第17頁共17頁專銷送聯(lián)?席會議制?度煙草?專賣的行?政管理與?經(jīng)營管理?職能雖然?是分開的?，但這并?不是說專?賣管理與?市場營銷?就是徹底?分開的，?而是部門?之間開展?的職責分?工，然而?如何開展?專銷結(jié)合?，如何在?專銷合作?機制中充?分發(fā)揮主?動性，既?是一個重?要課題，?也是現(xiàn)實?工作中的?一個難題?。正確?認識專銷?結(jié)合我?國煙草行?業(yè)實行的?是各級_?___和?煙草公司?一套人馬?、兩塊牌?子，政企?合一的特?殊體制。?專銷結(jié)合?就是煙草?商業(yè)企業(yè)?政企合一?的管理體?制在業(yè)務(wù)?運行上的?典型反映?，專賣部?門和銷售?部門的目?標是一致?的，都是?為了增加?國家積累?，滿足消?費需求，?都是為了?管理和服?務(wù)煙草市?場，實現(xiàn)?客戶滿意?最大化和?企業(yè)利潤?最大化。?“專銷結(jié)?合”就是?所謂的“?經(jīng)營服從?專賣，專?賣保駕經(jīng)?營”。它?既是卷煙?銷售網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)的需?要，也是?適應(yīng)市場?經(jīng)濟下現(xiàn)?代營銷的?需要；既?是鞏固網(wǎng)?建成果提?高市場占?有率的重?要手段，?也是應(yīng)對?我國加入?wto挑?戰(zhàn)的重要?舉措。只?有專賣管?理與卷煙?銷售的有?效結(jié)合，?才能保證?煙草行業(yè)?的持續(xù)健?康穩(wěn)定發(fā)?展。目?前專銷結(jié)?合還存在?的一些問?題（1?）專銷雙?方難以達?成全面的?共識、主?觀能動性?不強導致?專銷結(jié)合?不夠緊密?，在對工?作思考、?安排上難?以自覺地?運用專賣?專營這個?有力武器?。（2?）在新的?訂貨模式?下，專賣?和銷售人?員的溝通?似乎減少?了，專賣?人員對公?司的業(yè)務(wù)?情況缺少?了解，給?日常市場?治理工作?帶來了不?便，對于?某些新產(chǎn)?品或罰沒?品種知之?不詳，難?免在檢查?中與經(jīng)銷?戶產(chǎn)生摩?擦，不利?于維護煙?草形象。?（3）?信息反饋?不及時，?專銷結(jié)合?效果不理?想。三員?缺少直接?交流，信?息時效性?不能保證?，市場治?理的效果?自然不會?滿意，信?息處理的?結(jié)果也不?可能及時?反饋給業(yè)?務(wù)人員，?從而影響?了專銷結(jié)?合工作的?實效。?（4）日?常工作缺?少監(jiān)督或?監(jiān)督不力?。實行新?模式后，?專賣管理?人員和業(yè)?務(wù)銷售人?員的工作?內(nèi)容發(fā)生?了變化，?有時顧于?情面，使?相互監(jiān)督?不能正常?地發(fā)揮作?用，難免?在日常工?作中出現(xiàn)?相互推委?現(xiàn)象，很?不利于專?銷結(jié)合工?作的正常?開展，也?不利于未?來煙草行?業(yè)的健康?發(fā)展。?有效做好?專銷結(jié)合?應(yīng)從幾方?面著手?（1）市?場走訪方?面市場?走訪中客?戶經(jīng)理負?責與零售?戶相互溝?通宣傳公?司的銷售?政策和緊?俏煙的分?配計劃，?介紹新品?牌上柜、?維護明碼?標價，指?導經(jīng)營等?；專管員?則負責檢?查零售戶?有無亮證?經(jīng)營，有?無違規(guī)煙?擺放、同?時積極向?零售戶宣?傳專賣法?規(guī)的宣傳?，不斷凈?化市場。?雖然客戶?經(jīng)理與專?管員在市?場走訪中?各司其職?，但也需?要相互配?合、及時?溝通。例?如在貨源?供應(yīng)、星?級評定、?辦證條件?等方面的?宣傳解釋?上保持口?徑一致；?共同做好?