地下車庫工程質量管理措施1.1工程質量目標本工程質量目標：北京市“結構長城杯”。項目部將通過編制《項目質量計劃》對質量目標進行分解，通過健全的質量管理體系和嚴格的質量管理制度對項目的過程質量進行監控。通過執行現行的相關驗收標準來嚴格和強化驗收手段。確保最終工程質量目標的實現。1.2創優計劃1.2.1工程項目所有管理人員及操作人員除必須經過業務知識技能培訓外，還將邀請北京市結構長城杯的評審專家對結構長城杯的有關評審標準及申報要求進行講課，組織項目管理人員和分包單位到公司其它已通過結構長城杯的工地進行觀摩學習。對于特殊工種，按北京市要求，除必須持證上崗外，還將針對本工程的實際情況進行培訓，達到項目部要求才可以上崗操作。1.2.2質量控制點設置計劃表1.1質量控制點設置工序控制點控制內容技術質量要求控制辦法基礎工程水準點測量高程引入現場符合設計標高要求測量方案工程定位測量建筑物位置符合設計定位要求測量方案防水工程地下防水防水作法、細部處理符合施工工藝防水方案砼工程砼配合比配合比、強度等級符合設計強度及位置要求砼方案鋼筋工程進場檢驗、接頭鋼筋是否合格、施工是否符合規范符合施工質量驗收鋼筋方案模板工程梁柱結點是否方正符合施工質量驗收模板方案安全防護護線架子是否安全符合施工安全驗收架子方案高大架子是否安全符合施工安全驗收架子方案成品保護有措施符合驗收規范方案措施1.2.3特殊及關鍵工序管理計劃1.2.3.1測量（1）為確保各本工程測量準確，項目部將專門成立由專業人員組成的測量專業小組，配置精密的測量儀器，上崗前進行詳細的測量交底，樹立強烈的責任心，對工程測量精度嚴格把關。（2）建立健全測量定位、復核二級管理制度，測量成果及時向監理工程師報驗，并經認可簽字后方可施工。（3）嚴格檢查驗收紅線樁，施工前作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網，并做好控制樁的保護工作。（4）為控制測量精度，認真做好導線復測與導線點的加密，水準點的復測和加密工作，定期進行控制樁的校核，確保樁位準確。1.2.3.2原材料（1）把好原材料質量關，各種進場材料的準用證、合格證、質量證明書應齊全，并加強材料檢驗、試驗工作，不合格材料不得投入使用。（2）商品砼運至現場后，設專人負責測試現場塌落度，做好記錄，并按照規定核查開盤鑒定、配比單、原材料檢驗報告等資料，并及時收集。（3）對進場各種材料及時按規定做好相應的檢驗、試驗，核查質量證明文件。1.2.3.3模板施工（1）模板及支架應具有足夠的強度、剛度和穩定性，承受各項荷載，并應保證砼結構各部尺寸和相互位置的正確。（2）模板及支架的撓度應符合規范規定要求。跨度大于4m的鋼筋砼梁式構件，其底模板應計算起拱高度。（3）頂板拆模時間應根據砼同條件養護試塊達到的強度確定，保證砼棱角不受損，墻體砼強度一般不低于1.2Mpa。1.2.3.4鋼筋工程（1）必須具有合格證和復試報告，每批鋼筋原材復試不得大于60t。（2）鋼筋下料尺寸、綁扎間距、錨固長度、規格、型號、數量、搭(焊)接位置必須符合規范要求。（3）焊接、機械連接接頭必須按規范要求留置相應試件。（4）綁扎前的在所有的節點處均做放樣，鋼筋綁扎前的定位、放線、找平按精度要求放線。（5）混凝土澆筑過程中要派專人監視鋼筋位移，發現問題并及時糾正。1.2.3.5混凝土工程（1）砼澆筑應分層進行，連續澆筑，振搗密實。（2）施工縫的留置及處理應符合規范規定要求。（3）砼按部位、方量和設計規范要求留置相應的抗壓、抗滲試塊。（4）砼強度的檢驗評定應符合現行行業標準的有關規定。（6）冬施砼措施詳見季節性施工措施。1.2.3.6防水工程（1）防水材料和外加劑必須具有“三證一標”和防偽標志，并按批量送檢復試。（2）必須嚴格履行隱檢簽認、報驗手續，否則不得進行下道工序施工。（3）下雨天不進行防水施工，卷材鋪貼前，保證基底干燥。1.2.3.7裝修工程（1）進入裝修前應做好樣板間，并經甲方、監理驗收同意后方可展開施工；樣板間的位置應同監理協商確定。（2）內裝修施工順序為先墻面后地面，如果沒有特殊保護措施，不可逆序施工。（3）抹灰前應將墻面或基層清理干凈，并用界面劑處理，做好貼餅、沖筋，經檢查合格后進行抹灰；抹灰前灑水陰濕墻面，并不得在樓地面上有積水。（4）抹灰前應先檢查墻體500mm線，抹灰時留出500mm線檢查孔，抹灰后將墻體500mm線返到最外一層抹灰層。（5）抹灰前應先檢查墻體埋管及預留孔洞位置正確，不得在抹灰后再剔鑿。（6）內墻陽角、門洞口護角高2000mm，抹灰時需要留置的洞口應留置方正。（7）做地面前應保證與墊層有關的電氣管線、設備管線及埋件安裝完畢、位置正確，并固定牢固，不得在做完地面后再剔鑿地面。（8）樓地面、抹灰墻面做完后應及時養護面層。（9）樓梯踏步面層及樓地面做好后應做好成品保護，禁止在已經做好的樓地面上拌砂漿，衛生間及屋面做完防水層后必須進行蔽水驗收。