各部門工作職責(zé)及崗位闡明書各部門工作職責(zé)及崗位闡明書（一）副總經(jīng)理的重要職責(zé)與工作任務(wù):1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總經(jīng)理的各項(xiàng)決策；對各項(xiàng)決策的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決策的貫徹執(zhí)行。2、根據(jù)經(jīng)理睬議下達(dá)的年度經(jīng)營目的組織制訂、修改、實(shí)施。3、建立良好的溝通渠道:定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、及其它重大事宜；4、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)訂立日常行政、業(yè)務(wù)文獻(xiàn)、負(fù)責(zé)解決公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告、負(fù)責(zé)辦理由總經(jīng)理授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)部、人事行政部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各部門管理制度，組織制訂業(yè)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)對總經(jīng)理經(jīng)營目的的建議權(quán)對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)總經(jīng)理預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施成果負(fù)全方面責(zé)任對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的精確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)對所訂立的合同、合同負(fù)責(zé)公司違法經(jīng)營所應(yīng)承當(dāng)?shù)膶?yīng)責(zé)任考核指標(biāo)：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完畢狀況、預(yù)算控制、核心人員流失率、計(jì)劃與執(zhí)行能力。（二）業(yè)務(wù)主管的重要職責(zé)與工作任務(wù):1、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場分析、制訂銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃；2、協(xié)助上級(jí)制訂部門銷售任務(wù)指標(biāo)、計(jì)劃與方略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展；3、全方面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，制訂該業(yè)務(wù)的階段性目的和總體控制計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)目的實(shí)現(xiàn)；4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù)，確保與客戶保持長久和諧的合作關(guān)系；5、制訂定時(shí)銷售分析報(bào)告，確保公司對主營業(yè)務(wù)所需銷售的信息來源；6、公司及競爭對手促銷活動(dòng)的調(diào)查、分析、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋；7、共同協(xié)調(diào)、有關(guān)公司及主管部門多個(gè)關(guān)系；8、公司各類銷售數(shù)據(jù)分析、基礎(chǔ)資料收集整頓工作。9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要開發(fā)潛在客戶；考核指標(biāo)：銷售額，業(yè)務(wù)計(jì)劃達(dá)成率，客戶投訴滿意率，客戶滿意度，實(shí)際回款率，新客戶實(shí)現(xiàn)率。（四）物流主管的重要職責(zé)與工作任務(wù)：在副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全方面負(fù)責(zé)物流工作，確保物流工作的順暢運(yùn)行。檢查物流調(diào)度合理性，控制物流運(yùn)行成本。制訂物流中長久規(guī)劃，運(yùn)費(fèi)預(yù)算，成本減少目的，運(yùn)行成本減少計(jì)劃，并實(shí)施總結(jié)。。每月提供物流成本分析報(bào)表上交副總經(jīng)理及銷售經(jīng)理。審核月度運(yùn)輸費(fèi)用，對數(shù)據(jù)精確性負(fù)責(zé)，并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算根據(jù)至財(cái)務(wù)。檢查物流部各報(bào)表制訂狀況，檢查物流部數(shù)據(jù)更新狀況（車輛油耗使用明細(xì)表，車輛行程公里統(tǒng)計(jì)表），檢查物流車輛調(diào)度合理性。解決產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的臨時(shí)重大問題，并及時(shí)報(bào)告至各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。對物流部工作做以考核。領(lǐng)導(dǎo)交代的其它物流工作。運(yùn)輸成本，車輛管理，（五）車輛調(diào)度的重要職責(zé)與工作任務(wù)：一.在物流主管領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二.按照車輛使用管理規(guī)定，確保配送用車能正常使用，合理安排配送車輛的路線。四.有計(jì)劃的調(diào)配使用車輛，作好新舊車輛行駛里程及油耗的統(tǒng)計(jì)，確保車輛的保養(yǎng)，大修，報(bào)廢，更新等工作的進(jìn)行。五.掌握每臺(tái)車輛的技術(shù)狀況和人員思想狀況，杜絕病車上路，對駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車時(shí)間，路線，任務(wù)，注意事項(xiàng)）及時(shí)理解駕駛員完畢任務(wù)的狀況。六.負(fù)責(zé)對申請用車的單車任務(wù)，性質(zhì)等狀況的登記上報(bào)。七.負(fù)責(zé)完畢物流主管安排的多個(gè)臨時(shí)性的任務(wù)。（六）司機(jī)的重要職責(zé)與工作任務(wù)：1.