2023年學校辦公室主任工作計劃學校辦公室主任工作安排篇1

一、進一步加強各項管理工作。

1、進一步完善學校的各項規章制度。結合學校實際，制訂貼合學校實際發展須要的規章制度。

2、加強規章制度的執行力度，努力使全體教職工構成規則意識。

3、仔細組織學校各級各類會議，檢查、督促會議精神的落實。

4、加強常規工作檢查工作。

5、加強勞動人事管理工作，切實做好新進人員人事關系的各項工作。

6、仔細做好學校工作安排與工作總結的起草工作。

二、進一步規范文檔工作。

1、規范文件的收發工作。

2、加強學校檔案的管理，規范文檔借閱工作。

3、加強資料室、校史展覽室的管理工作。

三、幫助學校領導專心開展老師隊伍的建設工作。

1、仔細組織開展老師的接著教化工作。

2、協作教育處搞好老師的業務學習。

3、協作黨組織開展老師的政治學習。

4、專心協作學校總之、政教處開展班主任隊伍的建設工作。

四、做好接待及對外聯絡工作。

1、仔細做好來訪的接待工作。

2、主動拓展對外聯絡的渠道，進一步擴高校校的影響。

學校辦公室主任工作安排篇2

一、仔細履行職責，主動開展工作

(一)腳踏實地，努力工作是重點

我始終以來都認為：無論是在什么時候都要把學校的大小事情看作是自己的事情，哪怕不在自己的職責范圍之內，只要是力所能及的都應當主動的將它們做好，將我們的學校推出去，讓社會知道我們是一個團結協作的大集體。辦公室是一個工作繁雜、任務較重的部門。作為辦公室主任肩負著領導助手的重任，不論工作支配還是處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責。長此以往，我堅固樹立了盡職盡責，努力工作的思想。始終如一地抓好理論學習，進一步增加了自己的政治敏銳性和鑒別力，增加了貫徹執行黨的路途、方針和政策的信念和決心，增加了用理論指導工作的意識和實力。

(二)端正作風，擺正位置是要點

在工作中，時刻留意自己的言談舉止，無論是接個電話還是迎來送往，我不因為自己的過失而影響到學校的形象。始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，仔細做好工作。聽從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到，并接受老同志的看法和建議，與他們一同進步，一起為學校出力。自工作以來，不耽擱任何領導、同事交辦的任務。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風，擺正自己的位置，敬重領導，團結同事，同等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不瞞上壓下，正確處理好與領導、同事之間的關系，大事講原則，小事講風格，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

(三)工作完成狀況

1、幫助領導做好行政管理工作，做好召開教職工大會、校委會會議等會議打算以及學校各項活動的通知、組織和記錄等工作;

2、仔細做好材料的打印、復印工作，每月按時統計上報各類信息。幫助領導做好各種文件的收發，保管和運用好學校印章、介紹信和證明等管理工作;

3、完成了20xx年度學校各項工作的資料收集、整理、歸檔及各項統計報表的上報工作;

4、幫助師資管理人員公允公正地做好各項人事調動、職稱評定等工作;

5、做好全校老師接著教化工作，讓我們全部的老師在玩中學，學中樂;

6、有效完成我校教學設備統計及管理;

7、參加縣教委開展的“我在陽光下成長”歌詠競賽，我校獲得了優異的成果;

8、做好其他兄弟單位及相關部門的協調工作，做到重大問題剛好反饋、上報;

9、完成領導布置的其他工作。

二、存在問題及今后努力方向

(一)存在的主要問題

一是政治理論水平不夠高，理論指導實踐還有欠缺。個人文字綜合實力提高還不夠快，離領導們的要求和同事們的期望還有肯定差距;二是服務質量還不夠高，辦會、辦文工作有時不夠細致。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進提高，爭取把自己的工作做得更好，也希望領導和各位同事能夠剛好對我工作中的不足指責指正。

