生物安全標(biāo)本溢灑應(yīng)急預(yù)案演練記錄(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）

生物安全標(biāo)本溢灑應(yīng)急預(yù)案演練記錄生物安全標(biāo)本溢灑應(yīng)急預(yù)案演練記錄(可以直接使用，可編輯實(shí)用優(yōu)秀文檔，歡迎下載）時(shí)間：2021年6月29日16:30地點(diǎn)：化驗(yàn)室參演人員：協(xié)調(diào)人員：其他同事場(chǎng)景描述：XX在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中不慎將一生化標(biāo)本摔落地面，造成試管破裂，血液溢灑，形成一10*9的輻射性的污染區(qū)域，未造成人員污染。立即通知生物安全員XX，啟動(dòng)檢驗(yàn)科生物安全應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置生物危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)，就近取生物安全應(yīng)急處置箱，用洗水紙吸去液體部分，用2000mg/L的含氯消毒液浸泡過(guò)的布覆蓋污染區(qū)域，作用30分，洗手，撤離現(xiàn)場(chǎng)。30分后，XX穿隔離衣、雙層手套進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，用鑷子將碎玻璃小心鉗入利器盒中，將布鉗入醫(yī)療垃圾袋中，然后用2000mg/L含氯消毒液浸泡過(guò)的抹布自外向內(nèi)擦拭污染區(qū)域，作用30分，抹布放入消毒液中浸泡消毒，鑷子去污染后高壓滅菌。30分后，用清水拖布擦拭污染區(qū)域兩次待干。拖布放入2000mg/L的消毒液中浸泡消毒。脫防護(hù)用品，洗手，填寫異常事件報(bào)告表，報(bào)告院感科該污染區(qū)域已清理。全員部署演練任務(wù)。試管破裂，血液溢灑設(shè)置生物安全標(biāo)識(shí)取出生物安全處置箱紙覆蓋污染區(qū)配置含氯消毒液。用2000mg/L含氯的消毒液倒到布覆蓋污染區(qū)消毒30分鐘清理碎玻璃。含氯消毒液浸泡的布擦拭污染區(qū)域。食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間：演練地點(diǎn)：演練內(nèi)容：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員：指揮：演練場(chǎng)景及記錄：演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況□迅速準(zhǔn)確√□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況□職責(zé)明確，操作熟練√□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資□物資充分全部有效√□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)□全部人員防護(hù)到位√□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求√□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工□合理、高效□基本合理能完成任務(wù)√□效率低沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)√□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)□報(bào)告及時(shí)√□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門□配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)√□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位√□部分處理不到位□大部分處理不到位急救意識(shí)□急救意識(shí)強(qiáng)√□急救意識(shí)薄弱□急救意識(shí)差演練小結(jié)存在問(wèn)題改進(jìn)措施組織部門：組織者簽字評(píng)價(jià)人簽字記錄人:食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間：2021年12月2日演練地點(diǎn)：xx車間演練內(nèi)容：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員：指揮：演練場(chǎng)景及記錄：12月2日上午11:05品控部對(duì)xx車間xx半成品進(jìn)行過(guò)程抽檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品里有油，立即通知xx車間停止生產(chǎn)，并隔離當(dāng)批次的不合格品，并標(biāo)識(shí)《品質(zhì)異常單》。車間立即對(duì)查找原因，發(fā)現(xiàn)是離心機(jī)密封墊損壞造成漏油，通知機(jī)修對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修。品控部填寫《不合格品處理單》對(duì)受污染的產(chǎn)品進(jìn)行處理。演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履責(zé)情況■職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工：■合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)：■報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門：■配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果■處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結(jié)對(duì)于這次演練品控部、生產(chǎn)部都做了充分準(zhǔn)備，對(duì)這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工的食品安全意識(shí)，提高了食品安全的警覺(jué)性。