技術(shù)部分施工組織設(shè)計(jì)綜合闡明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目的質(zhì)量確保承諾嚴(yán)格按照以下質(zhì)量原則實(shí)施：GB/T15408安全防備系統(tǒng)供電技術(shù)規(guī)定GB/T25724安全防備監(jiān)控?cái)?shù)字視音頻編解碼技術(shù)規(guī)定GB/T28181安全防備視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)信息傳輸、交換、控制技術(shù)規(guī)定GB50348安全防備工程技術(shù)規(guī)范GB50395視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GA/T669.1都市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)原則第1部分:通用技術(shù)規(guī)定GA/T669.2都市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)原則第2部分:安全技術(shù)規(guī)定GA/T669.7都市監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術(shù)原則第7部分:管理平臺(tái)技術(shù)規(guī)定GA/T1127—安全防備視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)通用技術(shù)規(guī)定GA/T1128—安全防備視頻監(jiān)控高清晰度攝像機(jī)測(cè)量辦法YD/T1171—IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)定-網(wǎng)絡(luò)性能參數(shù)與指標(biāo)本項(xiàng)目本次共布署326臺(tái)高清攝像機(jī)，室內(nèi)區(qū)域選擇高清紅外半球攝像機(jī)，室外選擇高清紅外槍式攝像機(jī)與紅外變倍球型攝像機(jī)。本次重要監(jiān)控區(qū)域?yàn)樾@出入大門、周邊、操場(chǎng)、體育場(chǎng)、籃球場(chǎng)、重要道路、室內(nèi)樓道、樓梯口、大廳出入口，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)監(jiān)控全覆蓋。監(jiān)控中心設(shè)立在1號(hào)辦公樓一樓，安裝12塊46英寸超窄邊液晶拼接屏橫向4塊縱向3塊,負(fù)責(zé)整個(gè)校園監(jiān)控、調(diào)度、查看、保存，電視墻頂部安裝3.75mm雙色LED長(zhǎng)條屏長(zhǎng)度與拼接屏配套，我公司具有安防三級(jí)工程施工資質(zhì)，專門為本項(xiàng)目提供了主控室設(shè)計(jì)效果圖及整個(gè)校園監(jiān)控分布點(diǎn)位圖。1、本項(xiàng)目工程包含實(shí)現(xiàn)其全部功效的設(shè)備及線材，還包含對(duì)原有監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)及有關(guān)設(shè)備的更換，我公司不再增加任何費(fèi)用。為確保產(chǎn)品的質(zhì)量與真?zhèn)危夜境兄Z設(shè)備入場(chǎng)時(shí)提供設(shè)備廠商針對(duì)本項(xiàng)目的供貨證明并加蓋原廠公章；本項(xiàng)目設(shè)計(jì)充足利舊并與前期監(jiān)控系統(tǒng)良好對(duì)接,新建監(jiān)控系統(tǒng)可接入到校園原有監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，增加了監(jiān)控授權(quán)600個(gè)點(diǎn)，并到學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)對(duì)接測(cè)試；設(shè)計(jì)不少于20個(gè)分控點(diǎn)，使其在校園內(nèi)外任何地方都能實(shí)時(shí)監(jiān)看、控制、管理。2、我公司所提供的設(shè)備清單中，網(wǎng)絡(luò)高清攝像機(jī)、液晶拼接單元中LCD顯示單元、多目的跟蹤系統(tǒng)附有權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告。3、光纜鋪設(shè)：本項(xiàng)目校園監(jiān)控光纜采用地埋方式鋪設(shè)至監(jiān)控中心，并同時(shí)鋪設(shè)監(jiān)控中心與網(wǎng)絡(luò)中心的光纜，使兩個(gè)中心之間實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并可通過(guò)校園網(wǎng)對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行訪問和管理；同時(shí)我公司為本項(xiàng)目工程預(yù)留鋪設(shè)了1-5號(hào)教學(xué)樓室內(nèi)監(jiān)控點(diǎn)的線纜。4、線路的敷設(shè)：我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況使用對(duì)應(yīng)尺寸的金屬線管、阻燃PVC線管或線槽；室內(nèi)敷設(shè)線管時(shí)需水平固定在墻壁上側(cè)，室外線纜鋪設(shè)采用弱電管道鋪設(shè)或地埋方式鋪設(shè)，硬化地面開槽深度為50CM，保護(hù)套管為50mm無(wú)縫鋼管，未硬化地面開槽深度為70CM，保護(hù)套管為直徑50mm壁厚3mm的PE穿線管，敷設(shè)完畢后將路面恢復(fù)原樣，在施工期間，我公司施工人員嚴(yán)格恪守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從學(xué)校指揮，保障不影響交通及學(xué)校的正常教學(xué)活動(dòng)，我公司并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立警示標(biāo)志，如出現(xiàn)安全事故，由我公司全權(quán)負(fù)責(zé)。5、校園室外弱電管道修復(fù)：如校園原有弱電管道部分出現(xiàn)塌陷或不通，我公司負(fù)責(zé)對(duì)校園全部弱電管道疏通，原有塌陷井管道重新開挖修復(fù)，分段制作弱電井。6、本項(xiàng)目中全部設(shè)備采用UPS集中供電方式，每棟樓UPS做了防潮、防盜解決，并由每棟樓的配電盤處進(jìn)口供電，整個(gè)系統(tǒng)斷電后能夠確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)以上，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察狀況使用的傳輸電纜線徑保障最大設(shè)備功率與傳輸距離及供電功率的冗余。7、存儲(chǔ)：我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查實(shí)際狀況，監(jiān)控硬盤數(shù)量不低于清單中所列的數(shù)量。為節(jié)省存儲(chǔ)空間，前端監(jiān)控點(diǎn)與后端存儲(chǔ)設(shè)備支持H.265視頻編碼格式，在1080P原則格式下，監(jiān)控視頻圖像存儲(chǔ)天數(shù)為30天，8、主控室鋪設(shè)靜電地板為全鋼制防靜電地板，并做了吸音解決，鋼制龍骨吊頂，照明、供電、墻面及電視墻根據(jù)客戶現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定裝修，對(duì)主控室設(shè)備做了防雷接地，包含等電位連接、電源防護(hù)、信號(hào)防護(hù)、接地系統(tǒng)，整體項(xiàng)目施工嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)行業(yè)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。施工準(zhǔn)備工作及質(zhì)量管理建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范疇；在施工組織的設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量確保技術(shù)方法；做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作；配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、原則圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文獻(xiàn)；組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作資格審查或考核；施工機(jī)具、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具的準(zhǔn)備；做好施工人員技術(shù)交底工作；按工種設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范規(guī)定，做好工藝評(píng)定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目；材料和設(shè)備的施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)；做好接受第三方質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督發(fā)明必要的備件。