（10）用水、管道設備試壓的水，不得污染裝飾工程。（11）各工序間必須嚴格驗收手續，第一道工序檢查不合格，禁止進行下道工序。（12）防止墻面開裂，摸灰墻面大于6m得到板面做分格縫，二次結構與混凝土結構接縫處在摸灰前應貼鋼絲網處理。（13）在門窗洞口陽角處應用高一個強度等級的水泥砂漿做護角。（14）隔墻板與結構處貼玻纖網格布防止墻面開裂。（15）門窗在安裝前，應做好標高、位置的定位。1.2.3.8設備安裝工程（1）對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設備采購時其性能和參數要符合規范和設計的要求。（2）對進場材料嚴格把關驗收，核對其規格、型號、數量，要與合格證和質量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設專職人員管理；預制加工的設備應先和廠家進行訂貨技術交底，進場后進行復檢合格后方能使用；進場設備實行開箱驗收制度。（3）施工時堅持樣板制，實行樣板間（層）制度，強化班組的施工質量意識，關鍵部位重點指導。（4）嚴格控制工序，認真做好自檢、互檢、交接檢，保證隱蔽工程的質量；嚴格按照施工工藝、操作規程和驗收規范施工，禁止違章作業。（5）班組設置專職質量檢查員，及時認真檢查現場施工質量，并將有關情況反饋到技術負責人和專業質量檢查員；技術負責人和質量檢查員要經常進行檢查，保證施工質量。（6）對所有的設備安裝前進行檢查，符合設計要求后方可安裝。（7）做好中間檢查驗收和施工實驗、設備試運行及系統調試運行工作。1.3工程質量管理體系建立健全工程質量管理體系，質量責任明確細化、分解到人。用完善的質量管理體系、制度和辦法來保證質量目標的實現。見附圖11質量保證體系由項目經理總負責，項目總工、生產副經理組織實施；項目部設專職質檢工程師，各專業分部和作業隊設專職質量員全過程負責現場檢查及質量記錄；建立項目部、分包單位、作業隊共同參與的管理系統，形成一個自上而下的、“橫向到邊、縱向到底”的全員參與的質量保證體系。1.3.1項目經理質量責任A、項目經理履行合同責任,全面主持項目的質量管理工作，負責工程質量目標的實現，是本項目的質量第一責任人；B、執行公司質量方針、質量體系文件；制定項目質量目標并貫徹實施。C、負責項目質量保體系的建立、完善和運行；D、負責組織協調資源配置，保證工程質量始終處于受控狀態；1.3.2總工程師A、配合項目經理全面主持技術質量管理工作，落實、監督質量保證體系運行情況；主持編制項目質量計劃并監督實施，主持創優工作；B、組織圖紙會審、變更洽商；組織分部工程驗收和專項工程驗收，參與竣工交驗工作；C、全面主持科研開發及課題攻關；對新技術、新工藝、新材料在本工程中的應用推廣進行準入審批及施工指導把關；D、領導工程資料的管理工作，組織編制竣工圖、竣工資料。1.3.3質檢工程師A、協助經理、總工程師建立質量保證體系，貫徹執行有關規范、標準、法令和各項質量管理制度，貫徹總承包部的質量方針和目標，對施工過程實施全過程、全方位的監督、檢查；B、監督、檢查、推動質量保證體系的運行；負責各項質量管理體系、辦法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質量工作規劃，指導、協調、監督各質量職能部門行使質量管理職能；編制質量評比和獎罰責任制度并負責日常管理；C、負責編制項目質量檢驗管理辦法，增加施工預控能力和過程中的檢查。編制質量目標設計和質量目標的分解、落實工作，負責質量預防和糾正工作；D、負責工程物資選樣的審核和物資進場檢查、報驗工作，負責組織工序的交接檢查工作，負責樣板、分項驗收批的檢查、報監理驗收工作；E、參與事故的調查和分析，根據處理方案監督和指導責任單位的整改；F、負責制定過程檢驗計劃，定期組織工程質量分析會,并提出改進措施，監督整改情況；1.4工程質量管理保證措施在質量管理過程中嚴格按質量管理體系進行質量管理。1.4.1明確各級質量管理人員責任及獎罰措施；1.4.2總承包每月組織相關人員進行質量大檢查，對各分包單位的綜合質量情況進行評比打分，獎優罰劣。1.3.3總承包每周組織各分包單位召開質量分析會，對一周來發生的質量問題進行原因分析，將整改措施落實到人限期整改。1.4.4嚴格按質量管理體系標準進行質量管理；按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、定期對設備進行維護，確保檢驗、測量和試驗結果的正確性。施工過程中的質量工作記錄由專職質檢員負責執行，并及時發現存在的問題向項目技術負責人匯報，并提出建議措施。1.5工程施工過程質量保證措施1.5.1貫徹質量方針，提高全員質量意識。1.5.2針對工程特點，根據質量目標，制定創優規劃，組織協調各部門圍繞質量目標開展工作。1.5.3各工序定人、定崗、定