第8頁共8頁董事長在?年終表彰?總結(jié)大會?講話標準?范文女?士們，先?生們，朋?友們，現(xiàn)?場及在座?的同仁們?：大家?好!群?羊辭舊歲?，金猴報?春來，新?春的腳步?離我們越?來越近。?今天我們?齊聚一堂?，在這里?召開__?__會。?主要目的?是總結(jié)過?去，展望?未來，共?敘發(fā)展，?共商對策?。在這個?特別的時?刻，我謹?代表佛山?亞特公司?對一年來?，在各自?崗位上辛?勤付出的?同志們，?表示衷心?的感謝和?誠摯的祝?福!大?家知道，?這幾年市?場大環(huán)境?影響，各?行各業(yè)都?出現(xiàn)了經(jīng)?濟疲軟，?消費不旺?。去年也?是延續(xù)了?前兩年的?態(tài)勢，大?環(huán)境改善?不明顯，?在市場整?體行情不?容樂觀的?形勢下，?我們毅然?堅持年初?所確定的?經(jīng)營目標?，穩(wěn)中求?進，穩(wěn)健?經(jīng)營，這?些成績的?取得要歸?功于在一?線崗位上?辛苦拼搏?的員工們?，歸功于?兢兢業(yè)業(yè)?堅守在各?自崗位上?的骨干員?工和中層?管理人員?，歸功于?為了企業(yè)?的發(fā)展與?壯大而不?分晝夜的?高層管理?者，也歸?功于客戶?對我們的?信賴和支?持。正是?有了你們?在座每個?人的辛勤?付出，公?司才穩(wěn)健?地走過了?____?年。當然?也有你們?的家屬在?背后默默?無私的奉?獻和支持?。一并表?示感謝!?回首過?去，成績?與教訓并?存，展望?未來，挑?戰(zhàn)和機遇?齊飛。在?客觀總結(jié)?成績和經(jīng)?驗的同時?，我們也?要清醒地?意識到公?司在發(fā)展?過程中有?很多需要?進一步整?改完善的?地方，我?們的機構?設置還不?夠科學，?制度建設?還不夠全?面，執(zhí)行?力還不夠?強，內(nèi)部?管理需要?進一步加?強，各項?規(guī)章制度?的___?_執(zhí)行及?監(jiān)督檢查?力度需要?加強，公?司日常工?作需要進?一步規(guī)范?，團隊凝?聚力需要?進一步增?強，同時?，公司也?要強化對?全體員工?的培訓與?教育，切?實提高員?工的思想?意識和業(yè)?務技能水?平，力爭?打造一支?能“打硬?仗”的企?業(yè)團隊。?___?_年公司?總的工作?思路是外?部維護好?老客戶，?開發(fā)新客?戶，鞏固?并擴大市?場份額，?內(nèi)部要強?化管理，?細化職責?分工，向?管理要效?益，大力?去庫存積?壓貨，輕?裝上陣，?提升產(chǎn)品?質(zhì)量和服?務意識。?具體有以?下幾點：?一、認?真履行?崗位職責?制定出來?就要按要?求去做，?不僅知道?怎么做，?而且要做?好，做到?位。今天?我們在座?的每一位?都是公司?的核心員?工，我們?每個人都?要認真履?行崗位職?責，起到?帶頭作用?。二、?統(tǒng)一思想?，團結(jié)共?進回首?公司這些?年來的發(fā)?展歷程和?風風雨雨?，我們有?過挫折,?有過困惑?，有過喜?悅。今天?，我想感?謝和亞特?公司一路?走來的每?一位員工?，為了工?作，很多?員工加班?加點，甚?至通霄達?旦的工作?，通過我?們這個團?隊共同努?力，我們?才有了今?天的成績?。在市場?競爭日益?激勵的今?天，我們?的規(guī)模擴?大了，我?們的隊伍?壯大了，?我們的思?想也“多?樣化”了?。___?_年，我?們必須統(tǒng)?一思想，?我們是一?個團隊，?我們有共?同的目標?，大家心?往一處想?，遇到困?難一起想?