施工質(zhì)量控制的過(guò)程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（一）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程（二）質(zhì)量確保體系在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工組長(zhǎng)構(gòu)成質(zhì)量確保機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)章、原則的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保方法計(jì)劃、施工方案和技術(shù)方法，參加圖紙會(huì)審，重大事故調(diào)查分析、解決，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。按照質(zhì)保工作程序貫徹各級(jí)管理人員和操作者的工作范疇和質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具等質(zhì)量確保方法的貫徹，為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明良好的施工條件。樹立牢固的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。把好原材料、成品半成品質(zhì)量關(guān)，但凡不符合規(guī)定指標(biāo)的物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)做出果斷解決。對(duì)質(zhì)量狀況全方面跟蹤，對(duì)工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。ISO9001質(zhì)量體系我公司按照ISO9001質(zhì)量確保模式建立了質(zhì)量體系，它涉及《質(zhì)量手冊(cè)》、17個(gè)程序文獻(xiàn)、操作層次的質(zhì)量體系文獻(xiàn)以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的多種質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。《質(zhì)量手冊(cè)》對(duì)質(zhì)量體系各要素進(jìn)行了全方面的描述，闡明了公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，擬定了公司的質(zhì)量體系組織構(gòu)造，明晰了有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的一種大綱性文獻(xiàn)。下表具體列出了公司質(zhì)量控制的17個(gè)程序文獻(xiàn)，各文獻(xiàn)具體地論述了各質(zhì)量要素的職責(zé)分派、工作程序和工作內(nèi)容。ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行狀況序號(hào)程序文獻(xiàn)名稱質(zhì)量體系要素1各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限管理職責(zé)2管理評(píng)審控制程序管理職責(zé)3合同評(píng)審程序合同評(píng)審4設(shè)計(jì)計(jì)劃控制程序設(shè)計(jì)控制5設(shè)計(jì)控制程序設(shè)計(jì)控制6文獻(xiàn)和資料控制程序文獻(xiàn)和資料控制7采購(gòu)控制程序采購(gòu)8檢查和實(shí)驗(yàn)控制程序檢查和實(shí)驗(yàn)9檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制程序檢查、實(shí)驗(yàn)設(shè)備的控制10糾正和防止方法控制程序糾正和防止方法11搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付12質(zhì)量統(tǒng)計(jì)控制程序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的控制13內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序內(nèi)部質(zhì)量審核14員工培訓(xùn)控制程序培訓(xùn)15技術(shù)服務(wù)控制程序服務(wù)16統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序統(tǒng)計(jì)技術(shù)17質(zhì)量體系文獻(xiàn)格式及編碼規(guī)定文獻(xiàn)和資料控制公司文獻(xiàn)化質(zhì)量體系的建立，極大地增進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織、有秩序的開展。公司總經(jīng)理對(duì)公司質(zhì)量工作全方面負(fù)責(zé)，組織制訂公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，每年最少進(jìn)行一次管理評(píng)審活動(dòng)，和一次質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)行質(zhì)量體系進(jìn)行診療，提出改善意見和新的目的規(guī)定，使公司質(zhì)量體系的適宜性和有效性不停提高，不停符合客戶的需求，并不停為質(zhì)量體系提供充實(shí)的資源確保，使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)能夠順利開展。在日常工作中，公司始終堅(jiān)持把質(zhì)量放在各項(xiàng)工作的首位，從嚴(yán)規(guī)定，從不放松對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中每一質(zhì)量環(huán)節(jié)的管理，特別重視對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，規(guī)定各部門堅(jiān)持原則，按程序辦事，不能出現(xiàn)任何脫節(jié)現(xiàn)象。因此，在公司內(nèi)部營(yíng)造了一種“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的良好氛圍。對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照ISO9001原則嚴(yán)格管理每一種質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文獻(xiàn)和資料的控制、采購(gòu)控制、檢查控制、設(shè)備及過(guò)程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處在受控狀態(tài)，為最后工程項(xiàng)目質(zhì)量目的的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。全體員工按照《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定，在各自的工作崗位上推行自己的質(zhì)量職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作程序，進(jìn)行工作努力提高工作質(zhì)量，為公司質(zhì)量體系的正常運(yùn)行做出重要奉獻(xiàn)。在質(zhì)量控制中，以防止不合格為主，重視質(zhì)量把關(guān)和驗(yàn)證工作，對(duì)工程實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、合同、測(cè)試和驗(yàn)收、糾正和防止方法等等均按規(guī)定的程序進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，確保決策到位，指導(dǎo)精確，實(shí)施順利。另外，高度重視供貨商的評(píng)價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓(xùn)、交流等等。同時(shí)嚴(yán)格控制采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再訂立采購(gòu)合同，到貨時(shí)進(jìn)行設(shè)備檢查，必要時(shí)進(jìn)行性能測(cè)試，確保將最合用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的收集、保存和管理，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充足反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不停開展質(zhì)量改善活動(dòng)提供了根據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要根據(jù)之一。質(zhì)量方針和質(zhì)量目的質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運(yùn)行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一種環(huán)節(jié)，以優(yōu)秀的工程和服務(wù)質(zhì)量參加競(jìng)爭(zhēng)，躋身市場(chǎng)。質(zhì)量目的——按照GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定及工程有關(guān)規(guī)定使施工管理達(dá)成建筑部“示范工程建筑”管理。保質(zhì)、準(zhǔn)時(shí)、全方面地完畢弱電工程，竣工驗(yàn)收達(dá)成國(guó)家驗(yàn)收原則規(guī)定和招標(biāo)文獻(xiàn)的技術(shù)規(guī)范規(guī)定。質(zhì)量責(zé)任分派與工程有關(guān)的全部人員，均應(yīng)推行公司《質(zhì)量手冊(cè)》中規(guī)定的對(duì)應(yīng)質(zhì)量職責(zé)，按《質(zhì)量手冊(cè)》中的規(guī)定開展工作，除此之外，還應(yīng)認(rèn)真貫徹貫徹弱電工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，并推行下列質(zhì)量職責(zé)。質(zhì)量職責(zé)分派表質(zhì)量體系組織組員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全方面責(zé)任，擬定各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)；

