，查看場地迎新用品及其他工作），學生干部佩戴學生干部工作證，各班志愿者佩戴統一學生工作證件。

2、各時段的負責人負責填寫新生寢室分配單、打單以及迎新工作程序的培訓，記錄工作證服裝分發情況和各班新生的接待情況等（具體到每個工作人員和每個新生一一對應，以便新生對迎新工作中出現的不滿情況進行投訴和舉報，我院將對這些志愿者和學生干部進行處理）。

3、迎新結束后將在大一新生中進行回訪，對于期間表現突出的同學進行表彰和獎勵；對于期間不負責任等行為將進行集中處理。

4、在迎新過程中各迎新工作人員必須堅守崗位嚴格遵守迎新工作紀律，保持通訊暢通，遇到任何突發事件一定要迅速上報到負責人處，不得擅自行事。

5、在負責時段即將結束時各班迎新人員將工作證服裝上交相關負責人。簽到負責人應及時收齊并清點工作證服裝待下一時段志愿者就位后，完成交接工作。

6、每天迎新結束后聯系西五寢室存放迎新物品。

（三）注意事項

1、迎新人員工作態度要熱情，在接待過程中，除完成自己本職工作外，要積極幫助新生熟悉適應學校環境，第一時間解決新生遇到的各種問題，同時在交流中注意進行學院的宣傳及學院學生團體的.宣傳。

2、現場工作要有序，所有人員在學院領導、老師及現場協調人的安排下開展工作，務必使新生接待工作安全、圓滿的完成。

3、工作人員保持暢通的通訊聯系。

4、同時注意學生家長的安置工作，使家長能夠安心將子女托付給學校。

5、嚴禁工作人員在迎接新生過程中進行任何形式的推銷或其它商業活動。

（四）經費預算

文化用品：筆（10支_1元=10）、剪刀（1把_3元=3元）、膠帶（2卷_5元=10元）

宣傳用品：顏料、白紙、麥克筆等合計約200元

紙杯：3元_10包=30元（一包50個）

新生接待證制作：3元_60=180元

藥品：藿香正氣液：3元_5盒=15元、風油精：2元_3盒=9元

總計：500元工作計劃篇4

一、深刻績效考察成果

通過20__年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及舉動轉變正在逐步改良，以工作目的結果為導向，用事實和數據談話，本部門在20__的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為引導思維，增強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能局部，建立一套后勤服務保障體系，實行許諾制，對相關部門提出的輔助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

三、抓節省、保指標

在明年的工作中，行政部必需與各部分充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的'層面確保公司利潤指標的達成。

四、狠抓保險生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢討、多進行平安生產管理常識培訓，留神隱患排查，進步員工安全出產意識，保障保險生產零事變率。

五、企業文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環節，咱們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方法，通過接收別人進步企業文化教訓，在明年內實現公司企業文明框架的搭建工作。