土地施工工藝_第1頁
土地施工工藝_第2頁
土地施工工藝_第3頁
土地施工工藝_第4頁
土地施工工藝_第5頁
已閱讀5頁,還剩113頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

目錄TOC第一章:編制闡明第二章:工程概況第三章:施工組織機構(gòu)第四章:施工總平面布置第五章:施工準(zhǔn)備第六章:進度計劃計劃與措施第七章:資源配置計劃第八章:重要施工方案及技術(shù)措施第九章:質(zhì)量管理體系與措施第十章:安全管理體系與措施第十一章:環(huán)境保護與文明施工措施第十二章:雨季施工措施第十三章:成品保護加固措施第十四章:地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護措施附表一:擬投入本工程的重要施工設(shè)備表附表二:擬配置本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力計劃表附表四:計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五:施工總平面圖附表六:臨時用地表

第一章編制闡明一、編制根據(jù)1、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目招標(biāo)文獻。2、有關(guān)部門頒布的現(xiàn)行《設(shè)計規(guī)范》、《施工規(guī)范》及其他有關(guān)的文獻。3、國家、四川省、市現(xiàn)行的施工、質(zhì)量檢測及驗收規(guī)范。4、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目施工圖紙。5、我企業(yè)數(shù)年的類似工程的施工人員及施工經(jīng)驗。二、編制原則1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。2、滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定的原則;3、充足運用工作面及充足的施工機械設(shè)備做到持續(xù)均衡施工的原則;4、與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位代表及有關(guān)單位積極配合施工的原則;5、采用可靠的施工方案的原則。第二章工程概況一、工程概況本工程為廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目。本工程建設(shè)地點為:廣安市廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村。本工程工期目的:120日歷天。本工程項目概況:廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目施工招標(biāo)。本工程質(zhì)量目的:符合國家現(xiàn)行驗收合格原則。第三章施工組織機構(gòu)一、施工組織機構(gòu)為保證工程能按質(zhì)、按量、按期完畢,成立“廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目”項目經(jīng)理部,強化施工現(xiàn)場的組織管理工作。配置強有力的管理班子,技術(shù)純熟、經(jīng)驗豐富、措施得當(dāng)?shù)膶I(yè)施工隊伍和適合本工程特性的專業(yè)施工機械設(shè)備,是工程順利竣工的重要保障。在充足認(rèn)識和理解本工程項目的重要性的基礎(chǔ)上,做好人員動員和設(shè)備準(zhǔn)備工作。竭盡全力、精心施工,保證工程保證質(zhì)量按期完畢。為此我企業(yè)根據(jù)本工程的施工特點和項目管理目的,決定成立工程項目經(jīng)理部,項目部對外負責(zé)統(tǒng)一與業(yè)主、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣穆?lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),對內(nèi)負責(zé)安排實行整個協(xié)議段的施工組織計劃、物資調(diào)配與機械設(shè)備調(diào)度計劃、施工技術(shù)指導(dǎo)、施工質(zhì)量控制等,項目部管理人員由我企業(yè)骨干技術(shù)管理人員構(gòu)成,辦公設(shè)施在其旁邊新建,故完全可以迅速進場,迅速動工。我企業(yè)決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗和扎實的專業(yè)知識的同志任項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人,配置得力的管理班子和專業(yè)施工隊伍。配置合適的施工機械,采用科學(xué)的施工措施,依托豐富的實踐經(jīng)驗,保證項目目的實現(xiàn)。二、施工組織管理機構(gòu)(一)施工組織管理管理制度1、根據(jù)本工程特點,本著精干、高效、功能匹配的原則,成立現(xiàn)場項目經(jīng)理部,構(gòu)成矩陣式的項目施工管理體系,負責(zé)履行施工承包協(xié)議。2、在企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,組建“廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)火焰村友聯(lián)村土地整頓項目工程部”。3、由我企業(yè)高級工程師擔(dān)任本工程項目經(jīng)理,專職質(zhì)檢、安全、成控等人員按規(guī)定設(shè)置。4、各隊各工種和專職人員按規(guī)定配置。5、項目經(jīng)理全面負責(zé)工程的生產(chǎn)施工、安全文明管理、進度控制、成本控制及新技術(shù)的推廣應(yīng)用。6、選派精干、有豐富施工經(jīng)驗的施工技術(shù)管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部,項目部人員配置齊全,責(zé)任到人,分工明確,完全有能力、有信心實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目的。7、為實現(xiàn)本工程的管理目的,項目部應(yīng)建立健全配套的各項管理制度,制度應(yīng)覆蓋所有工作,形成體系,做到有職有現(xiàn),有章可循,現(xiàn)場應(yīng)建立的管理制度重要有:施工項目計劃管理規(guī)定,施工項目質(zhì)量管理與控制措施,項目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定,項目成本管理措施,項目技術(shù)管理措施,項目安全管理措施,項目材料管理措施,施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定,現(xiàn)場文明施工管理措施,項目計量管理措施,項目財務(wù)管理措施,現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理措施等。(二)項目部部門職責(zé)表1、項目經(jīng)理(1)在企業(yè)授權(quán)下代表企業(yè)履行工程承包協(xié)議,監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行,處理協(xié)議變更,保證項目目的的實現(xiàn),保證業(yè)主滿意;(2)為總經(jīng)理決策提供信息,當(dāng)好參謀,執(zhí)行總經(jīng)理的決策意圖;(3)對施工項目從動工到竣工的全過程實行管理,制定項目總體控制計劃和階段性的目的;組織精干高效的項目管理班子,對最終的產(chǎn)品和業(yè)主(包括對各施工隊伍的管理)全面負責(zé);(4)對作業(yè)層負管理和服務(wù)的職責(zé),建立內(nèi)部規(guī)章制度,貫徹施工作業(yè)條件,向有關(guān)人員解釋和闡明項目的重要文獻;(5)負責(zé)對計財部的管理。2、項目副經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理的工作,外理項目部平常事務(wù);(2)協(xié)調(diào)各施工隊伍與各方的關(guān)系;(3)負責(zé)對辦公室、拆遷協(xié)調(diào)部、材料設(shè)備部三個部門的管理。3、項目技術(shù)負責(zé)人(1)全面負責(zé)項目經(jīng)理部的技術(shù)工作,組織編制工程項目質(zhì)量計劃(施工組織計劃),單位工程施工方案,制定各項工程施工技術(shù)措施;(2)參與施工圖紙會審,主持施工圖紙學(xué)習(xí)及工程技術(shù)交底,處理審批技術(shù)核定文獻;組織制定保證工程質(zhì)量、安全、技術(shù)措施,制定推先及減少成本等計劃,并組織實行;(3)主持重要工程的質(zhì)量、安全檢查、處理施工質(zhì)量事故和施工中的十時微問題;(4)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和貫徹上級頒發(fā)的各項技術(shù)原則、規(guī)定、事故驗收規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和各項質(zhì)量管理制度;(5)深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工、督促專業(yè)工程技術(shù)負責(zé)人,遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖紙施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對不符合質(zhì)量原則者有權(quán)作出停工或返工的決定;(6)做好組織分部分項隱蔽工程質(zhì)量的評估和驗收、整頓及編寫竣工匯報,并參與驗收工作,在竣工驗收前向企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科填報竣工驗收資料匯總表負責(zé)工程檔案各項技術(shù)資料的簽證、驗收和整頓、并匯報上級;(7)審定竣工匯報、組織有關(guān)人員進行工程竣工前的預(yù)檢及工程回訪,參與工程竣工驗收;(8)負責(zé)對工程技術(shù)部和質(zhì)安環(huán)境保護部的管理。4、辦公室(1)負責(zé)人事、培訓(xùn)、勞資分派及協(xié)調(diào)分各施工隊伍的關(guān)系等工作。5、工程技術(shù)(1)負責(zé)施工組織設(shè)計、施工放線、施工技術(shù)管理、勞動力的組合調(diào)動、文明施工。6、質(zhì)安環(huán)境保護(1)負責(zé)產(chǎn)品試驗、質(zhì)量監(jiān)督、處理質(zhì)量問題、安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作7、計財(1)負責(zé)協(xié)議管理、計劃記錄、工程結(jié)算、索賠、資金收支、成本核算、財務(wù)管理等工作。8、材料設(shè)備(1)負責(zé)材料的調(diào)價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運送、工具管理、機械設(shè)備的管理及其配套使用等工作。(三)重要崗位責(zé)任制劃分1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項管理規(guī)定,實行ISO9001-管理體系,對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度嚴(yán)格按工程協(xié)議規(guī)定組織,大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性,創(chuàng)優(yōu)良工程;積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的多種安全、進度、質(zhì)量的活動;認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項管理措施,根據(jù)施工進度,及時做好工程材料、機械設(shè)備及施工計劃。2、技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,確定有關(guān)工序的施工方案,貫徹施工計劃;進行設(shè)計圖紙交底和質(zhì)量原則交底,辦理技術(shù)核定和設(shè)計變更的洽談事項,組織質(zhì)量、安全、材料、成本等活動。第四章施工總平面布置根據(jù)業(yè)主提供的招標(biāo)文獻、施工圖,并結(jié)合現(xiàn)場踏勘的實際狀況,充足運用現(xiàn)場條件,確定施工輔助設(shè)施、生產(chǎn)及生活臨時設(shè)施的布置原則為:1、盡量減少施工用地,使平面布置緊湊合理;2、合理組織運送,減少運送費用,保證運送以便暢通;3、施工區(qū)域劃分和場地確實定,符合施工流程規(guī)定,盡量減少專業(yè)工程和各工程之間的干擾;4、充足運用多種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),減少臨時設(shè)施的費用;5、多種生產(chǎn)生活設(shè)施便于工人的生產(chǎn)和生活;6、滿足安全防火和勞動保護規(guī)定。7、根據(jù)以上原則,將施工臨時設(shè)施布置在沿路施工用地或空地。詳見附表五施工總平面圖。第五章施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備1、施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備工作是工程動工前的一項重要工作,通過完善這項工作,全面熟悉施工圖紙,理解設(shè)計意圖和業(yè)主的規(guī)定,初步提高完畢整個施工任務(wù)的戰(zhàn)略設(shè)想。并對整個工程施工布署,施工計劃和施工措施、進度、安全及資源消耗等做出合理安排,使所有工程施工及分部、分項、工程施工都能控制在有組織、有計劃、有秩序和有規(guī)范原則的狀態(tài)下,進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效完畢工程施工任務(wù)的總體目的。(1)圖紙閱讀和審查,組織圖紙會審接到進場告知書后,由工程技術(shù)人員領(lǐng)取施工圖設(shè)計,并由資料員負責(zé)按專業(yè)內(nèi)容發(fā)放施工圖紙,建立管理臺帳。在閱讀圖紙的基礎(chǔ)上。由項目總工組織工程技術(shù)人員對施工圖紙進行審查,以理解工程全貌和設(shè)計意圖,同步根據(jù)設(shè)計圖紙?zhí)岢鍪┕げ际?,安排的初步意見,深入施工現(xiàn)場進行詳細調(diào)查,對有關(guān)施工技術(shù)及圖紙存在的疑點,在圖紙會審前作好記錄。圖紙會審結(jié)束后,要及時向各級施工人員進行設(shè)計、技術(shù)、安全等方面的交底,責(zé)任貫徹到人。編制施工預(yù)算,做好材料采購,半成品加工,及其他各項計劃,為動工發(fā)明條件。2、工程測量準(zhǔn)備進場后及時與監(jiān)理、建設(shè)單位聯(lián)絡(luò),進行控制點(水準(zhǔn)點高程、控制點坐標(biāo))移交手續(xù),并進行附合測量,填制“附合水準(zhǔn)測量登記表”和“附合導(dǎo)線測量登記表”。同步根據(jù)整個布局和地形特點,布設(shè)測量控制網(wǎng),作好標(biāo)識,并把內(nèi)業(yè)計算成果報監(jiān)理工程師審批,作為工程施工測量控制的根據(jù)。測量控制程序:承擔(dān)單位移交的原始控制點,治理范圍確實定→建立施工測量控制網(wǎng)→放樣各構(gòu)造物軸線→標(biāo)定樁位→驗線。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工用電生活用電可在就近接線,工程用電可與就近高壓電網(wǎng)相接。局部地段施工單位考慮自備柴油發(fā)電機。2、施工用水可根據(jù)不一樣的地形在施工區(qū)修建水池,施工及生活用水可用抽水機抽至水池,然后用DN80塑料管將水引入施工場地。3、施工工棚及施工場地平整承包商應(yīng)根據(jù)自身承擔(dān)的工程量、完畢周期和計劃安排,計劃投入的施工設(shè)備、技術(shù)力量和人員構(gòu)成等,選擇合適位置、臨時征地修建工棚或租用房屋。4、施工通訊對外通訊:采用移動電話通訊。內(nèi)部通訊:采用對講機。第六章工程進度計劃與措施一、施工總進度計劃1、施工總工期安排根據(jù)招標(biāo)文獻本工程工期120日歷天。2、施工總進度計劃安排闡明為保證本標(biāo)工程準(zhǔn)時完畢,施工中應(yīng)嚴(yán)格按確定施工程序進行安排施工,估計提前完畢施工。詳細進度詳見附表四施工進度橫道圖。3、保證工期管理體系和保證措施為保證工期目的的實現(xiàn),施工中應(yīng)采用切實有效的工期保證措施,對施工全過程的進度實行管理。4、組織保證措施項目部應(yīng)建立進度實行和保證機構(gòu),制定進度管理工作制度,并建立工期目的體系。(1)進度實行和保證機構(gòu)設(shè)置1)建立以項目經(jīng)理為首的施工進度協(xié)調(diào)小組,對工程項目施工進度進行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時控制和處理施工過程中的關(guān)鍵問題。2)在工程技術(shù)部設(shè)置專職調(diào)度員,負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進行進度控制。3)在施工基層組織,包括設(shè)備物資部、施工隊和施工班組,設(shè)置兼職調(diào)度員,在專職調(diào)度員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作。(2)重要崗位和部門的工期保證職責(zé)1)項目經(jīng)理:為工期保證的最終負責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部人員保證進度完畢。2)工程技術(shù)部:在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,制定進度計劃和保證工期的技術(shù)組織措施,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),為工期保證提供技術(shù)上的支持。3)物資設(shè)備部:保證設(shè)備準(zhǔn)時進場并投入生產(chǎn),并負責(zé)機械設(shè)備的維護、保養(yǎng),使之處在較佳狀態(tài)。同步保證材料供應(yīng),按材料計劃采購材料并運送進場。4)人事財務(wù)部:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金,進行良好的資金運作,組織充足的資金,保證項目工期計劃所急需資金供應(yīng)。(3)進度管理制度項目部應(yīng)建立一系列管理制度,使工期保證工作落在實處。1)施工現(xiàn)場施工管理實行措施(含施工調(diào)度工作細則)。2)施工計劃編制和實行措施。3)技術(shù)經(jīng)濟承包制實行措施。4)施工進度檢查制度。5)有關(guān)施工進度協(xié)調(diào)會的規(guī)定等。(4)建立工期控制目的體系根據(jù)本工程特點,將總進度控制計劃層層分解,分別確定各分部工程工期目的、各施工階段工期目的,為計劃編制和施工調(diào)度工作提供根據(jù)。5、施工總進度計劃組織管理程序見圖3-4-1。圖3-4-1

