如何做好廣場步行街商業業態規劃（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

一、商業業態分類及面積占比如何做好廣場步行街商業業態規劃（常用版）(可以直接使用，可編輯完整版資料，歡迎下載）

廣場步行街的商業業態分為服裝服飾、餐飲、生活配套服務三類。

三個業態的面積占比大致為：餐飲面積占比40%--60%；服裝服飾面積占比20%—30%；生活配套服務面積占比20%--25%。

二、商業業態規劃的基本標示方法

在制作和商業業態規劃布局圖時，用藍色表示餐飲業態；用黃色表示服裝服飾業態；用紅色表示生活配套服務業態。

用小方圖形標示商鋪內廚房預留點位；用小圓圈圖形標示商鋪內預留上下水點位；用小三角形標示商鋪內預留衛生間點位。

三、基本建筑結構

根據集團規劃研究院的常規規劃設計，第三代的廣場步行街一般分為三層。總建筑面積在2萬至5萬平方米，套內租賃面積在1萬至2.5萬平方米。

四、各樓層的基本商業定位及規劃

一層規劃為：品牌服裝服飾旗艦店、連鎖知名餐飲、生活配套服務（銀行、藥店、數碼產品等）；

二層規劃為：個性特色服裝服飾、休閑餐飲、生活配套服務（家居用品、兒童用品、美容美發、兒童早教等）；

三層規劃為：中式正餐、西式快餐、地方特色餐飲、風味小吃、休閑水吧等。

五、商業業態規劃的基本原則

1、統一性原則：根據消費者的不同購買能力和消費習慣，在同一個層，品牌檔次或面對的消費群應保持統一的定位。

2、遞減原則：從低樓層到高樓層，商品檔次和定位從高向低逐級遞減。

3、租金原則：從低樓層到高樓層，業態上從承擔租金能力較高的零售業態向承擔租金能力較低的生活配套服務和餐飲業態轉變。

4、關聯性原則：要考慮業態與業態之間的相互關聯性，使客流形成互動，達到共享的目的。

六、商業業態規劃的特殊技巧

1、為帶動二層的人流和經營，一層的服裝服飾旗艦店及國際知名鎖劃餐飲可采取一拖二的形式規化布局，形成一、二層的互動。

2、步行街二、三層的端頭位置一般會成為死角區域。因此，在規劃時應以中型知名餐飲或目的性消費很強的品牌店為主。

3、步行街中廳處是步行街形象展示的重要區域，應規劃為知名服裝品牌店或咖啡等休閑餐飲為主。

七、業態規劃注意要點

1、考慮到商家的持續經營能力問題，珠寶、男正裝、兒童、家居、內衣等小業種在布局時，應有多個品牌集合，形成消費環境。否則必須是品牌知名度高或商品特色突出的品牌店。

2、建筑規模在2萬平方米以下的步行街里，咖啡、中式快餐等不宜數量太多，以最多1-2家為原則；規模在2萬平方米以上的步行街也要適當控制咖啡和中式快餐的占比。

八、步行街與主力店的關聯性

在進行步行街商業業態規劃布局時，還要考慮步行街商鋪和周邊主力店的關聯性，應盡量保持消費群的一致性，形成客流的共享。

九、建筑設計規劃要點

步行街三層多是以餐飲為主，餐飲經營有延時服務的問題，因此在進行規劃時要考慮通往室外的獨立通道。

餐飲業態的比例在步行街中一般會在40%--60%之間，因此貨梯、干濕垃圾房的數量要設置合理，位置設置應靠近貨梯，有利于商家使用的便捷性。

十、建筑設計規劃要點

步行街與各主力店的通道應規劃在步行街入口處到步行街中廳之間的位置，不宜設置在步行街入口處。設置在步行街入口處，一是根本不會對主力店起到帶動客流的作用；二是減少了步行街的優質商鋪數量，降低了租金收益；三是會影響二、三樓的客流動線，形成死角。

根據商業業態規劃的特點，一、三樓的商鋪多數以餐飲和知名服裝品牌店為主，因此可適當規劃的大一些。單鋪面積150平方米左右，商鋪深度12米—15米；二樓的商鋪以個性、特色服裝或家居用品為主，商鋪應規劃的適當小一些，單鋪面積60—80平方米，商鋪深度8—12米。

