產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預80026023表十二預計數年初數+表十六“設備購置合計”表八根據無形資產攤銷計劃填列表六，第四季度待攤費用流動資產合計固定資產固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值固定資產合計無形資產及遞延資產無形資1ABCDA＊BC＊D2ABCDA*BC*D3ABCDA*BC*D4ABCDA＊BC＊DABCDA＊BC＊D注:公司可以根據公司產品種類分別列示，分別計算各自的銷售收入,企業可以根據公司的銷售情況按照月份來細化到各月份的財務預算，本表以季度表示。1采購金額×40%預計分配64926347241302241302100010002423023192031305191723千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預采購金額×40%預計分配64926347241302241302100010002423023192031305191723千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預1AaA+aA+a-aaAaA+a2BbB+bB+b-bbBbB+b3CcB+cCcB+c4DdD+dDdD+d）（季度季度預計生產量（件）材料單耗P材料132232332432全年322管理費用預算(表十四)單位：元銷售費用預計現金支出計算表（表十五）單位：元管理費用預算(表十四)單位：元銷售費用預計現金支出計算表（表十五）單位：元8現金預算（表十六）單位：0019039923839911000——--—38001480017982560076901267待攤費用流動資產合計固定資產固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值固定資產合計無形資產及遞延資產無形資采購金額×40%預計分配預計生產需用量P材料P材料預計需要量合計P材料減：期初存料量P材料預計采購量P材料材料單價（元）P材料預計采購金額（元）P材料45454545454992041600預計生產量（件）材料單耗（Q材料)1222324223計現金支出計算表（表九）單位:元5產品成本預算（甲產品計現金支出計算表（表九）單位:元5產品成本預算（甲產品)(表十）計劃產量:4040件產品成本預算（乙債合計長期負債13000——-—48000198699100001886991886991700170019039923839911000——--—38001480017982560076901267產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負加：期末存料量減：期初存料量66666預計現金支出計算表（表六）期初應收帳款1234直接人工預算（表七）單位產品工時定額（工時)直接人工工時總數（工時）單位工時工資率134234334434344產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負64926347241302241302100010002423023192031305191723債合計長期負債13000——產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負64926347241302241302100010002423023192031305191723債合計長期負債13000——-—4800019869910000188699188699170017單位產品工時定額（工時)直接人工工時總數（工時）單位工時工資率直接人工成本合計5454545454制造費用預算（表八）預計現金支出計算表（表九）12345計現金支出計算表（表九）單位:元5產品成本預算（甲產品計現金支出計算表（表九）單位:元5產品成本預算（甲產品)(表十）計劃產量:4040件產品成本預算（乙元9預計損益表（表十七）××年度單位：元預計資產負債表（表十八)××年度12月31日單位：元10存貨64926347241302241302100010002423023192031305191723債合計長期負債13000——-—4800019869910000188699188699170017P材料（元)4。03。637。600（元)6待攤費用流動資產合計固定資產固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值固定資產合計無形資產及遞延資產無形資產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元待攤費用流動資產合計固定資產固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值固定資產合計無形資產及遞延資產無形資產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預直接材料（Q材料）減:在產品及自制半成品期末余額預計產品生產成本00P材料Q材料7管理費用預算(表十四)單位：元銷售費用預計現金支出計算表（表十五）單位：元管理費用預算(表十四)單位：元銷售費用預計現金支出計算表（表十五）單位：元8現金預算（表十六）單位：0019039923839911000——--—38001480017982560076901267計現金支出計算表（表九）單位:元5產品成本預算（甲產品)(表十）計劃產量:4040件產品成本預算（乙采購金額×40%預計分配存貨合計預計產品銷售成本12348千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預元9預計損益表（表十七）××年度單位：元預計資產負債表（表十八)××年度12月31日單位：元10存貨64926347241302241302100010002423023192031305191723期初存貨為依據直接材料采購預算（甲產品）（表四)單位：千克2直接材料采購預算(乙產品）（表五）單位:現金預算（表十六）期初現金余額減：現金支出設備購置籌資與運用銀行短期借款償還銀行借款12（200）3（4000）4（400）（900）9產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負債合計長期負債13000——-產無形資產及遞延資產合計長期資產合計資產總計負債及所有者權益流動負債應付帳款應付利潤應付福利費流動負債合計長期負債13000——-—4800019869910000188699188699170017待攤費用流動資產合計固定資產固定資產原價減：累計折舊固定資產凈值固定資產合計無形資產及遞延資產無形資管理費用預算(表十四)單位：元銷售費用預計現金支出計算表（表十五）單位：元8現金預算（表十六）單位：預計損益表（表十七）％）資料（期末數）％）649263472413022413021000100024230231920313051917230019039923839911000——--—3800148001798256007690126780026023表十二預計數年初數649263472413022413021000100024230231920313051917230019039923839911000——--—3800148001798256007690126780026023表十二預計數年初數+表十六“設備購置合計”表八根據無形資產攤銷計劃填列表六，第四季度無形資產及遞延資產無形資產及遞延資產合計——-———--—置合計”根據無形資產攤銷計劃額×40%649263472413022413021000100024230231920313051917230019039923839911000——--—38001480017982560076901267千克3649263472413022413021000100024230231920313051917230019039923839911000——--—38001480017982560076901267千克3預計現金支出計算表（表六）單位：元直接人工預算（表七）單位：元4制造費用預算（表八）單位:元預期初存貨為依據直接材料采購預算（甲產品）（表四)單位：千克2直接材料采購預算(乙產品）