第七章資源配置計劃一、材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的措施1、材料:如我單位中標(biāo),在施工過程中,根據(jù)施工計劃,提前一種月做出下月的材料使用計劃,并根據(jù)施工進度計劃分批從當(dāng)?shù)夭少?,汽車運送,現(xiàn)場選擇料場寄存,隨時滿足施工生產(chǎn)的需要。2、設(shè)備:根據(jù)機械設(shè)備進場時間安排,在規(guī)定的進場時間內(nèi)指定專人駕駛到現(xiàn)場,其他機械設(shè)備原則上用汽車和平板車運送,除應(yīng)滿足交通有關(guān)規(guī)定外,還應(yīng)切實保證運送安全。在條件許可的狀況下,盡量安排在夜間運送。二、材料使用計劃每季度按材料購置計劃備齊資金,以保證物資供應(yīng)。所進材料一定要符合國標(biāo),做到質(zhì)量優(yōu)、價格合理,凡要進行檢測的都必須送具有試驗資格的部門進行檢測,合格后方能使用,所進材料要有一定的儲備量以滿足施工規(guī)定。三、物資供應(yīng)保障措施1、經(jīng)理部設(shè)置物資管理職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設(shè)備和裝卸設(shè)備等。2、做好物資需用量計劃及需用量預(yù)測、提高計劃的精確性及預(yù)見性,根據(jù)實行性施工組織設(shè)計,結(jié)合項目施工實際進度和施工安排,做好物資需用量計劃安排工作。3、根據(jù)需用量計劃及時銜接物資供應(yīng)商,平衡供需關(guān)系,理解貫徹供應(yīng)商原材料、設(shè)備運轉(zhuǎn)、電力供應(yīng)、產(chǎn)量、成品庫存、市場需求及銷售狀況、裝運、出庫等生產(chǎn)信息,及早發(fā)現(xiàn)反饋供需矛盾,及早協(xié)調(diào)處理供需矛盾。4、根據(jù)物資市場供需狀況與項目建設(shè)物資消耗規(guī)律,建立科學(xué)合理的庫存儲備,有效化解施工高峰期和特殊條件下物資的供需矛盾,保證物資供應(yīng)工作的延續(xù)性。5、在工程進行中,對供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(檢修生產(chǎn)設(shè)備,停產(chǎn)檢修)或運送環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題(運送道路塌方、道路中斷、黃金周運力緊張)。充足考慮以上特殊條件對物資供應(yīng)工作的影響,做到精心組織,科學(xué)安排,對物資的需求做到提前組織,統(tǒng)籌安排,集思廣益,保證建設(shè)物資供應(yīng)工作的正常開展。認(rèn)真做好物資的提前儲備工作,以便在工程急用時保證物資供應(yīng)工作的正常進行。6、為保證工程建設(shè)特殊條件下物資供應(yīng)工作的正常開展,物資管理部門應(yīng)對物資供應(yīng)方案進行優(yōu)化,根據(jù)物資的實際需求狀況。同步考慮到也許出現(xiàn)的影響施工的客觀原因,制定應(yīng)急供應(yīng)方案,以保證供應(yīng)有備無患。7、建立物資庫存預(yù)警機制,當(dāng)庫存物資數(shù)量到達極限不能滿足施工建設(shè)時,物資管理應(yīng)及時告知供應(yīng)商和各施工工點,做好物資的發(fā)運和保持現(xiàn)場所理的庫存。四、重要施工設(shè)備表1、重要設(shè)備配置計劃所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用,對機具設(shè)備的完好及維護工作規(guī)定高,項目有關(guān)負責(zé)人定期對機具設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),保證機具設(shè)備完好,施工的順利進行。由項目技術(shù)組提出施工機具計劃,后勤供應(yīng)組按計劃貫徹處理。大型機具由企業(yè)統(tǒng)一安排,調(diào)度至施工現(xiàn)場。本工程所需的重要施工設(shè)備和檢測設(shè)備詳見“附表一擬投入本工程的重要施工設(shè)備表”和“附表二擬配置本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表”。多種機械設(shè)備和儀器根據(jù)工程施工安排和進度管理的規(guī)定,分階段進場,并隨時調(diào)整增長種類和數(shù)量,保證滿足施工質(zhì)量與工程工期規(guī)定的需要。2、施工機械設(shè)備使用原則(1)人機固定,實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)絡(luò)起來。(2)實行操作制度,專機的專門操作人員必須通過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試,持證上崗。(3)現(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)規(guī)定,交通道路暢通無障礙,夜間施工安排好照明。3、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(1)機械專門操作人員應(yīng)定期和不定期對機械進行保養(yǎng)。(2)機械在運轉(zhuǎn)過程中要保持機械的清潔,檢查運轉(zhuǎn)狀況,防止機械腐蝕,按技術(shù)規(guī)定潤滑等。(3)機械在運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)既有異?,F(xiàn)象,必須立即停機檢修,故障未經(jīng)排除,不得使用。(4)機具、設(shè)備方面1)施工階段的機具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。2)施工大型設(shè)備需配置足夠的易損零部件總成件。3)現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。五、勞動力安排計劃勞動力安排計劃是根據(jù)本工程任務(wù)量,以及我們對本工程的施工總體進度計劃和施工次序等綜合原因編制而成的。所有人員均考慮在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建設(shè)施處理吃住問題,所需生活用品等用汽車配合運送。勞動力安排計劃根據(jù)企業(yè)計劃的工期進行計算。勞動力安排計劃詳見“附表三:勞動力計劃表”。此外,為了保證本工程在節(jié)日期間能正常施工,不因缺乏勞動力導(dǎo)致工程進度緩慢,將采用如下措施保證節(jié)日期間有足夠的勞動力。(1)在工程不緊張時,有計劃地安排部分人員回家探親,并按企業(yè)規(guī)定的時間準(zhǔn)時返回單位。(2)節(jié)日來臨之前,加強員工的思想政治教育和動員工作。(3)節(jié)日期間施工,將給工地施工人員發(fā)節(jié)日慰問金,并安排好節(jié)日生活,讓員工在工地上既能過上一種快樂的節(jié)日,又能安心地從事施工生產(chǎn)。

