很多成功創(chuàng)業(yè)者掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn)，與后來(lái)真正做大的主業(yè)并不一致。人們大多喜歡津津樂(lè)道于成功者的傳奇故事，并將其中的種種艱辛視為“調(diào)味品”——能更進(jìn)一步強(qiáng)化傳奇性。當(dāng)我們盡可能還原那些成功者早期的奮斗歷程，試圖找到所謂“第一桶金”的秘訣時(shí)，發(fā)現(xiàn)曲折才是生活的本來(lái)面目，傳奇并不存在。與如今有些剛起步的創(chuàng)業(yè)者動(dòng)輒提出“下一個(gè)Google”諸如此類的宏大目標(biāo)相比，很多成功者在創(chuàng)業(yè)之初的想法都很簡(jiǎn)單，他們甚至僅僅是因?yàn)樯钇D難或者想改變自己的現(xiàn)狀。1980年，遠(yuǎn)東集團(tuán)創(chuàng)始人蔣錫培在高考落榜后，拒絕復(fù)讀、執(zhí)意去杭州學(xué)習(xí)修理手表時(shí)，他的目標(biāo)不過(guò)是賺夠5萬(wàn)元。也是這一年，四川新津的劉氏四兄弟本來(lái)都有較為穩(wěn)定的工作，但老二劉永行為了能讓哭鬧的兒子吃上肉，春節(jié)時(shí)上街?jǐn)[了個(gè)電器修理鋪，看到其中賺錢的機(jī)會(huì)才刺激了兄弟們的創(chuàng)業(yè)欲望。苦難的確是一種珍貴的財(cái)富。“超人”李嘉誠(chéng)少年時(shí)經(jīng)歷了家道中落、背井離鄉(xiāng)、失學(xué)、傷父之痛，憑借頑強(qiáng)的意志堅(jiān)持打拼，從學(xué)徒成長(zhǎng)為華人首富。已經(jīng)逝去的臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶更是出生貧寒，小學(xué)畢業(yè)后便離家做工，幾經(jīng)挫折后奠定了臺(tái)塑集團(tuán)的偉業(yè)。娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后和阿里巴巴創(chuàng)始人馬云都曾因所謂“出身”問(wèn)題而遭遇磨難，但正如宗所言，這都為創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。必須承認(rèn)的是，這些成功的創(chuàng)業(yè)者都善于抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，瞄準(zhǔn)其中的大機(jī)會(huì)。福耀玻璃創(chuàng)始人曹德旺和萬(wàn)向集團(tuán)創(chuàng)始人魯冠球在1980年代初不約而同看到了中國(guó)汽車市場(chǎng)的啟動(dòng)，最終成為具有全球影響力的配件廠商。王永慶也借助二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來(lái)的機(jī)遇，不僅從木材生意中真正完成了原始積累，還成功轉(zhuǎn)型到石化行業(yè)。施正榮則憑借自己多年對(duì)太陽(yáng)能的研究，看到能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢(shì)，創(chuàng)立了無(wú)錫尚德，成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者之一。綜觀上一代創(chuàng)業(yè)者走過(guò)的歷程，不難發(fā)現(xiàn)：他們最初的起點(diǎn)乃至掘到“第一桶金”的爆發(fā)點(diǎn)，與后來(lái)真正做大的主業(yè)大多并不一致。而隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境趨于成熟，新一代創(chuàng)業(yè)者起步之初就有了更清晰的規(guī)劃，也少走了很多“彎路”。王傳福就憑借自身電池技術(shù)的積累，創(chuàng)立的比亞迪很快成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先者，并逐步擴(kuò)張到電動(dòng)汽車領(lǐng)域。為了找到方向，很多人在創(chuàng)業(yè)之初都經(jīng)歷了苦苦摸索，不斷進(jìn)行靈活調(diào)整，才逐漸明晰了主業(yè)。如今已成為本土教父級(jí)企業(yè)家的柳傳志，在剛剛下海之時(shí)根本不知道要干什么，為了生存下去，賣過(guò)旱冰鞋、電子表，還因倒賣彩電被騙。百度創(chuàng)始人李彥宏盡管看準(zhǔn)了搜索的未來(lái)，但最初也找不到明確的盈利模式，先后學(xué)習(xí)過(guò)美國(guó)的Inkotomi、AkamaiTechnologies、Verity、Google等多家公司，最終找到適合自己的方式。事實(shí)上，這也是很多跨國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的典型狀況，比如惠普就是從一家什么業(yè)務(wù)都做的咨詢公司起步。創(chuàng)立之初是一家既做系統(tǒng)集成又做軟件開(kāi)發(fā)的所謂外包公司，QQ不過(guò)是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品，馬化騰還一度想將如今帶來(lái)滾滾財(cái)富的小企鵝賣掉。丁磊在最低迷的那段日子里，也想把網(wǎng)易出手。這些并不能說(shuō)明他們?nèi)狈?jiān)忍不拔的意志，或許這才正是創(chuàng)業(yè)中的真實(shí)寫照：彷徨，迷茫，無(wú)助……但他們都最終堅(jiān)持下來(lái)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的標(biāo)志。馬化騰與丁磊這一代無(wú)疑要幸運(yùn)得多：更寬松的環(huán)境，更平等的發(fā)展機(jī)會(huì)，有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等資本助力，可以借助資本市場(chǎng)增強(qiáng)實(shí)力并迅速放大財(cái)富……美邦服飾創(chuàng)始人周成建是靠一粒粒紐扣起家的，劉氏四兄弟則賣著鵪鶉蛋賺一分分錢，他們的原始積累顯得漫長(zhǎng)而辛苦。相比之下，丁磊創(chuàng)立網(wǎng)易不過(guò)3年就實(shí)現(xiàn)上市，又3年后成為中國(guó)的紙面首富；施正榮創(chuàng)立無(wú)錫尚德5年后登陸紐交所，也占據(jù)了首富之位。英國(guó)人胡潤(rùn)在當(dāng)年想出制作中國(guó)富豪榜的創(chuàng)意時(shí)，不知是否預(yù)料到“財(cái)富”的話題竟然在中國(guó)能引起巨大的爭(zhēng)議，“原罪”、“灰金”乃至“黑金”成為媒體和民眾的關(guān)注焦點(diǎn)。不可否認(rèn)的是，胡潤(rùn)在一定程度上喚起了人們對(duì)“財(cái)富”的重新認(rèn)識(shí)，對(duì)于財(cái)富的合理渴望激勵(lì)著越來(lái)越多的人踏上創(chuàng)業(yè)之路。