對(duì)工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量規(guī)定。

負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和確保提供必要條件；

在確保工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對(duì)外聯(lián)系工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，確保工程進(jìn)度；

負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；負(fù)責(zé)對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量組織評(píng)審，負(fù)責(zé)采用技術(shù)方法確保工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。

負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)的編制；對(duì)總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和具體設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上確保工程質(zhì)量。對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負(fù)責(zé)；

具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開展；監(jiān)督檢查系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量狀況；負(fù)責(zé)收集保存并適時(shí)向項(xiàng)目管理人員歸檔系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工方面的技術(shù)資料及其它有關(guān)工程統(tǒng)計(jì)；對(duì)質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程質(zhì)量狀況。質(zhì)量安全管理員負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的貫徹貫徹；對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢查、測(cè)（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則——即因素不清不放過(guò)，責(zé)任未貫徹不放過(guò)，問題未整治不放過(guò)，整治效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。質(zhì)量統(tǒng)計(jì)除本章所附的部分統(tǒng)計(jì)外，還涉及在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。如：檢查、調(diào)（測(cè)）試及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程總結(jié)、設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)等等。質(zhì)量確保方法按照質(zhì)保工作程序貫徹各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的確保，質(zhì)量確保方法的貫徹，為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，制訂弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，強(qiáng)化與工程有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的控制和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，果斷制止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂具體而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量規(guī)定和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和合同規(guī)定以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和原則監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。全部進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具有檢查合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其它質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨品必須標(biāo)記全方面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢查不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查，具體統(tǒng)計(jì)檢查的有關(guān)狀況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立刻組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工規(guī)范及原則，并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整治，對(duì)整治部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底貫徹。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全方面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和規(guī)定，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理狀況的監(jiān)督，確保工程所用文獻(xiàn)的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程全部的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)。定時(shí)或不定時(shí)組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量狀況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出防止控制方法。工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，避免由于偶然性和異常性因素，特別是異常性因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工辦法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采用方法糾正或改善，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要對(duì)的解決好三個(gè)關(guān)系：(1)、對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)體現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在確保質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、解決好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是公司經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理重要是依靠技術(shù)工作，無(wú)視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才干使公司獲得全方面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、對(duì)的解決質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。