第八章重要施工方案及技術(shù)措施一、施工測量1、測量儀器的檢測用于工程使用的所有測量儀器必須經(jīng)檢測合格并在有效期內(nèi)方可用于工程施工,保證工程使用的儀器誤差在容許范圍內(nèi)。2、平面控制(1)控制點的測設(shè):測量放線采用全站儀,標(biāo)高控制采用S3水準(zhǔn)儀,測量計算將所有采用計算機進行計算。測量控制網(wǎng)根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點加密,直線段每50米布樁,曲線段每30m布線,分主線左右布置,并定期檢測。(2)動工后首先對建設(shè)單位的交點樁進行復(fù)測,復(fù)測成果經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理承認(rèn)后方可使用。根據(jù)測量提交的導(dǎo)線樁按照施工需要合適增長控制點,為了保證控制網(wǎng)的可靠性,將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)影響范圍以外的地方,用混凝土護樁,做到各控制點的通視性良好,符合施工需要??刂泣c選定后通過實測和導(dǎo)線閉合的平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標(biāo)確定好。二、土石方工程及路基、泥結(jié)碎石路面本工程的土石方開挖包括坡改梯松動爆破土方、挖掘機挖土、推土機推土。小并大推土機推土。未運用地松動爆破土方、推土機推土。整改山坪塘人工挖土、人工挖溝槽,建筑物土方回填,人工扎實、松動爆破(電鉆鉆孔)、砂石墊層。新建蓄水池人工挖溝槽、人工挖基坑、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。整改排灌渠人工挖溝槽、建筑物土方回填,人工扎實。生產(chǎn)路涵D40人工挖溝槽、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。生產(chǎn)路涵D60人工挖溝槽、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。田間道涵D40挖掘機挖土、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。田間道涵D60挖掘機挖土、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。田間道涵D80挖掘機挖土、建筑物土方回填,人工扎實、溝槽石方開挖。整改田間道建筑物土方回填,人工扎實、人工挖溝槽。新建田間道挖掘機挖土、松動爆破路床壓實、建筑物土方回填,人工扎實。整改田間道(C25砼3.5m)路床壓實、人工挖溝槽。新建田間道(C25砼3.5m)路床壓實、人工挖溝槽。新建田間道3#擋墻挖掘機挖土、一般石方開挖、建筑物土方回填,人工扎實。整改生產(chǎn)路人工挖土、原土扎實、建筑物土方回填,人工扎實、一般石方開挖。1、土方開挖開挖、攏堆、裝料,部分松散表土或分散表土可用裝載機或推土機攏堆,1m3挖掘機挖裝自卸車運送。開挖深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定或根據(jù)監(jiān)理指示的深度開挖,將開挖料運至指定地區(qū)堆放。防止土壤被沖刷流失。開挖料應(yīng)分為可運用料和廢置廢渣,可運用料應(yīng)專用于本工程永久和臨時工程的填筑及場地平整,廢置廢渣運至規(guī)劃的堆渣地點。堆渣時應(yīng)按規(guī)劃的范圍和堆渣方式進行堆放,應(yīng)保持渣料堆體的邊坡穩(wěn)定,并有良好的自由排水措施。2、一般石方開挖(1)在開挖時,應(yīng)組織好堤防回填范圍,保證開挖料直接運用,防止二次挖運。開挖基槽時,不應(yīng)擾動地的原狀構(gòu)造,如經(jīng)擾動則必須挖除。(2)地下水位較高時,應(yīng)當(dāng)人工降水位到施工面如下500mm。(3)開挖時,應(yīng)當(dāng)隨時注意觀測穩(wěn)定性,并定期觀測對周圍道路、市政設(shè)施和建筑物的影響。(4)基礎(chǔ)開挖詳細措施挖方的棄石或放石,應(yīng)保證挖方邊坡的穩(wěn)定與排水。機械挖石應(yīng)在基底標(biāo)高以上保留30cm(5)質(zhì)量通病的防止與消除基坑超挖的防治:基坑開挖,應(yīng)有水平原則嚴(yán)格控制基底的標(biāo)高,標(biāo)樁間的距離宜≤3m。基坑泡水的防止:基坑周圍設(shè)排水溝,將基礎(chǔ)挖至50m以上,用排水泵立即進行排水,保證基礎(chǔ)底面無積水?;碌姆乐梗罕3诌吰掠凶銐虻钠露龋槐M量防止在坡頂有過多的靜、動載。(6)地基勘察基礎(chǔ)施工前,應(yīng)進行釬探、驗槽,驗明無誤后方可進行基礎(chǔ)施工。如發(fā)現(xiàn)與地質(zhì)匯報不符合時,須會同勘察、設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商研究處理。3、松動爆破采用風(fēng)鉆、電鉆鉆孔。使用電鉆鉆孔時,不一樣的鉆孔直徑應(yīng)當(dāng)盡量選用對應(yīng)規(guī)格的電鉆,以充足發(fā)揮多種規(guī)格電鉆的鉆削性能及構(gòu)造特點,到達良好的切削效率。防止用小規(guī)格電鉆鉆大孔而導(dǎo)致灼傷鉆頭和電鉆過熱,甚至燒毀鉆頭和電鉆;用大規(guī)格電鉆鉆小孔而導(dǎo)致鉆孔效率低,且增長勞動強度。

電鉆使用時,鉆頭必須鋒利。鉆孔時,在電鉆上應(yīng)施加不超過規(guī)定的軸向壓力,并且不適宜用力過猛,以免過載。鉆孔中當(dāng)轉(zhuǎn)速忽然下降時,應(yīng)立即減少壓力;當(dāng)鉆孔時忽然制動,必須立即切斷電源;當(dāng)鉆削的孔即將鉆通時,施加的軸向壓力應(yīng)合適減小。

電鉆使用時,軸承溫升不能過高。在鉆孔中軸承和齒輪運轉(zhuǎn)聲音應(yīng)均勻而無撞擊聲。當(dāng)發(fā)現(xiàn)軸承溫升過高或齒輪、軸承有異常雜聲時,應(yīng)立即停鉆檢查。假如軸承、齒輪有損壞現(xiàn)象,應(yīng)立即換掉。

4、土方回填、建筑物土方回填,人工扎實。采用人工扎實。為了保證土石方工程在強度和穩(wěn)定性方面的規(guī)定,必須對的選擇土的種類和填筑措施。規(guī)定:具有大量的有機物的土、液化狀態(tài)的泥、含水量大的粘土、粉狀砂質(zhì)粘土、混雜土等不能作填土之用。填方施工應(yīng)靠近水平地層填土、壓實。并盡量用同類土填筑,填土密實度,土的實際干容重用“環(huán)刀法”測定。根據(jù)場地的詳細狀況,結(jié)合施工圖中的規(guī)定,土方開挖至設(shè)計標(biāo)高后,立即進行問題坑的處理。上下兩層的接縫距離不得不不小于500MM,接縫處應(yīng)夯壓密實,拌和均勻并于當(dāng)日鋪填扎實,同步做最佳含水率、最大干容重試驗?;靥钔恋膲簩嵪禂?shù)不得不不小于0.95,拌和均勻后,分層分段碾壓扎實。基礎(chǔ)施工完畢應(yīng)及時清理基坑,并分層回填扎實至室內(nèi)設(shè)計標(biāo)高,同步邀請有關(guān)部門進行基礎(chǔ)工程的驗收,合格后在施工上部構(gòu)造。5、墊層(1)準(zhǔn)備階段:1)原材料及配合比試驗:天然砂石:精選級配良好天然砂石。原則擊實試驗:取樣送交通工程試驗檢測中心,選定最佳含水量和干密度作為指導(dǎo)工地生產(chǎn)的根據(jù)。2)測量:測量的重要內(nèi)容是在土基上恢復(fù)中線,直線段每15-25m設(shè)一樁,平曲線段每10m設(shè)一樁,并在兩側(cè)邊緣外0.3(2)施工階段:1)上料:在整頓好的下承層上按每車?yán)戏綌?shù)計算鋪筑長度,等到一定長度用裝載機攤開,平地機刮平,然后用裝載機穩(wěn)壓兩遍。2)整型刮平:(a)砂礫攤鋪均勻后,先用裝載機初步穩(wěn)壓,再用平地機初步整平和整型,在直線段,平地機由兩側(cè)向中心進行刮平;在曲線段,平地機由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平,需要時再反刮一遍。(b)用壓路機迅速碾壓1-2遍,以暴露潛在的不平整。(c)再用平地機如前所述進行整型,并再碾壓一遍。(d)對于局部低洼處應(yīng)用齒耙將其表面5cm以上耙松,并用新料進行找補整平,再用平地機整型一次。(e)每次整型都要按照規(guī)定坡度和路拱進行,尤其要注意接縫處的平整,接縫必須順適平整。3)碾壓:(a)碾壓遵照先輕型后重型,先快后慢的原則。碾壓過程中,表面一直保持潮濕,如表面水蒸發(fā)太快,及時補灑少許的水。(b)碾壓過程中,如有彈簧、松散、起皮等現(xiàn)象,應(yīng)及時處理,使其到達質(zhì)量規(guī)定。(c)嚴(yán)禁壓路機在已成型的或正在碾壓的路段上掉頭和急剎車,以保證砂礫表層不受破壞。4)接縫處理:(a)施工中采用全幅施工措施,每天的工作縫做成橫向接縫。(b)人工將末端砂石平整,緊靠砂礫放兩根方木,方木的高度與砂礫的壓實厚度相似,整平緊靠方木的砂礫。(c)將砂石碾壓密實。(d)如壓實末端未用方木支撐處理,在碾壓末端成一斜坡,則在第二天開始施工之前,應(yīng)將末端斜坡挖除,并挖成一橫向垂直向下的斷面。5)取樣和試驗:底基層在施工現(xiàn)場每天進行一次取樣,檢查砂石的配合比與否在規(guī)定的范圍內(nèi),并按規(guī)范規(guī)定的原則措施進行砂石的含水量試驗。6、路基路基采用的材料有手?jǐn)[塊石、礫石。按路基設(shè)計確定的路堤斷面和分層填筑斷面,定出中樁和邊樁,標(biāo)樁縱向間距5~20m對標(biāo)樁統(tǒng)一編號,記錄好每層實測標(biāo)高,以備核查層數(shù)和每層壓實后的實際厚度。將手?jǐn)[塊石、礫石用自卸汽車運至路基兩邊1.8米寬范圍內(nèi),按“S”形布料,布料的間距按虛鋪厚度及自卸汽車的實際運料容量確定,并在路基上標(biāo)識卸料位置,并用推土機進行粗平。用自卸汽車運手?jǐn)[塊石、礫石至包邊粘土內(nèi)的路基上,按梅花形布料,布料的間距按虛鋪厚度及自卸汽車的實際運料容量確定,并在路基上標(biāo)識卸料位置,用推土機進行粗平。填料粗平后,用平地機進行精平(注意調(diào)整橫坡)。然后檢查填料的虛鋪厚度和含水量,合格后方可進行下道碾壓工序作業(yè)。若虛鋪厚度過厚需用平地機清除;若虛鋪厚度不夠需補料至規(guī)定為止。若填料含水量偏低應(yīng)重新灑水;拌和均勻后平地機整平;若填料含水量過高則進行晾曬至規(guī)定的含水量。碾壓機械設(shè)備、碾壓遍數(shù)及工序,以試驗段的試驗成果作為碾壓的施工控制根據(jù),壓實度必須復(fù)合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。碾壓時:從路基兩邊向路基中線碾壓;先靜壓一遍后再振壓;遵照先慢后快,由弱振至強振的原則;碾壓速度最大不超過4km/對于地面橫坡或縱坡陡于1:5時,將原地面挖成臺階,臺階寬度滿足攤鋪和壓實設(shè)備操作的需要,且不得不不小于1m,臺階頂作成2%~4%的內(nèi)傾斜坡填土路堤分幾種作業(yè)段施工時,兩個相鄰段交接處如不在同一時間填筑,則先填段應(yīng)按1:1坡度分層留臺階;如兩段同步施工,應(yīng)分層互相交疊銜接,其搭接長度不不不小于2m路堤每填筑一層應(yīng)進行質(zhì)量檢查,待壓實度、縱斷面高程、中線偏差、寬度、平整度、橫坡及邊坡等項目規(guī)定后方可進行下層路堤填筑的施工;路堤填筑施工至路床如下20cm7、泥結(jié)碎石路面(1)施工工藝