與此同時(shí)，那些成功的創(chuàng)業(yè)者又對(duì)財(cái)富有了更深層的思考，新近者如曹德旺，以自己家族所持福耀玻璃股權(quán)的70%成立慈善基金會(huì)，幫助更多人獲得財(cái)富。李嘉誠(chéng)年齡：81歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1950年創(chuàng)立長(zhǎng)江塑料廠第一桶金：塑膠花生意逆境的時(shí)候，你要問(wèn)自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時(shí)，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹Γ?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)。李嘉誠(chéng)：塑膠花傳奇1940年秋，李嘉誠(chéng)一家從潮州逃難至香港，棲居在舅舅的鐘表行中。李家原本沒(méi)有商業(yè)傳統(tǒng)，到香港前，父親是一位小學(xué)校長(zhǎng)，爺爺是清朝最后一屆秀才，兩位伯父在民國(guó)初年就取得了日本東京帝國(guó)大學(xué)的博士學(xué)位。李家可算的書香門第，在當(dāng)?shù)厥苋司粗亍５@些在當(dāng)時(shí)的香港沒(méi)有半點(diǎn)價(jià)值，甚至為生存帶來(lái)了壓力，一家人卑微如螻蟻。13歲的李嘉誠(chéng)不得不失學(xué)，寄人籬下當(dāng)學(xué)徒。白天有做不完的工作，夜晚則必須搬開(kāi)家具與其他伙計(jì)挨著入睡。太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，日本攻占香港，李嘉誠(chéng)的母親只好帶著弟妹重回老家，留下他們父子二人。更大的不幸是，貧困抑郁的父親竟染上肺結(jié)核，大半年后去世。在父親過(guò)世前一天，并沒(méi)有向他交代事情，反而問(wèn)他有什么話說(shuō)。“我安慰父親，告訴他‘我們一定都會(huì)過(guò)得很好’。”14歲的李嘉誠(chéng)獨(dú)自面對(duì)父親的死亡，“彷佛一瞬間被迫長(zhǎng)大”。歷經(jīng)家道中落、少年失學(xué)、父親過(guò)世、孤獨(dú)的流落異鄉(xiāng)，迫使李嘉誠(chéng)在很短的時(shí)間內(nèi)壓縮成長(zhǎng)。為了實(shí)現(xiàn)對(duì)父親的承諾，李嘉誠(chéng)覺(jué)得只有加倍努力才行，要想出人頭地，學(xué)習(xí)是惟一的武器，他開(kāi)始自學(xué)。一邊工作，一邊自學(xué)，雖然艱辛，但李嘉誠(chéng)覺(jué)得十分充實(shí)，“年輕時(shí)我表面謙虛，但內(nèi)心很驕傲。因?yàn)槟憧匆?jiàn)身邊的人每天保持原狀，而自己的學(xué)問(wèn)卻日漸提高。”李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)終于來(lái)臨。1945年，二戰(zhàn)結(jié)束后的某天，他所在工廠的老板亟需發(fā)信，但是書記員請(qǐng)假，李嘉誠(chéng)因好學(xué)被推薦幫忙。出色的表現(xiàn)使得老板對(duì)他另眼相待，將其從雜役小工調(diào)至做貨倉(cāng)管理員，繼而成為了業(yè)績(jī)很棒的推銷員，再升到經(jīng)理，19歲更成為總經(jīng)理。李嘉誠(chéng)也從中學(xué)到了更多的關(guān)于貨品的進(jìn)出、價(jià)格、以及貨品管理，推銷等技巧。因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系，李嘉誠(chéng)一直訂閱英文塑料專業(yè)雜志，順便提高英語(yǔ)，這也讓他能時(shí)刻把握該行業(yè)的可能商機(jī)。隨著二戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，塑料制品的市場(chǎng)需求很旺盛，李嘉誠(chéng)認(rèn)為機(jī)不可失，決定自行創(chuàng)業(yè)。1950年，他利用自己的積蓄連同舅父的借款共5萬(wàn)港元，開(kāi)設(shè)了長(zhǎng)江塑料廠。1957年，李嘉誠(chéng)從行業(yè)雜志中得到啟迪，赴意大利考察，回港后轉(zhuǎn)產(chǎn)塑膠花。得益于當(dāng)時(shí)的消費(fèi)環(huán)境，業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，由于產(chǎn)品能不斷創(chuàng)新，李嘉誠(chéng)繼而成為了香港乃至全球的塑料花大王。如今這已成為李嘉誠(chéng)財(cái)富故事中的經(jīng)典情節(jié)。之后，李嘉誠(chéng)又瞅準(zhǔn)地產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，從而開(kāi)始了成為“超人”的脫胎換骨般的升級(jí)。柳傳志年齡：65歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1984年創(chuàng)立聯(lián)想第一桶金：漢卡在企業(yè)的初期狀態(tài)，目標(biāo)是一個(gè)暗藏的、朦朧的意識(shí)。因?yàn)槟氵€很弱小，對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和企業(yè)還缺乏把握，無(wú)論你具有怎樣的信心，目標(biāo)對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)至多是一個(gè)遠(yuǎn)大抱負(fù)，因而無(wú)法量化與明確。柳傳志：做“倒?fàn)敗北或_老帥柳傳志在2月初復(fù)出擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)董事局主席。“聯(lián)想是我的命，需要我的時(shí)候我出來(lái)，是我義不容辭的事情。”柳傳志自剖心跡，雖已年逾65，但激情不減當(dāng)年。1980年代初，計(jì)算機(jī)革命已經(jīng)在全球興起，硅谷也成為中國(guó)的技術(shù)研究者們的熱門話題。中科院內(nèi)部的科技人員早已經(jīng)禁不住誘惑，不斷走出高墻深院創(chuàng)立公司。時(shí)任計(jì)算所所長(zhǎng)的曾茂朝(現(xiàn)任聯(lián)想控股董事長(zhǎng))也一直在私下里鼓勵(lì)手下創(chuàng)立公司。已年逾40歲的柳傳志主動(dòng)提出了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，“我40歲的時(shí)候是因?yàn)榍懊鏇](méi)有路可走，所以選擇了創(chuàng)業(yè)。”當(dāng)年10月，中科院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司(即聯(lián)想前身)“授命成立”，王樹(shù)和、柳傳志、張祖祥組成三人核心成員，柳擔(dān)任副總經(jīng)理。