減少成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，但必須從確保質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、減少消耗入手，在好中求省。工期合同訂立后25天完畢貨品的到貨、實(shí)施及驗(yàn)收！安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消亡違章"的規(guī)定，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照原則化工地的規(guī)定來(lái)進(jìn)行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我公司公司形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要方法。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地原則化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。(2)安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，本項(xiàng)目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理,各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)主持,對(duì)各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎(jiǎng)懲方法的貫徹。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)制訂安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程的安全文明施工.(3)安全文明施工檢查●檢查時(shí)間項(xiàng)目安全文明施工管理小組每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及管理。●檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行狀況。●檢查根據(jù)按安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。●檢查辦法項(xiàng)目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還不定時(shí)地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地做了對(duì)應(yīng)的整治，對(duì)多次整治不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采用評(píng)分的辦法，實(shí)施百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格并進(jìn)行處分，項(xiàng)目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治的狀況。●獎(jiǎng)懲方法為了激勵(lì)先進(jìn)，增進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處分，并督促其改善。由于項(xiàng)目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任貫徹到每個(gè)負(fù)責(zé)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4)安全文明施工原則●綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全方面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三無(wú)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，貫徹防盜防火方法；安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成原則化。●場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整潔；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，竣工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工規(guī)定狀況配備對(duì)應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。●環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采用有效方法杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。例如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多的地方撒些水，避免揚(yáng)塵。●噪音污染控制好施工帶來(lái)的噪音，按《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523-90）的規(guī)定，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于50分貝（限值為55分貝）。●治安防火責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案；消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，貴重工具、材料要有防盜方法；遵紀(jì)遵法，重視職工遵紀(jì)遵法和職業(yè)道德教育，無(wú)發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。●思想道德建設(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)立本單位同一原則的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)；加入都市文明工程之中；抓班組建設(shè)，每月有活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。(5)確保安全文明施工的方法●貫徹文明施工的規(guī)定，推行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。●各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工程施工將要碰到的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并填表報(bào)到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制訂對(duì)應(yīng)的管理方法。●每日下午(6:00-6:30），各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。確保人員清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，確保場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常清掃，不隨處丟雜物，并定時(shí)消毒解決。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛惜施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每七天必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的抽查，對(duì)抽查的成果進(jìn)行公布，并根據(jù)安全文明施工管理方法進(jìn)行對(duì)各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處分及獎(jiǎng)勵(lì)。●按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，多種材料堆放整潔。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，多種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專人的現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并有對(duì)應(yīng)的對(duì)應(yīng)人員的考核方法。●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的規(guī)定，嚴(yán)禁野蠻施工。●施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)確保施工安全規(guī)定的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)合的照明以及手持照明燈具，采用符合安全規(guī)定的電壓。●執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)的多種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患，確保其安全有效。●施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生規(guī)定。●做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采用必要的防盜方法，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。