測量放線→推土機推土或原路基修整→人工場地平整→泥結(jié)碎石路面→生產(chǎn)路回填及扎實。

(2)推土機推土

場地清理:重要清除工程區(qū)內(nèi)樹木、樹樁樹根、雜草、垃圾以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其他有礙物。含細根須、植物、覆蓋草等的表層有機質(zhì)土壤要及時開挖運至監(jiān)理指定地點。

場地清理及表土清除推土機推土,推平采用推土機將高處土方就近推至低處,使場地平整。

(3)人工場地平整

推土機推平后,輔以人工整平,以到達設(shè)計規(guī)定的平整度。

(4)泥結(jié)碎石路面施工

1)材料

石料:采用軋制的碎石或天然碎石。石料等級不低于規(guī)范規(guī)定,扁平細長顆粒不超過20%,近似正方形有棱為好,不能具有其他雜物。

2)粘土

粘土的塑性指數(shù)一般不小于12,粘土中不得含腐殖質(zhì)或其他雜物。粘土用量一般不超過碎石干重的15%。

3)泥結(jié)碎石路面

(a)路基規(guī)定

按路堤施工線進行施工,若在施工開挖中偏離指定開挖線,應(yīng)重新修整。將開挖路槽的土方棄至兩側(cè)并進行碾壓處理。應(yīng)防止雨水侵蝕地基土壤。使機械開挖路槽土方時,實際施工的溝槽合適留有修整余量,再用人工修整。需先挖好路槽,做好路基。路槽土質(zhì)為粘性土。路基中不能具有草皮、樹根、雜草以地面上的淤泥等物,路基土濕度不得超過20%,路基土規(guī)定壓或扎實,新填路基每層回填碾壓厚度為200mm,路中間要比兩邊略高某些,以便在突遇大雨后,可及時排干漬水。回填時回填土干容重≥15kN/m3,路基橫坡同路面,施工中注意不能讓路基積水。

原有路堤在修彎取直施工時,對需要修彎的地段采用挖土機開挖后,由人工修坡取直。對原有彎道則應(yīng)開挖成臺階狀,填土分層回填碾壓扎實?;靥顣r對原有基層應(yīng)做好清基,接口修成牙口。

(b)泥結(jié)碎石面層

泥結(jié)碎石面層為8cm,碎石粒徑為2~4cm,等級不低于3級,粘土塑性指數(shù)12~20,用土量不超過碎石的15%(按重量計)。在壓實的中基上按松散鋪厚度(壓實厚度1.2倍)攤鋪碎石,規(guī)定碎石大小顆粒均勻分布,厚度一致。碎石鋪好后,用10~12t壓路機碾壓3~4遍,直至石料無松動為止,碾速宜慢,25~30m/分鐘。泥結(jié)碎石面層施工措施用拌合法、碎石攤鋪后,將規(guī)定的用量土,均勻地攤鋪在碎石層頂上。然后拌合,拌合一遍后,隨拌隨灑水,一般翻拌3~4遍,以粘土成漿與碎石粘結(jié)在一起為止,然后用平地機械或鐵鍬等工具漿路面整平,再用12t壓路機灑水碾壓,使泥漿上冒,表層石縫中有一層泥漿即停止碾壓。過幾小時后,現(xiàn)用15t壓路機進行收漿碾壓1遍后中撒嵌縫石屑,再碾壓2遍。

