初步施工組織計劃目錄TOC\o"1-3"\p""\h\z\u第一章工程概況第二章準(zhǔn)備工作第三章施工組織機(jī)構(gòu)和人員配置第四章施工總平面布置第五章、質(zhì)量、工期、安全目的第六章、對項目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程理解與重要工序的施工方案、工藝流程第七章質(zhì)量控制及保證措施第八章工期保證措施第十章人員安排和保證措施第十一章安全施工保證措施第十二章、環(huán)境保護(hù)、水土保持，文明施工措施第十三章、支付保障措施附表一：勞動力計劃表附表二：施工進(jìn)度計劃表附表三：施工平面布置圖第一章工程概況一、工程概述本工程項目為橫扇縣第一批通村公路工程N(yùn)12協(xié)議段，本標(biāo)段為段，分為兩個施工路段，王梁-石草溝段全長4.2公里，艾好茆-唐平段全長6.6公里。二、工程施工環(huán)境工程施工區(qū)通訊和交通均以便，施工用水可接就近用水車?yán)痪徒戮€接通作為施工用電。總體而言具有施工條件。三、工程施工特點(diǎn)、重點(diǎn)根據(jù)施工招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，參照設(shè)計圖構(gòu)造現(xiàn)場踏勘的狀況，本工程的施工特點(diǎn)、重點(diǎn)如下：根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境以及改造規(guī)定，分析施工本工程的特點(diǎn)如下：1、在施工方案中應(yīng)作好臨時排水工作，砼工程、砌筑工程時應(yīng)作好養(yǎng)護(hù)工作。2、本工程總工期只有150個日歷天，為了在業(yè)重規(guī)定工期內(nèi)完畢工程，同步也減少對居民生活的影響，在施工方案中應(yīng)分區(qū)施工，所有施工區(qū)同步動工，并行作業(yè)。3、在工程管理上，安全、文明施工將是一種管理重點(diǎn)，盡量減少對周圍居民的生活影響。第二章準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是搞好目的管理，推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要根據(jù)，也是施工得以順利進(jìn)行的基本保證，其重要任務(wù)是為工程的施工建立必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。我企業(yè)如中標(biāo)，承接施工任務(wù)后，將盡快做好各項準(zhǔn)備工作，發(fā)明有利的施工條件，使施工工作能持續(xù)、均衡，有節(jié)奏、有計劃地進(jìn)行，從而按質(zhì)、按量、按期完畢施工任務(wù)。我們將完畢如下幾方面的準(zhǔn)備工作。一、技術(shù)準(zhǔn)備（一）熟悉設(shè)計文獻(xiàn)，研究施工圖紙及現(xiàn)場校對在收到中標(biāo)告知書后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文獻(xiàn)和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各構(gòu)成部分之間有無矛盾和錯誤；在幾何尺寸、坐標(biāo)、高程、闡明等方面與否一致，技術(shù)規(guī)定與否對的；并與現(xiàn)場狀況進(jìn)行查對，同步作好詳細(xì)記錄。（二）施工前的技術(shù)交底由業(yè)主主持，同設(shè)計、監(jiān)理和我們召開技術(shù)交底會，請設(shè)計單位闡明工程的設(shè)計根據(jù)，意圖和功能規(guī)定，對工程施工重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)交底。我單位根據(jù)對圖紙的研究、理解，提出對設(shè)計的疑問、提議或變更，祈求設(shè)計單位予以答復(fù)，最終統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，形成“設(shè)計技術(shù)交底紀(jì)要”，由業(yè)主正式發(fā)文，作為設(shè)計文獻(xiàn)同步使用的技術(shù)文獻(xiàn)和指導(dǎo)施工根據(jù)。二、資源準(zhǔn)備（一）組織機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備（見第三章）（二）機(jī)具、物資準(zhǔn)備組織挖掘機(jī)及汽車等機(jī)具設(shè)備和臨設(shè)物資進(jìn)場。物質(zhì)采購部門進(jìn)入市場調(diào)查貫徹大宗材料：水泥、砼用卵石、砂、鋼材等并配合試驗室提取樣本作有關(guān)材質(zhì)試驗，合格后簽訂供貨協(xié)議，采購部分先期設(shè)備、材料。根據(jù)工程進(jìn)度計劃制定出物資采購計劃。（三）資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，我企業(yè)將為該工程設(shè)置專用的帳戶，并把前期所需資金注入其中，并按協(xié)議規(guī)定，逐漸融入更多資金，保證工程順利進(jìn)行。三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（一）施工放線在城堪規(guī)劃部分提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上深入加密，以便施工放線。根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和加密后的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)放出施工線。（二）臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)我們確定的施工總平面布置。進(jìn)場后應(yīng)先設(shè)置現(xiàn)場臨舍，首先租用民房設(shè)置項目部，處理人員的“吃、喝、住和辦公”問題，然后是現(xiàn)場的庫房和配電房的設(shè)置。詳見第七章“施工總平面布置”。第三章施工組織機(jī)構(gòu)和人員配置一、組織機(jī)構(gòu)保證體系1、建立施工組織機(jī)構(gòu)若有幸中標(biāo)，將在企業(yè)統(tǒng)一布署和職能處室協(xié)同配合下，根據(jù)本工程的實際狀況和總的工程量，由項目經(jīng)理牽頭組織，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹，組織經(jīng)歷過類似工程施工、能吃苦耐勞的各類專業(yè)工程技術(shù)人員管理人員，多人投入施工管理，組建一種少而精的項目部，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定協(xié)議，從而保證各項詳細(xì)目的（工期目的、質(zhì)量目的、安全目的和經(jīng)濟(jì)目的等）的實現(xiàn)。2、合理設(shè)置施工班組根據(jù)工程施工特點(diǎn)，我們將合理配置技工和普工的比例并符合并行流水作業(yè)的規(guī)定，根據(jù)工期制定出工程各階段所需勞動力計劃，詳見第十章“勞動力安排計劃”。3、施工力量的集結(jié)、進(jìn)場和培訓(xùn)在建立工地組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)后，根據(jù)各分項工程的動工日期和勞動力需要量計劃，分批分階段地組織勞動力進(jìn)場并及時組織進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)教育工作。該項工作是施工準(zhǔn)備工作的一項重要任務(wù)，對波及本工程的技術(shù)工人再次進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作、消防和文明施工等方面培訓(xùn)教育。4、向施工班組和操作工人進(jìn)行動工前的交底在動工前將工程的設(shè)計內(nèi)容、施工組織設(shè)計、施工計劃和施工的技術(shù)質(zhì)量規(guī)定等詳盡地向施工班組和操作工人進(jìn)行講解、交待，以保證工程能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工質(zhì)量檢查評估原則的規(guī)定進(jìn)行施工。我們將根據(jù)不一樣對象采用書面、口頭和現(xiàn)場演示的方式進(jìn)行交底。5、建立健全各項管理制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，我們進(jìn)場后將建立健全各項管理制度，以便各項施工活動能順利進(jìn)行。重要有：技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度，工程技術(shù)檔案管理制度，技術(shù)交底制度，職工考勤制度，工程材料采購驗收、保管制度，工程質(zhì)量檢查驗收制度，安全操作規(guī)章，機(jī)具保養(yǎng)管理制度。二、重要施工管理人員安排（一）現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項目部根據(jù)工程需要下設(shè)多種科、室，完畢對應(yīng)的管理工作；根據(jù)本工程的施工辨別別位于兩個地方，在總體施工方案中采用提成兩個施工區(qū)，因此總體設(shè)2個施工隊，一為王梁-石草溝段施工隊，，二為艾好茆-唐平段施工隊；在每個施工隊下面分設(shè)2-3個小隊。機(jī)械、材料科機(jī)械、材料科項目部經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)財務(wù)辦公室工程科質(zhì)量、安全科試驗室資料室后勤、綜合辦公室王梁-石草溝段施工隊好茆-唐平施工隊路基工隊路面施工隊路基施工隊路面施工隊三、項目部規(guī)章制度和各重要職能負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、項目部規(guī)劃制度是保證工期準(zhǔn)期實現(xiàn)的必要保證施工項目部是代表企業(yè)行使該工程實行的臨時權(quán)力機(jī)構(gòu)，將全面按項目法管理施工。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而保證工期高品質(zhì)準(zhǔn)期完畢。2、重要負(fù)責(zé)人職責(zé)⑴項目經(jīng)理代表企業(yè)是該工程施工的最高指令人，對工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下：①全面主持項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的平常工作；②在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文獻(xiàn)；③項目實行過程的全職組織者和指揮者；④組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促貫徹工作；⑤組織編制項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分派制度和其他管理制度；⑥與組織編制項目實行的各類進(jìn)度計劃、預(yù)算、報表；⑦組織項目實行的各類供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；⑨詳細(xì)負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目的的管理監(jiān)督工作；⑩決定項目的多種獎勵分派方案并報企業(yè)立案；eq\o\ac(○,11)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；eq\o\ac(○,12)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；eq\o\ac(○,13)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作；（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對該項目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參與業(yè)主技術(shù)會議和編制實行性施工組織設(shè)計，處理施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；②組織有關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工組織設(shè)計、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；④組織進(jìn)度計劃的編制并監(jiān)督貫徹，負(fù)責(zé)溝槽開挖與安管裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項目質(zhì)量籌劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計重要內(nèi)容的貫徹工作；⑥對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）工長負(fù)責(zé)從項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù)，并下達(dá)安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完畢當(dāng)日的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)搜集并匯報自己所管轄施工區(qū)的完畢狀況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，堅守工作現(xiàn)場隨時巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同步還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序，保證交通安全。崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；②參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實行；③負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的平常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；⑤參與有關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；⑥負(fù)責(zé)項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動；負(fù)責(zé)安全目的的分解貫徹和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負(fù)責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；⑦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定匯報各級政府機(jī)構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故匯報；⑧負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的搜集整頓工作；⑨配合行政部，做好項目對外宣傳工作；⑩負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周圍關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運(yùn)送問題等。（5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的詳細(xì)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序與否按規(guī)程、規(guī)范施工狀況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和質(zhì)量體系工作的開展；②配合項目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項目質(zhì)量檢查小組的工作，實行項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；③負(fù)責(zé)管理貫徹質(zhì)量記錄的整頓存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；④負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行、過程控制、平常管理；⑤負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；⑥負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評估工作；⑦參與有關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和平常管理工作；⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量目的的分解貫徹，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)平常管理；⑨負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的籌劃、組織、資料準(zhǔn)備和平常管理工作；⑩最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整頓、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；eq\o\ac(○,11)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的防止和整改處理工作。（6）計統(tǒng)（內(nèi)業(yè)）員負(fù)責(zé)工程每月的計量、報表工作，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整頓，按立案制規(guī)定搜集、制作、匯編成冊，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工，處理施工中技術(shù)問題以及完善施工中和竣工后多種技術(shù)資料的匯編。（8）測量員是工程施工“龍頭龍尾”工程，負(fù)責(zé)施工中復(fù)測、放線、放樣、平面和高程控制測量工作，并及時提供工序施工平面和高程資料。（8）材料員負(fù)責(zé)及時優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料，作好材料供應(yīng)計劃，準(zhǔn)備和材料貫徹工作，協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。3、總部與現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)關(guān)系詳述經(jīng)理部在現(xiàn)場全權(quán)代表企業(yè)管理職能，充足履行協(xié)議的權(quán)力和義務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)工程、物資設(shè)備、安質(zhì)、財務(wù)、計劃協(xié)議、環(huán)境保護(hù)保通、中心試驗和辦公室等八個管理部門，下轄4個項目作業(yè)隊和1個工作組（即：環(huán)境保護(hù)工作組）。工程科：主管施工技術(shù)、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量，是整個工程項目施工技術(shù)和進(jìn)度的總負(fù)責(zé)部門。機(jī)械材料科：主管工地多種材料的開采、加工采購和運(yùn)送、租賃、使用、寄存等管理工作，工程機(jī)械的購置、租賃、維修、保養(yǎng)等機(jī)電設(shè)備的管理。安質(zhì)科：主管項目施工過程中的安全及質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，處理好多種安全、質(zhì)量隱患等工作。財務(wù)科：主管工程項目的財務(wù)工作，包括整個工程項目的成本支出和工程款的收入等。計劃協(xié)議科：負(fù)責(zé)施工過程中協(xié)議的管理、施工計劃和工程計量工作。環(huán)境保護(hù)、保通工作組：主管職工生活衛(wèi)生，對環(huán)境保護(hù)、水土保持作出規(guī)劃，定期檢查，以保持項目施工過程中，環(huán)境保護(hù)、水土保持方面到達(dá)環(huán)境保護(hù)部門和國家環(huán)境保護(hù)原則。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目施工期間公路的運(yùn)送正常，保證道路的暢通。辦公室：負(fù)責(zé)項目實行過程中，對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)等方面的工作。試驗室：主管試驗工作，包括原材料檢查、工地試驗以及質(zhì)量監(jiān)控等方面的工作。施工總平面布置根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實際狀況，確定本項目的施工現(xiàn)場布置，布置原則為（詳見附表三）：1、施工通道：運(yùn)送時充足運(yùn)用既有道路組織施工，對原有場地內(nèi)的道路進(jìn)行拓寬、維修。考慮多作業(yè)面，分頭組織施工，對出入口道路進(jìn)行硬化，新建臨時截水溝沖洗車輛，污水通過沉砂井排入就近市政管網(wǎng)。2、施工用電：本工程施工用電從業(yè)主指定點(diǎn)接入。此外，自備2臺30KW發(fā)電機(jī)，在忽然停電時，保證重要分部工程施工持續(xù)進(jìn)行。3、施工用水：本工程施工用水從業(yè)主指定水源接口接入。供水干管采用φ32mm鍍鋅管，支管鋪設(shè)采用φ25mm的水管輸送至各施工用水點(diǎn)。4、辦公室及生活區(qū)：現(xiàn)場辦公管理用房、施工管理人員及民工生活用房在現(xiàn)場附近租用民房，原則按企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。5、臨時設(shè)施：本工程擬在施工范圍內(nèi)設(shè)一種材料倉庫，其他臨時用房考慮租用附近租用民房。6、施工圍擋：為保證施工作業(yè)安全及周圍人員的安全，做到文明施工，部分動工作業(yè)區(qū)及臨時人行通道兩側(cè)均搭設(shè)彩鋼圍擋封閉，圍擋規(guī)定結(jié)實、穩(wěn)定、整潔、美觀、規(guī)范成線。第五章、質(zhì)量、工期、安全目的1、質(zhì)量等級：到達(dá)合格等級。2、安全等級：到達(dá)合格施工工地。3、工期目的：150日歷天完畢協(xié)議內(nèi)所有工程量。第六章、對項目重點(diǎn)、難點(diǎn)工程理解與重要工序的施工方案、工藝流程一、施工方案由于招標(biāo)文獻(xiàn)所給總工期為150日歷天，因此施工時必須提成多區(qū)域施工，現(xiàn)暫提成2個區(qū)域，2個區(qū)域同步動工，并行作業(yè)。二、施工措施測量控制為工程施工的重點(diǎn)之一，包括軸線控制和水準(zhǔn)控制。人員構(gòu)成：由項目負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)測量小組負(fù)責(zé)測量控制，并兼管本工程資料工作，其構(gòu)成測量工程師1名，放線人員2名。儀器配置軸線：配J2級光學(xué)經(jīng)緯儀及激光經(jīng)緯儀各一臺。水準(zhǔn)：南京SD3水準(zhǔn)儀2臺。量距：經(jīng)校驗的原則50m鋼尺兩把。其他：2kg吊線墜錘2個、墨斗、5m鋼尺5把、5m塔尺等。測量定位A、規(guī)劃局放線辦公室和業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。B、本工程設(shè)計施工圖C、工程測量規(guī)范和其他現(xiàn)行施工規(guī)范。D、根據(jù)業(yè)主提供的定位放線根據(jù)和資料，按設(shè)計圖和規(guī)范規(guī)定對本工程進(jìn)行定位測量，并請監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表認(rèn)定。第一節(jié)施工測量一、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置和規(guī)定動工前根據(jù)設(shè)計圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)放高臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不受施工影響的固定構(gòu)筑物上，并妥善保護(hù)，詳細(xì)記錄在測量手冊上。臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置規(guī)定如下：1、設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)與沿線設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)相校核，至符合規(guī)定。2、設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)、管道軸線控制樁、高程樁必須通過復(fù)核方可運(yùn)用，并常常校核。