周邊應(yīng)當(dāng)設(shè)立遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)立對(duì)應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。●嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)立符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時(shí)，采用特殊的消防安全方法。安全文明施工管理制度(1)、竣工清場(chǎng)規(guī)定當(dāng)天收工前將剩余材料擺放整潔，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場(chǎng)。單項(xiàng)工程結(jié)束，施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，杜絕寄存剩余的設(shè)備、材料。設(shè)備、材料必須分類整潔擺放在別人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重別人的勞動(dòng)成果，服從該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和管理。(2)、杜絕野蠻施工嚴(yán)禁隨旨在建筑上亂堵孔洞。嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時(shí)，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立刻恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可離開。嚴(yán)禁拆挪別人施工用的通道、爬梯、操作臺(tái)、照明等行為。嚴(yán)禁在建筑物、設(shè)備上亂涂亂畫。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)隨處大小便現(xiàn)象、地下室無(wú)垃圾積水死角。建筑物四周無(wú)積水，垃圾雜物及零碎料具件。(3)、恪守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)保的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的解決方法人身安全事故發(fā)生普通事故，當(dāng)事人所在基層部門應(yīng)及時(shí)解決并立刻向主管項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告，報(bào)告解決成果狀況，并由項(xiàng)目經(jīng)理向局上一級(jí)主管報(bào)告。發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)立刻組織急救并立刻向主管項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告狀況項(xiàng)目經(jīng)理向上一級(jí)局主管報(bào)告，同時(shí)告知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后解決工作。發(fā)生普通事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向局具體報(bào)告；發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向局報(bào)告具體狀況，不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究有關(guān)人員責(zé)任。原有設(shè)備安全事故發(fā)生普通的有關(guān)原有的設(shè)備的事故，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的解決并在一小時(shí)之內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門及時(shí)報(bào)告；發(fā)生嚴(yán)重的事故（如通信中斷等），必須立刻告知項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門。同時(shí)采用對(duì)應(yīng)的保護(hù)方法，應(yīng)盡快恢復(fù)通信。無(wú)法解決的必須立刻規(guī)定技術(shù)支持，事后以書面形式向業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告具體狀況，吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不得存有任何隱瞞。重要施工技術(shù)、施工辦法、工藝流程闡明施工程序線纜敷設(shè)→設(shè)備安裝→設(shè)備調(diào)試→投入試運(yùn)行→竣工資料整頓→驗(yàn)收交付使用重要施工辦法系統(tǒng)安裝按照施工技術(shù)圖及顧客的規(guī)定，明確安防監(jiān)控系統(tǒng)中多種設(shè)備與攝像機(jī)的安裝位置，明確各位置的設(shè)備型號(hào)和安裝尺寸，擬定安裝規(guī)定。根據(jù)安防監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和施工設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定。配備供電線路和接地裝置。攝像機(jī)應(yīng)安裝在監(jiān)視目的附近，不易受外界損傷的地方。其安裝位置不易影響現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和工作人員的正常活動(dòng)。攝像機(jī)的鏡頭應(yīng)從光源方向?qū)?zhǔn)監(jiān)視目的，鏡頭應(yīng)避免受強(qiáng)光直射。從攝像機(jī)引出的電纜留有1m的余量，方便不影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)。攝像機(jī)安裝在監(jiān)視目的附近不易受到外界損傷的地方，并且不影響附近人員的正常活動(dòng)。安裝高度室內(nèi)2.5-5m，室外3.5-10m。電梯轎廂內(nèi)的攝像機(jī)安裝有頂部，其光軸與電梯廂的兩壁、天花板成45度角。攝像機(jī)避免逆光安裝。安裝球形攝像機(jī)、隱蔽式防護(hù)罩、半球形防護(hù)罩，由于占用天花板上方空間，因此必須確認(rèn)該安裝位置吊頂內(nèi)無(wú)管道等阻檔物。解碼器安裝在離攝像機(jī)不遠(yuǎn)的現(xiàn)場(chǎng)，安裝不要明顯；若安裝在吊頂內(nèi)，吊頂要有足夠的承載能力，并在附近有檢修孔。在監(jiān)控室內(nèi)的終端設(shè)備，在人力允許的狀況下，可與攝像機(jī)的安裝同時(shí)進(jìn)行。監(jiān)控室裝修完畢且電源線、接地線、各視頻電纜、控制電纜敷設(shè)完畢后，將機(jī)柜及控制臺(tái)運(yùn)入安裝。機(jī)架底座與地面固定，安裝豎直平穩(wěn)，垂直偏差不超出3‰；幾個(gè)機(jī)柜并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不不不大于3mm，兩個(gè)機(jī)柜中間縫隙不不不大于3mm。控制臺(tái)正面與墻的凈距不不大于1.2m，側(cè)面與墻或其它設(shè)備的凈距不不大于0.8m。監(jiān)控室內(nèi)電纜理直后從地槽或墻槽引入機(jī)架、控制臺(tái)底部，再引到各設(shè)備處。全部電纜成捆綁扎，在電纜兩端留合適余量。并標(biāo)示明顯的永久性標(biāo)記。系統(tǒng)的調(diào)試1）調(diào)試準(zhǔn)備工作檢查本系統(tǒng)接線、電源、設(shè)備就位、接地、測(cè)試表格等。用對(duì)線工具檢查多種設(shè)備、器件之間線路連接對(duì)的性，并做好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。2）單體調(diào)試檢查攝像機(jī)開通、關(guān)斷動(dòng)作，錄像機(jī)和防護(hù)罩動(dòng)作的對(duì)的性，檢查畫面分割器切換動(dòng)作對(duì)的性。能夠進(jìn)行獨(dú)立單項(xiàng)調(diào)試的設(shè)備、部件的調(diào)試、測(cè)試在設(shè)備安裝邁進(jìn)行。如：攝像機(jī)的電氣性能調(diào)試、配合鏡頭的調(diào)節(jié)、終端解碼器的自檢、調(diào)試、放大器的調(diào)試等。啟動(dòng)主機(jī)系統(tǒng)，運(yùn)行系統(tǒng)軟件，打印系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)多種信息，確認(rèn)總控室和各分控機(jī)房中央設(shè)備運(yùn)行正常。各智能控制鍵盤操作對(duì)的。3）系統(tǒng)調(diào)試按調(diào)試設(shè)備的功效或作用和所在部位或區(qū)域劃分。傳輸系統(tǒng)的每條線路都進(jìn)行通、斷、短路測(cè)試并做標(biāo)記。碰到50Hz工頻干擾，采用在傳輸線上輸入“縱向扼流圈”來(lái)消除；當(dāng)傳輸本身的質(zhì)量因素與傳輸線兩端相連的設(shè)備輸入輸出阻抗非75歐姆的傳輸線特性阻抗不匹配時(shí)，會(huì)產(chǎn)生高頻振蕩而嚴(yán)重影響圖像質(zhì)量，需在攝像機(jī)的輸出端串聯(lián)幾十歐的電阻，或在控制臺(tái)或監(jiān)視器上并聯(lián)75歐姆電阻。