出車前車況檢查。2.出車前對業(yè)務(wù)部提供的銷售單據(jù)對照確認(rèn)。對所要配送的商品與銷售單據(jù)，收貨人電話地址等與否一致。3.自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒后開車，因駕駛因素造成物品遺失、車輛損毀等后果自負(fù)并予以有關(guān)處分。4.定時(shí)對車輛內(nèi)外進(jìn)行清潔，嚴(yán)禁車內(nèi)臟亂有異味。5.對訂貨客戶送貨要及時(shí)；途中耽擱不能及時(shí)送貨，要和公司獲得聯(lián)系，方便車輛調(diào)度另行派車。6.自覺恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，定時(shí)報(bào)告車輛的運(yùn)行狀況，確保車輛在安全的狀態(tài)下行使，并統(tǒng)計(jì)車輛的行使路線及行程。7.上班不出車期間，必須按公司作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到辦公室，服從車輛調(diào)度的統(tǒng)一調(diào)度。8.車輛維修、保養(yǎng)費(fèi)用必須預(yù)先申請，經(jīng)同意后，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及車輛的清潔。9.負(fù)責(zé)車輛多個(gè)稅費(fèi)的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業(yè)務(wù)的辦理。10.做到嚴(yán)守秘密、不得隨意傳輸領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容。11.執(zhí)行上級(jí)交付的其它工作任務(wù)。（七）業(yè)務(wù)內(nèi)勤的重要職責(zé)與工作任務(wù)：1．建立客戶資料卡及客戶檔案，完畢有關(guān)銷售報(bào)表，上交業(yè)務(wù)經(jīng)理及副總經(jīng)理。2．參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn)；3．與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象4．負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)帳5．負(fù)責(zé)接受業(yè)務(wù)部的多個(gè)報(bào)告、資料、付款憑證及文獻(xiàn)資料，交予有關(guān)部門6．負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整頓、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。7．

負(fù)責(zé)招標(biāo)文獻(xiàn)的接受和細(xì)化，根據(jù)招標(biāo)規(guī)定組織標(biāo)書制作，及時(shí)提供有關(guān)資料。8．

負(fù)責(zé)公司有關(guān)文獻(xiàn)、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及多個(gè)票據(jù)的傳遞。9．做好每日商品的銷售統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算，建立客戶訂單、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳，并每日上報(bào)。10．認(rèn)真核對客戶訂單，每日確保制作的銷售單據(jù)對的，并將每日需要配送客戶的報(bào)表及銷售單據(jù)交予配送部門，方便讓配送部門合理安排配送路線。11．接聽客戶電話投訴，統(tǒng)計(jì)投訴內(nèi)容，督促有關(guān)部門盡快解決，并跟蹤解決成果和對客戶進(jìn)行回訪，統(tǒng)計(jì)客戶的意見和建議。12．負(fù)責(zé)接受客戶的訂單，并對有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn)，對經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對每日訂單進(jìn)行匯總，對訂單的完畢狀況及時(shí)與配送部門進(jìn)行跟蹤聯(lián)系?？己酥笜?biāo)：客戶檔案管理；日、周和月的銷售報(bào)表精確度；客戶應(yīng)收臺(tái)賬的數(shù)據(jù)精確度（八）行政文員的重要職責(zé)與工作任務(wù)：1、負(fù)責(zé)做好計(jì)算機(jī)打字、復(fù)印等行政工作。2、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理，計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記，名片印制等工作。3、負(fù)責(zé)公司郵件和報(bào)刊的收取、分發(fā)工作。4、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對來往電話駁接精確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；對未能聯(lián)系上的統(tǒng)計(jì)在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告；對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報(bào)行政部經(jīng)理解決。5、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回。6、負(fù)責(zé)各類辦公用品倉庫保管，每月清點(diǎn)，年終盤存統(tǒng)計(jì)，做到入庫有驗(yàn)收、出庫有手續(xù)，確保帳實(shí)相符。7、按原則定額，做好添購辦公用品的計(jì)劃編制和申購手續(xù)工作，做到既不脫檔又是不長久積存。8、完畢各項(xiàng)勤雜、采購工作。9、負(fù)責(zé)公司辦公場合的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督，確保舒適良好的工作氛圍。10、負(fù)責(zé)下班時(shí)對整個(gè)辦公區(qū)的巡視，查看門窗、水機(jī)電源、電腦電源等、關(guān)閉狀況并做統(tǒng)計(jì)。11、協(xié)助主管對人員的招聘。（按招聘流程）12、新進(jìn)人員的入職和離職人員的手續(xù)辦理。13、協(xié)助主管對新進(jìn)人員的教育訓(xùn)練之準(zhǔn)備與后序工作之進(jìn)行。14、公司全體工作人員檔案的建立與管制。（電腦化）15、負(fù)責(zé)全公司人事異開工作。（轉(zhuǎn)正/升職/調(diào)動(dòng)/降職等手續(xù)之辦理）16、公司獎(jiǎng)懲手續(xù)之辦理。