第4頁共4頁行政部門?職責范圍?1、根?據(jù)公司行?政人資中?心戰(zhàn)略，?制定、執(zhí)?行分部行?政體系發(fā)?展規(guī)劃，?主動鏈接?業(yè)務門店?，支持助?力分部年?度經(jīng)營指?標落地達?成;2?、根據(jù)公?司下達的?行政人力?資源費用?預算及行?政費用預?算，有效?提升人工?成本產(chǎn)出?效能，降?低行政坪?耗;3?、根據(jù)區(qū)?域人力資?源特點，?制定符合?業(yè)務發(fā)展?需求的差?異化人才?政策;并?為業(yè)務需?求提供充?足人力儲?備，推動?人員招聘?、培訓、?人才發(fā)展?政策在分?部的落地?;4、?根據(jù)公司?制度，審?核審批分?部各項人?事異動手?續(xù)，負責?分部績效?、薪酬、?福利、勞?動關系管?理;5?、對分部?、門店各?崗位人員?專業(yè)技能?、服務技?巧進行綜?合培訓、?評估、考?核;6?、協(xié)調員?工關系，?處理員工?投訴，推?進企業(yè)文?化落地，?豐富員工?精神生活?，通過各?種措施激?勵員工工?作熱情;?7、負?責重要公?共關系的?維護，并?指導各體?系對口開?展公共關?系維護工?作。行?政部門職?責范圍（?二）1?、主持行?政部全面?工作，配?合上級做?好行政人?事方面的?工作;?2、結合?公司實際?，組織起?草、修改?和完善行?政人事相?關管理制?度和工作?流程;?3、統(tǒng)一?管理行政?____?文件、資?料、檔案?，做好檔?案資料的?收集、整?理、立卷?、歸檔和?利用工作?;4、?組織實施?各項會議?、學習活?動、文體?活動并協(xié)?調好各部?門之間的?工作;?5、負責?對外接待?、日常行?政管理和?后勤服務?保障工作?6、負?責企業(yè)文?化建設和?推廣工作?;7、?完成總裁?交辦的其?他工作。?行政部?門職責范?圍（三）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略目?標，制定?人力資源?管理策略?與解決方?案，向公?司高層決?策者提供?有關人力?資源規(guī)劃?、組織架?構建設、?行政管理?等方面的?建議;?2、針對?公司業(yè)務?目標及管?理現(xiàn)狀，?實施組織?診斷及盤?點，制定?相應人力?解決方案?，協(xié)調整?合資源，?推動業(yè)務?目標達成?;3、?建立并健?全人力資?源及行政?管理體系?，優(yōu)化人?事行政管?理相關政?策、流程?和制度;?4、全?面統(tǒng)籌公?司人事行?政部門日?常工作，?開展招聘?、培訓、?績效、薪?酬、員工?關系、行?政等模塊?的全面建?設;5?、搭建中?高端人才?引進和人?才培養(yǎng)體?系，建立?健全人才?梯隊建設?和人才儲?備，制定?人才培訓?計劃，為?公司儲備?優(yōu)秀后備?管理干部?;6、?根據(jù)公司?戰(zhàn)略方針?，對公司?薪酬福利?、績效體?系優(yōu)化，?根據(jù)不同?時期戰(zhàn)略?任務擬制?激勵方案?，有效激?勵團隊;?7、負?責公司的?行政后勤?工作統(tǒng)籌?，包含但?不限于固?定資產(chǎn)管?理、辦公?環(huán)境管理?、采購、?各項行政?制度管理?等;8?、與勞監(jiān)?部門、政?府行政部?門等保持?良好的聯(lián)?系，及時?獲得相關?政策支持?;9、?及時處理?公司人事?行政管理?中的重大?問題，處?理重大突?發(fā)事件。?行政部?門職責范?圍（四）?1.全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃公司的?人力資源?戰(zhàn)略;?2.建立?并完善人?力資源管?理體系，?研究、設?計人力資?源管理模?式（包含?招聘、績?效、培訓?、薪酬及?員工發(fā)展?等體系的?全面建設?），制定?和完善人?力資源管?理制度;?3.向?公司高層?決策者提?供有關人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設等方?面的建議?，并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?;4.?塑造、維?護、發(fā)展?和傳播企?業(yè)文化;?___?_組織制?定公司人?力資源發(fā)?展的各種?規(guī)劃，并?監(jiān)督各項?計劃的實?施;6?.為公司?主管以上?的管理者?進行職業(yè)?生涯規(guī)劃?設計;?7.及時?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題;?8.完成?總經(jīng)理臨?時交辦的?各項工作?任務。?行政部門?職責范圍?（五）?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?力資源戰(zhàn)?略，建立?并完善與?戰(zhàn)略相匹?配的公司?人力資源?和行政管?理整體發(fā)?展規(guī)劃，?包括組織?架構設計?、薪酬管?理、績效?考核、激?勵機制、?人員配備?、員工培?訓管理等?功能模塊?;2、?定期向公?司高層提?供有關人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設等方?面的建議?，并致力?于提高公?司的綜合?管理水平?，為公司?重大決策?提供人事?行政信息?支持并組?織實施;?3、建?立公司組?織架構及?崗位管理?機制，科?學建立崗?位工作分?析及人力?配置管理?體系，合?理有效編?制、控制?、分析及?管控人力?成本和行?政費用預?算;4?、對公司?人力資源?情況和行?政工作進?行監(jiān)控、?跟蹤及預?警，為公?司業(yè)務快?速擴張和?發(fā)展提供?后勤支持?;5、?根據(jù)公司?業(yè)務發(fā)展?的實際需?要，構建?完善的人?力資源開?發(fā)、培養(yǎng)?、優(yōu)化機?制，制定?、組織、?實施有效?的人才招?聘及儲備?策略，制?定年度培?訓計劃并?組織培訓?工作