4）系統(tǒng)聯(lián)調(diào)首先檢查供電電源的對(duì)的性，然后檢查信號(hào)線路的連接對(duì)的性、極性對(duì)的性、對(duì)應(yīng)關(guān)系對(duì)的性。系統(tǒng)進(jìn)入工作狀態(tài)后，把全部攝像機(jī)的圖像瀏覽一遍，再逐臺(tái)對(duì)攝像對(duì)的上下左右角度、鏡頭聚焦和光圈認(rèn)真調(diào)節(jié)，若是帶云臺(tái)和變焦鏡頭的攝像機(jī)，還要搖動(dòng)操作桿，使云臺(tái)對(duì)應(yīng)地轉(zhuǎn)動(dòng)，再調(diào)節(jié)鏡頭。把攝像機(jī)的圖像顯示在各監(jiān)視器上，檢查監(jiān)視器的工作狀態(tài)。把全部攝像機(jī)分組顯示在全部監(jiān)視器上，觀察圖像切換狀況。檢查錄像機(jī)時(shí)，自動(dòng)倒帶后對(duì)操作多畫面解決器或控制臺(tái)自動(dòng)錄像，放像后實(shí)現(xiàn)錄像帶的重放。系統(tǒng)試運(yùn)行根據(jù)系統(tǒng)軟件功效逐項(xiàng)進(jìn)行功效和系統(tǒng)參數(shù)測(cè)定，以確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行對(duì)的性和可靠性，并做好測(cè)試統(tǒng)計(jì)。工程投入的重要物資和施工機(jī)械設(shè)備狀況、重要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)用于施工部位自有/租賃1梯子2M人字梯1國(guó)產(chǎn)0布線施工和攝像機(jī)安裝自有2電錘DC-400W1國(guó)產(chǎn)0.5混凝土打孔自有3電鉆DZ-3501國(guó)產(chǎn)0.2打孔自有4萬(wàn)用表勝利儀器1國(guó)產(chǎn)0.005辨別自有5尋線測(cè)線儀勝利儀器1國(guó)產(chǎn)0.008綜合布線測(cè)試自有6電烙鐵世達(dá)工具1國(guó)產(chǎn)0.150BNC頭等焊接自有7工程寶邁普1國(guó)產(chǎn)0.030現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試自有8網(wǎng)鉗拓貿(mào)隆1國(guó)產(chǎn)06類線終端制作自有項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度規(guī)定制訂設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)需求，計(jì)劃以下表：工程材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)系統(tǒng)（材料）名稱到貨時(shí)間進(jìn)場(chǎng)安裝時(shí)間備注1線槽、線管開工當(dāng)天開工后2日

無(wú)2系統(tǒng)用電纜開工后3天開工后3天

無(wú)3監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等開工后5天開工后6天

無(wú)勞動(dòng)力安排計(jì)劃單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工準(zhǔn)備管槽施工線纜敷設(shè)設(shè)備安裝線纜端接及測(cè)試系統(tǒng)集成與調(diào)測(cè)竣工收尾管理員4444444技工510101020101普工102020201051資料員1111111勞動(dòng)力計(jì)劃表工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法質(zhì)量確保方法按照質(zhì)保工作程序貫徹各級(jí)管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負(fù)責(zé)的工種項(xiàng)目概況。施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具的確保，質(zhì)量確保方法的貫徹，為施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)明良好的施工條件。建立弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量確保體系，制訂弱電系統(tǒng)工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，強(qiáng)化與工程有關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)，明確每個(gè)人在工程中的質(zhì)量職責(zé)，加深對(duì)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目的的認(rèn)識(shí)和理解。在工程實(shí)施過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量否決權(quán)，從對(duì)供貨商的選擇到對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)、設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的控制和實(shí)施過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量總是要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，不放松任一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，果斷制止對(duì)工程質(zhì)量有不良影響的作業(yè)。制訂具體而周密的工程實(shí)施總體質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，明確規(guī)定每一實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量控制內(nèi)容、控制方式、質(zhì)量規(guī)定和負(fù)責(zé)人，便于在整個(gè)工程實(shí)施中真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督和管理。按方案設(shè)計(jì)和合同規(guī)定以及有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范和原則監(jiān)督系統(tǒng)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，并做好設(shè)計(jì)的組織、協(xié)調(diào)和溝通工作。對(duì)施工圖進(jìn)行細(xì)化，并報(bào)請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審。做好對(duì)材料和設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督及檢查工作。全部進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料均應(yīng)具有檢查合格證、質(zhì)量認(rèn)證證書或其它質(zhì)量資質(zhì)合格證明及有關(guān)技術(shù)資料。貨品必須標(biāo)記全方面、清晰、質(zhì)量資質(zhì)證明齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格方能使用，經(jīng)檢查不合格的杜絕使用。加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備和工具的管理工作，嚴(yán)格做好設(shè)備和材料的出入庫(kù)手續(xù)，確保材料和設(shè)備在搬運(yùn)、儲(chǔ)存、安裝等過(guò)程中不受損壞。指定專人做好施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查，具體統(tǒng)計(jì)檢查的有關(guān)狀況，及時(shí)反饋發(fā)現(xiàn)的問題并立刻組織進(jìn)行糾正。檢查人員要熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工規(guī)范及原則，并認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)系統(tǒng)檢測(cè)、驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整治，對(duì)整治部分以及設(shè)計(jì)變更均要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，徹底貫徹。組織制訂培訓(xùn)和服務(wù)計(jì)劃，為業(yè)主提供全方面的技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)，直至系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，并提供弱電系統(tǒng)工程操作、管理、維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)范和規(guī)定，做好系統(tǒng)運(yùn)行后的跟蹤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)工程文檔和資料的使用及管理狀況的監(jiān)督，確保工程所用文獻(xiàn)的有效性、安全性，及時(shí)保存并適時(shí)歸檔工程全部的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)證、評(píng)審等文獻(xiàn)和統(tǒng)計(jì)。