17、對各類資料進(jìn)行簽收，整頓并分類歸檔。（公司程序文獻(xiàn)/內(nèi)部聯(lián)系/外部聯(lián)系/會(huì)議資料/各類培訓(xùn)資料/考勤資料/獎(jiǎng)懲資料/人事異動(dòng)資料等分類整頓）18、每日/月對全公司職工的考勤工作。（每日/月之考勤日報(bào)表/每月人力流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請假、調(diào)休手續(xù)辦理/加班申請手續(xù)等）19、月底對有關(guān)報(bào)表的整頓并交于財(cái)務(wù)。20、職工工勞動(dòng)合同／暫住證及各類保險(xiǎn)之辦理。21、完畢主管臨時(shí)交付的任務(wù)。（九）業(yè)務(wù)員的重要職責(zé)與工作任務(wù)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高本身營銷業(yè)務(wù)水平，產(chǎn)品知識(shí)水平，道德修養(yǎng)水平。2、掌握所屬轄區(qū)的市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，根據(jù)市場變化規(guī)律，提出具體的區(qū)域營銷計(jì)劃方案，3、擴(kuò)大所轄地區(qū)的銷售客戶，與本區(qū)域大客戶建立長久穩(wěn)定的合作關(guān)系。主動(dòng)完畢本區(qū)域規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo)。4、做好本區(qū)域的市場調(diào)查與分析預(yù)測工作，開發(fā)新客戶，為客戶提供主動(dòng)，熱情滿意周到的服務(wù)。5、負(fù)責(zé)與客戶簽定銷售合同，督促合同正常推行，并催討當(dāng)月客戶所欠的應(yīng)收銷售款項(xiàng)。6、對客戶在使用商品過程中出現(xiàn)的問題辦理的有關(guān)手續(xù)并協(xié)助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決問題。7、收集一線營銷信息和顧客意見，對公司營銷方略提出參考意見。8、

填寫有關(guān)銷售表格，提交銷售分析和總結(jié)報(bào)告。9、做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上交公司，恪守國家法律，杜絕經(jīng)濟(jì)犯罪。10、完畢銷售經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。（十）人事行政經(jīng)理的重要職責(zé)與工作任務(wù)：規(guī)范公司行政事務(wù)：公文與制度管理；公司檔案管理；辦公用品管理；公司信息化建設(shè)；部門之間工作協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查各部門工作任務(wù)的執(zhí)行狀況；做好后勤保障工作。規(guī)范人力資源事務(wù)：人力資源規(guī)劃與執(zhí)行；招聘與配備管理；培訓(xùn)與開發(fā)管理；績效考核管理；薪酬福利管理；公司文化建設(shè)和員工關(guān)系管理。職責(zé)一:實(shí)施行政服務(wù)的職責(zé)服務(wù)的職責(zé)服務(wù)的職責(zé)服務(wù)的職責(zé)公司行文管理，建立行文檔案及制度檔案，并隨時(shí)檢查、督導(dǎo)制度的執(zhí)行；公司日常接待事務(wù)；公司行政物資檔案管理，辦公用品的采購、發(fā)放與建檔；公司綜合性文獻(xiàn)的起草；公司印章使用管理及建檔；10、定時(shí)組織公司員工意見咨詢，提高公司綜合管理水平；11、公司重大、應(yīng)急事務(wù)解決；職責(zé)二：實(shí)施人事服務(wù)的職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制訂公司人力資源規(guī)劃并實(shí)施；擬定或調(diào)節(jié)公司各崗位人員編制，形成或調(diào)節(jié)崗位職責(zé)闡明書；根據(jù)定崗定編狀況，招聘、補(bǔ)充、優(yōu)化人員狀況；員工入職、離職、勞動(dòng)檔案管理，形成紙質(zhì)和電子檔案；制訂并實(shí)施公司人員培訓(xùn)、培養(yǎng)計(jì)劃，做好人力資源開發(fā)與儲(chǔ)藏；制訂并實(shí)施公司薪酬、福利、績效管理方案；組織、明確并開展公司公司文化建設(shè)；做好員工關(guān)系管理：檔案精確、完善；主動(dòng)推動(dòng)正當(dāng)、合規(guī)管理；公司人力資源制度的起草和簽批，確保其執(zhí)行和定時(shí)修訂；職責(zé)三：實(shí)施對本部門服務(wù)的職責(zé)部門內(nèi)部人員分工及各項(xiàng)工作的實(shí)施、指導(dǎo)；部門內(nèi)部人員檢查與考核；部門內(nèi)部人員職業(yè)規(guī)劃及培養(yǎng)；部門外部關(guān)系協(xié)調(diào)與解決；（十一）財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職責(zé)與工作任務(wù)：1、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完畢年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行狀況。5、準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、精確。6、制訂、維護(hù)、改善公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)定，如：改善應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制訂財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制訂年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、監(jiān)控可能會(huì)對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)同意的項(xiàng)目不實(shí)施，同意的項(xiàng)目在預(yù)算范疇內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、全方面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全方面的獎(jiǎng)金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其它機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。