3、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)與觀測點(diǎn)靠近，不能設(shè)置在現(xiàn)場堆料場或施工開挖處。4、臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在交通要道、重要管道和挖填方范圍以內(nèi)，房屋和構(gòu)筑物基礎(chǔ)壓力影響線以及機(jī)械震動范圍以外。二、注意事項1、測量人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，掌握多種必要的數(shù)據(jù)，做好內(nèi)業(yè)工作。根據(jù)交接樁狀況，繪制放線控制圖。2、接樁后及時予以加固保護(hù)，尤其是所設(shè)置的坐標(biāo)水準(zhǔn)點(diǎn)要來回保護(hù)。3、接栓樁后，及時測設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，閉合方可使用。4、在當(dāng)位置設(shè)置施工控制樁，并妥善保護(hù)。對臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，常常進(jìn)行校核，尤其是雨后必須進(jìn)行校核。5、在相鄰施工單位施工的工程銜接處，所設(shè)置的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)互相測校調(diào)整，以防陰差陽錯。6、對所使用的儀器、設(shè)備加倍愛惜，且必須經(jīng)檢測合格，再使用前及使用中常常校對，以防誤差超標(biāo)。對原始記錄作詳細(xì)校對，保證精確無誤。第二節(jié)施工排水措施施工降、排水必須保證在整個施工期內(nèi)，持續(xù)穩(wěn)定的抽水，為此必須備好充足有效的機(jī)械、設(shè)備、工具和材料，尤其保證持續(xù)供電（雙電源）和備用水泵。一、溝槽內(nèi)明排水集水井一般布置在溝槽一側(cè)，其位置設(shè)在地下水或地面水的上游，并設(shè)置在管道基礎(chǔ)輪廓線以外。同步，與管道基礎(chǔ)保持合適的距離，以防止擾動管道地基。集水井的間距根據(jù)土質(zhì)和地下水的狀況而定，一般40m設(shè)一口集水井。施工時，按需要的斷面及深度挖掘集水井基坑，當(dāng)基坑土壁塌方不穩(wěn)定期，可采用木板支護(hù)，必要時使用磚砌井或采用砼管作為集水井。磚井、砼管井與土壁的空隙可用沙石等濾料填充。集水井應(yīng)常常維護(hù)，清除淤積、保持必要的斷面及深度，使水泵能正常工作。二、施工排水運(yùn)行及管理1、必須做好地表水和降雨雨水的疏導(dǎo)、排除工作，防止地表水流入溝槽內(nèi)。2、必須保證整個施工期間持續(xù)穩(wěn)定地抽水，包括開挖、管基、管道安裝、試壓、回填等所有施工過程及管道具有抗浮條件時，為此，要保證供電，具有雙電源及備用水泵。電器設(shè)備的接地、漏電保護(hù)等裝置必須符合安全規(guī)定。第三節(jié)土石方工程土方工程采用機(jī)械開挖，人工修坡?lián)斓住７牌孪禂?shù)為1:0.3，余土采用機(jī)械運(yùn)送。一、土方開挖（一）準(zhǔn)備工作土方開挖前應(yīng)做好如下準(zhǔn)備工作：1、拆除或搬運(yùn)施工區(qū)域內(nèi)有礙施工障礙物。2、設(shè)備排水設(shè)施，有地下水的區(qū)域，應(yīng)有妥善的明溝排水設(shè)施。3、修建運(yùn)送道路和土方機(jī)械運(yùn)行道路。4、按照管道中線、開挖深度、溝槽底寬、邊坡系數(shù)等，放出槽開挖邊線。（二）土方開挖本工程土方開挖，重要采用機(jī)械開挖人工輔助的施工措施，人工修坡?lián)斓椎拇胧喜坶_挖時，必須施放開挖上線，嚴(yán)格按照測量放線及槽底控制原則進(jìn)行開挖。本工程機(jī)械開挖土方采用1:0.3的邊坡系數(shù)。嚴(yán)禁超挖、欠挖。（三）溝槽開挖注意事項1、根據(jù)土方平衡調(diào)配計算，挖填配合、減少反復(fù)搬運(yùn)。2、開挖時注意觀測附近構(gòu)筑物、道路、管線等的下沉和變形，必要時采用防護(hù)措施。3、施工中，應(yīng)常常測量和復(fù)核平面位置、標(biāo)高和邊坡坡度與否符合設(shè)計規(guī)定。4、機(jī)械開挖時，應(yīng)保留300mm一層不挖，待下一工序開始前挖除。5、在軟土地區(qū)開挖溝槽時，施工前必須做好地面排水和減少地下水位的工作，地下水位應(yīng)減少至坑氏如下0.5-1.0m后，方可開挖。降水工作應(yīng)持續(xù)至回填完畢。6、在開挖過程中，應(yīng)對土質(zhì)狀況、地下水位等的變化常常檢查，做好原始記錄及繪出斷面圖。如發(fā)現(xiàn)坑底土與設(shè)計不相符時，需會同設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位人員研究處理，并做好隱蔽工程記錄。三、土石回填土方回填包括還土、攤平、扎實等施工過程。溝槽回填前，預(yù)制管節(jié)現(xiàn)場鋪設(shè)管理的現(xiàn)澆砼基礎(chǔ)強(qiáng)度、接口抹帶或預(yù)制構(gòu)件現(xiàn)場裝配的接縫水泥砂漿強(qiáng)度不不不小于5N/mm2。壓力管道水壓試驗前，除接口處、管道兩側(cè)及管頂以上回填高度不應(yīng)不不小于50cm。水壓力試驗合格后，及時回填其他部分。回填前必須將溝槽底雜物清理潔凈，槽內(nèi)不得有積水，嚴(yán)禁帶水回填。（一）準(zhǔn)備工作1、驗收地下設(shè)計對地下工程四面、兩側(cè)以及上部的回填，應(yīng)先對地下工程進(jìn)行檢查，做好隱蔽記錄和辦理驗罷手續(xù)，并采用保護(hù)措施，防止坑底不受水浸泡、防止邊坡垮塌。2、土料的選用為保證填方的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，填方用土料應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）含水量符合壓實規(guī)定的粘土、沙土可用作回填。（2）盡量采用原土回填。（3）淤泥和淤泥質(zhì)土，不能用做填料。3、土料的處理填土應(yīng)嚴(yán)格控制含水量，施工前應(yīng)進(jìn)行檢查。當(dāng)土料含水量不小于最優(yōu)含水量范圍時，應(yīng)采用翻松、涼曬、風(fēng)干法予以減少，或采用換土、均勻摻入干土或其他吸水材料的措施減少。如扎實時產(chǎn)生橡皮土，應(yīng)翻松晾干后再扎實。若含水量低于最優(yōu)含水量時，應(yīng)灑水濕潤。4、作業(yè)規(guī)定（1）對于有密實度規(guī)定的填方，應(yīng)按照所選用的土料、壓實機(jī)械的性能，通過試驗確定含水量的控制范圍和壓實度（包括第層鋪土厚度、壓實遍數(shù)及檢查措施等）（2）填方應(yīng)盡量采用同類土填筑，如采用兩種透水性不一樣的土填筑時，應(yīng)將透性較小的土層置于透水性較大的土層之下，且邊坡不得用透水性較小的土封閉，以免開成“水囊”。5、填方壓實度（1）填方的密實度規(guī)定和質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)格遵照設(shè)計及有關(guān)原則執(zhí)行。溝槽回填土的密實度規(guī)定不得低于下列值：胸腔填土95%；規(guī)定回填土?xí)r，嚴(yán)禁在管道周圍200mm范圍內(nèi)的回填土中混入卵石或磚塊；填土應(yīng)分層扎實，每層回填原土厚度不超過300mm；回填土分層扎實時。（2）含水量的控制填方含水量的大小對回填土質(zhì)量有直接影響，在壓（夯）實前，應(yīng)預(yù)先度難求出符合密實度規(guī)定條件下的最佳含水量和至少壓（夯）實遍數(shù)。填土壓實時，應(yīng)合回填土的含水量在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)，粘性土料施工含水量與最優(yōu)含水量之差可控制在-4%～+2%范圍內(nèi)。工地簡樸檢查一般以手握成團(tuán)落地開花為合適。（3）壓實措施要點(diǎn)①填方施工應(yīng)從管道兩側(cè)同步進(jìn)行。②填方壓實應(yīng)采用打夯機(jī)扎實，每層夯打遍數(shù)應(yīng)不少于3遍。③填方應(yīng)按設(shè)計規(guī)定預(yù)留一定沉降量，以備自然下沉。如無設(shè)計規(guī)定期，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基狀況等原因確定，沉降量可按不超過填方高度3%預(yù)留。5、土方雨天施工措施雨天期間施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、施工操作規(guī)程及有關(guān)雨季施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定的文獻(xiàn)。①積極與所在地氣象部門保持聯(lián)絡(luò)，及時理解氣象狀況，做好防護(hù)措施，制定好雨天施工的方案，進(jìn)行雨天施工技術(shù)交底。②在動工之前，應(yīng)考慮有效排除施工現(xiàn)場雨水的方案，做好臨時防雨設(shè)計的儲備，如棚布、草袋、防滑跳板等。排水備用泵的工作狀態(tài)應(yīng)良好，排水系統(tǒng)應(yīng)順暢。③檢查加固臨時電路，電線距離地面高度應(yīng)在3m以上。④雨天開挖溝槽重要是防止雨水進(jìn)入溝內(nèi)。1、沿溝槽四面砌20cm高擋水線，以防止地表水流入溝槽內(nèi)。2、溝槽開挖后，如不能立即敷設(shè)管道，應(yīng)預(yù)留溝底設(shè)計標(biāo)高以上20cm的原土不挖，待到下管時再挖至設(shè)計標(biāo)高。3、受雨水浸濕的土不能直接用于回填，到達(dá)合適的含水量后才能用于回填。第四節(jié)天然砂礫底基層施工方案1、級配砂礫底基層施工前，路基必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格，到達(dá)設(shè)計及規(guī)范規(guī)定原則，并將路基表面上的浮土、雜物所有清除，灑水濕潤。2、自卸汽車運(yùn)送，推土機(jī)攤鋪，平地機(jī)整平，人工整形，重型壓路機(jī)碾壓密實。3、路段碾壓完畢后，需做壓實度、平整度、橫坡等測試，對沒有到達(dá)規(guī)定的路段重新進(jìn)行整形、碾壓，直至到達(dá)規(guī)定。4、作業(yè)銜接處，每一段留下5-8m不進(jìn)行碾壓，第二段施工時，將前一段留下的部分與第二段一起碾壓。5、嚴(yán)禁車輛在已完畢或正在碾壓的路段上掉頭或急剎車。第五節(jié)、路面工程1、施工工序準(zhǔn)備基層施工放樣立模砼的拌和砼運(yùn)送攤鋪振搗、整平真空吸水磨光壓紋切縫養(yǎng)生拆模。2、施工內(nèi)容及重點(diǎn)1）、材料和選擇水泥選用強(qiáng)度高，收縮性小，而磨性強(qiáng)，抗凍性好，標(biāo)號不小于32#的一般硅酸鹽水泥。注意事項：水泥的物理性能和化學(xué)成分應(yīng)符合國家有關(guān)原則的規(guī)定。不一樣標(biāo)號、廠牌、品種、出廠日期的水泥，不得混合堆放，嚴(yán)禁混合使用。砂選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配規(guī)定，細(xì)度模數(shù)宜在2.5以上。碎石選擇質(zhì)地堅硬、耐磨、潔凈，符合規(guī)定級配規(guī)定，且最大粒徑不得超過40mm。水、電由業(yè)主提供使用，宜在拌和場設(shè)蓄水池，以防水量局限性時備3、立模：1）、模板的選用：砼路面模板采用22mc鋼模板，小彎道等非原則部位采用木模板，其厚度為5cm（曲線處可減薄到3cm）。模板應(yīng)無缺損，有足夠的鋼度，內(nèi)側(cè)和頂，底面均光潔、平整、順直，局部變形不得不小于3mm。振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)不不小于4mm，高度應(yīng)與砼路面板厚度一致，誤差不超過2mm。縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)精確。模板周圍使用前，應(yīng)對前次拆下的模板進(jìn)行檢查，如有變形損壞，應(yīng)整修至到達(dá)規(guī)定后才能使用。2）立模施工要點(diǎn)：立模前應(yīng)檢測基層的頂面標(biāo)高和路拱橫坡以及基層表層有否磨損破壞等，否則應(yīng)整修基層至符合規(guī)定才可立模鋪筑砼。立模的平面位置和高程要符合設(shè)計規(guī)定，基誤差應(yīng)不不小于砼路面質(zhì)量驗收的容許誤差。立模時應(yīng)使鋼模向外側(cè)微傾，使鋼模內(nèi)邊角支撐震動梁與滾筒，保證攤鋪時路面的平整度。模板應(yīng)支立穩(wěn)固，接頭嚴(yán)密平順。模板的接頭以及與基層接觸采用砂漿封堵或用塑料薄膜鋪在鋼模邊，采用塑料薄膜防漏措施時應(yīng)控制薄膜與混凝土形成夾層。