壓實后的土體取樣試驗頻次每200m3、厚30cm,取樣一次或由監(jiān)理根據(jù)工程實際確定試驗頻率。三、砌筑工程本工程的砌筑工程包括:干砌條石、干砌毛條石、漿砌塊石、漿砌條料石、漿砌石明渠、漿砌磚。本工程材料由料場組織人工開采或采用購置方式,砌體材料:應(yīng)堅硬新鮮,無風(fēng)化剝落或裂紋,材料表面無污垢、水銹等雜質(zhì),用于表面的材料應(yīng)色澤均勻。材料規(guī)格尺寸要符合有關(guān)規(guī)定。砌筑體應(yīng)采用鋪漿法砌筑,砂漿稠度應(yīng)為30-50mm,當(dāng)氣溫變化時,應(yīng)合適調(diào)整;砌筑基礎(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)座漿,且將大面向下?;A(chǔ)擴大部分,若做成階梯形,上級階梯的材料應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/2,相鄰階梯的材料應(yīng)對應(yīng)錯縫搭接。砌體應(yīng)分皮臥砌,并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌,不得采用外面?zhèn)攘⒉牧?、中間填心的砌筑措施。砌體的灰縫厚度應(yīng)為20~30mm,砂漿應(yīng)飽滿,材料間較大的空隙應(yīng)先填塞砂漿,后嵌實,材料應(yīng)互相接觸。砌筑工程工要領(lǐng)是:“平、穩(wěn)、滿、緊”四個字。平—坡面要大體砌平;穩(wěn)—材料大面要向下座穩(wěn)防止晃動;滿—膠結(jié)材料砂漿要填滿搗實;緊—材料間縫隙要用小石頭及砂漿嵌緊。(1)的配合比通過試驗確定后,用磅計量拌和,砂、水泥、水誤差與砼相似。(2)砂漿應(yīng)拌和均勻,稠度以用手能將砂漿捏成小團,松手后既不松散、又不由灰鏟上流下為度。(3)應(yīng)隨拌隨用,保質(zhì)合適的稠度,一般宜在3~4小時內(nèi)內(nèi)使用完畢,氣溫超過30℃(4)砌筑工程施工保證措施1)砂料徑為0.15~5mm,細度模數(shù)為2.5~3.0。2)砌筑所用砂漿需通過試驗確定,配料拌和時多種材料稱量誤差應(yīng)符合規(guī)定:水泥為±2%,砂為±3%,水外加劑為±1%。砂漿機械拌和時間不少于2~3min。局部少許的人工拌和,至少干拌三遍,再濕拌至色澤均勻,方可使用。3)砂漿應(yīng)隨拌隨用,其容許間歇時間不超過規(guī)范規(guī)定。發(fā)生離析、析水的砂漿,砌筑前應(yīng)重新拌和。初凝的砂漿不得使用。4)砌筑前,應(yīng)在砌體外將材料上的泥垢沖洗潔凈,砌筑時保持材料表面濕潤。5)采用鋪漿法砌筑,砌第一皮砌筑材料應(yīng)座漿,且大面向下。砌筑材料轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)用時砌筑,對不能同步砌筑的面,必須留置臨時間斷處,并應(yīng)砌成斜槎。砌體砂漿抹面應(yīng)符合規(guī)定,平面和立面平均厚度均為2cm。四、混凝土及鋼筋工程本工程的混凝土工程包括:混凝土管安裝、預(yù)制混凝土板(平板)、水泥混凝土路面等。鋼筋工程包括:新建人行便橋鋼筋制作安裝、新建蓄水池鋼筋制作安裝。1、原材料控制(1)水泥水泥品種:應(yīng)根據(jù)各建筑物部位施工圖紙規(guī)定,配置混凝土所需的水泥品種,多種水泥應(yīng)符合本技術(shù)條款指定的國家和行業(yè)的現(xiàn)行原則。發(fā)貨:每批水泥發(fā)貨時次應(yīng)有出廠合格證和復(fù)檢資料。水泥運至工地現(xiàn)場后,由抽樣員會同監(jiān)理師按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,對每批水泥進行取樣復(fù)檢。由質(zhì)檢員和保管員對水外觀進行檢查,外觀檢查合格后可加理入庫手續(xù)。等水泥材質(zhì)檢查合格,辦理交接手續(xù)后方可使用。檢測取樣以200~400t同廠家、同品種、同標(biāo)號水泥作為一種取樣單位,局限性200t時也作為一種取樣單位。檢測的項目包括:水泥強度、凝結(jié)時間、體積安定性、堿含量等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存或到貨水泥不符合國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定承包人應(yīng)停止使用。運送:水泥運送過程中品種與標(biāo)號不得混雜,承包人應(yīng)采用有效措施防止水泥受潮。貯存:水泥根據(jù)出廠批號,分別寄存于水泥倉庫中,并做好標(biāo)識標(biāo)明水泥品種、標(biāo)號、出廠日期、進場日期以及試驗編號。袋裝水泥的出廠日期不超過3個月,袋裝水泥的堆放高度不超過15袋。(2)水混凝土拌制和養(yǎng)護用水,采用地下水,未經(jīng)處理的工業(yè)廢水不得使用。拌和用水所含物質(zhì)不應(yīng)影響混凝土和易性、混凝土強度增長,以及引起鋼筋和混凝土的腐蝕。(3)骨料混凝土粗細骨料按照業(yè)主指定的料源進行采購。對具有活性成分的混凝土骨料必須進行專門的試驗論證,并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后,方可使用。開采的砂料平均粒徑、細度模數(shù)須滿足規(guī)定。不一樣粒徑的骨料分別堆存,在骨料寄存區(qū)內(nèi)砌筑墻體隔斷。將骨料寄存區(qū)地面進行硬化處理,以防止骨料中混入泥土。裝卸時,骨料的凈白落差不不小于3m,以防止導(dǎo)致骨料的嚴(yán)重破碎。細骨料進場后進行抽檢測,并符合如下規(guī)定:砂的細度模數(shù),在2.5~3.5范圍內(nèi),測試措施按有關(guān)規(guī)定進行;砂料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好、使用山砂、特細砂要通過試驗論證;砂料中有活性骨料時,必須通過專門論證;其他細骨料的質(zhì)量規(guī)定符合DL/T5144-有關(guān)條款的規(guī)定。1)料的最大粒徑,不應(yīng)超過鋼筋最小間距的0.8倍及構(gòu)件斷最小邊長的1/4,對少筋或無筋狀況,應(yīng)選用較大粗則料粒徑,最大粒徑不超過80mm;2)粗骨料質(zhì)地堅硬、清潔、級配良好;3)施工中采用的粗骨料為二級配。4)具有活性骨料、黃銹等的粗骨料,必須進行專門試驗認(rèn)證后,才能使用。(4)外加劑根據(jù)混凝土的性能規(guī)定,結(jié)合混凝土配合比的選擇,通過試驗確定外加劑的摻量,其試驗成果應(yīng)報送監(jiān)理人。多種外加劑必須有廠家的質(zhì)量證明書,并在進場時按照國家和行業(yè)原則進行試驗鑒定,貯存時間過長的重新取樣,嚴(yán)禁使用變質(zhì)不合格的外加劑?,F(xiàn)場摻用的減水劑濃縮物,以5t以取樣單位進行檢測。不一樣品種的外加劑分別儲存,在運送與儲存中不能互相混裝,防止加叉污染。2、混凝土配合比設(shè)計設(shè)計原則混凝土配合比的設(shè)計原則是在滿足本工程設(shè)計和施工規(guī)定的強度、和易性、抗裂性、抗凍性、抗?jié)B性及容重等條件下,力爭做到優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地設(shè)計出單位體積混凝土多種構(gòu)成材料用量。水灰比:水灰比的大小是影響混凝土密實性的重要原因,為保證混凝土耐久性嚴(yán)格控制水灰比。單位用水量:單位用水量是控制混凝土拌和物流動性的重要原因。確定混凝土單位用水量的原則以滿足混凝土拌和物的流動性的規(guī)定為準(zhǔn)。砂率:砂率過小,將減少拌和物流動性,并嚴(yán)重影響混凝土和物的粘聚性和保水性;砂率過大,會使流動性減少。故通過試驗取樣合理砂率,即是最佳砂率。外加劑:根據(jù)不一樣的規(guī)定的摻加不一樣的外加劑,但多種外加劑必滿足有關(guān)規(guī)范的規(guī)定?;炷劣锌?jié)B和抗凍規(guī)定的,需摻有引氣劑;為防止混凝土開裂,需摻加膨脹劑;為減少水泥用量,可摻加減水劑等。3、模板施工(1)木模制作材料提前備料,干燥后使用,濕度控制在18~23%。(2)所有模板在使用之后和澆筑砼之前均勻清洗潔凈,為防銹或加速拆模而涂在模板上的涂料,應(yīng)為礦物油或一種不會使砼留有污點的油劑,涂刷作業(yè)不得因污染而影響砼和鋼筋的質(zhì)量。(3)模板安裝按砼構(gòu)造物的施工詳細圖放樣,重要構(gòu)造多設(shè)控制點以利檢查極校正,模板安裝必須固定牢固。模板之間接逢應(yīng)平整嚴(yán)密,建筑物分別施工時,逐層校正下層偏聽偏差,模板正端不應(yīng)有錯臺。模板安裝偏差必須符合有關(guān)技術(shù)規(guī)定規(guī)定。(4)模板拆除期限,根據(jù)不一樣構(gòu)造部位,施工時間,遵照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。(5)拆模作業(yè)配置專門工具,按作業(yè)程序小心進行,以減少砼及模板的損傷。4、現(xiàn)澆砼施工(1)砼施工前進行測量放樣,模板安裝掛樣線安裝加固,然后綁扎或焊接鋼筋成型。(2)砼澆筑前告知監(jiān)理工程師檢查澆筑前準(zhǔn)備工作,檢查準(zhǔn)備工作內(nèi)容為:基礎(chǔ)清理及澆筑面清潔狀況與否符合規(guī)定;鋼筋布置、尺寸、數(shù)量、綁扎、保護層厚度、搭接、焊接牢固狀況與否符合施工詳圖及有關(guān)規(guī)定;(3)砼澆筑作業(yè)時,應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師同意的厚度、次序、方向、分喜憂參層、進行。每層厚度根據(jù)拌和能力、運送距離、澆筑速度、氣溫及振搗器的性能等原因確定。侖面砼應(yīng)隨澆隨平,不得堆積,侖內(nèi)若有粗骨料堆迭時,應(yīng)均勻地分布于砂漿較多處,不得以水泥砂漿覆蓋,以免導(dǎo)致內(nèi)部峰窩。(4)砼澆筑應(yīng)保持連結(jié)續(xù)性,如因如中斷且超過容許間歇時間,應(yīng)按工作縫處理。砼澆筑容許時間歇時間通過試驗確定砼工作縫的處理已澆筑好的砼喲度尚未到達2.5MPa前,不得進行目一層砼澆筑的精確工作。砼表面用壓力水、風(fēng)砂槍、刷毛機等加工毛面,并清洗潔凈、清除積水后,表面先澆一層2-3cm厚的水灰比比砼水灰比少0.03-0.05的水泥砂漿,方可澆新的砼。(5)砼澆筑時應(yīng)用振動器搗實到也許的最大密度,每一處的振搗時間以砼不顯著下沉、不出現(xiàn)氣泡并開始泛漿為準(zhǔn)。同步應(yīng)防止振搗過度,振搗操作嚴(yán)格規(guī)定執(zhí)行,振搗器與模板的垂直距離不應(yīng)不不小于振搗器有效半徑的二分之一,并不得角及預(yù)埋件。風(fēng)無法使用振搗器的部位均用工工搗固。(6)砼澆筑完畢后10~12小時后開始養(yǎng)護、遮蓋及灑水。覆蓋水材料,使砼表機保持濕潤,持續(xù)養(yǎng)護時間不少于21~28天。5、鋼筋工程鋼筋的材質(zhì):鋼筋混凝土用的鋼筋應(yīng)符合熱軋鋼筋重要性能的規(guī)定,每批鋼筋均應(yīng)有產(chǎn)品闡明書及出廠檢查單,鋼筋使用前應(yīng)分批進行鋼筋機械性能試驗。鋼筋施工和運送:所有鋼筋均在鋼筋加工廠內(nèi)加工成型后由10T平板車運至施工現(xiàn)場,人工配合吊車運入侖中安裝。鋼筋安裝:所有構(gòu)造鋼筋均采用人工綁扎,使用的鋼筋表面潔凈無損傷,并將油漆污染和鐵銹等清除潔凈,不使用帶有顆料狀和片狀銹蝕的鋼筋。鋼筋的安裝位置、間距、層距、保護層間距及各部分鋼筋混凝土的大小尺寸,均符合施工詳圖設(shè)計文獻的規(guī)定。在鋼筋和模板之間設(shè)置強度不低于設(shè)計強度的混凝土墊層。在多排鋼筋之間,采用短鋼筋支撐以保證位置精確。安裝后的鋼筋要有足夠的剛性和穩(wěn)定性。鋼筋架設(shè)完畢,按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范規(guī)定進行詳細檢查,并做好紀(jì)錄。在混凝土澆筑過程中,安排值班人員常常檢查鋼筋架立位置與否穩(wěn)定,如發(fā)現(xiàn)變形及時糾正。鋼筋的連接采用氣壓焊重要規(guī)定如下:(1)氣壓焊可用于鋼筋在垂直、水平和傾斜位置的對接焊接,當(dāng)兩條鋼筋不一樣步,其差值不得不小于7mm;(2)氣壓焊施工焊前,鋼筋斷面應(yīng)切平,鋼筋邊角毛刺及斷面上鐵銹,油污和氧化膜應(yīng)清洗潔凈,并以打磨露出金屬光澤,不得有氧化現(xiàn)象;安裝焊接夾具時,使兩根鋼筋的軸線在同一直線上,兩根鋼筋之間的局部縫隙不得不小于3mm。氣壓焊接時應(yīng)根據(jù)鋼筋直徑和焊接設(shè)備等詳細條力,按鋼筋橫截面面積計算為30~40MPa。6、混凝土管安裝驗槽合格后,立即進行墊層施工,滿鋪槽底,人工整平扎實,密實度及標(biāo)高到達設(shè)計規(guī)定后,方可進行管道安裝。為保證質(zhì)量,所有管道一律采用機械下管,人工定位安管的措施施工,吊裝前應(yīng)作好吊裝施工設(shè)計,保證安全。砼管道安裝與接口處理:當(dāng)基槽驗收合格進行管道安裝,管道必須準(zhǔn)時、按需及時運至施工現(xiàn)場,滿足管道敷設(shè)安裝進度需要。在專業(yè)生產(chǎn)廠家購置,并具有合格證,進場檢查無缺陷損壞,管口為平口并需業(yè)主、監(jiān)理工程師承認(rèn)。下管前應(yīng)先將基礎(chǔ)和管外壁與抹帶相接相處的砼表面鑿毛、刷凈,下管由人工校正就位。管道對的就位后,對接進行清洗后。五、其他工程栽植喬木,100株。1、苗木準(zhǔn)備

根據(jù)工程設(shè)計圖紙,列出苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、貫徹苗木供應(yīng)來源,以及運到栽植地的運送狀況及運秒措施。對符合規(guī)格、生長強健無病蟲害的苗木,應(yīng)逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應(yīng)具有的條件:根系發(fā)達完整,主跟短直,靠近根莖范圍內(nèi)有較多的側(cè)根和須根,起苗后根系無劈裂;苗木粗壯通直,不徒長;主側(cè)枝分布均勻,能構(gòu)成完美的樹冠;無病蟲害和機械損傷。

