618超市活動方案策劃7篇618超市活動方案策劃篇1

一、促銷活動時間

20__年_月_日-2__年_月_日(共七天)

二、活動主題

千僖迎新，半價返還

三、活動內容

(一)主要活動：千僖迎新、半價返還

1、7天中一天半價返還：即在7天中隨機抽出一天，對當天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還，以消費兌換券的方式返還。

2、單張購物小票返還金額不超過_元。

3、正月初一當場公證隨機抽取7天中一天，或由商場內定(可選擇營業額最低的一天)。

4、_月_日(初_)開頭，至_月_日之間可以憑抽中日購物小票當場領取50%的購物券。

5、購物券必需在_月_日之前消費，逾期無效。

6、家電、電訊等商品除外(商場海報明示)。

(二)可行性：七天中抽取一天100%返還，相當于全場8.6折;50%返還，相當于全場9.3折。加上使用消費兌換券用于再消費，因此事實上實際的成本很低。

(三)幫助活動

1、男女裝特賣場。

2、兒童商場購物送圖書。

3、廠方促銷活動。

四、活動推廣

1、報紙廣告。

2、電臺廣告。

3、現場橫幅。

4、現場彩燈。

618超市活動方案策劃篇2

活動內容：

一、深呼吸海的味道

在11月01日到11月7日期間，凡在某超市各分店購物滿300元的顧客，可進行現場抽獎，抽取幸運海南四日游的名額，到海南天際海角去感受“海的味道”

特等獎2名(11個店共10名)各獎海南四日游名額一個

一等獎3名(11個店共111名)各獎美的吸塵器一個

二等獎10名(11個店共110名)各獎立邦電飯煲一個

鼓舞獎100名(11個店共1100名)各獎柯達膠卷一卷

二、服裝打折自己做主超市雙十一活動策劃方案在11月01日到11月11日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉動幸運轉盤，轉到幾折，顧客即可享受幾折的現金折扣。

活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。

服裝限時搶購活動，每天進行兩次，最低達到2折。

三、雙十一驚喜三重奏

一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，廉價至極)

二重奏：二十萬積分卡顧客“雙十一”傾情大回饋

4月28日至11月9日期間，全部積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

三重奏：快樂購物幸運有您

11月1日至11日，一次性在某超市購物滿30元的顧客可參與現場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精致盒紙、1公斤大米、1100ml食用調和油。

四、超市“雙十一”部分特價商品：雙十一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(詳細定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權歸某超市全部)

618超市活動方案策劃篇3

一、活動主題：

?精彩換新裝》---換裝開張

二、活動時間：

20xx年9月28日至20xx年10月7日

三、活動目的：

1、制造良好銷售商機，增加客流提升銷售額，全面打響xx店升級重張開業

的.第一仗。

2、通過重張開業讓顧客獲知裝修升級后的賣場是一個感覺更舒適，商品更豐

富、價格更廉價的××超市。

3、通過此次重張開業樹立××超市價格新形象、整體服務新形象、商品質量

新形象。

4、通過重張開業促銷帶動國慶、中秋節××超市市場占有率，提高各門店來

客數、提高全司整體銷售。

5、提高××超市在商圈的競爭力，打造××在××地區的商圈主導地位。

四、活動內容：

（一）商品促??

1．海報時間：9月28日—10月7日

2．海報內容：

a）9月25日發放一檔套紅雙面海報,海報以“開業預報”為主題，內容以??

業期間活動介紹和企業形象宣揚為主；

b）開業彩頁海報要求商品價格在當地市場有轟動效應，詳細安排如下：

①彩頁海報（9月28日—10月7日）大度16k、12p

②主題：《精彩換新裝》---換裝開張

9月28日—10月5日

各課單品數生鮮食品非食品

開業搶購商品2p121612

正常特價商品6p102030

國慶、中秋主題商品2108

合計118個單品（生鮮商品可分時段搶購）

☆備注

1）月餅要求：

2）禮籃要求：

3）煙酒要求：

4）飲、保健品、茶葉

5）糖果、餅干、水奶

6）水果要求：

7）其他生鮮商品要求：

3．留意要求：選購部促銷談判須依以上要求執行，營運部負責組織商品，開業檔9月20日12點以前提交草稿至營運部；營運部9月22日上午10時前將促銷單品定稿傳至企劃部開頭設計排版印刷，9月26日16點前海報分發到各門店。

4．開業預報:9月25日發放，版面擬定為16開(大度)雙面，8000份;