澆筑砼前，在模板內(nèi)側(cè)涂脫模劑（隔離劑）。4、砼的拌制和運(yùn)送：砼的拌和采用雙握軸強(qiáng)制攪拌機(jī)攪拌，以保證砼的拌和質(zhì)量。投入攪拌機(jī)的每拌原材料數(shù)量，嚴(yán)格按施工配合比攪拌機(jī)容量確定，并稱量精確。攪拌機(jī)裝料次序為砂、水泥、石子，進(jìn)料后邊攪拌邊加水。砼拌合物用自卸機(jī)動車運(yùn)送至施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。5、攤鋪：1)攤鋪前的準(zhǔn)備工作攤鋪前先檢查模板位置、高程、相鄰模板接頭處的高差、模板與否支設(shè)穩(wěn)固，基層與否平整、潤濕，模板內(nèi)側(cè)面與否涂脫模劑，水泥砼板壁與否涂瀝青，以及鋼筋的安設(shè)和傳力桿、拉桿等設(shè)置狀況，合格后方可攤鋪砼。檢查、維修砼運(yùn)送通道以及設(shè)置安全護(hù)欄、并派專職交通指揮人員指揮交通。2)攤鋪施工要點(diǎn)：模板邊及施工縫處混凝土鋪筑應(yīng)用鐵鍬（扣鍬法）攤鋪，嚴(yán)禁拋擲和耬耙。每工作班砼的攤鋪、振搗、整平、做面應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，不得中斷。如因故中斷，應(yīng)設(shè)備施工縫縫，并宜設(shè)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。3)振搗、整平的內(nèi)容和規(guī)定：攤鋪好的砼拌和物，隨即用插入式和平板式振動器均勻地振實。插入式振動器功率宜采用1.5kw,其作用是振搗密實及起漿。平板振動器采用2.2kw（采用真空吸水工藝時可用功率較小的平板振動器）。振搗時插入式振動器先在模板（或砼板壁）邊緣、角隅處初振或全面積次序初振一次，同一位置振動時不適宜少于20s。插入式振動器移動間距不不小于其作用半徑的1.5倍，其至模板的距離不不小于作用半徑的0.5倍，并防止碰撞模板和鋼筋。然后，再用平板振動器全面來回振搗2遍，板與板之間宜重迭10-20cm。同一位置的振搗時間，當(dāng)水灰比不不小于0.45時不少于30s，當(dāng)水灰比不小于0.45時不少于15s，以不再冒出氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。砼拌和物全面振搗后，再用振動梁深入拖拉振實并初步整平。振動梁來回拖拉2-3遍，使表面泛漿，并趕出氣泡。振動梁移動速度要緩慢均勻，不許中途停止，前進(jìn)速度以每分鐘1.2-1.5m為宜。凡有不平之處，應(yīng)及時鋪以人工挖彌補(bǔ)平。補(bǔ)填時宜用較細(xì)的拌合物，但嚴(yán)禁用純砂漿彌補(bǔ)。4)最終用無縫鋼管滾杠深入滾揉表面，使表面深入提漿調(diào)勻調(diào)平。6、真空吸水施工1)基本特點(diǎn)：真空吸水為非必要工序，但在特定長處，本工程水泥砼路面將采用真空吸水措施，以節(jié)省作業(yè)時間，提高工作效率。但在高溫季節(jié)時白天施工不適宜采用真空吸水作業(yè)，防止板面過干致使后續(xù)作業(yè)無法施工。采用該工藝時，砼拌合物水灰比比常規(guī)增大5%-10%，可易于攤鋪、振搗、減輕勞動強(qiáng)度，加緊施工進(jìn)度，并且還可縮短砼抹面工序的等待時間，減少成型砼的最終水灰比，從而增長了密實性，提高了強(qiáng)度，改善了抗縮性、抗?jié)B性和抗凍性。2)規(guī)定：真空吸水深度不可超過30cm.真空吸水時間宜為砼路面板厚的1.5倍（吸水時間以min）計，板厚以cm計。吸墊鋪設(shè)，尤其是周圍應(yīng)緊貼密致。開泵吸水一般控制真空表1min內(nèi)逐漸升高到400-500mm11g，最高值不適宜不小于650-700mm11g。計量出水量至到達(dá)規(guī)定，并作記錄。關(guān)泵亦逐漸減小真空度，并略提起吸墊四角，繼續(xù)抽吸10-15s，以脫盡作業(yè)表面及管路中殘存水。真空吸水后用磨光機(jī)進(jìn)行磨平起漿，并用滾杠拉平，以保證表面平整和深入增強(qiáng)板面的均勻性和強(qiáng)度。7、板面處理：抹面時嚴(yán)禁在砼表面灑水或撒水泥。抹面一般分兩次進(jìn)行，第一次在整平后隨即進(jìn)行。驅(qū)除泌水并壓下石子。第二次抹面須在砼泌水基本結(jié)束，處在初凝狀態(tài)，但表面尚濕潤時進(jìn)行砼板面應(yīng)平整密實，并用3m直尺檢查平整度。抹平臺后沿橫方向用壓紋滾槽器壓槽，使路面砼有粗糙的紋理表面.8、橫向脹縫的施工：設(shè)縫狀況：脹縫應(yīng)與中心線成90o，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿。縫下部設(shè)脹縫板，上部灌封縫料。脹縫施工要點(diǎn)：脹縫兩側(cè)的砼板，一般設(shè)滑動傳力桿傳遞荷載。傳力桿穿過脹縫板，并用鋼筋支架固定就位。傳力桿的二分之一長度稍多某些（5cm）涂瀝青并套長10cm的塑料套筒，小套筒留3cm空隙，填以紗頭。脹縫封縫槽用切縫機(jī)在兩側(cè)切出封縫空間2.5cm，后者脹縫兩側(cè)砼板平齊，平整度好。脹縫板事先預(yù)制，采用2.5cm泡沫板。預(yù)制脹縫板嵌入前，使縫壁潔凈干燥，脹縫板與縫壁緊密結(jié)合，且脹縫板與基層表面緊密接觸。橫向施工縫施工規(guī)定：施工結(jié)束時設(shè)置施工縫：施工縫宜位于設(shè)計所規(guī)定的縮縫，各個車道的施工縫應(yīng)注意防止設(shè)在同一種橫斷面上；施工縫如設(shè)于縮縫處，板的1/2厚度位置應(yīng)增設(shè)傳力桿。橫向縮縫施工要點(diǎn)：鋸縫應(yīng)及時，在砼硬結(jié)后早進(jìn)行，尤其是在夏季施工不可遲延，但也不能過早，否則砼強(qiáng)度局限性會導(dǎo)致粗料從砂漿中脫落。鋸縫宜在砼強(qiáng)度到達(dá)5-10Mpa時進(jìn)行，也可以由工地試鋸確定鋸縫時間。砼路面板養(yǎng)護(hù)：基本規(guī)定：砼板做面完畢應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)，使砼中結(jié)合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。9、養(yǎng)護(hù)措施和要點(diǎn)：養(yǎng)護(hù)時間，一般在14-21d砼強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計規(guī)定.養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，嚴(yán)禁車輛通行。并設(shè)備嚴(yán)禁通行標(biāo)志及派專職交通指揮人員指揮交通。黃砂袋覆蓋養(yǎng)生是最常用的濕潤措施，可保護(hù)砼少受劇烈的天氣變化影響。在規(guī)定的養(yǎng)生期內(nèi)要常常灑水，保持潮濕。10、模板拆除施工規(guī)定：拆模時間要注意掌握，拆模過早易損壞砼，過遲則又影響模板周轉(zhuǎn)使用，一般以不出現(xiàn)損壞砼板的邊角為宜。拆模時間應(yīng)根據(jù)氣溫和砼強(qiáng)度增長狀況確定，當(dāng)采用一般水泥時，一般的容許拆模時間如下：晝夜平均氣溫（℃）51015202530容許拆模時間（h）72483630241811、熱季初期收縮裂縫的防止：初期收縮裂縫的防止：砼板在施工期間因收縮產(chǎn)生的裂縫，其裂縫的產(chǎn)生與行車荷載無關(guān)。初期收縮裂縫有兩種。產(chǎn)生于砼塑性狀態(tài)時的常稱作“塑裂”，其縫短而細(xì)、細(xì)而淺，如及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)行再次抹面可以緩和。一般在硬結(jié)后終止，危害較小。另一種產(chǎn)生于硬結(jié)后來，通車之前，由劇烈的溫度、濕度變化引起收縮裂縫，常稱作“縮裂”，可導(dǎo)致砼板的斷裂，危害甚大，成為不合格的砼板塊。防止初期收縮裂縫的技術(shù)措施：縮小濕度差，濕度差抑止收縮作業(yè)時間避午間氣溫高峰，起早落夜，例如中12：00-16：00停止?jié)仓Ｗ鳂I(yè)緊湊，縮短在烈日或旱風(fēng)下的施工時間。及時養(yǎng)生，增長灑水潤濕次數(shù)，確實保證保濕養(yǎng)生，并且養(yǎng)生時間足夠（養(yǎng)生還能增強(qiáng)砼抗裂強(qiáng)度）。地方材料應(yīng)先調(diào)查料源，嚴(yán)格控制砂石料的含泥量及級配，并取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理承認(rèn)進(jìn)料。現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收，施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出現(xiàn)場。第六節(jié)擋土墻工程澆注砼前，應(yīng)對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，并做好記錄，符合設(shè)計規(guī)定后方可澆注。模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理潔凈。模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。澆注砼前，應(yīng)檢查砼的均勻性和坍落度。自高處向模板內(nèi)傾卸砼時，為防止砼離析，應(yīng)符合下列規(guī)定：1、從高處直接傾卸時，其自由傾落高度不適宜超過2m，以不發(fā)生離析為度。2、當(dāng)傾落高度超過2m時，應(yīng)通過串筒、溜管或振動溜管等設(shè)施下落；傾落高度超過10m時，應(yīng)設(shè)置減速裝置（在串筒的不一樣高度設(shè)多向擋板）。3、在串筒出料筒下面，砼堆積高度不適宜超過1m。4、澆注砼使用插入式振動器時，移動間距不應(yīng)超過振動器作用半徑的1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持500-100mm的距離；插入下層砼50-100mm；每一處振動完畢后應(yīng)邊振動邊漸漸提出振動棒；應(yīng)防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其他預(yù)埋件。對每一振動部位，必須振動到該部位砼密實為止。密實的標(biāo)志是砼停止下沉，不再冒出氣泡，體現(xiàn)展現(xiàn)平坦、泛漿。5、砼的澆注應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷時，其間斷時間應(yīng)不不小于前層砼的初凝時間或能重塑的時間。砼的運(yùn)送、澆注及間歇的所有時間不得超過表的規(guī)定，當(dāng)需要超過時應(yīng)預(yù)留施工縫。6、施工縫的位置應(yīng)在砼澆注之前確定，宜留置在構(gòu)造受剪力和彎矩較小且便于施工的部位，并應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：（1）應(yīng)鑿除處理層砼表面的水泥砂漿和松軟層，但鑿除時，處理層砼須到達(dá)下列強(qiáng)度：①洗鑿毛時，須到達(dá)0.5Mpa；②用人工鑿除時，須到達(dá)2.5Mpa；③用風(fēng)動機(jī)鑿毛時，須到達(dá)10Mpa。（2）經(jīng)鑿毛處理的砼面，應(yīng)用水沖洗潔凈，在澆注層次砼前，對垂直施工縫宜刷一層水泥凈漿，對水平縫宜鋪一層厚度為10-20mm的1:2的水泥砂漿。（3）施工縫為斜面時應(yīng)澆注成或鑿成臺階狀。（4）施工縫處理后，須待處理層砼到達(dá)一定強(qiáng)度后才能繼續(xù)澆注砼。需要到達(dá)的強(qiáng)度，一般最低為1.2Mpa，當(dāng)構(gòu)造物為鋼筋砼時，不得低于2.5Mpa。7、在澆注過程中或澆注完畢時，如砼表面泌水較多，須在不擾動已澆注砼的條件下，采用措施將水排除。繼續(xù)澆注砼時，應(yīng)查明原因，采用措施減少泌水。8、構(gòu)造砼澆注完畢后，對砼裸露面應(yīng)及時進(jìn)行休整、抹平，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。當(dāng)裸露面面積較大或氣候不良時，應(yīng)加蓋防護(hù)，但在開始養(yǎng)生前，覆蓋物不得接觸砼面。9、澆注砼期間，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件等穩(wěn)固狀況，當(dāng)發(fā)既有松動、變形、移位時，應(yīng)及時處理。10、摻加片石技術(shù)規(guī)定：（1）片石摻加前應(yīng)清除表面的雜物、泥土等。（2）片石摻入量一般不超過總圬工體積的25%，施工控制在20%，摻入時不可亂投亂放，石塊應(yīng)分布均勻，凈距不不不小于100mm，距構(gòu)造側(cè)面和頂面的凈距不不不小于150mm，石塊不得接觸預(yù)埋件，不可直接接觸基底、模板。（3）施工完畢及時覆蓋養(yǎng)生15天。四、勞力組織片石混凝土擋土墻工序簡樸，銜接緊湊，組織安排合理，各道工序協(xié)調(diào)勞作。