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2023年倉(cāng)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)1
回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將部門(mén)工作總結(jié)如下:
部門(mén)的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng),充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃仔細(xì)傳達(dá),讓本部門(mén)各位同事相識(shí)到公司的發(fā)展前景和雄偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正駕馭了物料進(jìn),出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的主動(dòng)協(xié)作,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到了有效的改進(jìn)。
主動(dòng)協(xié)作安排部,選購(gòu) 部和銷(xiāo)售部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避開(kāi)了原材物料的奢侈,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。
主動(dòng)協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)工作,保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性,選購(gòu) 與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都取得了大家的一樣好評(píng),
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)、工作在連接上有了很大的提高,給公司的整體運(yùn)作起到了不行低估的作用、總之,xx年取得的成果,離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和協(xié)作,但還是存在肯定的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:
平安管理力度不夠。
1、在勞碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員看法煩燥了一些,致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案:盡可能定時(shí)收發(fā)料,以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料,盤(pán)點(diǎn),整理等事務(wù)。
2、短時(shí)間培訓(xùn)后的接受實(shí)力有限,再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案:盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn),提高其管理實(shí)力,執(zhí)行力,確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋剛好并真實(shí)。
3、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理實(shí)力上有待提高。
改善方案:為提高物料的管理,對(duì)全部進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,為確保安排部、選購(gòu) 部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能剛好了解物料庫(kù)存狀況,對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專(zhuān)人負(fù)責(zé)錄入、確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢(xún)并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料、確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。
在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成果可言,就算有那么一丁點(diǎn)兒成果也難以彌補(bǔ)不足,在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),首先應(yīng)當(dāng)是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來(lái)的今日,而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!
20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力、在將來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的、為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天,在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年歡樂(lè)!
倉(cāng)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)2
光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)中,我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了,又是一個(gè)新的起先。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過(guò)去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來(lái)的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有太多的感嘆,想說(shuō)的真是太多太多。由美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,但事實(shí)證明這好像沒(méi)有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創(chuàng)歷史新高。
走過(guò)了20xx,踏過(guò)了20xx,我已經(jīng)從一個(gè)初到倉(cāng)庫(kù)什么都不懂的毛丫頭,逐步到輕車(chē)熟路,人生的路在前進(jìn),工作照舊。回顧20xx年所經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。
20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依舊認(rèn)仔細(xì)真,勤勤懇懇,每一天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén)也是一個(gè)重在協(xié)作的部門(mén)。身在一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫(kù)方面,嚴(yán)格根據(jù)各車(chē)間領(lǐng)料單上所填寫(xiě)的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫(kù);在入庫(kù)方面,根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量,確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地,以便于選購(gòu) 剛好了解車(chē)間的領(lǐng)用和倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況,便利選購(gòu) 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫(kù)的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字,避開(kāi)重復(fù)出入庫(kù)。雖然間或也又出錯(cuò)的地方,但是都能剛好的調(diào)整過(guò)來(lái)。另外,在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后,根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫(xiě)好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。
包裝材料雖說(shuō)是協(xié)助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒(méi)它不行。我每一天根據(jù)各車(chē)間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量,將安排報(bào)給選購(gòu) 剛好訂購(gòu)。既要保證車(chē)間生產(chǎn)正常進(jìn)行,又不能造成剩余材料的奢侈。收貨時(shí),根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量,入庫(kù)并分類(lèi)擺放整齊,協(xié)作好各車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證包裝材料剛好發(fā)放到各車(chē)間,以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫(kù)。月底幫助好選購(gòu) 進(jìn)行各廠家的對(duì)賬,做好實(shí)物驗(yàn)收,便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生,特性是之后將包裝物倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)移到了五樓之后,每次收貨都要上下電梯沒(méi)有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只,09年收貨575025只,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計(jì)收貨328209只,09年累計(jì)收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時(shí)候困難總是難免的,我們須要做的就是盡量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,盡自己最大的力氣去做。
雖然我的工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的.活,但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,每個(gè)月的月底和月初是我覺(jué)得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購(gòu) 做好對(duì)賬工作,協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外,盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合,無(wú)重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外,報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要體現(xiàn)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉(cāng)庫(kù)全部原材料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車(chē)間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并與車(chē)間的統(tǒng)計(jì)狀況比較,確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無(wú)差異。除此之外,還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格,數(shù)量、批次、合格率,以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況,并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。
倉(cāng)庫(kù)部門(mén)工作總結(jié)3
20xx年已經(jīng)過(guò)去,在愛(ài)奇爾這一年多以來(lái)、有領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下,工作和思想方面都有了肯定提高。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、倉(cāng)庫(kù)貨物管理
20xx上半年,我在倉(cāng)庫(kù)部主要負(fù)責(zé)貨物的基本儲(chǔ)存、貨物出入庫(kù)、物流等相關(guān)工作。貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),需檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量、款式、顏色等有無(wú)出錯(cuò),核對(duì)無(wú)誤后按流程入庫(kù),并登記入系統(tǒng)。出貨時(shí),按運(yùn)營(yíng)部給出的相關(guān)需求完成發(fā)貨任務(wù),按物流方的各國(guó)運(yùn)輸要求完成裝貨并出貨。而存貨則根據(jù)款式、國(guó)家、顏色、運(yùn)營(yíng)方等分類(lèi)有序排列。在倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)了物流的相關(guān)學(xué)問(wèn),受益良多。
二、行政人事工作
進(jìn)入到20xx年中,公司內(nèi)部調(diào)整調(diào)崗到行政部前臺(tái),主要負(fù)責(zé)公司后勤、人事相關(guān)工作。跳動(dòng)的工作性質(zhì)影響對(duì)我來(lái)說(shuō)不算太大,因曾有豐富的行政管理閱歷,調(diào)崗后上手較快,須要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容也較簡(jiǎn)單理解清晰。按時(shí)完成人事考勤工作,公司須要聘請(qǐng)新伙伴時(shí),會(huì)在聘請(qǐng)網(wǎng)站上進(jìn)行篩貼、約談、面試等。節(jié)假日時(shí)支配茶話會(huì)小活動(dòng)。平日里協(xié)助運(yùn)營(yíng)找尋相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行拿樣,完成運(yùn)營(yíng)部門(mén)的需求并進(jìn)行產(chǎn)品系統(tǒng)錄入、請(qǐng)款、制單、后期追票等事宜。每月空閑時(shí)間支配一次員工平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)例會(huì),每月檢查公司內(nèi)部的消防平安狀況上報(bào)安監(jiān)局并進(jìn)行線上企業(yè)自查自報(bào)。定時(shí)支配公司的衛(wèi)生清潔管理,給每一位同事供應(yīng)一個(gè)舒適便捷的工作環(huán)境。
三、深化學(xué)習(xí),不斷供應(yīng)綜合素養(yǎng)。
為了能夠更好的完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù),始終堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),努力供應(yīng)自身的實(shí)力及學(xué)問(wèn)水平。通過(guò)自學(xué)自考,在20xx年我已完成大專(zhuān)學(xué)業(yè)的自學(xué)課程并參加國(guó)家教化考試,已畢業(yè)。現(xiàn)如今,我仍需通
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