項目介紹展策略商融資需求及如何使用公司介紹目錄公司介紹Colormore沙拉成立于2015年9月，隸屬于北京悅盒優品餐飲管理有限公司。品牌致力于給大眾提供健康時尚安全的食物。所有蔬菜，水果，肉類均選用無公害綠色產品。每一款沙拉都經過專業營養師的精心調配，保證滿足人體基礎代謝所需的營養。配以可愛的卡通形象為包裝，打造出最健康，最專業，最有趣的沙拉品牌。北京悅盒優品餐飲管理有限公司月月月月發展歷程月月月月未來發展開拓市場，獲取粉絲不斷完善產品擴大配送范圍，做到現釐流為正，進一步擴大市場獲取粉絲。開始研發IP產品完善廚房內部工業化建設，保證產品多樣性與穩定性。開始輸出IP產品。不斷完善和輸出IP和沙拉產品的同時，著手拓展其他城市市場（上海）。核心團隊?畢業于英國Aberystwyth大學幵獲碩士學位曾任O

gilvy&Mather項目經理曾任保利建設項目經理現任嬰之寶北京分公司Ceo多年海外留學經驗，豐富的市場關系及統籌能力。北京B

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V電視臺卡酷頻編導藍色光標傳播集團Account

Manager多年互聯網及移動互聯網經驗。曹驍

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O畢澤成

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O項目發起人曾任山西一方禮儀文化傳播工作室總經理助理文案宣傳自主創業太原市巨點咖啡店（營運至今）曾任北京黑天鵝科技有限公司（w

oodysalad）市場總監多年的市場策劃及運營經驗，5年自主創業經驗。2

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3年快樂男聲整體舞臺視覺指導兼設計2

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4湖南衛視釐鷹節互動盛典，華人春晚舞臺視覺統籌兼設計2

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5年天娛傳媒白舉綱首張專輯（少年白）唱片設計2

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5年湖南衛視天貓雙1

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狂歡夜舞臺視覺設計統籌兼設計愛奇藝（奇葩說）第二，三季及（大牌對王牌）整體視覺統籌兼設計多年的設計經驗及豐富的客戶資源。曾任北京圣龍嘉奧文化傳媒有限公司客戶部門策劃曾任北京賽百味總部基地店店長曾任北京吉野家快餐有限公司區域經理曾任北京黑天鵝科技有限公司（w

oodysalad）營運總監多年的營運經驗及豐富的客戶資源。謝興市場總監毛婷設計總監紀嘯宇營運總監核心團隊項目介紹核心忠實粉絲普通產品已經成為必需品，用戶中的達人。或者是依靠這款產品來盈利的用戶（對健康，瘦身有極度要求的人，對IP文化癡迷的粉絲，合作企業）產品的忠實粉絲，產品的動態第一時間轉贊頂，幫助產品信息傳播。（大部份為公司女性白領或減肥，健身人群）喜歡產品，默默使用著，占據最大的用戶基數，偶爾參加活動，經常使用（公司白領）流水用戶，來過，有的留下了，有的流走了，這部分人通常是1減去轉化率的部分。用戶是誰？（普通粉絲與忠實粉絲是公司大力挖掘與拓展的目標）重度用戶解決01Colormore新鮮的實物保證客戶的飲食健康解決03Colormore專業的營養師以最科學的數據嚴控食材的配比解決02Colormore每一份沙拉都嚴禁油膩嚴控卡路里痛點02擔心自己的體型發胖痛點03健身人群對飲食的高要求痛點01擔心自己的飲食健康V

S項目介紹產品特點，記得住的沙拉知名度售價產品延展物流Colormore沙拉知名度售價產品延展物流甜心搖滾沙拉競爭分析商業模式宏觀市場移動趨勢關鍵字：沙拉2013/1-3月2014/1-3月2015/1-3月2016/1-3月2014201520162017

2018150億450億1600億4500億10000億沙拉占餐飲o2o市場的0.5%且逐年增加0.5%中國外賣市場交易額（

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）7306305304301030930830對比市場，我們自己做了多大0.5%25%132家北京沙拉店數量餐飲020市場北京

沙拉市場沙拉市場C

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5北京沙拉市場占有率4%以2015年為例，沙拉市場大致占有餐飲020市場的百分之0

.5，而北京大致占有4分之1的沙拉市場，平均到每個月，已Colormore5月份流水作比較，我們已經占有北京沙拉市場的百分之四。而全北京沙拉店的數量為132家。從兩個角度描述0人粉絲量2015-1115，000人2016

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06日均200單2016

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060單訂單量2015-11復購率37%從建店開始復購率平均37%從日均0單到日均200單0到1萬5對比市場，我們自己做了多大如何賺錢？重點輕資產以客單價38為例2

5%的成本（9

.5元）配送每單平均6元客戶下單供貨商供貨中央廚房加工配送至客戶訂單完成公眾號推送營銷活動，刺激二次下單?？诒畟鞑ィ€下地推獲得新客下單<高品質的沙拉保證的高復購率

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7%>其中：中央廚房機器設備為一次性成本，可大幅度減少人力成本供貨商價格隨單量增長而減?。A期理想控制在2

0%左右）由三位西餐名廚組成的研發團隊開發樣本拿回中央廚房試用，經過財務核算成本，團隊試吃改良，最終由運營總監定款申請配方保護，專利產權歸公司所有競爭壁壘1

醬汁，口味是獨家秘方競爭壁壘共10款醬汁競爭壁壘2

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企業合作奧美中國國貿商圈餓了么白領社區淘世界時尚集團美團藍色光標N

ike中國Buytime周套餐競爭壁壘發展策略城市擴展豐富產品按照季節開發新餐飲產品(如帕尼尼等）北京上海深圳廣州不斷通過新產品，新媒體運營，更新IP產品來獲得粉絲不斷輸出Ip產品，將品牌玩活，加強粉絲互動性，增強復購率第一階段獲取粉絲增強粉絲粘性第二階段強化ipo完成全線產品的穩定性與延續性IP周邊針對受眾群體，開發完善且實用的Ip周邊產品研發更多的IP內容完善卡通人物劇情腳本，完成漫畫連載完成卡通小視頻完成二次元卡通網劇開發以colormore為元素的手游融資需求及如何使用曹驍C

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O股權結構天使輪計劃融資萬人民幣股份占比融資需求融資用途及時間規劃1

融資用途團隊擴張與人員工資（110萬以內）IP