五、機(jī)具設(shè)備采用本工法施工，需配置的設(shè)備如：挖掘機(jī)、電動蛙式打夯機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、電焊機(jī)、混凝土振動棒等機(jī)械，多種機(jī)械不得在施工現(xiàn)場發(fā)生漏水、漏油現(xiàn)象。六、質(zhì)量規(guī)定施工中每個工序完畢后按有關(guān)技術(shù)規(guī)范驗收，合格后方可進(jìn)入下道工序，凡不合格者必須進(jìn)行整改或返工，使其到達(dá)質(zhì)量原則和設(shè)計規(guī)定。第七章質(zhì)量控制及保證措施為貫徹我司“以人為本，持續(xù)改善，優(yōu)質(zhì)高效，顧客滿意”的質(zhì)量管理方針，保證本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)規(guī)定，特制定本質(zhì)量保證措施。施工質(zhì)量是決定工程建設(shè)成效的關(guān)鍵，低劣的質(zhì)量首先需大幅度增長返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等人工器材、材料的消耗和工期延誤，給企業(yè)信譽(yù)帶來創(chuàng)傷，另首先給此后養(yǎng)護(hù)和管理增長維修、改造費(fèi)用，為此，我們將遵照企業(yè)的質(zhì)量管理體系各項規(guī)定，全方位實行質(zhì)量跟蹤，尤其是多種工程施工組織設(shè)計的提出，制定工序質(zhì)量計劃，嚴(yán)格規(guī)定，按質(zhì)量驗收原則施工從而保證工程質(zhì)量，保證構(gòu)造安全、牢固可靠、美觀大方。1、質(zhì)量控制目的單位工程：優(yōu)良工程。分部工程：100%合格。遵照招標(biāo)文獻(xiàn)內(nèi)容規(guī)定，結(jié)合我企業(yè)從事市政工程建設(shè)及行業(yè)原則，規(guī)定工程質(zhì)量各部位100%合格，符合立案制規(guī)定的宗旨，提出合格以上優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，即工程質(zhì)量綜合評估85分以上。為此，項目部應(yīng)層層把好質(zhì)量關(guān)，全員全過程實行可追朔性質(zhì)量管理制度，按工序規(guī)定建立質(zhì)量控制點(diǎn)，抓好過程檢查。制定控制措施，搞好配合監(jiān)理工程師、設(shè)計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不容許做假資料，尤其是隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴(yán)格認(rèn)真看待。假如一旦發(fā)現(xiàn)查出該工程部位有缺陷，將對負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分，絕不姑息，并堅決進(jìn)行返工處理。2、質(zhì)量控制措施（一）建立施工現(xiàn)場管理制度為保證優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進(jìn)行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。提高施工管理水平，圓滿地按計劃完畢施工任務(wù)，特制定如下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則如下：第一項：過程“三檢”制度；第二項：質(zhì)量獎罰制度；第三項：工期管理制度；第四項：質(zhì)量巡回檢查制度；第五項：技術(shù)交底制度第六項：質(zhì)量目的計劃實行管理制度；第七項；質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第八項：工程質(zhì)量等級評估管理制度；第九項：質(zhì)量控制書制度；第十項：材料檢查制度；第十一項：工程質(zhì)量事故匯報及調(diào)查制度；第十二項：項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第十三項：安全管理制度；第十四項：機(jī)械管理制度；第十五項：施工現(xiàn)場文明施工管理制度（二）建立施工協(xié)調(diào)管理制度（1）與設(shè)計的協(xié)調(diào)a、假如中標(biāo)，我們即與設(shè)計院聯(lián)絡(luò)，深入理解設(shè)計意圖及工程規(guī)定，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實行方案。b、參與施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出提議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工總進(jìn)度，進(jìn)行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參與設(shè)備等的選型、選材和定貨，參與新材料的定樣采購。（2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極積極配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護(hù)他們的職責(zé)的權(quán)力。b、我企業(yè)如有幸中標(biāo)，將根據(jù)協(xié)議中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進(jìn)度計劃、施工組織設(shè)計等文獻(xiàn)，及時提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“實行性施工組織設(shè)計”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的規(guī)定，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，保證產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。e、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均積極向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗檢測的材料，應(yīng)積極遞交檢測成果匯報。f、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，積極理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當(dāng)發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的狀況時，遵照“先接受監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，積極維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）原材料質(zhì)量控制措施1、原材料質(zhì)量規(guī)定⑴水泥選用時，應(yīng)注意其特性對砼構(gòu)造強(qiáng)和使用條件與否適合或有無不利影響。⑵水泥標(biāo)號的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強(qiáng)度到達(dá)規(guī)定，收縮水和易性好，并節(jié)省水泥為原則。⑶水泥應(yīng)符合國標(biāo)，并附有出廠品質(zhì)試驗匯報等合格證明文獻(xiàn)，并進(jìn)行抽樣復(fù)檢，合格后方可使用。⑷砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。⑸拌和水中不應(yīng)具有影響正常凝結(jié)與硬化的有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等，污水、酸堿度PH值不不小于4的酸性及含硫酸按SO3計超過水的質(zhì)量0.27%的水不得使用。2、原材料質(zhì)量保證措施⑴對原材料材質(zhì)原則嚴(yán)格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢查后收料，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。⑵原材料要具有出廠合格證或法定檢查單位出具的合格證明。水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件寄存單位和抄件人并簽章。⑶對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復(fù)檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢查合格，不得使用。⑷多種不一樣類型、不一樣型號的材料應(yīng)掛標(biāo)簽、分類堆放整潔。（四）制定材料試驗計劃1、水泥⑴同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標(biāo)號的水泥，以同批次進(jìn)的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。⑵抽樣措施對袋裝水泥可用分層隨機(jī)抽樣法，從不少于10袋中采用等量水泥。2、骨料、（砂、石）⑴按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢查。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運(yùn)送的以200m3⑵抽樣措施在料堆上取樣時，用分層隨機(jī)取樣法。對于砂子由各部位抽取大體相等的6份構(gòu)成一組樣品；對于石子由各部位抽取大體相等的12份構(gòu)成一組樣品。3、混凝土強(qiáng)度檢查砼抽樣措施宜用機(jī)械隨機(jī)抽樣法。取樣頻率嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。（五）分項工程質(zhì)量控制措施本工程子項目（工序）較多，但工程質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣，互為因果，均規(guī)定各部位整體工程質(zhì)量務(wù)必100%到達(dá)規(guī)范原則，此列重點(diǎn)工序僅僅是強(qiáng)調(diào)性的提醒控制點(diǎn)與控制措施。控制點(diǎn)：水泥穩(wěn)定碎石基層配合比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，拌和均勻、壓實。控制措施：①施工前應(yīng)做混合料的試驗，確定混合料的配合比。②底基層與基層鋪筑前，對路基頂面進(jìn)行全面檢查，確信路基頂面強(qiáng)度符合設(shè)計規(guī)定后方進(jìn)行底基層與基層的施工。③拌合料采用在城外專業(yè)拌和廠機(jī)械拌和。④嚴(yán)格控制基層厚度及寬度，橫坡與面層一致。⑤壓實系數(shù)約為1.1-1.4。⑥濕潤、封閉養(yǎng)生不少于7天齡期。（六）質(zhì)量保證體系我企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，在本工程施工管理中，我企業(yè)將遵照“以人為本”的原則，認(rèn)真貫徹ISO9001-質(zhì)量管理體系的原則。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定協(xié)議到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程。所有質(zhì)量活動均有質(zhì)量計劃并詳細(xì)反應(yīng)到質(zhì)量記錄中，使得施工過程原則化、規(guī)范化，有章可循，責(zé)任分明。1、按照施工規(guī)范及原則施工在該工程施工中，嚴(yán)格按照有關(guān)施工規(guī)范和原則組織施工，企業(yè)建立以總工程師為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。2、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項制度（1）推行技術(shù)管理工作責(zé)任制推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格規(guī)定自己。對的貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的詳細(xì)技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。