總之，在這學期里，我雖然做了很多事情，取得了一些小成果，但在某些方面，離領導的要求和同事的期望還是有很大差距，所以在新學期里，我肯定要仔細查找不足，主動改正，不斷探究新的工作方法，與時俱進，開拓創新，力爭在以后使辦公室工作再上一個新臺階。

最終，我想與大家共享“歡樂”，我覺得人生不論是長是短，是豐富還是平凡，是富有還是窘迫但是歡樂都是最重要的。——然而回頭再想，我們怎樣才會歡樂?歡樂須要去爭取!通過自己的努力把工作做好，得到領導和同事們的認可，珍惜眼前、把握機會、歡樂工作，這就是我的目標。”

學校辦公室主任工作安排篇3

一、日常工作

在學校兩址辦學的狀況下，協調好校內校外的各項工作。

辦理上級及校外來的公文、函件等日常公文處理工作、保管校章，收文、發文，完成各項臨時工作。

協作其它部門參與各級各類評比、督導、展示、研討等活動。組織國際聯校學科評估活動。

加強自身思想建設，不斷提高政治素養和業務素養，提高管理水平，提高服務潛力。

二、人事工作

（一）深化用人制度改革，大力宣揚“老師聘用合同制”，做好聘任、考核工作。

1、聘任：XX年4月：聘隨意向調查表；XX年7月：簽訂協議（在職、見習、試用、外聘返聘）

2、考核：

推行老師職業道德考核制度和獎懲制度，與我?！独蠋熢u價》相結合，落實海淀區《師德評價手冊》。

（二）老師培育，“十五”接著教化工作。

根據區老師接著教化辦公室的統一要求，做好“十五”接著教化工作。

1、英語口語潛力：經過努力，我校已有50人到達規定標準，接著組織未達標老師參與輔導及測試。

2、應用信息技術潛力：參與計算機a級考試，協調組織老師參與區接著教化辦公室組織的統一培訓。

3、校本培訓：接著以專家講座、學科教科研活動、學歷達標等多種形式開展；加強對老師自學的要求。

4、加強老師素養建設，引導老師自主發展，如：寫一筆好字、做好老師職業生涯規劃等，努力提高老師自我心理調整及心理輔導潛力。

5、協作其它部門，做好體育老師的繼教工作。

（三）新進老師的各項工作。

完成新進老師的培訓、考核、轉正、調入等各項工作。

（四）幫助各部門，培育骨干老師，宣揚優秀老師的勝利閱歷，促進“兩名工程”實施；探討適合我校的優秀老師培育模式。開展各項評優工作。

1、加強師德建設，開展“師德先進”的評比工作（校級、中心級）。

2、開展“青年先進老師”的評比工作（校級、區級）。

3、做好各級“學科帶頭人”、“骨干老師”的評比工作（中心級、區級）。

（五）做好工資管理工作，逐步建立我校個人工資檔案。

（六）做好社會保障系統的各項工作，完成失業保險及養老保險（外聘教職工）的年度審核工作，本學期重點做好外聘教職工的醫療保險工作。

（七）協調協作各部門，做好關于“住房補貼”的各項工作。

（八）做好人事檔案，各項人事報表統計工作；做好離退休、在職人員的信息采集工作（cmis系統）。

（九）做好教工調出、退休工作。

（十）做好離退休老師工作。

（十一）開展促進老師和諧發展，心理健康教化，建和諧校內的各項活動。新建“老師論壇”（內部論壇）。增進老師間溝通。

（十二）完成職稱評審的打算工作。

三、檔案工作

1、完成年鑒的整理工作；各口上交每月大事記。

2、完成上學年檔案整理，個人檔案交師大檔案館。

3、依據上級文件及各項檢查要求、我校詳細狀況，逐步完善我校檔案管理方法。

學校辦公室主任工作安排篇4

一、工作思路

辦公室將接著秉承“仰視星空腳踏實地”的學校精神，切實“把細微環節當成習慣”的校訓滲透到工作的點點滴滴，真正做到“求實求細求精求新”。以學?？傮w工作部署為指針，以教化教學工作為中心，樹立人本理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好辦公室自身建設，努力提高素養，在學校領導的詳細指導和學校各口的支持和協作下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成果而服務。