5．費用:8000份×0.1元/份=800元

6．其次檔:9月28日至10月5日，版面擬定為16開(大度)12p，16000份

7．費用:16000份×0.55元/份=8800元

8．印刷預算：9600元

618超市活動方案策劃篇4

(一)、活動主題

心心相印，浪漫七夕

(二)、活動時間

即20xx年8月22日至8月24日

(三)、活動地點

休閑食品區

(四)、活動方法

1.凡于活動期間在本店購買巧克力滿77元，即可憑購物小票到活動贈品處換取贈送玫瑰花一枝。

2.凡于活動期間在本店購買商品滿520元，即可憑購物小票參加9:00—12:00的情人節幸運大抽獎。

獎項有：

一等獎：情侶裝一套

二等獎：金裝巧克力一盒

三等獎：心心相印抽紙一袋

參加獎：心形氣球一個

注：一張小票只可參加一個活動，不行重復使用，小票只有在活動期間參加活動有效。

(五)、商品方案

情人節期間，對于店內積壓商品整理歸類，設立特價區，此部分產品可借此次活動之勢，保本銷售，讓銷費者感到真正實惠。

(六)、宣揚

為加強活動的影響力，要做好相關宣揚，以吸引更多的顧客樂觀的.參加到節日促銷當中來，依據可視經費的多少而選擇最恰當的傳播媒體。如：

1.傳單2.海報、彩旗、氣球、電子滾動字幕3.店內播音

(七)、賣場布置

1.店外的活動裝飾，如：海報、布旗等;

2.店內的氣氛布置，如：pop廣告制作，為協作七夕主題，本店在賣場共享空間架設一道鵲橋，依據傳奇中葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳奇，在主入口門柱上用綠色的塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造濃郁的傳統中國情人節的氛圍。

(八)、特殊企劃活動

為了讓店內有更濃烈的節日氣氛，活動期間在本店還進行其他的情人節趣味活動，例如：

1.情人默契大考驗;

2.“真心話大考驗”或“敢愛你就說出來”，挑戰自己的士氣，許下愛的誓言;

3.在入口處設置展板征集情侶的甜美照，或現場在鵲橋下免費給情侶拍照留念。

618超市活動方案策劃篇5

一、促銷目的

情人節源自西方國度，現已被國人所接受和認可并近乎瘋狂，通過“情人節”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，綻開商品促銷和活動促銷，以吸引客流，提高知名度，達到銷售的目的。

大力推出“降價風暴”的降價促銷活動，讓消費者感到真正的降價優待。

二、促銷時間

20xx年2月8日——2月14日(情人節)

三、宣揚檔期

2月8日——2月19日(12天)

四、促銷主題

1.示愛有道降價有理

2.備足禮物讓愛情公告全世界

五、商品促銷

“情人節”是一個特別的節日，是有情人贈送禮品的節日，因此商品促銷應以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。

各店應做好商品的創意陳設和突出重點陳設，以保證節日商品達到最高銷售。

1、商品特價

情人節期間，對于店內積壓商品整理歸類，設立特價區，此部分產品可借此次活動之勢，保本銷售，讓銷費者感到真正實惠。

2、主題陳設：2月8日——2月14日

各店于正門口惹眼位置做情人節系列商品主題陳設，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳設醒目位置。

要求：

a、情人節主題陳設，以店內精致飾品為主要陳設對象

b、各店必需包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳設

六、“濃情頭飾花束”

推廣時間：2月8日——2月14日

1、以頭飾為主，現價按原有價位6-7折出售，美術筆手寫醒目價簽，凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。

2、制作“濃情頭飾花束”售價表

名稱數量原價現價

只有你飾品一個送鮮花一支元元

一心一意套系+送鮮花一支元元

提前預備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作。

3、免費送貨服務，要求飾品超過100元，送貨范圍不超過2公里。

七、活動促銷：

1、情人氣球對對碰

制作100-200個，氣球用于門店情人節氣氛布置及購物

贈送(門店自行支配)。

費用：元/套。

2、會員卡贈送

凡購買情人節系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。(時間：2月10—14日)

留意做好會員卡資料登記工作。

八、宣揚

為加強活動的影響力，要做好相關宣揚，以吸引更多的顧客樂觀的參加到節日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、dm投遞等等。

1、宣揚廣告語

顏色跳動的xxx飾品

艷麗的顏色，精致的做工，來自韓國的設計。情人節期間，這樣的飾物會不會再興起一股流行風?快來看看這些名貴、可愛美麗的飾品吧!