存在問(wèn)題部分演練人員態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)改進(jìn)措施對(duì)員工加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和食品安全的培訓(xùn)評(píng)價(jià)人：記錄人：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)演練內(nèi)容：食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員：所有生產(chǎn)工人和管理人員指揮：------演練場(chǎng)景及記錄：01月06日上午10:28質(zhì)檢科部對(duì)瓶裝生產(chǎn)車間黃酒進(jìn)行過(guò)程抽檢，發(fā)現(xiàn)部分產(chǎn)品的生產(chǎn)日期不清晰，立即通知瓶裝車間停止生產(chǎn)，并隔離當(dāng)批次的不合格品，并標(biāo)識(shí)《品質(zhì)異常單》。車間立即對(duì)查找原因，發(fā)現(xiàn)是日期噴碼機(jī)使用的溶劑時(shí)間長(zhǎng)了，導(dǎo)致墨水溶解不充分，引起噴頭有些堵塞，引起噴碼不清晰，通知機(jī)修對(duì)溶劑進(jìn)行更換，并對(duì)噴碼機(jī)管路和噴頭進(jìn)行清洗，使設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)。品控部填寫《不合格品處理單》對(duì)該批次產(chǎn)品進(jìn)行處理。演練效果評(píng)價(jià)人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履責(zé)情況■職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低有待改進(jìn)應(yīng)急小組分工：■合理、高效□基本合理能完成任務(wù)□效率低沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)，需重新演練部門配合協(xié)作報(bào)告上級(jí)：■報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門：■配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果■處理到位□部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結(jié)對(duì)于這次演練品控部、生產(chǎn)部都做了充分準(zhǔn)備，對(duì)這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工的食品安全意識(shí)，提高了食品安全的警覺(jué)性。存在問(wèn)題部分演練人員態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)改進(jìn)措施對(duì)員工加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和食品安全的培訓(xùn)評(píng)價(jià)人：------記錄人：-----鄭州佳龍食品食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間2021年4月17日演練地點(diǎn)生產(chǎn)部包裝車間演練內(nèi)容食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練參加人員何益山品質(zhì)部、稽核部、工程部、資材部等各職能部門在崗人員生產(chǎn)部各組長(zhǎng)、助理、主任、經(jīng)理等指揮何益山演練場(chǎng)景及記錄2021年4月17日上午10：30，品質(zhì)部在對(duì)后工序包裝車間進(jìn)行老媽香干產(chǎn)品打件前的過(guò)程巡檢，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品漏油，立即依噴碼追溯到產(chǎn)品是由B車間15#機(jī)臺(tái)生產(chǎn)，當(dāng)即通知車間主任對(duì)15#機(jī)臺(tái)停機(jī)，并對(duì)線上的及打件區(qū)15#機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的產(chǎn)品予以隔離，并標(biāo)示品質(zhì)異常、不得包裝等字樣。車間主任立即會(huì)同工程部機(jī)修員一起查找原因，發(fā)現(xiàn)是真空室加熱墊的邊緣有掉落芝麻等雜質(zhì)、致使成型時(shí)底膜與面膜覆合時(shí)未完全密封從而產(chǎn)品受擠壓時(shí)油滲出。品質(zhì)部填寫《不合格品處理通知單》對(duì)該事件進(jìn)行處理，制定臨時(shí)和永久改善對(duì)策，由稽核部予以追蹤稽查。人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)崗位人員不到位履責(zé)情況■職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明確，操作不熟練協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利、能滿足要求□職責(zé)不明確，操作不熟練應(yīng)急分工小組：□合理、高效■基本合理、能完成任務(wù)□效率低、沒(méi)完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)■基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)、需重新演練部門配合與協(xié)作報(bào)告上級(jí)：■報(bào)告及時(shí)□報(bào)告不及時(shí)□聯(lián)系不上配合部門：■配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)□配合、協(xié)作差，未能及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果□處理到位■部分處理不到位□大部分處理不到位演練小結(jié)對(duì)于這次演練稽核部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部都做了充分準(zhǔn)備，對(duì)這次演練的食品安全突發(fā)事故基本做到了分工明確、職責(zé)到人，從而增強(qiáng)了員工的食品安全意識(shí)，提高了食品安全的警覺(jué)性。