(1)選苗木:保證各苗木符合設(shè)計和招標(biāo)文獻規(guī)定的規(guī)格尺寸和形狀,長勢健旺,無病蟲害,外形姿態(tài)豐滿美觀且已采用一定培育手段,適于移植的最佳施工用苗。各品種規(guī)格樹種尺寸形狀統(tǒng)一,同步在數(shù)量上應(yīng)有富余的備貨,以便特殊狀況增添置換。所選用苗木的規(guī)格尺寸需比設(shè)計苗木對應(yīng)的規(guī)格有所寬余,尤其是冠徑、高度等規(guī)格量,這樣,在移植修剪后仍能保證到達招標(biāo)文獻規(guī)定,體現(xiàn)“綠化效果一次成形”。此外,所選苗木應(yīng)主干挺直、樹冠勻稱。(2)挖掘:樹苗的挖掘質(zhì)量是保證種植成活率的重要環(huán)節(jié),帶泥球,泥球要用草繩綁扎牢固。(3)樹穴的開挖樹穴開挖一般在運取苗木前1—2天進行。種植穴的大小依土球及根系狀況而定,帶土球的應(yīng)比土球大16—20cm,穴的深度一般比球高度稍深10—20cm,栽植裸根苗木應(yīng)保護根系充足舒展,樹穴必須保證上下口徑一致,防止

出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”,挖出的表土、心土應(yīng)分別堆放。

2、苗木栽植施工要點

(1)栽植時間:應(yīng)盡量縮短起苗與載苗之間的時間差,做到隨起隨栽。

(2)苗木運送:在運送過程中,所有植物必須有良好的包裝,以保證不受太陽、風(fēng)吹等不良氣候的侵害。裸根植物的根系應(yīng)沾泥漿,并包在稻草袋中,常綠樹及灌木應(yīng)有土球及草袋包裝,到現(xiàn)場及種植前保持完好土球。