定時(shí)或不定時(shí)組織召開質(zhì)量工作會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)工程質(zhì)量狀況。對(duì)工程的隱患進(jìn)行具體分析，提出防止控制方法。工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，避免由于偶然性和異常性因素，特別是異常性因素產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢查資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工辦法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時(shí)采用方法糾正或改善，保持工序施工良好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要對(duì)的解決好三個(gè)關(guān)系：(1)、對(duì)的解決質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過(guò)數(shù)量形式來(lái)體現(xiàn)的。但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮質(zhì)量，在確保質(zhì)量的前提下，從好中求快。(2)、解決好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是公司經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認(rèn)為工種質(zhì)量管理重要是依靠技術(shù)工作，無(wú)視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才干使公司獲得全方面的經(jīng)濟(jì)效益。(3)、對(duì)的解決質(zhì)量和成本的關(guān)系任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。減少成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，但必須從確保質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效、減少消耗入手，在好中求省。安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織方法安全文明施工為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，貫徹"強(qiáng)化管理、貫徹責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消亡違章"的規(guī)定，規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照原則化工地的規(guī)定來(lái)進(jìn)行。(1)安全文明施工綱要安全文明施工是我公司公司形象最直接的反映，是確保工程質(zhì)量和施工安全是重要方法。為搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和管理創(chuàng)立文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)工地原則化、現(xiàn)場(chǎng)化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。(2)安全文明施工管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況，本項(xiàng)目的安全文明管理必須成立安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管安全文明的副總?cè)谓M長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理任副組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)各專職質(zhì)檢員及專職安全員構(gòu)成，專職質(zhì)檢員及專職安全員又對(duì)各施工小組的質(zhì)檢員及安全員進(jìn)行管理,各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及管理。安全文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)由副組長(zhǎng)主持,對(duì)各施工小組進(jìn)行安全文明施工進(jìn)行檢查及獎(jiǎng)懲方法的貫徹。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)辯識(shí)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來(lái)制訂安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則.確保工程的安全文明施工.(3)安全文明施工檢查●檢查時(shí)間項(xiàng)目安全文明施工管理小組每七天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全方面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。各施工小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。各施工小組的的質(zhì)檢員及安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢及管理。●檢查內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工執(zhí)行狀況。●檢查根據(jù)按安全文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。●檢查辦法項(xiàng)目安全文明施工管理小組及公司安全文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。除此之外，還不定時(shí)地進(jìn)行抽檢，每次抽檢應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的局限性之處作重點(diǎn)檢查，檢查與否認(rèn)真地做了對(duì)應(yīng)的整治，對(duì)多次整治不合格的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行加重的懲戒。檢查采用評(píng)分的辦法，實(shí)施百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好統(tǒng)計(jì)，指出其局限性之處，并限期負(fù)責(zé)人整治合格并進(jìn)行處分，項(xiàng)目安全文明管理小組及公司安全文明施工檢查組應(yīng)貫徹整治的狀況。●獎(jiǎng)懲方法為了激勵(lì)先進(jìn)，增進(jìn)后進(jìn)，應(yīng)對(duì)每次檢查中做的好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；做的差的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培訓(xùn)及處分，并督促其改善。由于項(xiàng)目安全文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，應(yīng)當(dāng)將責(zé)任貫徹到每個(gè)負(fù)責(zé)人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)施責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。(4)安全文明施工原則●綜合治理建立安全文明施工檔案，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況和建設(shè)行政主管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況一并歸檔，作為竣工驗(yàn)收的條件；加強(qiáng)施工隊(duì)伍的全方面管理，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和持證上崗，嚴(yán)禁接受三無(wú)人員。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份卡，標(biāo)卡有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等；作好建設(shè)工地現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，貫徹防盜防火方法；安全宣傳標(biāo)語(yǔ)或安全警告牌規(guī)格統(tǒng)一，形成原則化。●場(chǎng)容場(chǎng)貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域要分開，臨時(shí)建筑材料和施工設(shè)備應(yīng)擺放整潔；室內(nèi)施工場(chǎng)地：建筑物內(nèi)有足夠的照明，竣工后對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清掃；室外施工場(chǎng)地：現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)根據(jù)施工規(guī)定狀況配備對(duì)應(yīng)的工具，注意施工各單位的配合。