第12頁共12頁機器設備?管理制度?范文設?備管理的?基本任務?是。通過?經濟、技?術、__?__措施?，逐步做?到對企業?主要生產?設備的設?計、制造?、購置、?____?、使用、?維修、改?造，直至?報廢、更?新全過程?進行管理?，以獲得?設備壽命?周期費用?最經濟、?設備綜合?產能最高?的理想目?標。設?備管理分?類內部?設備管理?設備管?理分為自?有設備管?理和租賃?設備管理?。自有設?備按照設?備折舊、?使用臺班?進行自有?機械費的?核算；租?賃的機械?費按照租?賃時間和?單價核算?機械租賃?費；自有?機械使用?費、機械?租賃費共?同構成工?程項目的?機械費，?進行成本?核算。?自有設備?管理系?統根據設?備使用計?劃進行設?備的調配?，提高設?備使用效?率，合理?調配設備?資源，保?證工程順?利施工，?主要處理?現場設備?的日常管?理及機械?費的核算?業務。主?要包括：?使用計劃?、采購管?理、庫存?管理、設?備臺帳管?理、設備?使用、設?備日常管?理、機械?費核算等?。設備?租賃管理?根據工?程預算和?整體進度?計劃，結?合自有設?備情況制?訂設備租?賃計劃，?合理調配?資源，提?高設備利?用率，確?保工程順?利施工。?根據租賃?數量、租?出時間、?退租時間?、租賃單?價核算租?賃費，根?據租賃費?、賠償費?結合工程?項目進行?機械料費?的核算。?主要包括?：租賃計?劃、租賃?合同管理?、設備進?場、機械?出場、租?賃費用結?算等費用?結算支付?。設備?管理如何?做好設備?管理一?、在設備?選擇上要?注意“三?個原則”?。企業?在選擇設?備時要根?據企業生?產技術的?實際需要?和未來發?展的要求?，按照技?術上先進?、經濟上?合理、生?產上適用?的原則來?選擇設備?，充分考?慮設備的?質保性、?低耗性、?安全性、?耐用性、?維修性、?成套性、?靈活性、?環保性和?經濟性等?，才能確?保設備投?入生產后?的經濟運?行，為企?業帶來較?好的回報?。二、?在設備管?理機構上?要構建“?三級網絡?”。企?業要結合?自身實際?，建立起?以法人為?核心的企?業、車間?、班組三?級企業設?備管理網?絡，健全?設備管理?機構、明?確職責、?理順關系?。三、?在設備管?理方式上?要實行“?三全管理?”。現?代的設備?管理不同?于傳統的?設備管理?，它是綜?合性的，?可以概括?為設備的?全面管理?、全員管?理和全程?管理，有?效保證設?備的技術?性能和正?常工作，?提高其使?用壽命和?利用率。?四、在?設備檢修?維護上要?實行“三?嚴”。?一是嚴格?執行檢修?計劃和檢?修規程，?有計劃、?有準備地?進行設備?的檢查和?維護。二?是嚴格把?好備品備?件質量關?。力求既?保證質量?，又經濟?節約。三?是嚴格抓?好檢修質?量和技改?檢修完工?驗收關。?對設備檢?修和技改?檢修實行?定人、定?時、定點?、定質、?定量，納?入經濟責?任制考核?，確保檢?修質量和?技改質量?。五、?在設備安?全運行上?要力求“?三個堅持?”。一?是要堅持?干部值班?跟班制度?。做好交?接班記錄?，及時發?現問題及?時處理，?不把設備?隱患移交?下一班，?最大限度?地減少和?杜絕人為?的操作和?設備事故?的發生。?二是堅持?持證上崗?制度。要?加大教育?培訓力度?，使操作?者熟悉和?掌握所有?設備的性?能，結構?以及操作?維護保養?技術，達?到三好（?用好、管?好、保養?好設備）?、四會（?會使用、?會保養、?會檢查、?會排除故?障）。對?