(3)修剪:在種植前苗木均應(yīng)進行修剪處理,修剪時為了保持切根后吸取水分與枝葉蒸騰量的平衡。在保持樹冠的整體形態(tài)的前提下抽稀一清除重疊枝等,對根部不平的切口要剪平,并噴生根水促使傷口盡快愈合。(4)苗木裝運:運送車輛帶蓬,不追求多裝,應(yīng)注意綁扎牢固,以免擠壞苗木,運送過程防止堆壓及吹風(fēng),這樣可大大提高運苗質(zhì)量。(5)種植:1)挖穴:樹穴應(yīng)事先挖好,樹穴應(yīng)不小于泥球直徑1.5倍,做到隨挖、隨運、隨植,盡量縮短起挖與種植的時間。樹穴開挖尺寸應(yīng)比泥球略大,喬木一般比泥球邊放寬20-50cm,深度比泥球高度尺寸增長15-25cm。此外,樹穴的尺寸還需依苗木品種不一樣的生活習(xí)性區(qū)別看待。樹穴形狀為圓柱體且壁直底平。挖掘時將表土,內(nèi)層土分開放置,種植時置換出內(nèi)層土,使根穴土壤疏松,增強通氣透水保肥能力。2)苗木移植:在已開挖好的樹穴回填一部分營養(yǎng)土,將底土刮平,喬木回土高2-3cm。將苗木根據(jù)重要欣賞面標(biāo)識的方位位置入樹穴,放開繩,扶正后,加土沖搗。應(yīng)注意不能沖搗泥球,邊加邊沖,沖力均勻,邊種邊及時調(diào)整樹姿方向。苗木種植深度一般是土球表面略高于穴頂面,以預(yù)留沉降高度。在加土沖搗至土球高度1/4-1/3時,可剪斷除去腰網(wǎng)草繩并以生根粉1:10噴施土球。加土沖搗至穴頂后,在樹穴邊做環(huán)狀圍堰俗稱“酒釀潭”,掩埂高10-20cm。隨即澆足第一遍定根水,澆水要四面均勻注入。至隔天回頭水澆足后,覆土平掩保墑。隨即進入栽植后保養(yǎng)階段。新栽苗木第1周一般每天需灌水,第2-3周隔天澆,第4-6周每隔3-4天澆水一次。如遇雨天,應(yīng)觀測雨量,如小雨時間短僅濕表面仍應(yīng)觀測根部與否缺水。澆水時間以上午或傍晚為好。3)支撐綁扎:苗木栽植完畢后,對大規(guī)格苗木采用三腳鋼絲斜拉冠部主干防風(fēng),結(jié)合扁擔(dān)木樁防止不均與沉降的支撐措施(可根據(jù)詳細狀況采用其他支撐措施)。第九章質(zhì)量管理體系與措施搞好本工程施工,我單位將嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),行業(yè)有關(guān)原則、規(guī)程、規(guī)范,一直堅持“質(zhì)量第一”的方針。按ISO9001:《質(zhì)量管理體系規(guī)定》原則,建立質(zhì)量管理體系,任命管理者代表,由項目總工兼職,負責(zé)質(zhì)量管理體系建立并保持持續(xù)有效運行,保證工程項目施工全過程的質(zhì)量處在受控狀態(tài)。一、質(zhì)量目的質(zhì)量規(guī)定:符合國家現(xiàn)行驗收合格原則。二、項目組織機構(gòu)、職能和權(quán)限為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的,我單位將配置高素質(zhì)的技術(shù)管理人才,組建精干的項目部,選擇技術(shù)嫻熟的專業(yè)隊,并進行合理的職能劃分,各負其職。1、項目組織機構(gòu)根據(jù)本工程實際狀況,選配一名項目經(jīng)理,一名項目總工程師兼管理者代表,項目部下設(shè)五個職能部門。質(zhì)量安所有詳細負責(zé)工程施工過程的質(zhì)量管理,過程監(jiān)督和控制,配置專職質(zhì)檢員進行質(zhì)量控制。形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),保證工程項目施工全過程的質(zhì)量處在受控狀態(tài)。2、項目部與質(zhì)量有關(guān)的重要人員職責(zé)⑴項目經(jīng)理1)為工程項目實行的最終負責(zé)人,負責(zé)使本工程項目的質(zhì)量、方針、目的、質(zhì)量體系、程序文獻及質(zhì)量計劃在工程實行過程中的貫徹執(zhí)行,對本項目從協(xié)議談判至竣工驗收決算進行全過程管理。2)負責(zé)組織編制本項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書,貫徹實行工程建設(shè)原則強制性條文;3)負責(zé)組織向班組進行圖紙、規(guī)范、質(zhì)量、工期、安全等項技術(shù)交底,組織對各工序進行質(zhì)量控制,做好各項質(zhì)量記錄;4)負責(zé)對施工過程中出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題及時向上級部門匯報,并負責(zé)實行糾正防止措施,對項目所發(fā)生的質(zhì)量安全事故負責(zé);5)負責(zé)組織搞好工程竣工決算及竣工資料整頓,做好驗收前的各項準(zhǔn)備工作,配合工程回訪工作。(2)項目總工程師1)負責(zé)本項目質(zhì)量體系的建立,并推進質(zhì)量管理體系有效運行,負責(zé)項目的技術(shù)管理工作,配合項目經(jīng)理完畢上級下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)及質(zhì)量安全指標(biāo)。2)組織本項目部職工學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項技術(shù)原則、規(guī)程規(guī)范及工程建設(shè)原則強制性條文,負責(zé)組織編寫本項目的質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)總結(jié)和竣工資料,并提交企業(yè)總工程師審批。3)負責(zé)組織編寫本項目的有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,組織進行圖紙會審、技術(shù)安全交底工作,對本項目技術(shù)管理不善導(dǎo)致的工程質(zhì)量安全事故負責(zé)。4)負責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系有效運行。(3)工程技術(shù)部的施工員1)認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不停提高自身素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)中標(biāo)項目的招投標(biāo)文獻、協(xié)議文獻、項目的技術(shù)規(guī)定,貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)頒布的各類技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)原則強制性條文;2)助編寫質(zhì)量計劃,施工組織設(shè)計,作業(yè)指導(dǎo)書,協(xié)助項目經(jīng)理制定項目施工進度計劃,選擇施工機械,檢查工地有關(guān)技術(shù)方面的規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行狀況;3)負責(zé)圖紙會審及圖紙會審紀(jì)要整頓工作;4)負責(zé)現(xiàn)場測量、放樣工作,并作好記錄,負責(zé)對生產(chǎn)工人技術(shù)交底工作,組織現(xiàn)場施工,做好施工日志,對現(xiàn)場質(zhì)量問題負責(zé);(4)質(zhì)量安所有的質(zhì)檢員1)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和檢查工作的業(yè)務(wù)知識,不停提高對施工質(zhì)量的檢測能力,貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒布的各類技術(shù)原則、規(guī)程、規(guī)范及工程建設(shè)原則強制性條文;2)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測制度,熟悉有關(guān)檢查工序的文獻,掌握有關(guān)量具、儀器的使用措施;3)督促操作者嚴(yán)格遵守質(zhì)量檢測制度,協(xié)助分析施工質(zhì)量問題的原因,對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時向有關(guān)部門和人員反饋;4)對質(zhì)量記錄的完整性、對的性負責(zé);5)督促施工過程中的標(biāo)識管理。(5)質(zhì)量安所有的試驗員1)負責(zé)樣品的取樣、保管、試驗工作,對樣品的真實性和試驗成果的精確性負責(zé);2)負責(zé)檢查、測驗、試驗儀器設(shè)備的管理和保養(yǎng),保證其精確性和正常性;3)負責(zé)試驗記錄、試驗資料的管理和存檔。(6)物資設(shè)備部的材料員1)負責(zé)設(shè)備物資的采購,根據(jù)采購計劃和有明確的技術(shù)質(zhì)量和規(guī)范規(guī)定的訂購單,選擇合格的供應(yīng)商,并按質(zhì)、按量、按期采購;2)負責(zé)與分承包方簽訂采購協(xié)議,協(xié)議中必須注明物資的品名、規(guī)格、技術(shù)條件和有關(guān)技術(shù)質(zhì)量原則及供貨期限,對有特殊規(guī)定的物資必須寫明運送、裝卸和開箱條件;對不按質(zhì)、不按量、不按期、不符合有關(guān)規(guī)定的材料入場負責(zé);3)負責(zé)辦理入庫手續(xù)、分類保管、保養(yǎng)和定期檢查,應(yīng)嚴(yán)格隔離經(jīng)檢查或復(fù)驗不合格的材料,并做出明顯標(biāo)識;4)負責(zé)常常檢查庫存的狀況,對有保質(zhì)期規(guī)定的物資要及時編制保質(zhì)期清單提供應(yīng)有關(guān)部門,對超期不及時匯報,或?qū)τ馄谖唇?jīng)檢查合格就發(fā)放材料,導(dǎo)致質(zhì)量事故負責(zé)。(7)作業(yè)隊的生產(chǎn)工人1)認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量管理制度,積極參與質(zhì)量培訓(xùn)和班組質(zhì)量管理活動,掌握施工工藝流程,掌握作業(yè)指導(dǎo)書,并按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定規(guī)定操作;2)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙規(guī)定及技術(shù)交底規(guī)定,按操作規(guī)程認(rèn)真進行自檢,對由于不按工藝流程和操作規(guī)程等主觀原因?qū)е沦|(zhì)量事故和不合格項負責(zé);3)一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向班組長、施工員或項目經(jīng)理反應(yīng),對不及時反應(yīng)問題導(dǎo)致不合格項負責(zé);4)合理使用、精心維護保養(yǎng)施工設(shè)備,保證其處在完好和合格狀態(tài);5)保證上級下達的質(zhì)量指標(biāo)的完畢。3、項目的質(zhì)量保證措施項目管理的制度保證(1)項目部必須執(zhí)行國務(wù)院工程質(zhì)量管理措施。(2)項目部必須執(zhí)行企業(yè)按ISO9001:原則建立起來的質(zhì)量管理體系文獻的所有規(guī)定。(3)項目部必須貫徹崗位責(zé)任制,執(zhí)行施工過程“三檢制”,搞好每道工序確認(rèn)簽證手續(xù),執(zhí)行施工協(xié)議有關(guān)質(zhì)量規(guī)定的各項規(guī)定。項目施工的技術(shù)保證(1)技術(shù)性文獻和資料管理技術(shù)性文獻和資料重要包括:技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計文獻、監(jiān)理告知、設(shè)計變更、技術(shù)性會議紀(jì)要、施工圖會審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工匯報、竣工資料等。技術(shù)性文獻和資料的編制、審核、同意、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文獻《文獻控制》程序文獻及有關(guān)規(guī)定。項目實行過程技術(shù)性文獻及資料由各職能部門和項目部保管,項目竣工驗收后,所有送交檔案室保管。(2)施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編審施工階段的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃,是保證工程質(zhì)量、進度、安全、效益的先決條件,是生產(chǎn)計劃、施工布署的根據(jù),一般由項目經(jīng)理組織,項目總工主持編寫,并報企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核,經(jīng)企業(yè)總工程師同意。然后方可上報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的編寫應(yīng)充足熟悉施工圖、協(xié)議條件、現(xiàn)場施工條件、機械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等,做到科學(xué)合理。(3)施工圖會審項目部收到施工圖紙和設(shè)計文獻后,項目經(jīng)理、項目總工程師、測量人員、質(zhì)檢人員、施工人員,應(yīng)組織對圖紙文獻詳細閱讀,熟悉理解設(shè)計意圖,查對工程量、材料規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)計尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等數(shù)據(jù)與否有差錯、矛盾,對發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納、記錄,開會進行討論。會審由項目總工程師主持,有關(guān)部門人員參與,對施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問題,討論,并形成紀(jì)要。將施工圖中存在的問題整頓形成書面材料,以文獻形式報監(jiān)理或設(shè)計部門研究處理,得到答復(fù)后加以實行。(4)技術(shù)交底1)高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項目經(jīng)理、項目總工程師、重要技術(shù)管理部門項目工程師進行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容:重要側(cè)重工程設(shè)計意圖和工程特點、施工方案、重要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、重要工期保證措施,準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。2)中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項目經(jīng)理、項目總工程師、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容:重要側(cè)重工程施工組織方案、質(zhì)量安全詳細措施、重要施工圖紙技術(shù)規(guī)定的解釋、項目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、原則,各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項。3)基層技術(shù)交底由項目經(jīng)理、項目總工程師向現(xiàn)場施工人員、生產(chǎn)工人進行交底,基層技術(shù)交底應(yīng)做到詳細、詳細?;鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容:重要側(cè)重經(jīng)同意的施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施,多種操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄規(guī)定、質(zhì)量檢查驗收規(guī)定、施工進度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項。施工人員及生產(chǎn)工人應(yīng)按上一級的交底規(guī)定進行施工,不得私自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝規(guī)定,若有必要進行更改時,須獲得交底人的同意。(5)技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文獻,由項目總工程師、審查、確認(rèn);重要工程項目的技術(shù)措施,尤其是采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,應(yīng)先由項目總工程師組織有關(guān)人員審查,必要時還應(yīng)組織專家論證,經(jīng)項目總工程師簽字確認(rèn),并報企業(yè)技術(shù)管理部門立案方可實行。(6)技術(shù)復(fù)核施工階段與否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定實行,以及實行效果與否符合規(guī)定,企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時對項目部有關(guān)方面進行技術(shù)復(fù)核,以防止導(dǎo)致質(zhì)量事故或隱患。(7)技術(shù)資料的質(zhì)量保證1)施工過程搞好施工技術(shù)日志,把施工過程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文獻、設(shè)計文獻、設(shè)計修改等存在的問題及處理意見;工程材料臨時替代及有關(guān)部門意見;特殊質(zhì)量規(guī)定的內(nèi)容的實行狀況;因施工條件的變化對施工質(zhì)量的影響,質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見等,在施工日志中應(yīng)所有紀(jì)錄下來。2)按現(xiàn)行有關(guān)整改工程質(zhì)量評估原則,及時搞好單元工程的質(zhì)量評估的自評工作,積極與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合,及時搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評工作,按規(guī)定審核簽字立案。3)工程竣工后,在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi),按整改建設(shè)工程有關(guān)驗收規(guī)程,及時編制工程施工管理工作匯報、竣工圖及備查資料,其中包括:工程質(zhì)量評估資料;重大事故處理記錄;設(shè)備產(chǎn)品出廠資料、圖紙闡明書、測繪驗收、安裝調(diào)試、性能鑒定及試運行等資料;多種原材料、構(gòu)件質(zhì)量鑒定、檢查檢測試驗資料等。項目器材物質(zhì)供應(yīng)的質(zhì)量保證⑴器材物質(zhì)采購的質(zhì)量保證對器材物資的采購應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),選擇合適的供方,對供方質(zhì)量保證能力、信譽、售后服務(wù)等先進行調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場提供的采購計劃,及時采購符合質(zhì)量保證計劃書規(guī)定的器材物資;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)按ISO9001:原則建立起來的質(zhì)量管理體系文獻中的《采購》程序文獻的規(guī)定,以滿足現(xiàn)場施工的需要。⑵器材驗收的質(zhì)量保證器材驗收包括數(shù)量、品種、規(guī)格、型號的檢查,器材質(zhì)量確實認(rèn),根據(jù)質(zhì)量計劃規(guī)定,對不一樣器材分別采用抽檢或所有檢查的措施進行質(zhì)量檢查,對不合格品進行處置,如采用退貨或降級使用等,以保證工程施工質(zhì)量。⑶器材倉庫管理的質(zhì)量保證根據(jù)工程所用器材的詳細狀況,項目部制定嚴(yán)格的器材倉庫管理質(zhì)量責(zé)任制,搞好產(chǎn)品的標(biāo)識管理,以保證工程所波及的器材的入庫、保管、發(fā)放、退庫等工作均有章可循,防止器材供應(yīng)上出現(xiàn)差錯,以保證工程施工質(zhì)量。項目施工過程的質(zhì)量檢查項目部在工程施工過程中,應(yīng)按國標(biāo)、行業(yè)原則、企業(yè)原則、設(shè)計圖紙、技術(shù)文獻、工藝文獻,以及施工協(xié)議規(guī)定的其他技術(shù)條件等,對工程施工過程進行質(zhì)量檢查,包括器材檢查、工序(含隱蔽工程)檢查、竣工檢查。(1)認(rèn)真復(fù)核測量控制點,妥善保護測量網(wǎng)點,保證測量放樣精確無誤;(2)對原材料和半成品的質(zhì)量,進行嚴(yán)格控制,杜絕不合格產(chǎn)品進場。(3)工序檢查嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。采用糾正、防止措施質(zhì)量安所有是糾正和防止措施的責(zé)任部門,負責(zé)檢查發(fā)現(xiàn)搜集內(nèi)、外部提供的質(zhì)量信息,尤其是質(zhì)量通病,應(yīng)運用數(shù)理記錄等工具進行原因分析,對已發(fā)現(xiàn)或潛在的不合格工程技術(shù)部應(yīng)及時采用糾正和防止措施,以到達持續(xù)改善的效果。第十章安全管理體系與措施一、安全施工1、安全目的安全管理目的:杜絕重大人身傷亡事故;年輕傷率不超過5‰;無等級火警事故;無機械行車和道路交通責(zé)任事故;無爆炸事故;無爆炸物品丟失事故。2、安全保證體系(1)思想保證項目經(jīng)理人常常對全員進行遵章守紀(jì)的安全教育,廣泛宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī),使之深入人心,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工的各項規(guī)章制度,對的制定施工方案,貫徹安全措施,保證安全目的的實現(xiàn)。(2)組織保證建立健全安全保證體系和安全組織機構(gòu),成立由項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)專職安全工程師。施工隊伍設(shè)專職安全人員;工班設(shè)專兼職安全員。項目與隊、隊與工班、工班與個人逐層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀,形成自上而下的安全保證體系。詳見安全生產(chǎn)保證體系框圖。見下表安全生產(chǎn)保證體系框圖:實現(xiàn)實現(xiàn)“五杜絕,一控制,三消滅,一創(chuàng)立”五杜絕:杜絕死亡事故,杜絕重傷事故,杜絕重大機械事故,杜絕重大交通事故,杜絕重大火災(zāi)事故。一控制:控制輕傷率。三消滅:消滅違章指揮,消滅違章作業(yè),消滅慣性事故。一創(chuàng)立:創(chuàng)立安全文明原則工地。成立安委會和專職部門設(shè)置各級安全管理人員安全管理逐層負責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)管理制度制定安全生產(chǎn)保證措施制定安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程保證安全員資格數(shù)量保證必要的安全投入進行安全知識宣傳活動開展安全教育培訓(xùn)活動組織定期或不定期檢查開展周一安全日活動開展安全文明施工活動實行安全總結(jié)整改活動制度文獻執(zhí)行狀況監(jiān)督各項措施貫徹狀況監(jiān)督事故防備處理狀況監(jiān)督安全獎罰處理狀況監(jiān)督制度保證資源保證實行保證項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理安全管理保證安全監(jiān)督保證安全組織保證(3)制度保證建立健全安全管理制度,制定適合本工程施工特點的安全管理措施,強化安全原則工地建設(shè),狠抓原則化作業(yè),嚴(yán)禁有章不循、違章指揮、違章作業(yè)。建立并實行施工負責(zé)人安全責(zé)任制,貫徹各崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行施工方案申報審批制度、汛期防洪值班制度、平常檢查制度、干部值班制度、安全獎懲制度、安全生產(chǎn)自檢、互檢和專檢制度、工前技術(shù)安全交底制度、工中安全檢查制度、工后安全評比制度、雨中巡視及雨后檢查制度。(4)人員保證挑選具有一定施工經(jīng)驗的人員組建本項目,尤其是項目重要負責(zé)人、安全管理人員和技術(shù)人員。對于專業(yè)性較強的施工,組建專業(yè)施工隊伍,保證安全萬無一失。所有工種、安全檢查員等由培訓(xùn)合格人員擔(dān)任。(5)技術(shù)保證實行單位工程動工匯報制度。所有單位工程均編制施工方案和詳細可行的安全防護措施,報業(yè)主審批后方準(zhǔn)動工。工前由工點技術(shù)負責(zé)人進行書面技術(shù)安全交底,施工負責(zé)人對參與施工的人員進行安全知識教育。關(guān)鍵工序技術(shù)人員跟班作業(yè),現(xiàn)場監(jiān)控。同步實行安全員安全日志制度,并定期進行匯總分析,以不停完善安全制度措施。(6)經(jīng)濟保證與安全有關(guān)的項目資金優(yōu)先安排,如勞保用品、安全防護備用品的購置、搶險物料的準(zhǔn)備等。同步實行安全獎懲制度,對各單位根據(jù)定期和平常檢查成果綜合考核,實行獎罰;對職工按月兌現(xiàn)安全獎,根據(jù)單位安全生產(chǎn)狀況確定資金金額,按月及時兌現(xiàn);通過經(jīng)濟杠桿調(diào)動職工講安全的積極性。3、安全保證措施(1)安全制度措施1)堅持“安全第一,防止為主”的方針,建立健全安全保證體系和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定行之有效的安全技術(shù)措施,完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料管理,開展安全原則工地建設(shè)和安全生產(chǎn)檢查活動。2)各級成立以第一管理者為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,施工隊設(shè)專職安全員一名,層層簽訂安全包保責(zé)任狀,形成齊抓共管,群防群治的管理局面。3)針對本工程及施工現(xiàn)場特點,搞好安全教育和安全技術(shù),提高全員安全意識,安全工作重點嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律法規(guī)和技術(shù)原則。4)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,定期檢查和召開會議,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除事故隱患。5)為保證各項安全技術(shù)措施的貫徹建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,作到分工明確,責(zé)任到人。6)加強安全教育工作,動工前組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全規(guī)則》,特殊作業(yè)人員必須持證上崗。進入施工現(xiàn)場所有人員必須配戴安全帽,否則不準(zhǔn)進入現(xiàn)場。7)實行動工前安全技術(shù)交底制度,施工中安全生產(chǎn)檢查制度,施工后安全生產(chǎn)評比制度。(2)現(xiàn)場設(shè)備管理、用電安全技術(shù)措施1)施工機具、車輛和設(shè)備有專人管理和操作,做到“三定”(定人、定機、定崗位),“三好”(管好、用好、維修好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“四懂”(懂管理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途),車輛、設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進行保養(yǎng),保證其性能處在完好狀態(tài),符合安全技術(shù)規(guī)定,滿足施工需要。2)做好現(xiàn)場管理及安全用電、防火工作?,F(xiàn)場管理有序,道路暢通,材料堆放整潔,現(xiàn)場用電必須有專職電工負責(zé),低壓線路安裝規(guī)范,。防護、防火設(shè)施按規(guī)定配置且完好有效,安全標(biāo)牌齊全且符合規(guī)定。3)為了保護工程、保障施工人員和群眾的安全,在必要的地點和時間內(nèi),設(shè)置照明和防護、警告信號和看守人員。4、安全組織管理措施(1)安全管理工作在施工現(xiàn)場中是十分重要的,管理不善是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職安全員1名,負責(zé)施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查,施工現(xiàn)場應(yīng)實行目的管理。(2)建立各級安全管理體系,貫徹實行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、原則、規(guī)范、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、防止為主”的方針。結(jié)合本工程詳細狀況,制定嚴(yán)密的安全管理制度,以保證安全生產(chǎn)。(3)安全生產(chǎn)管理體系