辦法，團?結(jié)就是力?量，只有?我們的團?隊凝聚力?及向心力?強了，我?們才會達?成目標，?共同發(fā)展?。三、?加強學習?公司要?生存與發(fā)?展，必須?擁有一支?素質(zhì)優(yōu)良?的員工隊?伍，公司?規(guī)模越大?，市場競?爭越激烈?，公司員?工隊伍的?整體素質(zhì)?和能力的?作用價值?就越大。?員工整體?素質(zhì)和能?力的提升?只有通過?不停得學?習，學習?，學習產(chǎn)?品工藝，?學習如何?溝通，學?習尊重別?人，學習?同行業(yè)的?先進經(jīng)驗?彌補我們?的不足。?永遠不要?自滿，永?遠懂得謙?卑，這樣?才是正確?的方法和?途徑。?風正濟時?，自當揚?帆破浪;?任重道遠?，還需策?馬揚鞭。?新的一年?開啟新的?希望，新?的征程承?載新的夢?想，展望?____?年，機遇?與挑戰(zhàn)并?存，新的?目標任務?等待著我?們，發(fā)展?的使命激?勵著我們?，讓我們?攜起手來?，相信在?公司全體?員工的共?同努力下?，我們會?發(fā)展得更?好，大家?的收益會?更高，我?們的明天?會更好。?讓我們揚?帆起航，?共創(chuàng)輝煌?!最后，?祝大家在?新的一年?里：工作?順利、身?體健康、?合家幸福?、新春愉?快!謝?謝大家!?董事長?在年終表?彰總結(jié)大?會講話標?準范文（?二）各?位員工、?各位領導?：大家?上午好!?今天是傳?統(tǒng)的農(nóng)歷?小年，總?公司召開?____?年度總結(jié)?表彰大會?。大家歡?聚一堂，?主要對過?去一年的?工作進行?總結(jié)，對?____?年工作進?行安排部?署。過去?的一年，?房地產(chǎn)市?場環(huán)境和?競爭格局?發(fā)生了根?本性變化?，面對嚴?峻的市場?形勢，總?公司提前?謀劃，合?理布署，?切實有效?推進各項?工作。一?年來，公?司在工程?建設，樓?盤銷售及?土地儲備?上，取得?了一定進?展，為公?司今后的?發(fā)展奠定?了堅實基?礎。在多?元經(jīng)營上?，各分公?司強化隊?伍建設，?提高經(jīng)營?管理水平?，其中新?開城建筑?工程公司?獲得國家?一級建筑?資質(zhì)，龍?灣度假村?已經(jīng)申報?國家四星?級旅游景?點。公司?治理、建?設不斷創(chuàng)?新，組織?結(jié)構和隊?伍建設繼?續(xù)夯實。?一年來，?成績的取?得，凝結(jié)?了各位同?仁的辛勤?和汗水，?更是大家?不懈努力?的結(jié)果。?在此，我?代表總公?司向今天?受到表彰?的優(yōu)秀團?隊、員工?標兵、優(yōu)?秀員工表?示衷心的?祝賀;對?大家的辛?勤工作致?以誠摯的?謝意，希?望大家在?新一年里?，再接再?厲，取得?更好的成?績!新?的一年孕?育新的希?望，新的?形勢蘊涵?新的挑戰(zhàn)?。我們要?堅定信心?，攜手奮?進，在新?一年新鴻?發(fā)公司的?發(fā)展上既?要積極穩(wěn)?健,更要?開拓創(chuàng)新?，方向要?明確，要?得力，保?證企業(yè)穩(wěn)?健、有序?前行。?剛才，何?書記代表?新鴻發(fā)公?司所做的?，充分肯?定了各單?位、部門?一年來的?工作和成?績，也指?出了不足?與困難，?對此我表?示完全贊?同。__?__年是?我們公司?穩(wěn)中求進?的一年，?也是我們?十多年創(chuàng)?業(yè)的收獲?之年。面?對房地產(chǎn)?市場調(diào)控?和資金緊?縮的雙重?壓力，我?