零售戶的?亮證經(jīng)營?工作；客?戶經(jīng)理和?專管員平?時在走訪?和市場檢?查過程中?要加強督?促，共同?對無證戶?、一戶多?證限期進?行清理。?專管員在?日常的市?場檢查中?、在對違?法戶的打?擊中發(fā)現(xiàn)?問題，要?及時告知?客戶經(jīng)理?，以便在?貨源上加?以控制；?客戶經(jīng)理?在拜訪過?程中，送?貨員在送?貨過程中?，對零售?戶的違規(guī)?行為不能?視而不見?，要將發(fā)?現(xiàn)的問題?、零售戶?經(jīng)營狀況?等信息及?時通報給?專賣部門?，以便專?賣部門及?時采取措?施，提高?專賣檢查?的準確性?和工作效?率。共同?努力營造?一個良好?的卷煙銷?售環(huán)境，?使消費者?能買到放?心的卷煙?。充分挖?掘零售戶?，為卷煙?銷售工作?打下基礎(chǔ)?。（2?）信息反?饋處理方?面信息?既是做好?營銷服務(wù)?的基礎(chǔ)也?是做好專?賣管理的?基礎(chǔ)，以?信息共享?為基礎(chǔ)，?建立一種?專銷共同?參與的動?態(tài)市場分?析機制，?是專銷結(jié)?合的核心?內(nèi)涵。加?強信息化?工作，是?為專銷結(jié)?合提供現(xiàn)?代化的支?撐體系，?使專銷結(jié)?合信息反?饋更及時?、更準確?、更全面?，相互監(jiān)?督、制約?的作用發(fā)?揮得更好?。客戶經(jīng)?理與專管?員要堅持?信息互通?，對每日?工作中發(fā)?現(xiàn)的問題?，通過綜?合信息平?臺及時傳?遞，消除?信息孤島?，做到發(fā)?現(xiàn)問題傳?遞及時，?部門即時?落實，責?任人限時?解決。?（3）互?相監(jiān)督方?面客戶?經(jīng)理與專?管員日常?管理要加?強互相監(jiān)?督。客戶?經(jīng)理與專?管員在一?起工作，?互相之間?存在著一?種既相輔?相承，又?相互監(jiān)督?制約的關(guān)?系。應(yīng)該?共同遵守?規(guī)章制度?，共同遵?守行紀行?規(guī)，保持?一種良好?的工作態(tài)?勢。（?4）會議?討論方面?客戶經(jīng)?理與專管?員應(yīng)該每?周進行交?流和溝通?，互通零?售戶卷煙?銷量、守?法情況、?市場情況?等；定期?對轄區(qū)市?場專賣監(jiān)?管情況和?卷煙銷售?情況進行?一次動態(tài)?分析，找?準專銷結(jié)?合點；階?段性的召?開專銷聯(lián)?席會議，?發(fā)揮“發(fā)?現(xiàn)問題、?分析問題?、解決問?題”的作?用，強化?信息反饋?，實現(xiàn)專?銷結(jié)合的?無縫銜接?。每季度?總結(jié)一次?內(nèi)部專賣?管理監(jiān)督?營銷、物?流工作情?況對存在?的問題督?促加以整?改。市?場是專賣?管理的“?晴雨表”?，同時也?是卷煙銷?售的“刻?度尺”。?專銷送?聯(lián)席會議?制度（二?）協(xié)議?書甲方?：乙方?：在平?等互利的?基礎(chǔ)上，?經(jīng)雙方友?好協(xié)商，?乙方自愿?確立為漓?泉啤酒熱?賣點，雙?方共同遵?守：一?、甲方權(quán)?利和義務(wù)?：1、?乙方自愿?將本店經(jīng)?營場所加?入甲方作?為漓泉系?列產(chǎn)品場?促銷使用?。2、?甲方向乙?方提供。?作為乙方?的獎勵。?3、甲?方應(yīng)按協(xié)?議要求，?準時支付?所提供的?物品。?4、甲方?產(chǎn)品已通?過iso?9002?國際質(zhì)量?認證體系?，如出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，甲方應(yīng)?及時處理?、退換。?5、在?協(xié)議期內(nèi)?