生產廠廠長崗位職責1、在總經理的領導下，貫徹執行公司各項規章制度、會議精神，建立健全不斷完善安全文明生產責任制和各種管理考核制度。2、全面負責生產廠經營管理工作，確保生產廠工作有效運行。認真貫徹執行國家及地方政府的“法令、法規”。加強與公司職能部門和上級管理部門的有效溝通，理順工作關系。根據公司的發展規劃，組織制定生產廠的綜合作業計劃，定時召開有關會議，研究布置生產研發改進工作。6、按照公司的要求科學、高效的安排生產計劃，加強質量管理不斷降低次品率。7、不斷提高設備裝備水平，開展技術創新、完善生產工藝技術。8、負責生產廠管理人員、員工的教育、培訓，提高各級人員的責任心和工作熱情。9、檢查督促各級管理人員工作計劃落實情況，負責生產廠和直接下級的績效考核。10、負責生產廠應急問題的組織指揮、協調處理工作。11、努力降低生產單耗指標，開展節能降耗、技術革新工作，優化成本費用。12、負責完成公司交辦的其它臨時任務。生產廠生產主管崗位職責全面負責生產廠安全文明生產、質量技術、現場管理、員工調配、物資管理等工作。建立、健全生產廠有關生產管理規章制度、操作規程、質量標準等管理系統考核制度，并有效落實和運行，加強日常的跟蹤檢查。根據公司年度規劃，編制生產廠年、季、月生產和原料采購計劃，做好生產統計報表和工作總結。組織召開生產例會，理順生產關系，合理進行人員調配。根據公司要求，科學高效的組織生產，合理庫存，杜絕浪費。不斷優化生產工藝，努力降低生產單耗、強化質量管理，定期組織召開專題研討會，制定有效措施。加強生產現場、環境衛生管理，做到物、料、產品定置擺放。積極了解發現市場，開展新產品研發，做好產品升級改進工作。不斷完善生產運行記錄、統計、臺賬等原始資料程序管理。負責生產員工的崗位安全、技術培訓、日常管理和思想教育等工作。11、負責生產員工和直接下級的績效考核。12、負責完成公司、生產廠交辦的其它臨時任務。生產廠材料員崗位職責在主管主任的領導下，負責生產廠原材物料、備件、庫房等管理工作。建立健全相關計劃、領用考核制度、不斷完善基礎臺賬、計劃報表的統計上報工作，做到賬、物、卡一致負責原材物料、備品備件等計劃的制定、及時上報、督促落實，不得延誤生產工作。對于入廠原材物料、備品備件應核對數量，通知相關技術和管理人員，檢驗合格后方可簽收入庫，對于不合格、不能滿足生產條件的應聯系退回。加強常用備件、易耗品件的合理庫存，減少庫存積壓浪費，杜絕不合理的要求和流失。加強庫房定值管理、分類分型號擺放、標識醒目、整潔衛生，杜絕二次損失浪費。對于廢舊備件、設備應及時通知主管主任組織開展修舊利廢工作，并做好統計，根據價值情況申請獎勵。完成領導交辦的其他臨時工作。生產廠檢修組長崗位職責1、在設備主任的領導下，負責生產廠檢修計劃、技改項目的落實和員工的日常管理工作2、檢查本班組員工，執行安全操作規程、各項規章制度和遵守勞動紀律情況并制定相應管理考核制度，發現問題嚴格考核。認真組織班組成員每天對所轄區域有關設備、設施進行巡視檢查，及時消除隱患和設備缺陷。負責組織落實好車間生產作業計劃、檢修計劃，制定好安全作業措施，責任到人。經常分析研究、掌握設備運行狀況、職工思想動態，提出改進措施和對策。根據工作需要準確制定材料、備件計劃，更換后的備件設備要及時入庫管理，開展修舊利廢工作。加強工器具的借用管理，用后及時歸還，保證完好清潔。負責檢修現場衛生清理，做到工完場清。負責本班組員工的安全教育和技術培訓工作負責本班組員工的工作績效考核工作負責完成生產廠交辦的其它臨時工作任務。生產廠生產班組長崗位職責在生產主任的領導下，按照本崗位“生產操作規程”組織生產，負責本班組生產作業計劃的落實和人員管理工作檢查本班組員工執行安全操作規程、各項規章制度和遵守勞動紀律情況并制定相應管理考核制度，發現問題嚴格考核。加強工藝工序管理，發現違反操作規程、不安全行為應及時制止并予以糾正。加強班中產品質量的檢查發現問題應及時采取措施，如遇無法解決情況應及時向主管主任匯報。如發現較大質量問題時，應果斷停止生產，待查明原因制定出相應措施后，方可恢復生產。負責本生產區域設備設施的巡視檢查和維護保養工作，遇較大設備問題時，及時向設備主任匯報組織搶修。負責本生產區域的環境衛生和設備衛生的清理