與眾不同的情人節

送什么才是與眾不同的，送什么禮物才能博美女一笑?又省錢又風光的禮物，請看haface推舉的珍寶飾品吧……

九、店內布置

1、備足禮物讓愛情公告全世界門前寫真招帖。

a.店門口美術筆手寫招貼(含優待策略的詳細內容);

b.彩色橫幅一條：內容為“示愛有道!降價有理之降價風暴”;

c.購買或租專心形氣球做店面裝飾;

2、柜臺和店面內外的衛生：要干凈，門窗玻璃肯定要潔凈，一塵不染。

3、在這里還是要特殊提到服務質量肯定要切實提高。

十、聯合經營

與當地鮮花店達成合作協議，相互供應商品，以增加雙方銷售量。

如購買xxx元鮮花，贈由xxx供應的飾品一份或會員卡;

在xxx購xxx元飾品，贈由xxx鮮花店供應的鮮花或優待卡。

618超市活動方案策劃篇6

（一）穿著類、床品、箱包新品7折起

活動期間，凡單店當日購買穿著類、床品、箱包商品新品7折起，原則上參與品牌范圍要廣，至少xx五店相同品牌要保證相同力度。

（超市及特例品牌除外，活動期間，會員積分卡只積分不打折）

（二）購物某商場，盡享意外驚喜—“國慶購物不花錢”

時間：20xx年10月1日—7日

凡當日單店購物滿300元的顧客，可憑購物發票參與抽獎，有機會獲得該票全額和半額消費返還。

操作細則：

各店設置一個抽獎箱，內有20個乒乓球（其中全額返還1個，半額返還2個，17個紀念獎，可選擇超市商品），工作人員需要在參與活動顧客發票上加蓋“l”章，即時開獎。

（三）國慶同歡快，xx商場送安康

此活動旨在通過購物加購的方式，經受過暴雨大事后，人們在面對意外事故、災難時候的無助和彷徨，更加突出了保險的重要性，擬通過購物贈送人身意外保險的方式，體現出xx商場以人為本，關懷顧客，為樹立xx商場關注顧客健康的形象，起到肯定的樂觀作用。因國慶主題促銷已經推出全場7折起，為掌握成本，此活動采納加購的方式，作為主活動的附加活動，淡化商業氣息，突出xx商場送安康的營銷思路，能引起顧客的關注。

活動期間，凡當日單店購物累計滿1000元（含超市）的顧客，均可加肯定金額的現金到各店總服務臺辦理“保險卡”一張，每日每店500個，保險卡設置為：

a系列：加5元贈送保額為xx元的意外損害保險（成本15元）。

b1系列：加10元贈送辦理保額為xx元的意外損害保險（成本30元）。

b2系列：加10元贈送辦理保額為xx元的交通意外損害保險（成本30元）。

c1系列：加20元贈送辦理保額為xx元的意外損害保險（成本50元）。

618超市活動方案策劃篇7

1、選擇合適的促銷方式

針對超市具有目標顧客集中、人群流淌頻繁和宣揚效果好的特點，超市促銷的目的主要有：

（1）鼓舞顧客大量購買，快速提升銷售量；

（2）吸引競爭對手的顧客轉變購買習慣，打擊競爭對手；

（3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用；

（4）使顧客盡快熟識新產品，促進新產品的銷售；

（5）給顧客帶來新奇感，加深品牌影響；

（6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產品的熟識感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度；

（7）促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助于和超市建立良好的客情關系。

首先企業依據自身的銷售環境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以后，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買欲望，從而發生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的嬉戲樂趣，促進銷售。

2、確定促銷主題

超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必需有一個正值的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。

超市促銷不能一成不變，要依據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。

3、選擇合適的超市

選擇好適合作促銷的超市，對于促銷勝利也特別重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件：

（1）銷售量大；

（2）地理位置好，有合適的促銷場地；

（3）人流量大、形象好、影響力大；

（4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產品的定位、目標消費群相全都；

（5）超市最好有較劇烈的合作意愿，情愿協作廠方促銷、備貨、陳設、讓利、宣揚和定價等。

每個區域市場都有幾個大賣場，在區域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。

4、取得超市的支持

企業可事先和超市洽談，就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣揚等事項與超市達成共識。假如能得到超市更大支持，企業的超市促銷活動往往更能順當開展。

5、規范制度，明確職責

企業要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計，并明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。

（1）促銷管理表格

①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回狀況，當天促銷業績，競品流量反饋，其它特別信息。此表由現場促銷人員填寫。

②促銷日報表。內容有：當日整體促銷業績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它特別信息。此表由現場促銷負責人

填寫。

③促銷效果檢核表。內容有：促銷現場布置，促銷人員工作態度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經理、銷售經理）填寫；

④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

（2）促銷管理制度

促銷活動時間越長，越簡單在促銷過程中消失某一環節的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣揚品或禮品丟失或預備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清晰，廣告宣揚品布置混亂，理貨無人詳細負責，消失意外大事不知如何處理等，基于這種狀況，要規范促銷活動的制度，明確每一執行人的崗位職責，并有特地人員督導促銷。