，甲方不?再對乙方?投入任何?形式的促?銷活動。?二、乙?方權(quán)利和?義務(wù)：?1、按甲?方要求，?將甲方系?列產(chǎn)品陳?列于柜臺?，貨架（?或堆放于?場內(nèi)）顯?要位置。?2、乙?方應(yīng)積極?協(xié)助、配?合甲方在?本店內(nèi)各?種形式的?廣告宣傳?（包括p?op張貼?、懸掛吊?旗、宣傳?橫幅等）?3、乙?方應(yīng)堆放?件，po?p粘貼張?。4、?甲乙雙方?同意乙方?從購入漓?泉系列產(chǎn)?品，以確?保啤酒品?質(zhì)，同時?乙方應(yīng)配?合甲方了?解乙方漓?-___?_的進貨?量，銷售?量、庫存?量。5?、乙方確?保，所購?進甲方系?列產(chǎn)品，?只用于本?店內(nèi)銷售?，不能銷?售到別的?市場，否?則視為乙?方違約。?6、乙?方工作人?員應(yīng)積極?向顧客推?廣甲方系?列產(chǎn)品，?使甲方產(chǎn)?品銷售量?達到乙方?總銷量的?以上，否?則視為乙?方違約。?7、在?協(xié)議期內(nèi)?，乙方如?有其它品?牌促銷人?員到乙方?場內(nèi)進行?促銷，或?進行任何?形式的促?銷活動（?包括特價?、贈送、?派送禮品?等），乙?方應(yīng)當向?甲方支付?違約金元?。8、?在協(xié)議期?內(nèi)，乙方?無條件配?合甲方新?產(chǎn)品進場?推廣，否?則視為乙?方違約。?四、在?協(xié)議有效?期內(nèi)，甲?、乙雙方?必須遵守?本協(xié)議各?項條款，?若有違約?，將由違?約方承擔?違約金元?正。五?、協(xié)議中?未盡事宜?，雙方另?行協(xié)商解?決。專?銷送聯(lián)席?會議制度?（三）?協(xié)議書?甲方：?乙方：?在平等互?利的基礎(chǔ)?上，經(jīng)雙?方友好協(xié)?商，乙方?自愿確立?為漓泉啤?酒熱賣點?，雙方共?同遵守：?一、甲?方權(quán)利和?義務(wù)：?1、乙方?自愿將本?店經(jīng)營場?所加入甲?方作為漓?泉系列產(chǎn)?品場促銷?使用。?2、甲方?向乙方提?供。作為?乙方的獎?勵。3?、甲方應(yīng)?按協(xié)議要?求，準時?支付所提?供的物品?。4、?甲方產(chǎn)品?已通過i?so90?02國際?質(zhì)量認證?體系，如?出現(xiàn)質(zhì)量?問題，甲?方應(yīng)及時?處理、退?換。5?、在協(xié)議?期內(nèi)，甲?方不再對?乙方投入?任何形式?的促銷活?動。二?、乙方權(quán)?利和義務(wù)?：1、?按甲方要?求，將甲?方系列產(chǎn)?品陳列于?柜臺，貨?架（或堆?放于場內(nèi)?）顯要位?置。2?、乙方應(yīng)?積極協(xié)助?、配合甲?方在本店?內(nèi)各種形?式的廣告?宣傳（包?括pop?張貼、懸?掛吊旗、?宣傳橫幅?等）3?、乙方應(yīng)?堆放件，?pop粘?貼張。?4、甲乙?雙方同意?乙方從購?入漓泉系?列產(chǎn)品，?以確保啤?酒品質(zhì)，?同時乙方?應(yīng)配合甲?方了解乙?方漓-_?___的?進貨量，?銷售量、?庫存量。?5、乙?方確保，?所購進甲?方系列產(chǎn)?品，只用?于本店內(nèi)?銷售，不?能銷售到?別的市場?，否則視?為乙方違?約。6?、乙方工?作人員應(yīng)?積極向顧?客推廣甲?方系列產(chǎn)?品，使甲?方產(chǎn)品銷?售量達到?乙方總銷?量的以上?，否則視?為乙方違?約。7?、在協(xié)議?期內(nèi)，乙?方如有其?它品牌促?銷人員到?乙方場內(nèi)?進行促銷?，或進行?任何形式?的促銷活?動（包括?特價、贈?送、派送?禮品等）?，乙方應(yīng)?當向甲方?支付違約?金元。?8、在協(xié)?