（2）建立健全各級技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，對的劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)，以充足發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和發(fā)明性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。（3）建立施工組織設(shè)計的施工組織設(shè)計審查制度工程動工前，將我企業(yè)技術(shù)主管部門同意的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。（4）建立嚴(yán)格的獎罰制度在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工導(dǎo)致質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不容許出現(xiàn)不合格品。（5）建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，深入強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量原則規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。（6）堅持“三檢”制度即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證承認(rèn)。（7）堅持“三級”檢查制度企業(yè)每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和原則，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格匯報，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。質(zhì)量檢查程序見圖。（七）質(zhì)量保證措施1、保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施（1）嚴(yán)格執(zhí)行我司制定的施工工程各項質(zhì)量原則按質(zhì)量手冊和程序文獻(xiàn)進(jìn)行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、持續(xù)并不停上升的主線保證。（2）加強(qiáng)技術(shù)管理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定，操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，除進(jìn)行書面交底外，還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會，對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。2、保證質(zhì)量的管理措施：（1）健全責(zé)任制A、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目的分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層貫徹。由質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)和獎罰權(quán)。B、獎罰制：質(zhì)量評估按各部位分開進(jìn)行，實行優(yōu)質(zhì)重獎，劣質(zhì)重罰的措施，最大程度地調(diào)動工人的積極性。C、材料進(jìn)場檢查制：要尤其注意杜絕無出廠合格證水泥的使用。D、三檢制：重要分項工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。E、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序，辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。F、工程例會制：a、外聯(lián)工程例會：匯報工程進(jìn)展?fàn)顩r；聽取業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計院等各方面的指導(dǎo)和意見，提出施工或圖紙上的問題、方案措施；協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系。b、內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工次序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。定于每星期五下午召動工程例會。（2）健全體系，設(shè)置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全員“質(zhì)量第一”的認(rèn)識。①認(rèn)真貫徹ISO9001-原則。本工程施工中，要把程序文獻(xiàn)規(guī)定貫徹到施工全過程。明確各部門的質(zhì)量職責(zé)和互相關(guān)系，教育全體參戰(zhàn)職工學(xué)好原則，把貫標(biāo)工作變?yōu)樽杂X行動，通過貫標(biāo)形成強(qiáng)有力的質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，切實提高整體質(zhì)量水平。②設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)工作。企業(yè)設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，項目部設(shè)質(zhì)量管理科，配置專職質(zhì)量檢查工程師1名，工程隊根據(jù)工程任務(wù)量的大小配專職質(zhì)量檢查員。各級質(zhì)量管理人員均選配會管理、懂技術(shù)、有敬業(yè)精神、吃苦耐勞、有施工經(jīng)驗的干部擔(dān)任。③對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)。為提高職工素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識，適時對職工進(jìn)行教育和培訓(xùn)，采用多種培訓(xùn)形式，增長職工業(yè)務(wù)知識和文化知識。（3）制定質(zhì)量原則，規(guī)范作業(yè)行為。為了工程全面創(chuàng)優(yōu)，工程動工前，創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組集中分析工程的特點(diǎn)和性質(zhì)，找出特殊過程、重點(diǎn)項目、關(guān)鍵工序，施工中堅持“四嚴(yán)”：章法嚴(yán)，突出“獎、懲”；規(guī)定嚴(yán)，突出“美、細(xì)”；原則嚴(yán)，突出“高、效”；把關(guān)嚴(yán)，突出“狠、準(zhǔn)”。在技術(shù)、質(zhì)量管理上制定施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、物資、計劃、驗工計價、財務(wù)等內(nèi)部質(zhì)量管理原則和職責(zé)，在崗位管理方面制定各崗位操作規(guī)程，使每個職工都能以原則約束自己，規(guī)范自己的作業(yè)行為，開展原則化作業(yè)，提高工程創(chuàng)優(yōu)水平。（4）強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，嚴(yán)把源頭質(zhì)量關(guān)，為創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程發(fā)明良好條件。工程創(chuàng)優(yōu)，關(guān)鍵是基礎(chǔ)工作，計量、測量、試驗、材料把關(guān)是基礎(chǔ)工作的重中之重，施工中重點(diǎn)抓好這些基礎(chǔ)工作。①嚴(yán)格工地計量管理。工程實行計量責(zé)任制，現(xiàn)場試驗和攪拌機(jī)操作員為現(xiàn)場計量負(fù)責(zé)人，切實抓好計量管理，現(xiàn)場消滅計量失控和無計量現(xiàn)象。②嚴(yán)抓測量管理。項目經(jīng)理部成立測量組，配置1名專業(yè)工程師和多名專業(yè)測工，負(fù)責(zé)本工程的控制測量和施工測量，保證構(gòu)筑物的構(gòu)造、位置、尺寸對的。各項測量誤差均不得超過容許值。實行測量責(zé)任制，各項測量工作要嚴(yán)格制度和程序，做到操作規(guī)范，觀測精確，記錄清晰，計算無誤，換手復(fù)核交接簽名。③扎實做好試驗和檢查工作。項目部按有關(guān)規(guī)范設(shè)置工地試驗室，配試驗員1名。混凝土、砂漿、土工試驗按規(guī)定原則規(guī)定做試件檢查。尤其是對臺背回填，每一填土層都要按規(guī)定做壓實度檢測，不得漏做任何一項，任何一處。④嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。材料采購嚴(yán)格執(zhí)行《采購》控制程序，材料、成品、半成品先檢查后進(jìn)場。采購的物資不經(jīng)抽驗和試驗，不得以任何方式，任何理由進(jìn)場入庫。原材料進(jìn)場后，按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯控制程序》執(zhí)行，做好標(biāo)識，防止混用和誤用。（5）狠抓工序、工藝質(zhì)量控制，克服質(zhì)量通病，保證工程一次達(dá)優(yōu)。積極開展ISO質(zhì)量科研小組活動，重點(diǎn)分項工程的特殊過程設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)。各工種、工藝嚴(yán)格按原則、工序作業(yè)，做到一次達(dá)優(yōu)。在混凝土施工中重點(diǎn)抓好模板安裝和整修找平工藝。構(gòu)造模板采用定型鋼模。搗固人員崗前培訓(xùn)，固定部位，嚴(yán)控?fù)v固、拆模、養(yǎng)生等工序質(zhì)量。（6）嚴(yán)格管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證創(chuàng)優(yōu)目的的全面貫徹。根據(jù)工程實際，在工程動工前建立一套完整的質(zhì)量管理制度，用制度管人、管質(zhì)量、管生產(chǎn)，保證創(chuàng)優(yōu)目的的全面貫徹。一是建立技術(shù)交底制度，使職工在單位工程動工前均能領(lǐng)會質(zhì)量意圖施工措施和施工注意事項。二是在施工中開展工序“三檢”制度，工班之間互相監(jiān)督檢查，共同提高質(zhì)量水平。三是堅持隱蔽工程檢查制度。隱蔽工程不經(jīng)監(jiān)理檢查簽證一律不得進(jìn)行下道工序施工。四是堅持工程測量換手復(fù)核制度。防止出現(xiàn)測量差錯，保證構(gòu)筑物位置、構(gòu)造尺寸對的。五是質(zhì)量檢查和評估制度。在施工過程中采用定期質(zhì)量大檢查，常常到工地察看檢查，對特殊過程和工序隨機(jī)抽查，并對工程隨工序評估。隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采用措施糾正問題。六是竣工資料專人管理制度。及時搜集質(zhì)量信息，提供技術(shù)資料，更好地為施工生產(chǎn)服務(wù)。七是工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎罰制度。對質(zhì)量優(yōu)良項目和事跡進(jìn)行通報獎勵，對劣質(zhì)工程和忽視質(zhì)量的行為實行經(jīng)濟(jì)懲罰。通過制定一系列的質(zhì)量管理制度，強(qiáng)化過程監(jiān)督和管理，保證創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)。（8）運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實行鼓勵約束機(jī)制，充足調(diào)動全員創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程的積極性。為了保證創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn)，使各項質(zhì)量原則，內(nèi)控原則、工藝原則得到有效貫徹，項目部運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，實行重獎重罰，鼓勵提高工程質(zhì)量。（9）狠抓現(xiàn)場管理，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展文明施工。狠抓現(xiàn)場管理，把施工現(xiàn)場作為質(zhì)量信譽(yù)窗口，做到物料整潔有序，現(xiàn)場潔凈利索，三通一平；做好宣傳鼓動工作，發(fā)明良好的質(zhì)量氣氛。