們始終保?持冷靜理?智的頭腦?，始終堅?持以鴻發(fā)?世紀城這?個重點項?目為中心?，統(tǒng)籌兼?顧、量力?而行，公?司上下團?結(jié)一心，?緊緊圍繞?全年的目?標管理任?務，凝神?聚力，克?難奮進，?通過大家?的共同努?力，各項?目標管理?任務達到?了期望值?。__?__年的?目標任務?已經(jīng)確定?，所面臨?的任務非?常艱巨，?要推進新?鴻發(fā)公司?各項發(fā)展?需要堅定?信心，攜?手奮進，?肩負起總?公司賦予?我們的重?任。同時?，面對經(jīng)?濟繼續(xù)增?長，民生?持續(xù)改善?，發(fā)展動?力增強的?良好態(tài)勢?，公司要?在謀劃全?局中把握?重點，齊?心協(xié)力，?集中精力?突破難點?。下面?我就__?__年的?各項工作?提出以下?要求和建?議：一?、規(guī)范，?提高工作?效率建?立現(xiàn)代企?業(yè)制度是?企業(yè)改革?的方向。?年初總對?公司相關?職能單位?、部門進?行了調(diào)整?，制定了?各職能部?門的職責?，完善了?各部門職?能定位、?管理界面?和工作流?程，為新?鴻發(fā)公司?解決當前?迫切問題?，實現(xiàn)科?學發(fā)展明?確了方向?，提供了?保障。?規(guī)范企業(yè)?管理，提?高工作效?率，需要?團隊高度?的執(zhí)行力?和凝聚力?，要用合?理的制度?激勵員工?，從制度?上增強員?工對公司?的信任度?，從思想?上喚起員?工對企業(yè)?的認同感?;要認真?做到戰(zhàn)略?合理，組?織高效，?制度完善?，流程順?暢，人員?精干。同?時要改善?溝通環(huán)節(jié)?，提高溝?通水平，?要從服務?公司的大?局出發(fā)，?以服務者?的心態(tài)為?公司的發(fā)?展提供有?力的保障?與支撐。?相互支持?，相互配?合，理順?關系，勇?于承擔責?任，擰成?一股繩，?形成一股?力。各公?司領導要?帶頭垂范?，帶領團?隊形成合?力，提高?工作的自?覺性和能?動性，增?強團隊的?執(zhí)行力和?凝聚力。?使員工感?受到企業(yè)?的重視，?從而實現(xiàn)?自我，升?華人生境?界和理想?目標，達?到企業(yè)與?個人的雙?贏局面。?四、進?一步加強?建設企?業(yè)文化是?企業(yè)發(fā)展?壯大的力?量源泉和?精神支柱?。良好的?企業(yè)文化?有利于優(yōu)?化企業(yè)建?設，推動?企業(yè)發(fā)展?。在工作?中，我們?要把加強?企業(yè)文化?建設，納?入到日常?工作的范?疇，在保?證公司發(fā)?展生機和?活力的同?時，不斷?堅定我們?事業(yè)的追?求和信念?。形成正?確的價值?觀和目標?導向，把?企業(yè)文化?建設好，?成就共同?的事業(yè)和?夢想。?五、理順?、優(yōu)化集?團組織，?做好發(fā)展?保障企?業(yè)進步要?繼續(xù)理順?和優(yōu)化集?團組織結(jié)?構，加強?制度建設?與創(chuàng)新，?規(guī)范企業(yè)?經(jīng)營行為?，實現(xiàn)有?效管理與?行為約束?。在方面?，要借鑒?以往工作?，加強財?務制度建?設，健全?公司的財?務管理體?系，優(yōu)化?融資結(jié)構?，強化成?本意識，?加強風險?管理，資?金管理，?發(fā)揮財務?監(jiān)督控制?作用。盡?心盡職、?嚴格把關?，使財務?工作逐步?走向規(guī)范?化和程序?化。為公?司經(jīng)營保?駕護航。?