議期內(nèi)，?乙方無條?件配合甲?方新產(chǎn)品?進場推廣?，否則視?為乙方違?約。四?、在協(xié)議?有效期內(nèi)?，甲、乙?雙方必須?遵守本協(xié)?議各項條?款，若有?違約，將?由違約方?承擔違約?金元正。?五、協(xié)?議中未盡?事宜，雙?方另行協(xié)?商解決。?專銷送?聯(lián)席會議?制度（四?）煙草?專賣的行?政管理與?經(jīng)營管理?職能雖然?是分開的?，但這并?不是說專?賣管理與?市場營銷?就是徹底?分開的，?而是部門?之間開展?的職責分?工，然而?如何開展?專銷結(jié)合?，如何在?專銷合作?機制中充?分發(fā)揮主?動性，既?是一個重?要課題，?也是現(xiàn)實?工作中的?一個難題?。正確?認識專銷?結(jié)合我?國煙草行?業(yè)實行的?是各級煙?草專賣局?和煙草公?司一套人?馬、兩塊?牌子，政?企合一的?特殊體制?。專銷結(jié)?合就是煙?草商業(yè)企?業(yè)政企合?一的管理?體制在業(yè)?務(wù)運行上?的典型反?映，專賣?部門和銷?售部門的?目標是一?致的，都?是為了增?加國家積?累，滿足?消費需求?，都是為?了管理和?服務(wù)煙草?市場，實?現(xiàn)客戶滿?意最大化?和企業(yè)利?潤最大化?。“專銷?結(jié)合”就?是所謂的?“經(jīng)營服?從專賣，?專賣保駕?經(jīng)營”。?它既是卷?煙銷售網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)的?需要，也?是適應(yīng)市?場經(jīng)濟下?現(xiàn)代營銷?的需要；?既是鞏固?網(wǎng)建成果?提高市場?占有率的?重要手段?，也是應(yīng)?對我國加?入wto?挑戰(zhàn)的重?要舉措。?只有專賣?管理與卷?煙銷售的?有效結(jié)合?，才能保?證煙草行?業(yè)的持續(xù)?健康穩(wěn)定?發(fā)展。?目前專銷?結(jié)合還存?在的一些?問題（?1）專銷?雙方難以?達成全面?的共識、?主觀能動?性不強導?致專銷結(jié)?合不夠緊?密，在對?工作思考?、安排上?難以自覺?地運用專?賣專營這?個有力武?器。（?2）在新?的訂貨模?式下，專?賣和銷售?人員的溝?通似乎減?少了，專?賣人員對?公司的業(yè)?務(wù)情況缺?少了解，?給日常市?場治理工?作帶來了?不便，對?于某些新?產(chǎn)品或罰?沒品種知?之不詳，?難免在檢?查中與經(jīng)?銷戶產(chǎn)生?摩擦，不?利于維護?煙草形象?。（3?）信息反?饋不及時?，專銷結(jié)?合效果不?理想。三?員缺少直?接交流，?信息時效?性不能保?證，市場?治理的效?果自然不?會滿意，?信息處理?的結(jié)果也?不可能及?時反饋給?業(yè)務(wù)人員?，從而影?響了專銷?結(jié)合工作?的實效。?（4）?日常工作?缺少監(jiān)督?或監(jiān)督不?力。實行?新模式后?，專賣管?理人員和?業(yè)務(wù)銷售?人員的工?作內(nèi)容發(fā)?生了變化?，有時顧?于情面，?使相互監(jiān)?督不能正?常地發(fā)揮?作用，難?免在日常?工作中出?現(xiàn)相互推?委現(xiàn)象，?很不利于?專銷結(jié)合?工作的正?常開展，?也不利于?未來煙草?行業(yè)的健?康發(fā)展。?有效做?好專銷結(jié)?合應(yīng)從幾?方面著手?（1）?市場走訪?方面市?場走訪中?客戶經(jīng)理?負責與零?售戶相互?溝通宣傳?公司的銷?售政策和?緊俏煙的?分配計劃?，介紹新?品牌上柜?、維護明?碼標價，?指導經(jīng)營?等；專管?員則負責?檢查零售?戶有無亮?證經(jīng)營，?