安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)安部科技部物資部辦公室醫(yī)務(wù)室項目經(jīng)理安全員機械員工長材料員專職人員醫(yī)務(wù)安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查貫徹保護工程處理突發(fā)事故機電部5、嚴(yán)格執(zhí)行的施工安全制度(1)層層貫徹安全責(zé)任制規(guī)定各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作,各負其責(zé),做到波及生產(chǎn)安全的事有人管。(2)編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對性的安全措施或方案,同步要按程序同意后,認(rèn)真組織實行。(3)定期檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度企業(yè)定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的貫徹狀況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動的開展,處理安全生產(chǎn)中的問題。施工項目設(shè)置安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。(4)堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項目安全負責(zé)人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。(5)堅持進場安全教育制度1)對入場的工人進行嚴(yán)格的三級安全教育,使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,理解工程施工及施工安全的特點。2)常常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀(jì),提高職工自我保護意識。3)項目每周召開一次安全例會,班組每天動工前做好班前安全活動教育,并有記錄。(6)堅持上崗證制度對入場的每個工人必須進行嚴(yán)格的三級安全教育,對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。做到所有施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。(7)堅持準(zhǔn)用證制度施工現(xiàn)場的架子工程、機械設(shè)備、臨時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌運行。(8)堅持使用安全三寶制度進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持使用安全三寶,嚴(yán)禁穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?,F(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標(biāo)志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全口號和安全色標(biāo),實行全封閉管理,設(shè)置門衛(wèi),嚴(yán)禁非施工人員進入現(xiàn)場。二、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施1、作業(yè)安全防護:在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū),設(shè)置圍欄,嚴(yán)禁行人、閑人通行或闖入。2、施工現(xiàn)場臨時用電安全防護(1)臨時用電按現(xiàn)場用電的有關(guān)規(guī)定鋪設(shè)后方能使用,并對現(xiàn)場線路、設(shè)施每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。(2)配電線路按規(guī)定架設(shè)整潔,架空線采用絕緣導(dǎo)線,室內(nèi)、外線路均與施工機具、車輛及行人保持最小安全距離,否則將采用防護措施。(3)配電系統(tǒng)采用分級配電,各類配電箱、開關(guān)箱外涂安全色標(biāo),統(tǒng)一編號,停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。(4)各類電氣設(shè)備和電力施工機具的金屬外殼金屬支架和底座按規(guī)定采用可靠的接零或接地保護,各大型設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。3、使用與維護(1)所用配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途,并作出分路標(biāo)識。(2)所有配電箱門應(yīng)配鎖,配電箱和開關(guān)箱應(yīng)由專人負責(zé)。(3)所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行檢查和維修一次。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工。檢查、維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套,必須使用電工絕緣工具。(4)對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時,必須將其前一級對應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(5)所有配電箱、開關(guān)箱在使用過程中必須按照下述操作次序。(6)施工現(xiàn)場停止作業(yè)時間1小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。(7)開關(guān)箱的操作人員必須熟悉開關(guān)電器的對的操作措施。(8)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得放置任何雜物,并應(yīng)常常保護整潔。(9)配電箱、開關(guān)箱內(nèi)不得掛接其他臨時用電設(shè)備。4、照明供電(1)電源電壓不超過36V。(2)燈體與手柄結(jié)合牢固,燈頭無開關(guān)。(3)燈頭與燈體結(jié)合牢固,絕緣良好并耐熱潮濕。三、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對本工地安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。詳細負責(zé)執(zhí)行上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文獻和決策,組織本項目按照安全規(guī)章制度,操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)。2、領(lǐng)導(dǎo)編制本項目工程的安全技術(shù)措施,負責(zé)作好安全技術(shù)交底的督促工作。3、組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時消除事故隱患。定期向項目通報安全生產(chǎn)狀況,常常進行安全生產(chǎn)的思想教育和組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度和技術(shù)知識。4、對本項目如發(fā)生輕傷事故及時組織調(diào)查、分析處理,并報企業(yè)主管部門;發(fā)生重傷死亡事故立即匯報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門,同步作好急救傷員,保護現(xiàn)場,積極參與配合傷亡事故的調(diào)查處理工作。5、督促檢查指導(dǎo)工長執(zhí)行各項安全措施、安全交底、安全教育、安全檢查、隱患整改工作,保證安全生產(chǎn)所需的材料、設(shè)備、資金的貫徹。四、項目技術(shù)負責(zé)人安全責(zé)任制1、在本項目從施工技術(shù)對安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、參與安全技術(shù)、勞動保護措施計劃項目的會審工作,并負責(zé)實行。3、編制貫徹安全技術(shù)經(jīng)費和勞動保護用品費用,報項目經(jīng)理審批后實行,??顚S茫粶?zhǔn)截留或挪作它用。4、在編制施工方案時,必須同步編制有針對的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。5、檢查安全計劃和勞動保護的完畢狀況。參與安全檢查,從技術(shù)上提出對安全隱患和安全不合格項的整改意見。6、在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新機具時必須制定對應(yīng)的安全措施和操作規(guī)程。7、規(guī)劃并監(jiān)督實行施工現(xiàn)場的“三廢”(即:廢渣、廢氣、廢煙)處理措施。8、發(fā)生傷亡事故和施工中的重大工程事故或機械設(shè)備事故時,參與事故調(diào)查分析事故原因,從技術(shù)上提出安全改善意見。五、項目工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對所分管的單位工程或分部工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,組織實行各項安技措施并帶頭遵章守紀(jì),不違章指揮。3、認(rèn)真對新進場工人及變換工種工人的入場教育和常常的安全喊話;組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,檢查和指導(dǎo)班組開展安全活動及施工操作“落手清”活動。4、常常檢查安全生產(chǎn)狀況和安全設(shè)施狀況及時違及止違章違紀(jì)行為和消除事故隱患。5、按規(guī)定進行書面的安全技術(shù)交底并檢查貫徹狀況。6、參與對臨時用電線路的檢查驗收,堅持驗收合格后方能使用。7、參與項目每周或半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查,認(rèn)真組織和貫徹。8、發(fā)生工傷事故立即向項目經(jīng)理匯報并組織急救傷員和保護好現(xiàn)場。六、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負責(zé)本項目安全管理的詳細工作。2、常常學(xué)習(xí)和宣傳多種安全原則、法規(guī)和制度,協(xié)助項目經(jīng)理健全各項安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論