二、工作目標

常規工作，要確保有序的運轉機制；綜合協調，要創建和諧的辦公環境；上傳下達，要創設暢通的信息渠道；辦文辦會，要建立規范的辦公流程：對外接待，要做好合理的接待支配；教化宣揚，要打造優良的學校形象。

三、工作要求

一是強化服務意識。

辦公室是一個綜合性服務科室，是廣闊教職工和學校領導之間溝通的橋梁和紐帶。既要做好為領導的服務工作，保障學校的有關文件、通知、工作支配、會議精神等剛好傳達、落實到位；也要做好老師的服務工作，剛好將教職工的思想、訴求等向有關領導反映，努力解決好職責范圍內力所能及的事情，為教職工辦實事、辦好事；還要做好來人來客的接待服務工作，熱忱耐性地接待學生家長來訪及電話詢問，熱心解答有關疑問，不拖辦，不敷衍，努力使家長和學生滿足。

二是強化協調意識。

辦公室要充分發揮好領導和各科室之間的承上啟下、前后連接的協調作用，加強與學校其他各科室的信息溝通，主動主動協作個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關工作，辦公室要主動做好協調，保障工作無盲區、無漏點、無缺項。對于學校支配的重點工作，要按領導要求剛好做好調度、督查，并將結果向相關領導做好匯報。

三是強化責隨意識。

在日常工作中，要以良好的精神狀態，恪盡職守，愛崗敬業，切實履行好自己的崗位職責。只有有了責任心，工作中才會充溢，才會有奉獻，才能成就一份事業，才能創建出一個奇跡。

四是強化學習意識。

學習是人們增長才能、提高素養的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。要樹立終身學習的理念，強化學習意識，提升工作效能。學習，肯定要緊緊圍繞提高工作質量和效率來綻開。既要強化理論學問，解決志向信念、作風紀律、宗旨觀念等根本問題，也要加強業務學問的學習，不斷提高工作實力。

五是強化宣揚意識。

進一步落實中心校相關新聞發布工作的要求，主動向淄博教化網等網站及各級各類新聞媒體撰寫稿件，主動加強與新聞媒體的聯系，對學校的各項工作剛好、有效的進行報道。對學校網站進行進一步調整和規范，剛好發布學校相關信息，努力擴高校校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解。

四、詳細工作

1、仔細接收上級來文來電，做好具體記錄，并交校長批閱，依據校長的批閱看法，轉達給分管領導、相關處室辦理或通知相關老師。

2、剛好向教體局和其他上級部門上報各類學校工作材料。

3、做好校長辦公會、全體老師會和其它重要會議的通知支配、會場打算、會務服務及會議記錄工作。

4、起草并擬定好學校各種通知、通告等。

5、組織校長辦公會成員按時上交本周工作總結報告。

6、剛好撰寫學校信息，上傳學校網站，上報相關媒體。

7、做好學校重要文件、材料等的整理、歸檔、保存工作。

8、做好上級檢查及外單位來人來客的接待服務工作。

9、做好上級及學校領導支配的其他臨時性工作。

一學期來的辦公室工作讓我收獲良多，有閱歷，接著發揚；也有教訓，指引我在前路上不再迷茫。新的一學期，更加細心、耐性、專心的做好辦公室的每一項工作，不斷收獲、進步和成長。

學校辦公室主任工作安排篇5

“新年新氣象，新春送風尚“。為了在新的一學期把學生會工作做得更優秀，在經過組織部內部探討以后，我們制定了如下的工作安排，希望我們組織部能把這一學期的工作做得有條有理，更好地發揮我們的作用，為整個求是學院學生會工作做貢獻。