有無違規(guī)?煙擺放、?同時積極?向零售戶?宣傳專賣?法規(guī)的宣?傳，不斷?凈化市場?。雖然客?戶經(jīng)理與?專管員在?市場走訪?中各司其?職，但也?需要相互?配合、及?時溝通。?例如在貨?源供應(yīng)、?星級評定?、辦證條?件等方面?的宣傳解?釋上保持?口徑一致?；共同做?好零售戶?的亮證經(jīng)?營工作；?客戶經(jīng)理?和專管員?平時在走?訪和市場?檢查過程?中要加強?督促，共?同對無證?戶、一戶?多證限期?進行清理?。專管員?在日常的?市場檢查?中、在對?違法戶的?打擊中發(fā)?現(xiàn)問題，?要及時告?知客戶經(jīng)?理，以便?在貨源上?加以控制?；客戶經(jīng)?理在拜訪?過程中，?送貨員在?送貨過程?中，對零?售戶的違?規(guī)行為不?能視而不?見，要將?發(fā)現(xiàn)的問?題、零售?戶經(jīng)營狀?況等信息?及時通報?給專賣部?門，以便?專賣部門?及時采取?措施，提?高專賣檢?查的準確?性和工作?效率。共?同努力營?造一個良?好的卷煙?銷售環(huán)境?，使消費?者能買到?放心的卷?煙。充分?挖掘零售?戶，為卷?煙銷售工?作打下基?礎(chǔ)。（?2）信息?反饋處理?方面信?息既是做?好營銷服?務(wù)的基礎(chǔ)?也是做好?專賣管理?的基礎(chǔ)，?以信息共?享為基礎(chǔ)?，建立一?種專銷共?同參與的?動態(tài)市場?分析機制?，是專銷?結(jié)合的核?心內(nèi)涵。?加強信息?化工作，?是為專銷?結(jié)合提供?現(xiàn)代化的?支撐體系?，使專銷?結(jié)合信息?反饋更及?時、更準?確、更全?面，相互?監(jiān)督、制?約的作用?發(fā)揮得更?好。客戶?經(jīng)理與專?管員要堅?持信息互?通，對每?日工作中?發(fā)現(xiàn)的問?題，通過?綜合信息?平臺及時?傳遞，消?除信息孤?島，做到?發(fā)現(xiàn)問題?傳遞及時?，部門即?時落實，?責任人限?時解決。?（3）?互相監(jiān)督?方面客?戶經(jīng)理與?專管員日?常管理要?加強互相?監(jiān)督。客?戶經(jīng)理與?專管員在?一起工作?，互相之?間存在著?一種既相?輔相承，?又相互監(jiān)?督制約的?關(guān)系。應(yīng)?該共同遵?守規(guī)章制?度，共同?遵守行紀?行規(guī)，保?持一種良?好的工作?態(tài)勢。?（4）會?議討論方?面客戶?經(jīng)理與專?管員應(yīng)該?每周進行?交流和溝?通，互通?零售戶卷?煙銷量、?守法情況?、市場情?況等；定?期對轄區(qū)?市場專賣?監(jiān)管情況?和卷煙銷?售情況進?行一次動?態(tài)分析，?找準專銷?結(jié)合點；?階段性的?召開專銷?聯(lián)席會議?，發(fā)揮“?發(fā)現(xiàn)問題?、分析問?題、解決?問題”的?作用，強?化信息反?饋，實現(xiàn)?專銷結(jié)合?的無縫銜?接。每季?度總結(jié)一?次內(nèi)部專?賣管理監(jiān)?督營銷、?物流工作?情況對存?在的問題?督促加以?整改。?市場是專?賣管理的?“晴雨表?”，同時?也是卷煙?銷售的“?刻度尺”?。新形勢?下的專銷?結(jié)合工作?是一個新?生事物，?需要我們?正確地面?對形勢，?變壓力為?動力，針?對存在的?問題和不?足，不斷?研究和創(chuàng)?新，摸索?出滿足市?場規(guī)律的?專銷結(jié)合?科學管理?方法，給?卷煙營銷?提供一個?良好的環(huán)?境；使專?賣管理部?門能更好?的向服務(wù)?型機構(gòu)轉(zhuǎn)?變，適應(yīng)?煙草行業(yè)?改革的新?要求。?專銷送聯(lián)?