存在問(wèn)題部分演練人員態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，個(gè)別干部在初期甚至有推諉責(zé)任的行為。改進(jìn)措施對(duì)員工加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)和食品安全的培訓(xùn)，強(qiáng)化公司規(guī)章制度教育，在例會(huì)上不斷宣導(dǎo)。評(píng)價(jià)人：記錄人：消防安全應(yīng)急預(yù)案演練為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的緊急疏散能力，嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。2021年5月28日，公司開(kāi)展了一場(chǎng)以人員疏散、火場(chǎng)救護(hù)、滅火救人為內(nèi)容的消防應(yīng)急疏散演練。此次演練經(jīng)過(guò)多次的論證和周密的部署。根據(jù)預(yù)案，演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組織安排；三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。1.演練目的：增強(qiáng)員工預(yù)防突發(fā)事故的意識(shí)，培養(yǎng)員工重特大事故發(fā)生時(shí)救援的能力。2.演練項(xiàng)目：辦公樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場(chǎng)，并快速到達(dá)安全地帶，傷員簡(jiǎn)單救治，滅火器材的使用。3.參演人員：氣象局管理處全體人員4.組織指揮：公司應(yīng)急救援小組（1）火災(zāi)事故演練過(guò)程：①辦公樓因電路漏電起火，辦公室李長(zhǎng)軍果斷按響報(bào)警鈴。②組長(zhǎng)陸妙均用喇叭喊話指揮，宣布緊急救援行動(dòng)開(kāi)始。③副組長(zhǎng)黃琴親臨現(xiàn)場(chǎng)手持手提喇叭指揮員工按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。④小組成員迅速各就各位疏散員工，具體安排如下：各部門主管負(fù)責(zé)辦公室里的疏散，迅速有序的出辦公室。三樓樓道口由韓德琴負(fù)責(zé)秩序，二樓樓道口由譚啟權(quán)負(fù)責(zé)秩序，底樓樓道口由陳東負(fù)責(zé)秩序。四樓樓道口由倪德富負(fù)責(zé)秩序，五樓樓道口由楊廣負(fù)責(zé)秩序，一樓樓道口由彭仙仙負(fù)責(zé)秩序，六樓樓道口由康利歷負(fù)責(zé)秩序⑤員工進(jìn)入安全區(qū)域⑥指揮小組迅速向市消防隊(duì)（119）和醫(yī)院（120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。⑦公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑧滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。⑨組長(zhǎng)宣布演練結(jié)束。（2）辦公樓火災(zāi)事故時(shí)員工疏散演練責(zé)任劃分：①組長(zhǎng)下達(dá)演練開(kāi)始令。②副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)實(shí)施演練預(yù)案。③小組成員分頭到達(dá)指定位置。④拉響警報(bào)。⑤副組長(zhǎng)指揮各部門按照次序從樓道快速撤離辦公樓，撤離順序?yàn)椋旱谝恍蛄惺寝k公樓一樓。第二序列二樓。第三序列三樓。第四序列四樓。第五序列五樓。第六序列六樓。⑥員工進(jìn)入安全區(qū)域。⑦指揮部迅速向縣消防隊(duì)（119）和醫(yī)院（120）發(fā)出請(qǐng)求緊急救援的指令。⑧公司消防安全應(yīng)急小組迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序，撲滅大火和救治受傷人員。⑨公司滅火隊(duì)員使用滅火器材迅速滅火。=10\*GB3⑩總指揮宣布演練結(jié)束。貴州省黔安物業(yè)保安服務(wù)應(yīng)急預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱消防應(yīng)急疏散演練演練地點(diǎn)本公司辦公樓組織部門安全部總指揮何海軍演練時(shí)間2021.5.28實(shí)際時(shí)間2021.5.28參加部門和單位安全部財(cái)務(wù)部采購(gòu)部管理部保潔部工程部保衛(wèi)部演練類別□實(shí)際演練□桌面演練□提問(wèn)討論式演練□全部預(yù)案□部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況物資準(zhǔn)備：喇叭滅火器漏電開(kāi)關(guān)絕緣手套擔(dān)架醫(yī)療箱車輛人員培訓(xùn)情況：消防安全知識(shí)教育演練過(guò)程描述演練分為三個(gè)階段：一是演練前進(jìn)行相關(guān)的消防安全知識(shí)教育；二是組織安排；三是火災(zāi)發(fā)生時(shí)，組織逃生、自救、互救、消防官兵奮力救助。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過(guò)程不夠順利□明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效□現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求□效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效□基本合理，能