①明確每一執行人的崗位職責。每一個執行人都有明確的崗位職責，有專項檢查方法和獎罰規定。

②規范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。

③制定并推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。

6、預備工作的留意事項

①實質性的預備工作，為避開某項工作消失疏漏而影響整體進程，需將預備工作細分責任，落實到人，規定完成時間，規定檢查人，促銷前確認各項工作到位。

②假如活動的策劃和執行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。

③活動前應制作相關人員通信錄，保證聯系便利，同時了解促銷過程中超市的聯系人（如柜組長）以及消失嚴峻問題要找的超市負責人的聯系方法。

④充分的貨源是銷售得以保證的基礎。假如促銷開展后消失缺貨現象，往往直接影響促銷效果。企業依據活動規模確定促銷產品的儲備數量，活動前銷售人員要落實相關訂單，確保活動期間超市有充分庫存。

⑤必需在促銷活動前一天做好產品上架、理貨工作，貼好價格標簽，布置好宣揚品等工作，避開活動當天才去做，以免引起現場混亂，給超市造成不便。

⑥辦好相關手續或協調好相關部門，如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續。

促銷活動現場

執行要點

1、搶占最好的促銷位置

大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置，也可以多設促銷點和宣揚點，吸引更多的顧客留意。

假如是一般的常規促銷，促銷人員在促銷當天要提前到達超市，搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地，最好是顧客必經之處，如超市的出入口、通道等人流集中處。

2.提前布置好促銷現場

企業要提前制作和預備好促銷物品，如制作好宣揚單張、促銷海報，落實促銷臺和備足產品，搭建舞臺等，并在超市開頭正式營業前就做好現場的宣揚布置，以免影響超市的正常營業。布置的時候肯定要合理運用各種物料進行現場布置，并保證肯定的堅固性，以免被風吹倒。

3.抓住黃金時段，制造現場氣氛

對于超市來說，節假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后始終到晚上8時左右都是黃金時段，均應全力抓住這些黃金時段進行促銷宣揚；而其他時段，若超市的人流較少，則可以支配促銷員輪番休息一會。

4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客，可以實行如下措施：

①促銷信息內容要清晰明白，要有醒目的標題。

②宣揚物品要配套齊全，要多點擺放，醒目突出，用來展現形象，烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息（如立牌廣告或大幅手繪pop）；店內購物在貨架上有促銷信息告知（貨架吊掛告知牌）；堆頭促銷點上有明晰簡潔精確?????的告知信息（t形架、屏風、pop和獎品陳設）。

③攔截顧客。在促銷展臺外支配若干促銷人員，在超市范圍內派發宣揚單、流淌宣講，以吸引顧客到促銷臺前具體了解活動內容，做到場內場外結合，從而進行多重攔截。

5、做好日常性的檢查、監督

促銷主管對促銷活動的日常工作要常常進行檢查、監督，有效監督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。假如對促銷活動監督不力，往往會發生促銷活動走樣或促銷人員松散的現象。

6.建立顧客的資料檔案

目標顧客購買了產品后，促銷員應盡可能地讓顧客留下其具體的個人資料，以便以后保持與顧客的一對一深度溝通，在要求顧客留下個人資料時要留意打消顧客的顧慮（可怕被騷擾，有防范心理）。對于的確不愿留下資料的顧客，不行強求，但要把宣揚資料留給顧客。

7.超市促銷活動的其他執行要點

①促銷第一天，銷售人員、促銷人員要提早到場，再次確認預備工作是否到位。當天銷售經理要全程跟進，了解是否有預備不足和方案欠妥之處，并依據狀況調整促銷方案，并對促銷人員進行現場輔導。

②銷售人員需周期性訪問，確保活動期間的陳設效果。促銷期越長，越簡單消失斷貨現象，銷售人員必需高頻回訪，檢查庫存，確保庫存安全。

③促銷人員應樂觀主動地介紹產品和活動信息，加強理貨，準時反饋活動效果和和相關數據。

④促銷干擾的防范與準時排解。

促銷活動總結要點

促銷活動結束后，對促銷活動進行科學的效果評估和深化的總結是促銷活動重要的一環。

1.反饋終端信息

促銷員應當通過工作日記、促銷日報表的形式將相關市場信息照實反饋給公司，由于促銷員面對面與顧客接觸，離顧客最近，得到的終端信息最精確?????、最直接。

2.做好促銷總結

負責促銷的相關人員要對促銷活動分階段進行總結，一般每周要開總結會議，探討促銷的效果，總結閱歷教訓，分析消失的問題和不足，并尋求改進措施，提出解決問題的合理化建議，通過報表的形式呈交直接上司。

報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比；促銷現場的照片；活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產出比分析；競品信息、顧客直接/間接參加人數、超市合作意愿以及看法、建議匯報等內容。

促銷主管對促銷方案中崗位職責、培訓資料、預備工作排期表、促銷話術等要作進一步修改和完善，為下次活動做好閱歷