曾茂朝將計(jì)算所的傳達(dá)室交給柳傳志使用，又給了20萬(wàn)元開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)，還給予了很多不成文的支持：不受限制的招納本所人員，可以使用所里的技術(shù)成果，員工可以使用自己原先在計(jì)算所里的辦公室、電話以及所有資源等。雖然支持很多，但是從1984年冬天到1985年春天的幾個(gè)月里，公司里最令人頭疼的是不知道去干什么。柳傳志后來(lái)回憶，“當(dāng)時(shí)實(shí)在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干著，哪怕掙點(diǎn)兒錢發(fā)工資也好。”于是，包括柳在內(nèi)的所有員工都當(dāng)過(guò)“倒?fàn)敗薄ⅰ鞍鍫敗保谥嘘P(guān)村拉平板車去賣運(yùn)動(dòng)服裝、電子表、旱冰鞋、電冰箱。后來(lái)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)倒買一臺(tái)彩電能賺1,000塊，聯(lián)想也跟著去做。當(dāng)時(shí)有說(shuō)法“騙子比彩電還多”，盡管柳傳志小心謹(jǐn)慎的叮囑要看到電視才付款，他們也的確看到了電視，不過(guò)等錢匯過(guò)去，對(duì)方卻消失了，聯(lián)想一下被騙去14萬(wàn)元。公司一下子更加艱難。到了1985年，所有可能為公司帶來(lái)收入的各種業(yè)務(wù)幾乎試了一個(gè)遍。其中最重要的事情是將計(jì)算所倪光南主導(dǎo)開(kāi)發(fā)的“漢字系統(tǒng)”帶到了公司，成果產(chǎn)品化后就是后來(lái)知名的“漢卡”。當(dāng)時(shí)電腦大部分靠進(jìn)口，全是英文系統(tǒng)，必須裝上漢卡，每臺(tái)電腦經(jīng)過(guò)改裝后利潤(rùn)高達(dá)一、兩萬(wàn)元。聯(lián)想在6個(gè)月內(nèi)至少銷售出了100套，為公司帶來(lái)了約40萬(wàn)元毛利潤(rùn)。曾茂朝的妻子，計(jì)算所研究員胡錫蘭就在1985年的夏天從自家樓上看到了一個(gè)難忘的場(chǎng)景：烈日炎炎下，柳傳志和李勤(現(xiàn)任聯(lián)想控股常務(wù)副總裁)等人正在人拉肩扛，將一堆微機(jī)從大院門口搬進(jìn)來(lái)，柳傳志滿頭大汗，衣服濕透，而李勤把褲子卷到了大腿上，氣喘吁吁。回想當(dāng)日情景，柳傳志后來(lái)表示，“我們第一桶金就是靠出賣技術(shù)勞力賺的。”魯冠球年齡：64歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1969年接管寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠第一桶金：萬(wàn)向節(jié)人最大的敵人是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己，控制人的物質(zhì)欲望有利于磨練自己的意志。當(dāng)企業(yè)家如果光會(huì)享樂(lè)，早上圍著車子轉(zhuǎn)，中午圍著盤子轉(zhuǎn)，晚上圍著裙子轉(zhuǎn)，企業(yè)家就不成為企業(yè)家，是敗家。魯冠球魯冠球：被逼上梁山的小鐵匠2007年，在接受一家美國(guó)媒體的采訪時(shí)，萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球這樣解釋自己當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)，“如果你出生在教室里，那么你以后就可以在那里讀書，如果你過(guò)去是一個(gè)農(nóng)民，那么就一直會(huì)是農(nóng)民，而我不想一直當(dāng)農(nóng)民，我要想一切辦法跳躍龍門。”魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)，父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。15歲輟學(xué)后，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。但三年后，由于精簡(jiǎn)人員，他被辭退回農(nóng)村。不服輸?shù)聂敼谇驔Q定創(chuàng)業(yè)，“沒(méi)想過(guò)要當(dāng)企業(yè)家，我辦企業(yè)是逼上梁山。”當(dāng)時(shí)他看到鄉(xiāng)親們磨米面不方便，而自己對(duì)設(shè)備很感興趣，便籌錢購(gòu)買設(shè)備，開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠。后來(lái)因?yàn)榻顾饺私?jīng)營(yíng)，加工廠又被迫關(guān)閉，為了償還債務(wù)，魯冠球不得不將三間老房子變賣。雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產(chǎn)鬧革命”，當(dāng)時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請(qǐng)之后，魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪，很快生意紅火起來(lái)。到了1969年，由于政府要求每個(gè)城鎮(zhèn)都要有農(nóng)機(jī)修理廠，富有經(jīng)驗(yàn)且有些名氣的魯冠球被公社邀請(qǐng)去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠。其間除了管理農(nóng)機(jī)修配廠，只要能賺錢、做得了的營(yíng)生，魯冠球都做了嘗試。之后10年間，靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節(jié)、失蠟鑄鋼等五花八門的產(chǎn)品，魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春，魯冠球的工廠門口已掛上了寧圍農(nóng)機(jī)廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠等多塊牌子，員工也達(dá)到了300多人。由于看到中國(guó)汽車市場(chǎng)開(kāi)始起步，魯冠球調(diào)整公司戰(zhàn)略，集中力量生產(chǎn)專業(yè)化汽車萬(wàn)向節(jié)。當(dāng)年秋天，他將工廠改名為蕭山萬(wàn)向節(jié)廠(即今天萬(wàn)向集團(tuán)的前身).在1980年的全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)上，雖被拒絕入場(chǎng)，但魯冠球并不放棄，在會(huì)場(chǎng)外擺起了地?cái)偂Ｔ诼劼?tīng)會(huì)場(chǎng)內(nèi)正陷入價(jià)格拉鋸，他便張貼廣告，以低于場(chǎng)內(nèi)20%的價(jià)格，銷售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品，很快廠家便涌出場(chǎng)外交易。萬(wàn)向此役獲得了210萬(wàn)元的定單，魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏家，打出了名氣。