認(rèn)真貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐層簽訂承包責(zé)任狀。以施工用電、機(jī)械車輛、高處作業(yè)、交通安全為重點(diǎn)，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全質(zhì)量原則工地建設(shè)，做到文明施工。（10）認(rèn)真貫徹業(yè)重規(guī)定，積極做好施工中的協(xié)作配合，共同發(fā)明優(yōu)質(zhì)工程。認(rèn)真貫徹貫徹業(yè)主對技術(shù)、質(zhì)量工作的規(guī)定和指示。緊緊圍繞業(yè)主的工作思緒搞好施工生產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。常常向業(yè)主請示創(chuàng)優(yōu)工作。隨時接受業(yè)主的質(zhì)量檢查。在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，與設(shè)計、監(jiān)理單位真誠合作，及時處理有關(guān)問題。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理制度，及時辦理多種簽證手續(xù)，尊重監(jiān)理工程師的意見與指導(dǎo)。教育所有參戰(zhàn)人員尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)檢人員的監(jiān)督與檢查。與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位“四位一體”共同創(chuàng)優(yōu)。（八）成品保護(hù)制度為了本工程生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止成品、半成品的丟失或損壞，特制定如下措施：1、成立工地成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實行工地的成品保護(hù)制度，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。2、多種寶貴材料，在運(yùn)送、入庫、保管、寄存等環(huán)節(jié)中，由材料部門妥善管理，并制定詳細(xì)措施。3、現(xiàn)場保衛(wèi)、成品保護(hù)員是施工現(xiàn)場成品的保衛(wèi)者，負(fù)有重要的責(zé)任，要堅守崗位，盡職盡責(zé)。4、砼施工完畢，應(yīng)進(jìn)行覆蓋或遮擋保護(hù)。5、收尾階段每天派專人巡查，保護(hù)好成品。

第八章工期保證措施一、施工進(jìn)度控制（一）施工進(jìn)度計劃（詳見附表2）我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的規(guī)定，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。（二）施工進(jìn)度計劃實行我司將按照確定的進(jìn)度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。（三）施工進(jìn)度計劃的檢查按照施工進(jìn)度計劃的安排狀況，業(yè)主及監(jiān)理對我司的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。（四）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實際狀況進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若業(yè)主因需要而規(guī)定加緊施工進(jìn)度時，我司將視狀況安排加班或增長資源的投入量，盡最大也許滿足業(yè)重規(guī)定。二、工期的保證措施（一）施工技術(shù)方面1、規(guī)定各工序分項工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設(shè)計圖，尤其是工程細(xì)部幾何尺寸，高程等，防止返工延誤工期。2、抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，尤其是原材料質(zhì)量控制，規(guī)定質(zhì)量工程師按規(guī)范規(guī)定加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。4、采用合理的施工次序安排，合理安排各分項工程，適時流水作業(yè)，節(jié)省工期。5、責(zé)任工長、工長應(yīng)堅守工作崗位指揮施工，不容許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。（二）工程材料方向1、按工程規(guī)定和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計劃，從進(jìn)場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，保證合格的工程材料的供應(yīng)。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。保證工序順利按期實行，決不容許因材料未到位遲延工期，打亂進(jìn)度計劃。（三）工程管理1、項目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹立高度責(zé)任心，堅守工作崗位，決不容許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。2、施工中充足發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工、現(xiàn)場交通組織兩不誤。3、積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙，尤其是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)卮迳邕M(jìn)行多種拆遷等。4、把工序工程貫徹分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約，保證工期實現(xiàn)。（四）從施工方案方面根據(jù)本工程分布狀況施工區(qū)域分兩個施工區(qū)，兩個施工同步動工，并行作業(yè)。（五）人員配置方面我企業(yè)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，為該工程選派的項目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗的工程師。該項目部承建過許多大型道路工程，具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗，亦有良好的社會關(guān)系。所有這些，為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計，合理制定作業(yè)程序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)籌劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，保證主體，同步又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，保證工程按質(zhì)按量準(zhǔn)期竣工。（六）從施工計劃上保證按照總體工期規(guī)定，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計保證關(guān)鍵，總攬全局。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。同步，制定對應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃，由專職人員負(fù)責(zé)。（七）從工序安排上保證做好每個工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一種工序應(yīng)為下一種工序發(fā)明條件。（八）從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)平常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。（九）從工作機(jī)制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完畢周月計劃的施工班組，予以表揚(yáng)與獎勵，反之予以批評，以提高施工人員的積極性。（十）從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò)，做好與當(dāng)?shù)氐恼块T、居委會和群眾的協(xié)調(diào)工作，獲得他們的支持，充足發(fā)揮群眾的作用，使工程能順利進(jìn)行。

第九章人員安排和保證措施根據(jù)工程內(nèi)容和工程的特點(diǎn)及對工期的規(guī)定，作業(yè)層勞動力將選用長期與企業(yè)合作，經(jīng)歷過類似工程施工，經(jīng)國家勞動部門同意的，專業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)很好的勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，從而保證各個工序負(fù)責(zé)人、管理員、勞動力相對穩(wěn)定，使工程不致受農(nóng)忙、節(jié)假日的影響，做到有序進(jìn)展。我單位是一種高機(jī)械化作業(yè)的單位，在施工中我們講求高機(jī)械化、自動化，以改正去勞動密集性的施工，故我們在勞動力配置時講求“少而精”（詳見附表一）。

第十一章安全施工保證措施堅持“以人為本、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同步安全工作的特點(diǎn)又體目前它是一項需要持之以衡地、需要全員參與的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全保證體系搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的主線利益，因此，在施工過程中，除認(rèn)真貫徹《技術(shù)規(guī)范》及《建筑施工安全檢查原則》有關(guān)規(guī)定外，切實做好都市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，創(chuàng)立“綠色環(huán)境保護(hù)工地”，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。企業(yè)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，重要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，告知和傳達(dá)上級部門的文獻(xiàn)精神，制定各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，重要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召動工程安全會議一次。制定詳細(xì)的安全規(guī)程和違章處理措施，并向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，重要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，企業(yè)每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題貫徹到人，限期整改，消除隱患，保證施工安全。按照企業(yè)的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制定科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的作業(yè)程序，對的嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。通過培訓(xùn)交底到達(dá)合格的職工才容許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同步在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹貫徹。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者親自抓安全，項目經(jīng)理部配置專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和處理工作中存在的問題。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、電焊工等重要工種人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并通過考核獲得合格證后，方可上崗操作。