●環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進(jìn)度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。采用有效方法杜絕在各個(gè)施工階段出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵現(xiàn)象。例如在工作現(xiàn)場(chǎng)灰塵多的地方撒些水，避免揚(yáng)塵。●噪音污染控制好施工帶來(lái)的噪音，按《中華人民共和國(guó)建筑施工場(chǎng)界噪音限值》（GB12523-90）的規(guī)定，白天施工噪音不高于70分貝（限值最低為65分貝／最高為85分貝），夜間施工噪音不高于50分貝（限值為55分貝）。●治安防火責(zé)任制和資料，設(shè)立治安防火花名冊(cè)等資料或檔案；消防器材，必須按規(guī)范設(shè)立臨時(shí)消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；防盜，貴重工具、材料要有防盜方法；遵紀(jì)遵法，重視職工遵紀(jì)遵法和職業(yè)道德教育，無(wú)發(fā)生群毆事件和盜竊、政治案和刑事案件。●思想道德建設(shè)堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，設(shè)立本單位同一原則的宣傳和有關(guān)安全、文明生產(chǎn)的標(biāo)語(yǔ)；加入都市文明工程之中；抓班組建設(shè)，每月有活動(dòng)統(tǒng)計(jì)。(5)確保安全文明施工的方法●貫徹文明施工的規(guī)定，推行當(dāng)代管理辦法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。●各施工小組的質(zhì)檢員及安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須對(duì)工程施工將要碰到的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并填表報(bào)到安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員，并給施工人員進(jìn)行宣灌及管理。安全文明小組的質(zhì)檢員及安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別并制訂對(duì)應(yīng)的管理方法。●每日下午(6:00-6:30），各施工小組質(zhì)檢員及安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。確保人員清掃現(xiàn)場(chǎng)，保持衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)材料合理堆放，確保場(chǎng)內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常清掃，不隨處丟雜物，并定時(shí)消毒解決。保持排水溝暢通，生活區(qū)無(wú)積水。愛惜施工場(chǎng)地布置的安全標(biāo)志和安全設(shè)施，共同保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。安全文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組每七天必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的抽查，對(duì)抽查的成果進(jìn)行公布，并根據(jù)安全文明施工管理方法進(jìn)行對(duì)各施工小組的安全質(zhì)檢員進(jìn)行處分及獎(jiǎng)勵(lì)。●按照建設(shè)方劃定的地塊搭設(shè)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，多種材料堆放整潔。不侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施，安裝機(jī)具和堆放材料，多種材料工具領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)料單，有專人的現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并有對(duì)應(yīng)的對(duì)應(yīng)人員的考核方法。●施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的規(guī)定，嚴(yán)禁野蠻施工。●施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用按照安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程進(jìn)行，并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)確保施工安全規(guī)定的夜間照明；危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)合的照明以及手持照明燈具，采用符合安全規(guī)定的電壓。●執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)，建立安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案，施工現(xiàn)場(chǎng)的多種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，及時(shí)消除隱患，確保其安全有效。●施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等規(guī)定、職工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生規(guī)定。●做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，采用必要的防盜方法，在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立維護(hù)設(shè)施。周邊應(yīng)當(dāng)設(shè)立遮檔圍欄，腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)立對(duì)應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得私自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。●嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)立符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，使用易燃易爆器材時(shí)，采用特殊的消防安全方法。安全文明施工管理制度(1)、竣工清場(chǎng)規(guī)定當(dāng)天收工前將剩余材料擺放整潔，垃圾、廢料清離施工現(xiàn)場(chǎng)。單項(xiàng)工程結(jié)束，施工現(xiàn)場(chǎng)徹底清掃，杜絕寄存剩余的設(shè)備、材料。設(shè)備、材料必須分類整潔擺放在別人責(zé)任區(qū)施工的，必須保持整潔環(huán)境，尊重別人的勞動(dòng)成果，服從該責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督和管理。(2)、杜絕野蠻施工嚴(yán)禁隨旨在建筑上亂堵孔洞。嚴(yán)禁私自挪用拆除安全圍欄、孔洞蓋板及其它安全設(shè)施，由于施工需要必須拆除時(shí)，必須經(jīng)原搭設(shè)單位同意，工作后立刻恢復(fù)原樣并經(jīng)原搭設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可離開。嚴(yán)禁拆挪別人施工用的通道、爬梯、操作臺(tái)、照明等行為。嚴(yán)禁在建筑物、設(shè)備上亂涂亂畫。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)隨處大小便現(xiàn)象、地下室無(wú)垃圾積水死角。建筑物四周無(wú)積水，垃圾雜物及零碎料具件。(3)、恪守國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)和環(huán)保的法律法規(guī)，有效地控制粉塵、噪聲、固體廢棄物、泥漿、強(qiáng)光等。夜間施工應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的解決方法人身安全事故發(fā)生普通事故，當(dāng)事人所在基層部門應(yīng)及時(shí)解決并立刻向主管項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管部門報(bào)告，報(bào)告解決成果狀況，并由項(xiàng)目經(jīng)理向局上一級(jí)主管報(bào)告。發(fā)生人員傷亡事故，應(yīng)立刻組織急救并立刻向主管項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告狀況項(xiàng)目經(jīng)理向上一級(jí)局主管報(bào)告，同時(shí)告知業(yè)務(wù)主管部門，并配合局安全辦公室做善后解決工作。發(fā)生普通事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)向局具體報(bào)告；發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向局報(bào)告具體狀況，不得隱瞞不報(bào)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究有關(guān)