劉永好年齡：58歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1982年四兄弟開(kāi)始從事養(yǎng)殖業(yè)第一桶金：鵪鶉養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對(duì)于我來(lái)說(shuō)，擁有多少財(cái)富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財(cái)富的能力！假如我的所有財(cái)富都消失了，還可以從頭再來(lái)。——?jiǎng)⒂篮媒裉斓膭?chuàng)業(yè)者，要有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，并學(xué)會(huì)把遠(yuǎn)大的目標(biāo)分解、簡(jiǎn)化成具體的一件件事情。因?yàn)橐粋€(gè)困難、一個(gè)困難地去克服，比一下子面對(duì)一大堆困難要好得多。——?jiǎng)⒂佬袆⑹纤男值埽阂粋€(gè)鵪鶉蛋掙一分出生于四川新津一個(gè)貧苦家庭的劉永好，20歲之前幾乎沒(méi)有穿過(guò)新鞋，所以其最大目標(biāo)是擁有一雙新鞋和一輛自行車。在他心中，最好的工作就是進(jìn)入當(dāng)?shù)氐墓S當(dāng)一名工人，那樣自己就可以衣食無(wú)憂慮了。近5年的知青生涯結(jié)束后，劉永好又進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后留校成為老師。此時(shí)，他的大哥劉永言已從成都電訊工程學(xué)院畢業(yè)分配到成都906廠計(jì)算機(jī)所工作；二哥劉永行從成都師范專科學(xué)校畢業(yè)后到了縣教育局工作；三哥陳育新(劉永美，因過(guò)繼到陳家而改名)從四川農(nóng)業(yè)學(xué)院畢業(yè)后在縣農(nóng)業(yè)局當(dāng)農(nóng)技員。在改革開(kāi)放的大形勢(shì)下，四兄弟開(kāi)始不安分起來(lái)。1980年春節(jié)，劉永行為了讓哭鬧著要吃肉的四歲兒子能夠在過(guò)年時(shí)吃上一點(diǎn)肉，從大年初一到初七，在馬路邊擺了一個(gè)修理電視和收音機(jī)的地?cái)偂６潭處滋炖锼谷毁嵙?00元，相當(dāng)于他當(dāng)時(shí)10個(gè)月的工資！四兄弟一商量，就想辦一家電子工廠，并很快生產(chǎn)出音響樣品。劉永好拿著音響到鄉(xiāng)下想和生產(chǎn)隊(duì)合作，他們出技術(shù)和管理，生產(chǎn)隊(duì)出錢。沒(méi)有想到的是，此事上報(bào)到公社之后，公社書記一句“集體企業(yè)不能跟私人合作，不準(zhǔn)走資本主義道路”，此事胎死腹中。1982年，四兄弟經(jīng)過(guò)激烈的討論，三天三夜的家庭會(huì)議做出決定：辭去公職干個(gè)體。他們就想，搞自己曾經(jīng)做過(guò)的音響投資大，而且還有很多條條框框；而搞養(yǎng)殖業(yè)不需要很多投資，技術(shù)含量低，自己也熟悉。創(chuàng)業(yè)目標(biāo)定下了，資金還沒(méi)著落，四兄弟想到向銀行貸款1,000元，但結(jié)果是當(dāng)頭一盆冷水。他們只好典當(dāng)了手表、自行車等值錢的家當(dāng)，籌集了1,000塊錢，開(kāi)始養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉。“當(dāng)時(shí)真的是一分一分掙錢，看著鵪鶉下了一個(gè)蛋，就意味著賺了一分錢。”劉永好印象很深刻的一件事情是，當(dāng)時(shí)騎車載著鵪鶉蛋被一只狗追趕，后來(lái)摔倒在地，200只鵪鶉蛋全摔碎了，他當(dāng)時(shí)掉下了眼淚，不是因?yàn)楸还芬У锰郏峭锵榈舻牡啊Ｓ捎谝庾R(shí)到鵪鶉的生意不可能再擴(kuò)大，1986年，四兄弟利用此前積累的近1,000萬(wàn)元資金轉(zhuǎn)向豬飼料市場(chǎng)，希望集團(tuán)誕生了，成為本土飼料企業(yè)龍頭。1997年，四兄弟宣布和平分家，劉永言創(chuàng)立大陸希望集團(tuán)，劉永行成立東方希望集團(tuán)，劉永美建立華西希望集團(tuán)，劉永好成立新希望集團(tuán)。馮侖年齡：50歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1991年創(chuàng)立萬(wàn)通第一桶金：倒賣別墅我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過(guò)程中會(huì)不斷失去很多常人看到的幸福，但同時(shí)也獲得了常人所沒(méi)有的幸福。人一生最多的知識(shí)、智慧和追求都與幸福有關(guān)，但最多的痛苦、失落和損失也都與幸福有關(guān)。馮侖馮侖：“說(shuō)”出500萬(wàn)馮侖20歲就入了黨，上世紀(jì)80年代先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委任職，也曾是一位熱血青年。當(dāng)“萬(wàn)元戶”、“下海”、“倒?fàn)敗钡刃旅~出現(xiàn)時(shí)，馮侖終于按捺不住創(chuàng)業(yè)激情，放棄仕途毅然下海。1991年，此前已在牟其中屬下的南德集團(tuán)經(jīng)過(guò)2年歷練的馮侖又踏上了海南那片熱土，與王功權(quán)、王啟富、劉軍、易小迪、潘石屹等六人成立了海南萬(wàn)通。手里只有3萬(wàn)元的馮侖找到一家信托投資公司的老總，大談海南房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)以及自己的為人和出身。馮侖后來(lái)曾表示：“做生意的人都特別能‘說(shuō)’，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)，尤其是創(chuàng)業(yè)者，他們會(huì)就一件事情不停地說(shuō)，說(shuō)過(guò)之后，當(dāng)著你的面還可以重新講給別人聽(tīng)，一點(diǎn)心理障礙都沒(méi)有。要沒(méi)有心理障礙地對(duì)某一件事情反復(fù)地講，講到最后連你自己都相信了，然后你才能讓別人相信。”初步取得對(duì)方認(rèn)可后，馮侖又開(kāi)始講自己也剛剛鬧明白的新名詞“按揭”，他告訴對(duì)方這是一種全新的做房地產(chǎn)的形式，用很少的錢就可以做很大的項(xiàng)目，對(duì)方聽(tīng)得似懂非懂。談話的目的當(dāng)然是從對(duì)方那里拿到錢，馮侖的本事在于他的“懂人”和“會(huì)說(shuō)”，他能在極短的時(shí)間內(nèi)找到打動(dòng)對(duì)方的那一句話。