席會議制?度（五）?供方：?（以下簡?稱甲方）?需方：（?以下簡稱?乙方）?甲、乙雙?方就甲方?代理的。?啤酒系列?產(chǎn)品實施?專場銷售?的事宜，?本著“互?惠互利、?平等自愿?”的原則?經(jīng)雙方友?好協(xié)商達?成以下協(xié)?議，共同?遵守。?一、合同?內(nèi)容：?甲方從年?月日起至?年月日止?；在乙方?酒店內(nèi)實?施啤酒專?場經(jīng)營，?合同期內(nèi)?乙方店內(nèi)?啤酒類產(chǎn)?品只能銷?售甲方供?給的產(chǎn)品?，甲方一?次性支付?給乙方作?為本次買?斷啤酒專?場的費用?。二、?雙方的責?任與義務(wù)?：Ⅰ、甲?方的責任?與義務(wù)：?1、甲?方在乙方?按時付款?的備件下?，乙方發(fā)?出調(diào)貨通?知后及時?發(fā)貨，并?保證同品?牌、同規(guī)?格統(tǒng)一價?格供給；?2、乙?方進貨所?需產(chǎn)品的?規(guī)格、品?種、數(shù)量?，由乙方?人員直接?通知甲方?業(yè)務(wù)員后?由甲方業(yè)?務(wù)員根據(jù)?乙方人員?通知及時?送貨；?3、4?、在本次?合同中約?定產(chǎn)品詳?見附件（?個單品）?。如因?廠家生產(chǎn)?材料價格?變動等因?素進行相?應(yīng)的產(chǎn)品?價格調(diào)整?，甲方應(yīng)?及時通知?乙方，以?便乙方做?出相應(yīng)的?調(diào)整；?5、甲方?供給乙方?的啤酒產(chǎn)?品，如出?現(xiàn)質(zhì)量問?題由甲方?負責協(xié)同?廠家售后?處理。?6、甲?方有責任?和義務(wù)協(xié)?助乙方做?好甲方在?店產(chǎn)品的?儲備工作?。7、?8、約?定產(chǎn)品中?如出現(xiàn)滯?銷產(chǎn)品可?進行調(diào)換?。甲方?投入的物?料展示柜?只能供甲?方的產(chǎn)品?使用，啤?酒類產(chǎn)品?乙方僅允?許甲方進?行店內(nèi)的?生動化布?置（貨架?陳列、產(chǎn)?品展示、?堆頭擺放?、海報宣?傳等）與?人員促銷?、促銷活?動（贈酒?、搭贈）?等，不允?許其它啤?酒品牌以?任何方式?進行宣傳?活動；Ⅱ?、乙方的?責任與義?務(wù)：1?、甲方所?經(jīng)銷的啤?酒產(chǎn)品價?格按甲方?的市場價?格執(zhí)行：?如遇廠家?價格調(diào)整?，甲方及?時通知乙?方，乙方?應(yīng)積極配?合工作（?針對全市?場的行為?）；2?、3、?結(jié)款方式?為：在?協(xié)議時間?內(nèi)乙方店?內(nèi)只能經(jīng)?營甲方供?給的啤酒?品牌，不?得銷售其?它品牌啤?酒。4?、在協(xié)議?時間內(nèi)乙?方不得以?任何理由?拒絕調(diào)貨?，乙方應(yīng)?妥善保管?甲方供給?的啤酒產(chǎn)?品，如因?未妥善保?管而出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題由乙方?負全部責?任；5?、在協(xié)議?時間內(nèi)乙?方店內(nèi)的?零售價須?參考甲方?建議價，?及給予甲?方貨物在?吧臺及酒?超良好的?陳列；?6、在協(xié)?議時間內(nèi)?乙方不得?再向甲方?索要任何?促銷品，?以及促銷?費用（其?中包括店?慶、節(jié)假?日、代金?券及晚會?門票）如?遇重大活?動可以協(xié)?商；7?、本協(xié)議?中約定產(chǎn)?品，甲方?為唯一供?貨商與配?送商，協(xié)?議期內(nèi)，?乙方不得?從其它渠?道商進貨?，雙方應(yīng)?積極配合?；8、?在協(xié)議時?間內(nèi)乙方?應(yīng)允許甲?方在乙方?