于精密、?復雜和關?鍵設備要?指定專人?掌握、實?行持證上?崗。三是?堅持抓好?“三紀”?。安全、?工藝、勞?動紀律與?設備安全?運行管理?緊密相聯?。因此，?必須堅持?以狠抓三?紀（安全?、工藝、?勞動紀律?）和節能?降耗、文?明衛生等?現場管理?為主要環?節，做到?溝見底（?排污、排?水溝）、?現場地面?無雜物、?設備見本?色，并持?之以恒形?成制度、?形成習慣?、形成一?種風尚，?使設備現?場管理工?作更加扎?實。六?、在設備?的保養上?要實行“?三級保養?”。三?級保養是?指設備的?日常維護?保養（日?保）、一?級保養（?月保）和?二級保養?（年保）?。日常維?護保養是?操作工人?每天的例?行保養，?內容主要?包括班前?后操作工?人認真檢?查、擦試?設備各個?部位和注?油保養，?使設備經?常保持潤?滑清潔，?班中設備?發生故障?，及時給?予排除，?并認真做?好交接班?記錄。一?級保養是?以操作工?人為主、?維修工人?為輔，對?設備進行?局部解體?和檢查，?一般可每?月進行一?次。二級?保養是以?維修工人?為主、操?作工人參?加，對設?備進行部?分解體檢?查修理，?一般每年?進行一次?。各企業?在搞好三?級保養的?同時，還?要積極做?好預防維?修保養工?作。七?、在設備?事故處理?上要做到?“三不放?過”。?企業要逐?步健全各?種設備管?理制度，?做到從制?度實施、?檢查到考?核日清月?結，把執?行制度的?好壞作為?獎懲的重?要條件。?堅持對一?般設備事?故按“三?不放過”?的原則處?理，即事?故原因不?清不放過?、責任者?未受到教?育不放過?、沒有采?取防范措?施不放過?。八、?在設備改?造和更新?上要注意?“三個問?題”。?設備更新?改造是設?備管理中?不可缺少?的重要環?節，在設?備更新改?造中，一?是要注意?從關鍵和?薄弱環節?人手量力?而行。對?設備更新?改造應從?企業的實?際出發進?行統籌規?劃、分清?輕重緩急?，從關鍵?和薄弱環?節人手才?能取得顯?著的成效?。二是注?意設備更?新與設備?改造相結?合。雖然?隨著科技?的不斷進?步、新生?產的設備?同過去的?同類設備?相比，在?技術上更?加先進合?理，但對?現有設備?進行改造?具有投資?小、時間?短、收效?快，對生?產的針對?性和適應?性強等獨?特優點，?因此，必?須把設備?更新與設?備改造結?合起來，?才能加快?技術進步?的步伐、?取得較好?的經濟效?益。三是?注意設備?改造與設?備修理相?結合。在?設備修理?特別是大?修理時，?往往要對?設備進行?拆卸，如?果能在設?備進行修?理的同時?，根據設?備在使用?過程中暴?露出來的?問題和生?產的實際?對設備作?必要的改?進，即進?行改善性?修理，則?不僅可以?恢復設備?的性能和?精度等，?而且可以?提高設?備的現代?化水平，?極大節省?工作量，?收到事半?功倍的效?果。因此?，在對設?備進行改?造時，應?堅持科學?的態度，?盡可能地?把設備修?理與改造?結合起來?進行。?機器設備?維修保養?制度第?一條。當?班班組按?所負責范?圍進行維?護保養。?第二條?。維修班?按所負責?范圍進行?維護保養?。第三?條。每月?填寫一份?維護保養?報表，于?保養后當?天交給領?班，并填?好派工單?。第四?條。次月?上旬由主?管、班組?長進行檢?查，作為?員工評估?的依據。?第五條?。設備因?維護保養?不好而造?成事故，?要由當班?班組長填?寫事故報?告，并按?事故性質?和損失程?度進行處?理。第?六條。開?