“就那么一句，不會(huì)說(shuō)，說(shuō)一輩子也說(shuō)不出來(lái)；會(huì)說(shuō)，三分鐘就能將這句說(shuō)出來(lái)。”談完馬上就能賺到的錢，馮侖盯著對(duì)方的眼睛說(shuō)，“這一單，我出1,300萬(wàn)，你出500萬(wàn)。我們一起做你干不干？”對(duì)方點(diǎn)頭同意，馮侖立即騎著自行車跑回去寫文件。在最短時(shí)間內(nèi)將手續(xù)做完后，馮侖讓王功權(quán)負(fù)責(zé)將錢在最短的時(shí)間內(nèi)拿回來(lái)。王功權(quán)是談判高手，他在最短的時(shí)間拿到了500萬(wàn)元。馮侖他們拿著這500萬(wàn)元，又立即從銀行貸了1,300萬(wàn)元，接著又用這1,800萬(wàn)元購(gòu)買了8棟別墅，重新包裝之后賣了出去，賺到300萬(wàn)元。這就是萬(wàn)通的發(fā)家史。多年后，馮侖如此總結(jié)：“做大生意必須先有錢，第一次做大生意又誰(shuí)都沒(méi)有錢。在這個(gè)時(shí)候，自己可以知道自己沒(méi)錢，但不能讓別人知道。當(dāng)大家都以為你有錢的時(shí)候，都愿意和你合作做生意，到最后你就真的有錢了。”宗慶后年齡：64歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1987年組建校辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)部第一桶金：兒童營(yíng)養(yǎng)口服液我認(rèn)為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國(guó)市場(chǎng)上，那就是：詩(shī)人的想象力、科學(xué)家的敏銳、哲學(xué)家的頭腦、戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。宗慶后宗慶后：兒童營(yíng)養(yǎng)液一炮打響1987年，當(dāng)42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒時(shí)，他大概不會(huì)想到：十多年后，他一手締造的娃哈哈集團(tuán)會(huì)成為中國(guó)最大的飲料企業(yè)。2007年娃哈哈集團(tuán)銷售收入258億元。談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，宗慶后的回答很簡(jiǎn)單：“創(chuàng)業(yè)靠的就是感覺(jué)，我可能感覺(jué)比較準(zhǔn)確吧。”在“唯出身論”的年代，宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶后被“安排”到浙江舟山去填海灘，一呆就是15年。1979年，宗慶后頂替母親回到杭州做了一所小學(xué)的校工。1987年，他和兩位退休教師靠著14萬(wàn)元借款，組成了一個(gè)校辦企業(yè)經(jīng)銷部，主要給附近的學(xué)校送文具、棒冰等。在送貨的過(guò)程中，宗慶后了解到很多孩子食欲不振、營(yíng)養(yǎng)不良，是家長(zhǎng)們最頭痛的問(wèn)題。“當(dāng)時(shí)我感覺(jué)做兒童營(yíng)養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場(chǎng)。”填海時(shí)形成的堅(jiān)毅性格讓宗慶后決定抓住這個(gè)機(jī)遇博一把。面對(duì)眾多朋友善意的勸說(shuō)，他顯得異常固執(zhí)：“你能理解一位40多歲的中年人面對(duì)他一生中最后一次機(jī)遇的心情嗎？”1988年，他們開(kāi)始為別人加工口服液，1989年成立杭州娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導(dǎo)思想、解決小孩子不愿吃飯問(wèn)題的娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液，產(chǎn)品一炮打響，走紅全國(guó)。1990年，創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值突破億元大關(guān)。成名之后，曾有人問(wèn)宗慶后，人生最應(yīng)大有作為的15年在農(nóng)村中度過(guò)，是否后悔？他答道：“這15年，盡管是我人生當(dāng)中最年輕、最有成長(zhǎng)希望的大好時(shí)光，看起來(lái)好像在農(nóng)村沒(méi)有什么作為。但對(duì)整個(gè)人生道路確實(shí)有很大幫助，這15年艱苦生活磨練了我的斗志，能吃得起苦，也練就了比較好的身體，為我42歲以后再重新創(chuàng)業(yè)打下了比較雄厚的基礎(chǔ)。”蔣錫培年齡：46歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1990年創(chuàng)辦范道電工塑料廠(遠(yuǎn)東集團(tuán)前身)第一桶金：照明電線無(wú)論如何，你自己要有夢(mèng)想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒(méi)有什么天上掉下來(lái)的東西，第五要真誠(chéng)、實(shí)在，第六要跟得上形勢(shì)，就是善于創(chuàng)新和變化。蔣錫培蔣錫培：落榜的修表匠遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對(duì)學(xué)習(xí)失去了興趣，父母再三勸說(shuō)，也沒(méi)能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀，執(zhí)意要自己賺錢。17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)——掙夠5萬(wàn)元，后來(lái)他回憶說(shuō)：“這5萬(wàn)元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了。”不過(guò)一年，他就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想，到了第二年，他已經(jīng)有了十幾萬(wàn)元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個(gè)年輕人熱血沸騰。1986年，蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業(yè)因管理不善虧損100多萬(wàn)元，蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時(shí)，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個(gè)令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場(chǎng)需求量巨大且銷售價(jià)格日益上漲。