15、完畢上級(jí)交給的其它日常事務(wù)性工作。（十一）會(huì)計(jì)及的重要職責(zé)與工作任務(wù)：會(huì)計(jì)人員的職責(zé)是指參加擬定經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況。重要職責(zé)有：負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及多個(gè)明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字精確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清晰。負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其它方面有關(guān)報(bào)表。協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算。認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)回絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范疇和開支原則。負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范疇。上級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)關(guān)檢查工作時(shí)，要負(fù)責(zé)提供資料和反映狀況。定時(shí)對會(huì)計(jì)工作的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、檢查，書面對經(jīng)理報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，當(dāng)好經(jīng)理參謀，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用。月末做好會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊、賬物等的校對工作，分月編號(hào)，整頓清晰，分類排列，方便查閱妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由學(xué)校檔案室保管。協(xié)助出納作好工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。負(fù)責(zé)掌管財(cái)務(wù)印章，嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)。按期填報(bào)審計(jì)報(bào)表，認(rèn)真自查，準(zhǔn)時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。加強(qiáng)安全防備意識(shí)和安全防備方法，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。嚴(yán)格恪守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。按公司規(guī)定的工作程序做好項(xiàng)目付款定時(shí)清理往來款項(xiàng)，對長久掛帳的應(yīng)收、應(yīng)付款提出清理意見，采用清理方法。對填制的記帳憑證進(jìn)行真實(shí)性、正當(dāng)性、對的性復(fù)核。經(jīng)擬定對的無誤后，方可交給出納人員進(jìn)行收付款，對不符合規(guī)定的原始憑證、記帳憑證有權(quán)進(jìn)行解決。負(fù)責(zé)向上級(jí)部門和政府有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算精確、內(nèi)容完整、闡明清晰。保守我司的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和總經(jīng)理同意外，不能私自向外界提供和泄露公司的會(huì)計(jì)信息。每月負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目成本費(fèi)用的收集工作，認(rèn)真檢查成本核算的原始數(shù)據(jù)，確保其精確性。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)定，按財(cái)務(wù)制度進(jìn)行成本核算、利潤核算、工資核算、財(cái)產(chǎn)資金物資核算、并確保核算成果的精確、規(guī)范。會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施方法。對于固定資產(chǎn)、商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門制訂手續(xù)制度，明確責(zé)任。各類帳戶設(shè)立應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)立和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表，對盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明因素，分清責(zé)任，專項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán)限同意后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)解決。加強(qiáng)稅務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為公司合理避稅提供可操作性方案。出納員是按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等有關(guān)賬務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)工作。重要工作職責(zé)有：做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，確?，F(xiàn)金收付的對的性和正當(dāng)性。每天工作日結(jié)束前，及時(shí)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金并與有關(guān)報(bào)表和憑證進(jìn)行核對，填寫《獎(jiǎng)金日報(bào)表》，做到帳實(shí)、帳表、帳證、帳帳相符。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度，根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付