(一)嚴格做好團員的發展工作，團員證的注冊，做好團員登記，團費收繳，團員證的補辦，團員組織關系的轉接等工作。

(二)監督各班“雙學活動”的`開展狀況，并大力抓好各班團組織生活的質量問題。因為“雙學活動”的開展不僅能加強我院廣闊團員的政治敏銳性，而且能提高他們的素養。在這一學期，我部確定由組織部成員分管班級來完成這項工作，并想借助各班團支書、組織委員的力氣，使各班團組織生活的質量再上新臺階。

(三)接著做舉薦優秀團員成為黨員發展對象的工作，爭取幫助每一個優秀團員早日加入中國共產黨。

(四)在學校組織部的領導下，接著做好業余團校的組織工作，使更多的團員能參與業余團校的學習，使他們對團的基本學問有更深一層的了解，而且能增加他們的團員意識。

(五)幫助院團委做好“優秀班集體”“優秀團支部”“優秀團員”的評建工作，希望通過“公允、公正”的原則，能夠使這項任務圓滿完成。

(六)在保質保量完成學生會交給的其他任務的同時，能幫助學生會各部門做好各項工作，保障各項活動順當進行。

學校辦公室主任工作安排篇6

一、調研匯總：

經過一天走訪各部門，收集了一些信息，整理如下：

1、地產開發公司人員約23人，物業73人，網絡公司3人，大部分員工20xx年入職的；

2、公司目前有辦公室、財務部、項目部、新增成本招采部、企劃營銷部；

3、公司氛圍很融洽、領導很親和、工作開心；也希望新來的同事真誠、不擺架子、不拉幫結派；

4、“目前是一群人，還沒有形成真正的團隊”，公司目標和個人目標還沒有一個有機的結合；希望有職業生涯規劃體系，有一個可以想象得到的發展空間(包括收入和地位)；

5、部分辦公室職能如薪酬、車輛管理目前由財務部在兼管，至少車輛建議辦公室管起來；

6、關鍵崗位(部門負責人)基本到位，新成立的部門目前只有負責人到位，骨干員工還需補充；

7、薪酬體系、培訓體系尚需完善；

8、除了有專業方面的培訓外還希望有管理類的培訓，能激發員工激情的培訓，制度培訓宣貫等；

9、員工期盼對公司事務參加感更強，參加機會更多些；

10、對辦公室負責人的期望：有親和力、做事仔細、建立主動的公司氛圍，建立行政、人事制度，有利于做事有個規則，

同時還要能對外協調公關，對內小到公司各項詳細的后勤事務等。大多數領導和同事以為辦公室負責人能做的事有許多，是個很重要的崗位。

11、目前的項目主要是XXXX，有過一次負面報道，芙蓉北路

項目合作開發。其他幾個項目目前還沒動工。

二、SWOT分析

優勢：1、公司經濟實力較好，土地儲備豐富；

2、領導們很真誠、員工之間很融洽、組織氛圍很好；

3、關鍵崗位基本到崗，中層及一般員工的學習欲望強；

4、有一個項目的基本閱歷

劣勢：1、現代化公司意識；

2、公司位置較偏僻，招人難度較大；

3、地產核心人才缺乏，如建筑設計、多項目管控、市場探討(土地市場探討和房產市場探討)、成本合約等

4、學問管理體系沒有建立起來，項目做完的閱歷總結還不夠體系化；

5、關鍵崗位長期激勵方案缺失；

機會：1、地產剛性需求將來20年內始終存在，足以支持公司可持續發展；

2、除了住宅產品外，其他可持有物業將是公司另外一個利潤增長點；

3、目前已經有一批情愿長期追隨公司發展的員工隊伍；

4、規范化管理將推動員工成長、良好的商業素養重塑公司品牌，創新營收模式，公司業績成長。股東收入增加。

挑戰：1、政策性的房地產打壓；

2、現有住宅產品出現了負面報道；

3、人力資源價值還沒有得到有效的開發。

4、規范化管理睬增加公司財務成本，假如不能創新營收模式將會使股東回報率降低。

三、行動安排(4-5年)