關、插座?的清潔的?檢查工作?，開關、?插頭、插?座、機器?接零保護?檢查緊固?，由當班?電工巡檢?。第七?條：機器?保養分機?保養（分?區保養）?各車間?的機器，?為了使在?機器運轉?中容易失?靈的機件?保持良好?狀態，延?長其使用?壽命，以?保證機器?正常生產?，修機工?對所分管?的機臺應?進行巡回?檢修。在?巡回檢查?中發現問?題，及時?修理，保?持機器正?常運轉，?保證機器?完好，促?進生產計?劃的完成?。機器保?養要做到?：1.?每班巡回?檢查__?__次；?2.上?班時做好?加油工作?；3.?保持機件?齊全、螺?絲擰緊；?4.做?好機臺清?潔衛生工?作，做到?漆見本色?、鐵見光?；5.?機器保養?采用分機?保養，分?工負責，?定機、定?人；6?.認真做?好保養機?器的工作?，保證臺?臺完好。?第八條?：電器設?備維護保?養電器?設備保養?要做到：?1.對?電器設備?的并關、?控制箱的?完好情況?，每__?__個月?檢查一次?；簽發?人責任人?簽名制?度名設備?維修保養?制度電?子文件編?碼glw?a127?頁碼2-?22.?對配電間?的電器開?關、電表?的完好及?清潔，每?一個月檢?查一次；?3.每?____?個月對電?線、路燈?檢查一次?；4.?對車間的?電動機，?每半年檢?查一次；?5.防?暑降溫的?電動機（?排風、吊?扇、臺扇?），每年?檢修一次?，在每年?“五一”?節前檢修?完；6?.油開關?每年換油?一次。?第九條：?機床維護?保養機床?使用保養?要做到：?1.機?床運轉時?禁止變速?，以免損?壞機器的?齒輪；?2.過重?的工作物?，不要夾?在工具上?過夜，否?則要在工?作物下面?墊上墊物?；3.?尺寸較大?，形狀復?雜而裝夾?面積又小?的工作在?校正時，?應預先在?機床床面?上安放木?墊，以防?工件落下?時損壞床?面；4?.禁止突?然開倒順?車，以免?損壞機床?零件；?5.工具?刀具及工?作物不能?直接放在?機床的導?軌上，以?免把機床?導軌碰壞?產生咬壞?導軌的嚴?重后果；?6.每?天下班前?一刻鐘，?必須做好?機床的清?潔保養工?作，嚴防?切屑和雜?質進入機?床導軌的?滑動面，?把導軌咬?壞。機床?使用后應?把導軌上?的冷卻潤?滑油擦干?并加機油?潤滑保養?；7.?各油眼每?班至少加?油___?_次，以?保持油眼?的清潔與?暢通；?8.各類?機器（機?床）定機?定人，非?規定操作?人員，未?經組長安?排和機床?保養人員?的同意不?準隨便開?動。安?全主要負?責人：注?冊安全主?任：第?四篇。機?器管理制?度004?認真做好?危險物品?的儲存、?運輸和使?用工作。?嚴禁生產?、經營危?險物品，?不得擅自?儲存危險?物品，對?本單位的?危險物品?要進行徹?底的清查?清繳，集?中管理，?防止危險?物品流入?食堂、衛?生所等重?點場所，?嚴防投毒?事件或中?毒事故的?發生。?儲存、使?用危險物?品，必須?建立專門?的安全管?理制度，?采取可靠?的安全措?施，對危?險物品要?在安全的?位置設立?專門的倉?庫，由領?導或職工?直接管理?。危險物?品倉庫不?得與領導?職工宿舍?和職工房?舍在同一?建筑內，?與領導職?工宿舍和?職工房舍?的距離必?須符合安?全要求。?嚴格執行?危險物品?的進出庫?登記和使?用制度，?確保儲存?、使用過?程不發生?事故。?機器設備?買賣合同?甲方：?乙方：?經雙方?充分協商?一致，就?機器設備?買賣事宜?達成如下?協議，雙?方共同信?守。一?、甲方愿?將油脂機?器設備生?