嚴(yán)禁酒后操作。（二）安全文明施工教育常常化、制度化動工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、防止為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘發(fā)明較優(yōu)環(huán)境。動工后抓好“三級安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時到處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實處，做到安全生產(chǎn)“每天抓，日日講，月月評”，并按商場管理模式，每天動工作業(yè)層班組長到隊10分鐘由責(zé)任工長對昨天工作小結(jié)，并布置今天安全工作防備重點(diǎn)。（三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。尤其是項目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的貫徹，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（四）按施工方案和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，防止多種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。尤其是交叉作業(yè)的分項工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充足詳細(xì)實行的準(zhǔn)備工作。（五）加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業(yè)時要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈。（六）抓好現(xiàn)場安全管理堅持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。（七）認(rèn)真做好防火、防盜的工作。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》和公安部有關(guān)建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，貫徹防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。為了維護(hù)場地安全，在施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)2名，不間斷地進(jìn)行巡查，保證施工現(xiàn)場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的規(guī)定，獲得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系企業(yè)安監(jiān)檢處和項目部分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由企業(yè)安檢處、項目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項目部設(shè)安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充足發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用。研究處理施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。（九）廣泛開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識安全教育要常常化、制度化。動工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。動工前和年度安全教育普及率到達(dá)100%。采用板報、知識競賽、現(xiàn)場宣傳、文藝演出、事故案便等多種教育形式，強(qiáng)化全員安全意識，從要我安全變我要安全，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正落到實處。（十）健全規(guī)章制度，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制遵照安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)原則，針對工程及項目特點(diǎn)，健全完善各項安全生產(chǎn)管理制度，明確和貫徹安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理部實行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊各級專管人員，逐層簽訂安全包保責(zé)任狀，加大鼓勵約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，重獎重罰，實行安全一票否決權(quán)。（十一）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和常常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（十二）嚴(yán)格按施工方案和施工工藝組織施工在編制施工方案時，把安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制制定嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書，按工種、工序進(jìn)行技術(shù)交底。施工中嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)禁多種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。（十三）狠抓安全原則工地建設(shè)，做到文明施工根據(jù)上級機(jī)關(guān)和企業(yè)安檢處制定的“安全原則工地建設(shè)實行細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項內(nèi)容逐條貫徹到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合理，口號、標(biāo)識清晰，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二、安全施工保證措施（一）安全施工組織1、建立以企業(yè)總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防備措施的實行。組長：企業(yè)管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：企業(yè)質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、企業(yè)在與項目經(jīng)理簽訂項目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)第一指標(biāo)，加強(qiáng)項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項目經(jīng)理是第一安全負(fù)責(zé)人，下設(shè)一名專職安全員，由班組長兼職安全員參與的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。（二）施工安全的詳細(xì)措施1、施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。現(xiàn)場按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。2、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員必須穿戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后規(guī)定持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，嚴(yán)禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。7、下達(dá)施工任務(wù)書的同步，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。8、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。（三）班組安全配合措施1、各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。3、班組之間互相發(fā)既有安全違規(guī)行為立即制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組、項目經(jīng)理，以便及時消除隱患。4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，防止為主”的意識。（四）臨時用電安全技術(shù)措施1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備、工具要進(jìn)行定期檢查和試驗。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上嚴(yán)禁帶負(fù)荷接線，對的使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有的保險絲，嚴(yán)禁用其他金屬替代，并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計規(guī)定。6、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好各自絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用工施工，必須執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)操作規(guī)程。10、變、配電站（所）及變、配電裝置。（1）變配電站（所）及配電室的位置，應(yīng)設(shè)在負(fù)荷比較集中，進(jìn)出線比較以便的地方，嚴(yán)禁在不安全的地方設(shè)置。（2）變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料，室內(nèi)的布置應(yīng)符合安全規(guī)范，通風(fēng)、采光良好，有防雨、防火、防雷擊設(shè)施，有崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程，值班責(zé)任制度。（3）室外變電裝置應(yīng)設(shè)總配電箱，配電箱距地面高度應(yīng)不小于1.3米，有防雨設(shè)施，箱門必須上鎖。（4）工地變壓器、變壓箱外應(yīng)涂紅色危險警示標(biāo)志，箱內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面其操作部位不準(zhǔn)有帶電體明漏。（五）車輛管理措施1、汽車駕駛員必須身體健康，反應(yīng)敏捷，作風(fēng)正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓(xùn)，考核合格后持證上崗。（1）駕駛員駕駛車輛時，多種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準(zhǔn)將車輛交給其他人駕駛，不準(zhǔn)帶故障出車，不準(zhǔn)酒后駕車，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)無證駕車。（2）愛惜車輛。堅持常常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。2、文明禮貌行駛，不準(zhǔn)強(qiáng)行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全，不得盲目駕駛。3、不準(zhǔn)客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。4、運(yùn)送油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準(zhǔn)在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運(yùn)和看守，非押運(yùn)人員不準(zhǔn)搭車。運(yùn)行中不得在鬧市區(qū)、機(jī)