1、整理、新建、編輯人事行政章程、制度，規劃公司人力、行政工作，包括《人事管理制度》《行政管理制度》及相關表格匯編成冊

2、招募人才，XX人才網、前程無憂、多渠道發布聘請信息，既宣揚公司也是收集人才簡歷，收集行業信息，把目前急需的置業顧問、土建成本、機電成本、策劃等人才聘請到崗。

3、各類能人聚集到公司后，建立“同心同德”團隊合作的工作氛圍，實現1+1大于2的效果。建立學習型組織。(另作行動學習方案)

4、完善例會制度

周例會：作為管理例會，各部門負責人以上參與；

月(或季度)例會：全體員工參與，利用這個平臺公司領導給員工們講形勢、講發展、講理念、通報公司工作進展等；

年會：全年工作總結，次年工作安排支配。

5、建立職業生涯規劃體系，結合公司戰略、組織架構，設置不同的發展渠道，可分為專業線、管理線兩方面。

6、結合職業發展路途，梳理薪酬體系；建立關鍵崗位長期激勵體系如送讀MBA，購車補貼補助方案，股權激勵等。

7、建立培訓體系，可分為新員工培訓、房地產業務鏈普及學問培訓、中高管領導力培訓等。第一年把新員工培訓和房地產業務鏈培訓做起來。其次年依據公司經營業績確定是否做中高管領導力專項培訓項目。

8、開展各類員工集體活動，每周組織一次體育健身活動如羽毛球活動，每年組織一次集體旅游活動，每年年會組織一次聯歡。豐富員工業余生活，培育團隊意識，讓大家感覺這是我們自己的組織，自己的家!同時設置員工生日、結婚、生子禮品禮金等福利。

9、逐步開展安排管理工作，設定年初目標，進行分解，制定安排管理相關制度，流程、表格。

10、公司發展在100人內不急于建立考核，但要留意抓績效。

11、目標是要團結一批人才，做成一件事業，前一兩年人力工作重點在聘請、培訓體系的完善、后兩年起先重心在薪酬和績效考核體系完善。

學校辦公室主任工作安排篇7

依據學校工作安排的精神，緊緊圍繞學校中心工作，在學校領導的帶領下，在全體教職工的支持和協作下有目的的、有條理的、高效益地開展工作，充分發揮辦公室的職能，當好校領導行政助手，協調好各部門關系，努力做好服務工作。

一、指導思想：

緊緊圍繞學校工作的總體要求，發揚團結協作、敬業奉獻精神，以促進學生發展、老師發展、學校發展為根本。堅持以為教化教學及全體師生服務為宗旨，充分發揮辦公室的參謀、協調和服務職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規范化。

二、詳細任務：

（一）幫助校領導和有關部門做好重點工作。

1、協作學校抓好本學期重點工作的組織支配，推動學校工作順當開展，確保學校工作政令暢通。

2、辦理公文、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構建協調和諧的運轉機制。

3、幫助學校各部門搞好各級各類活動的組織支配工作，保證各級各類活動的圓滿勝利。

（二）仔細做好各種會議的籌備工作。

組織協調學校重大會議以及各類教化教學會議，支配好會場，剛好記錄學校工作紀要，做好會議記錄，仔細整理睬議紀要。

（三）仔細地完成辦公室常規工作并搞好檔案管理工作。

1、根據要求仔細整理好各類檔案，對上級下發的文件要仔細、規范、剛好處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，駕馭基礎數據，按要求剛好上報信息。

2、做好學校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。

3、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。

4、仔細抓好行政領導及教輔管理人員的考勤和考勤機的運用管理工作。做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。

5、做好教職工職稱評聘、職稱異動、評先樹優、學期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設置工作，以此推動和加強老師隊伍建設

6、做好學校每個月的超工作量、加班費、績效獎及年終嘉獎性績效工資等核算工作。

7、剛好寫稿報道學校的重大新聞及先進典型，仔細做好學校20xx年大事記整理工作。

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