在方面，?要用外聘?與培養(yǎng)相?結(jié)合，品?德與技能?相結(jié)合的?用人模式?，加大企?業(yè)培訓，?提煉企業(yè)?發(fā)展中的?優(yōu)秀題材?，創(chuàng)新價?值體系建?設，用優(yōu)?秀的企業(yè)?文化感召?人，鼓舞?人;用正?確的價值?觀引領人?，要求人?，關注員?工的需求?，凝聚員?工的智慧?，激發(fā)員?工的潛能?，關注員?工的發(fā)展?,培養(yǎng)德?才兼?zhèn)洌?認同企業(yè)?文化的員?工,打造?一支對工?作充滿熱?情，對事?業(yè)充滿激?情，對企?業(yè)充滿責?任的良好?團隊。?二、加大?銷售力度?，促進資?金回籠?銷售工作?是公司_?___年?工作的重?中之重，?相關部門?要認真分?析市場形?勢，確定?銷售策略?，乘勢而?上，使銷?售工作盡?快呈現(xiàn)出?良好局面?。首先要?加強銷售?力量，提?高銷售人?員綜合素?質(zhì)，注重?與消費者?形成價值?共鳴，提?高品牌的?認知度,?推廣品牌?的差異化?，使其為?企業(yè)贏得?更多客戶?的認同和?產(chǎn)品服務?的提升。?其次，采?取差異化?的銷售方?式，深度?挖掘客戶?資源，密?切關注政?策導向，?認真分析?市場形勢?，拓寬銷?售視野，?敏銳市場?觸角，多?角度、全?方位開展?銷售工作?。也要做?好市場調(diào)?研，加大?宣傳力度?，根據(jù)銷?售目標，?細化分解?。在地域?樓盤銷售?競爭中取?得主動，?優(yōu)質(zhì)的商?品終會贏?得顧客的?喜愛。?三、加快?項目建設?，堅持項?目先行?項目建設?關系到公?司的持續(xù)?發(fā)展。所?以，要把?最精銳的?力量集中?到項目建?設上來，?確保項目?如期開工?，如期竣?工完工。?發(fā)展業(yè)務?部、技術?部、成本?要嚴格按?照工作部?署執(zhí)行，?加強項目?施工過程?各個環(huán)節(jié)?的建設管?理，抓好?督促落實?，確保工?程質(zhì)量和?安全，保?證項目高?質(zhì)、高效?按計劃推?進。同時?加強成本?、計劃的?管理，使?成本管理?可控，可?知。在加?快推進工?程進度的?同時，要?加強對工?程組織、?進度和質(zhì)?量管理,?在建筑質(zhì)?量精益求?上精。從?規(guī)劃定位?到設計等?每一個環(huán)?節(jié)都要瞄?準客戶的?真實需求?，堅持做?高品質(zhì)產(chǎn)?品，做客?戶切實需?要的社區(qū)?配套、戶?型以及后?期的物業(yè)?管理服務?。四、?多元經(jīng)營?是的延伸?和發(fā)展的?必由之路?做好房?地產(chǎn)業(yè)的?同時，對?多元發(fā)展?要進行研?究和實踐?，我們在?資本經(jīng)營?，資源領?域進行的?探索及在?物業(yè)服務?方面的長?足進步，?是對現(xiàn)有?公司發(fā)展?的有益補?充，今后?要繼續(xù)深?化，必須?堅持不懈?，不斷踐?行，以主?人翁精神?探索發(fā)展?途徑，拓?寬發(fā)展視?野。為此?，我們要?加強土地?儲備，立?足江夏，?根據(jù)區(qū)域?因素，加?大信息的?收集調(diào)研?。同時，?在資產(chǎn)管?理、物業(yè)?管理、資?源領域等?方面要堅?持科學有?序、加快?步伐，有?效推進的?方針，以?期來實現(xiàn)?公司戰(zhàn)略?目標，為?公司長遠?發(fā)展奠定?堅實基礎?。同事?們，困難?和挑戰(zhàn)越?多