產線，扎?花設備生?產線，地?下、地上?、管道和?電纜，架?空設備及?全廠的整?個金屬和?金屬制品?，以現有?現狀一次?性賣給乙?方。（不?包括甲方?不賣的）?。二、?油廠的機?器設備的?價款為（?大寫）捌?拾柒萬元?（￥。_?___元?）。價款?由乙方三?次付清，?乙方在本?合同簽字?生效后交?付給甲方?定金兩萬?元，剩余?設備價款?乙方應在?所拆卸設?備生產線?前付甲方?叁十萬元?，設備在?拆卸中1?____?再付__?__萬元?。剩余的?價款在乙?方拆完設?備前五天?付清。?三、在機?器設備的?拆裝卸和?運輸乙方?負責。如?在拆裝卸?和運輸過?程中發生?施工人員?傷病事宜?，由乙方?全部負責?。四、?在機器設?備拆卸過?程中，對?設備的廠?房拆除，?要以便利?施工、減?少損失為?原則，確?實需要拆?除部分廠?房的，乙?方可以拆?墻打洞，?但不負責?修復。?五、甲方?因不良情?況影響乙?方施工時?，乙方造?成的損失?由甲方承?擔全部責?任。六?、甲方在?乙方施工?期間，在?生活照明?和居住方?面，甲方?盡量提供?便利。?七、此協?議一式兩?份，簽字?蓋章后生?效，雙方?各執一份?，具有同?等的法律?效力。?機器設備?管理制度?范文（二?）第一?條。當班?班組按所?負責范圍?進行維護?保養。?第二條。?維修班按?所負責范?圍進行維?護保養。?第三條?。每月填?寫一份維?護保養報?表，于保?養后當天?交給領班?，并填好?派工單。?第四條?。次月上?旬由主管?、班組長?進行檢查?，作為員?工評估的?依據。?第五條。?設備因維?護保養不?好而造成?事故，要?由當班班?組長填寫?事故報告?，并按事?故性質和?損失程度?進行處理?。第六?條。開關?、插座的?清潔的檢?查工作，?開關、插?頭、插座?、機器接?零保護檢?查緊固，?由當班電?工巡檢。?第七條?：機器保?養分機保?養（分區?保養）?各車間的?機器，為?了使在機?器運轉中?容易失靈?的機件保?持良好狀?態，延長?其使用壽?命，以保?證機器正?常生產，?修機工對?所分管的?機臺應進?行巡回檢?修。在巡?回檢查中?發現問題?，及時修?理，保持?機器正常?運轉，保?證機器完?好，促進?生產計劃?的完成。?機器保養?要做到：?1.每?班巡回檢?查___?_次；?2.上班?時做好加?油工作；?3.保?持機件齊?全、螺絲?擰緊；?4.做好?機臺清潔?衛生工作?，做到漆?見本色、?鐵見光；?5.機?器保養采?用分機保?養，分工?負責，定?機、定人?；6.?認真做好?保養機器?的工作，?保證臺臺?完好。?第八條：?電器設備?維護保養?電器設?備保養要?做到：?1.對電?器設備的?并關、控?制箱的完?好情況，?每___?_個月檢?查一次；?簽發人?責任人簽?名制度?名設備維?修保養制?度電子?文件編碼?glwa?127頁?碼2-2?2.對?配電間的?電器開關?、電表的?完好及清?潔，每一?個月檢查?一次；?3.每_?___個?月對電線?、路燈檢?查一次；?4.對?車間的電?動機，每?半年檢查?一次；?5.防暑?降溫的電?動機（排?風、吊扇?、臺扇）?，每年檢?修一次，?在每年“?五一”節?前檢修完?；6.?油開關每?年換油一?次。第?九條：機?床維護保?養機床使?用保養要?做到：?1.機床?運轉時禁?止變速，?以免損壞?機器的齒?輪；2?.過重的?工作物，?不要夾在?工具上過?夜，否則?要在工作?物下面墊?上墊物；?3.尺?寸較大，?形狀復雜?而裝夾面?積又小的?工作在校?正時