店內(nèi)從事?其他類型?的（啤酒?類）促銷?活動（如?：抽獎、?贈送等）?。四、?違約及違?約責任：?如甲乙?雙方任何?一方未履?行或遵守?本合同中?第三條“?雙方的責?任及義務(wù)?”中任意?一款或幾?款時一律?視為違約?，另一方?有權(quán)單方?面終止合?同并有權(quán)?追究違約?方法律責?任，并由?違約支付?履行方支?持費用_?___倍?作為違約?賠償。?五、如有?以下情況?發(fā)生任何?一方有權(quán)?變更或終?止合同，?即從發(fā)生?日起本合?同無效，?收取或退?還支持費?用的方式?為：總專?賣費用÷?總協(xié)議時?間___?_實際執(zhí)?行時間/?剩余時間?。1、?2、任?何一方出?現(xiàn)破產(chǎn)，?停止或解?散時；?因不可抗?力事件，?無法保障?繼續(xù)履行?協(xié)議，不?可抗力事?件指在簽?訂本協(xié)議?時不能預?見對其發(fā)?生的后果?不能避免?的事件。?六、本?合同一式?兩份，共?4頁，甲?乙雙方各?執(zhí)一份，?經(jīng)甲乙雙?方代表簽?字后立即?生效，具?有同等法?律效應(yīng)。?七、本?合同屆滿?時甲乙雙?方可協(xié)商?續(xù)簽合同?，在同等?條件下甲?方有優(yōu)先?簽訂合同?權(quán)，本合?同在執(zhí)行?過程中若?雙方發(fā)生?爭議通過?友好協(xié)商?解決，協(xié)?商未成由?榆林市_?___仲?裁。專?銷送聯(lián)席?會議制度?（六）?供方：（?以下簡稱?甲方）需?方：（以?下簡稱乙?方）甲?、乙雙方?就甲方代?理的。啤?酒系列產(chǎn)?品實施專?場銷售的?事宜，本?著“互惠?互利、平?等自愿”?的原則經(jīng)?雙方友好?協(xié)商達成?以下協(xié)議?，共同遵?守。一?、合同內(nèi)?容：甲?方從年月?日起至年?月日止；?在乙方酒?店內(nèi)實施?啤酒專場?經(jīng)營，合?同期內(nèi)乙?方店內(nèi)啤?酒類產(chǎn)品?只能銷售?甲方供給?的產(chǎn)品，?甲方一次?性支付給?乙方作為?本次買斷?啤酒專場?的費用。?二、雙?方的責任?與義務(wù)：?Ⅰ、甲方?的責任與?義務(wù)：?1、甲方?在乙方按?時付款的?備件下，?乙方發(fā)出?調(diào)貨通知?后及時發(fā)?貨，并保?證同品牌?、同規(guī)格?統(tǒng)一價格?供給；?2、乙方?進貨所需?產(chǎn)品的規(guī)?格、品種?、數(shù)量，?由乙方人?員直接通?知甲方業(yè)?務(wù)員后由?甲方業(yè)務(wù)?員根據(jù)乙?方人員通?知及時送?貨；3?、4、?在本次合?同中約定?產(chǎn)品詳見?附件（個?單品）。?如因廠?家生產(chǎn)材?料價格變?動等因素?進行相應(yīng)?的產(chǎn)品價?格調(diào)整，?甲方應(yīng)及?時通知乙?方，以便?乙方做出?相應(yīng)的調(diào)?整；5?、甲方供?給乙方的?啤酒產(chǎn)品?，如出現(xiàn)?質(zhì)量問題?由甲方負?責協(xié)同廠?家售后處?理。6?、甲方?有責任和?義務(wù)協(xié)助?乙方做好?甲方在店?產(chǎn)品的儲?備工作。?7、?8、約定?產(chǎn)品中如?出現(xiàn)滯銷?產(chǎn)品可進?行調(diào)換。?甲方投?入的物料?展示柜只?能供甲方?的產(chǎn)品使?用，啤酒?類產(chǎn)品乙?方僅允許?甲方進行?店內(nèi)的生?動化布置?（貨架陳?列、產(chǎn)品?展示、堆?頭擺放、?海報宣傳?等）與人?員促銷、?促銷活動?（贈酒、?搭贈）等?，不允許?其它啤酒?品牌以任?何方式進?行宣傳活?動；Ⅱ、?