已負(fù)債30多萬(wàn)元的蔣錫培又向朋友借了10萬(wàn)元在宜興開(kāi)設(shè)了一家經(jīng)銷部，開(kāi)始試水電線電纜領(lǐng)域。1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后，蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠，便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個(gè)主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊，成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售收入462萬(wàn)元，第二年達(dá)到1,800多萬(wàn)元，1992年做到了5,000萬(wàn)元。回首創(chuàng)業(yè)之路，蔣錫培說(shuō)，失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會(huì)，也沒(méi)有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時(shí)的社會(huì)背景下，惟一的目的也只能是對(duì)金錢的積累，“讓自己過(guò)得好一點(diǎn)”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。

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！陳安之老師全國(guó)課程報(bào)名熱線馬云年齡：45歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1995年創(chuàng)立翻譯社第一桶金：中國(guó)黃頁(yè)對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，但不能讓別人替你去抗，任何困難都必須你自己去面對(duì)。馬云馬云：黃頁(yè)“騙子”“我就像一個(gè)騎在盲虎身上的盲人。”2008年，在亞洲協(xié)會(huì)(AsiaSociety)于舊金山舉辦的午餐會(huì)上，馬云以帶點(diǎn)武俠色彩的開(kāi)場(chǎng)白講述自己如何取得成功。他并不是要貶低自己，“馬云是一個(gè)勇猛而強(qiáng)大的對(duì)手。”楊致遠(yuǎn)曾做出如此評(píng)價(jià)。馬云勇猛的性格從小就已顯端倪。童年恰逢文革，由于爺爺曾當(dāng)過(guò)保長(zhǎng)而被認(rèn)為是“資產(chǎn)階級(jí)”，他在學(xué)校一直被同學(xué)認(rèn)為是壞家庭出身。在受到侮辱時(shí)，跟姐弟們的默不做聲不同，馬云一定會(huì)回?fù)簦蚨闪诵W(xué)和中學(xué)老師眼里打架最多的學(xué)生。后來(lái)，馬云還練過(guò)8年散打，并堅(jiān)持打太極拳，喜歡武俠小說(shuō)的習(xí)慣也因此養(yǎng)成。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家學(xué)校當(dāng)英語(yǔ)老師，馬云也一直嘗試去改變自己的生活，他每天騎車40分鐘去西湖邊上的香格里拉酒店，做國(guó)外游客的導(dǎo)游，練習(xí)英語(yǔ)。后來(lái)，馬云碰到了一個(gè)澳大利亞的游客，還邀請(qǐng)他去澳大利亞度假。這次出國(guó)徹底改變了馬云的思維，“我意識(shí)到世界和我之前被教導(dǎo)的差異巨大，我不再跟隨別人的意見(jiàn)，發(fā)展出了自己的思考方式。”后來(lái)，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過(guò)一個(gè)新開(kāi)張的肯德基店的店長(zhǎng)助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹?guó)一家公司談合作，馬云在去美國(guó)時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。1995年4月，馬云墊付7,000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬(wàn)元，創(chuàng)建了中國(guó)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國(guó)黃頁(yè)項(xiàng)目。那時(shí)的馬云與其說(shuō)是總經(jīng)理，不如說(shuō)是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見(jiàn)過(guò)馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國(guó)黃頁(yè)的“騙子”，而他還是一遍遍地“對(duì)牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額不可思議地做到了700萬(wàn)元！隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)升溫，中國(guó)黃頁(yè)在一夜之間冒出許多競(jìng)爭(zhēng)者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競(jìng)爭(zhēng)使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快——失去決策權(quán)的馬云完全施展不開(kāi)手腳。1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國(guó)黃頁(yè)剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開(kāi)發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來(lái)的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國(guó)第一個(gè)上網(wǎng)的部級(jí)單位，而且將凈利潤(rùn)做到了287萬(wàn)元。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對(duì)馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒(méi)有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬(wàn)元起步的阿里巴巴誕生了，打造出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。丁磊年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1997年創(chuàng)立網(wǎng)易第一桶金：電子郵件系統(tǒng)動(dòng)作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去。丁磊丁磊：免費(fèi)郵件的奇跡163.net是丁磊在網(wǎng)易創(chuàng)辦之前申請(qǐng)的域名。1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒(méi)有向銀行或朋友借一分錢，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫軟件時(shí)慢慢積攢下來(lái)的。走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識(shí)于網(wǎng)易BBS，陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，丁磊邀請(qǐng)他到網(wǎng)易兼職，合作之前兩人說(shuō)好陳磊華拿20%，一起開(kāi)發(fā)“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”。1998年3月，163.net正式運(yùn)行，它是國(guó)內(nèi)第一個(gè)全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開(kāi)始售賣這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時(shí)候只有2萬(wàn)元資金可以利用。這時(shí)，微軟斥巨資收購(gòu)了免費(fèi)電子郵件服務(wù)商Hotmail，這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā)，想到了丁磊曾推銷過(guò)的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”，提出收購(gòu)要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù)，最后以20萬(wàn)元成交，丁磊還搭上了163.net域名。后來(lái)，163.net被5,000萬(wàn)元轉(zhuǎn)賣給了新飛網(wǎng)，再后來(lái)又被TOM集團(tuán)以3.7億港元收購(gòu)。不過(guò)這都與丁磊無(wú)關(guān)了。網(wǎng)易利用廣州電信這一交易的影響，又成功地把免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣給了其他用戶，例如188.net、990.net、371.net等等，這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年，丁磊既是老板，又是銷售員，四處出差，走遍了大江南北。一時(shí)間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底，只有8個(gè)人的網(wǎng)易竟然有了500萬(wàn)元的利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)外一些投資商開(kāi)始紛紛找他談判，愿意注入資金。此時(shí)，網(wǎng)易還只是作坊式的小公司。后來(lái)，丁磊開(kāi)始轉(zhuǎn)型門戶，再后來(lái)主攻網(wǎng)絡(luò)游戲，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)又要辦個(gè)養(yǎng)豬的網(wǎng)站。江南春年齡：36歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1994年創(chuàng)立永怡傳播第一桶金：廣告銷售最終你相信什么就能成為什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌膬蓚€(gè)詞，一個(gè)叫執(zhí)著，一個(gè)叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)。江南春江南春：160元“巨債”逼出廣告奇才1994年，還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司，自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)，江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見(jiàn)的百萬(wàn)富翁了。大學(xué)時(shí)代，江南春是華東師大頗有名氣的“夏雨詩(shī)社”社長(zhǎng)，還出過(guò)一本詩(shī)集《抒情時(shí)代》。江南春對(duì)當(dāng)時(shí)生活狀態(tài)的經(jīng)典描述是，“我會(huì)用整個(gè)下午留心前桌的女生，并鄭重地為她寫下評(píng)語(yǔ)，在傍晚，我通常都會(huì)鼓足勇氣到學(xué)校舞廳涉足一場(chǎng)愛(ài)情或者被輕易地拒絕，無(wú)論怎樣，待到月黑風(fēng)高之時(shí)，我一定獨(dú)自回到寢室，輕輕松松寫起小詩(shī)。”江南春的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在華東師大學(xué)生會(huì)主席的競(jìng)選中。在該校歷史上，競(jìng)選學(xué)生會(huì)主席的一般都是大三學(xué)生，江則提前了一年。據(jù)說(shuō)，江南春最終取得勝利主要得益于他的口才和事先準(zhǔn)備工作充分。后來(lái)出任分眾傳媒副總裁的師兄嵇海榮是當(dāng)時(shí)在任的學(xué)生會(huì)主席，主持了整個(gè)競(jìng)選過(guò)程，他透露，在最后競(jìng)選的6個(gè)候選人中，第一個(gè)上臺(tái)的江南春也是惟一一個(gè)脫稿演講的，給其他人造成了很大壓力。據(jù)說(shuō)，江南春當(dāng)時(shí)還找了很多院系的學(xué)生會(huì)主席，一頓十塊、十幾塊錢地請(qǐng)吃飯，溝通想法兼拉票。一圈下來(lái)，因?yàn)闇贤ǔ杀荆洗阂幌伦忧废铝?60塊錢的債。江南春上任不久，上海電影制片廠下屬一家廣告公司到學(xué)生會(huì)招聘兼職，每個(gè)月300元，為了還債，近水樓臺(tái)的他便前往應(yīng)聘。第一個(gè)客戶是匯聯(lián)商廈，給了1,500元讓他策劃影視廣告。江南春連夜寫了腳本，隨后客戶痛快地投入了十幾萬(wàn)拍廣告。第一單的成功，讓原本準(zhǔn)備只干一個(gè)月的江南春打消了回校過(guò)愜意生活的念頭，把學(xué)生會(huì)的工作放下，全身心干廣告，沿著淮海路“掃”商廈。1993年，江南春所在的廣告公司一年收入400萬(wàn)元，其中150萬(wàn)元由他貢獻(xiàn)。江南春很快決定自己創(chuàng)業(yè)。1994年，還在念大三的他與幾個(gè)合作伙伴成立了永怡廣告公司，自任總經(jīng)理。大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)，江南春就已經(jīng)成為學(xué)生中少見(jiàn)的百萬(wàn)富翁了。到1998年，永怡占據(jù)了95%以上的上海IT領(lǐng)域廣告代理市場(chǎng)，營(yíng)業(yè)額達(dá)到6,000萬(wàn)元以上。之后到2003年成立分眾傳媒，則是江南春真正開(kāi)創(chuàng)一個(gè)全新領(lǐng)域的開(kāi)始。馬化騰年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1998年創(chuàng)立騰訊第一桶金：股權(quán)部分變現(xiàn)我不盲目創(chuàng)新，微軟、Google做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例，然后再超越。馬化騰馬化騰：QQ曾是附贈(zèng)品南非MIH集團(tuán)在2001年6月從盈科數(shù)碼、IDG及管理層手中收購(gòu)騰訊46.5%的股份，花費(fèi)3,200萬(wàn)美元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅v訊管理層持股46.5%。可以說(shuō)，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”正來(lái)自于MIH支付的850.5萬(wàn)美元。在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過(guò)上市獲得了新的資本支持，還通過(guò)推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時(shí)的騰訊還是一家只有18人組成的公司，QQ(當(dāng)時(shí)的名稱還是OICQ)注冊(cè)用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級(jí)增長(zhǎng)，每月以幾何級(jí)增長(zhǎng)的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，QQ將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時(shí)。馬化騰曾試圖作價(jià)60萬(wàn)元賣掉QQ，但找不到買家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過(guò)，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見(jiàn)了王志東和汪延，但后來(lái)都沒(méi)有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬(wàn)美元的投資時(shí)，代價(jià)是出讓了多達(dá)40%的股份。據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶，在這次融資過(guò)程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團(tuán)。與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”開(kāi)始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為可能，接下來(lái)騰訊賺錢的速度和它當(dāng)初注冊(cè)用戶的瘋長(zhǎng)一樣驚人。到現(xiàn)在，騰訊借助QQ已經(jīng)成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)不曾想到的。那時(shí)馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺(tái)電腦，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時(shí)為了謀生，兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁(yè)、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)……模仿ICQ發(fā)展出來(lái)的QQ不過(guò)是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品。(您想學(xué)習(xí)更多相關(guān)文章嗎？請(qǐng)加QQ:87256969，每天為您更新勵(lì)志，銷售，管理，商戰(zhàn)案例，等經(jīng)典文章，免費(fèi)學(xué)習(xí)。此QQ空間已經(jīng)改變了千萬(wàn)人的命運(yùn)，歡迎您的加入,陳安之機(jī)構(gòu)和您一起開(kāi)始您的成功之旅!)李彥宏年齡：41歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年創(chuàng)立百度第一桶金：找到合適的模式如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。李彥宏李彥宏：模仿并超越自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國(guó)紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國(guó)的高科技公司服務(wù)時(shí)，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào)，決定改變自己的夢(mèng)想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealerDigest)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，1995年這家公司被道瓊斯收購(gòu)，老板拉里(LarryRafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚，“我明白通過(guò)創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功。”接下來(lái)，李彥宏在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是，道瓊斯的高管對(duì)此絲毫沒(méi)有興趣。1997年，李彥宏離開(kāi)了這家公司，并在美國(guó)為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利。之后在一次會(huì)議上，李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(WilliamChang)，后者邀請(qǐng)他加入擔(dān)任高級(jí)工程師，一起開(kāi)發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周，興奮的李彥宏把自己關(guān)在會(huì)議室里