十一、建筑結構規劃設計原則

應將百貨、超市、影院、電玩等集客能力較強的主力店規劃在步行街的兩側或端頭的地方，將主力店圍繞步行街的周圍，使步行街真正成為核心和紐帶。下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2021年工作總結及2021年工作計劃（精選）XX年，我工區安全生產工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產責任制為核心，積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動，一年來，在工區全員的共同努力下，工區安全生產局面良好，總體安全生產形勢持續穩定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產檢查活動中，工區始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區的安全生產基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區共進行專項保電工作10次，累計保電天數達到90余天，通過工區全員的共同努力，順利完成春節保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節假日的保電工作。(四)工作票統計及其他工作情況。截止11月15日，我工區連續實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執行情況較好。全年工區所轄線路跳閘次數共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里·年)。(四)安環體系標準化建設本年度在公司統一的部署下，工區積極參與安環體系標準化建設工作，先后派員參加安環體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環體系內審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環整改。截止日前，工區已初步建立起了標準化安環工作體系，在今后工作中，工區將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產責任制的落實。工區高度重視安全生產工作，根據年初制定的安全工作目標，按照公司統一要求，工區各級人員均簽訂安全生產責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系，嚴格執行安全生產規程、規范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現工區安全工作規范化管理。(六)加強安全生產教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《XX年工區安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產月”活動實施方案》，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區安全生產管理水平，實現安全生產。工區組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區所有生產人員參加《安規》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業。(七)加強安全生產應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區安全生產工作的重要方針。一年來，我工區不斷完善安全生產應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發事故處置能力。工區舉行了XX年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區應急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協議，工區在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協議書3處，下發施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產任務繁重，我工區青工人數偏少且安全素質有待提高，對工區的安全生產提出了嚴峻的考驗。三、2021年安全生產工作思路下一年，我工區將繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監督，建立安全生產長效機制，遏制安全事故，推動工區安全生產進一步持續好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監管網絡，充分發揮安全監管職能，使安全生產關口前移、重心下沉，筑牢安全生產第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環節和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態化，針對工區安全生產工作的新情況、新問題，及時完善監管辦法，落實監管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態。三是抓重點防范。重點要放在線下作業大型機械的監管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業項目完全處于工區的可控狀態之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協力，同心同德，克服了今年市場經濟低迷的困難，使公司產品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態轉變。學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質的交易，只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環節，要求我們以滿足市場和生產需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發現有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產品的系列多、供應產品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作，明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商，例如，我司xxx項目的雙頭預置網線，采購成本一直較高，而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現象。十一月，我尋找到xxxx電子，經商談發現此公司加工方法較原供應商先進，而且能夠降低此網線25%的采購成本，從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx電子供應的xx項目一個批次和xxx項目兩個批次的雙頭預置網線，合格率達到100%。降低了xx項目的采購成本，而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落，我及時和供應商聯系，使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有xxx項目金屬外殼通過更換供應商等措施，價格下降了20%。如何保障生產的正常供給，同時降低成本、保證來料質量是采購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下，我們推陳出新，不斷優化供應商資源庫，根據技術工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學習，跟進市場的發展，這對我個人經驗積累是有很大幫助的。三、存在不足：我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些貢獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認真克服，發揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析、總結自己的各項不足，以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優秀采購的進步。最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作，追求完美，創造卓越!和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!全椒奧康商業步行街招商銷售說辭（初稿）一、項目概況全椒奧康商業步行街由奧康集團于2007年

9月26日以1.255億元競拍所得“全椒地王”項目,土地面積約為32280平方米,并于10月24日成立安徽奧康置業負責開發建設。

全椒奧康商業步行街是繼興建湖北黃岡奧康商業步行街、山東陽谷奧康商業步行街之后，打造的第三條商業步行街，歷時兩年時間建成，預計將在2021年下半年正式開街迎客。

公司主張將全椒奧康商業步行街打造成集購物、商住、娛樂、休閑、觀光于一體的大滁城南區一站式地標商業綜合體項目，是集合商業活動、城市休閑、觀光旅游、歷史文化為一體的現代化多功能集合式品牌商業街，被列為安徽省“861”重點投資項目之一、“首屆安徽省房地產行業十大重點推廣品牌”、“中國城市標志性樓盤”、“中國最具投資潛力樓盤”該項目總投資超過5億元人民幣。二、項目經濟指標項目的規劃建設用地面積：32285㎡（48.5畝）項目的總建筑面積：93485.1㎡地上總建筑面積：65684.3㎡，其中商業：58793.6㎡，住宅：6890.7㎡地下總建筑面積：27800.8㎡，其中停車場面積：12090.8㎡，超市：12480㎡，設備用房：3230㎡建筑占地面積多少：15885.6㎡建筑密度多少48.9%項目的容積率1.89項目的綠地率23.4%停車位：地下停車數383輛，地上非機動車位80輛三、項目的地理位置？全椒奧康商業步行街位于全椒最為繁華的商業中心位置——新華路與吳敬梓路的交匯處，隨著大滁城的發展，全椒將成為大滁城的南大門，奧康商業步行街憑借先天的地理優勢，將成為大滁城南區商業中心。迎合南京大都市圈及合肥大都市圈的發展，滁寧同城化建設，后花園。四、交通狀況：如何到達項目地？項目位于大滁城南區商業中心全椒交通樞紐新華路與吳敬梓路交叉口，交通便利，公交3路、801路和各城鄉巴士都可以直接到達本案（全椒至南京、全椒至合肥的巴士必須經過本案），如果您自己駕車則更為便利。五、投資商：項目的投資開發商？開發商：安徽奧康置業安徽奧康置業，是一家專業開發商業地產的民營企業，是奧康集團旗下的獨資子公司，成立于2007年10月，現擁有員工50多人，主要從事房地產開發與銷售，專注于商業步行街的開發建設。投資商：奧康集團1988年成立鞋廠，申請注冊“奧林”，意為發揚奧林匹克精神。1995年溫州奧康集團成立。1998年成為中國真皮鞋王。2001年啟動多品牌戰略。2003年投資建設“中國西部鞋都”。2021年攜手北京奧運，成為北京奧運會皮具產品供應商。奧康集團創始于1988年，經過21年的發展，現已成為中國最大的民營制鞋企業之一，是北京2021年奧運會皮具產品供應商和北京2021年殘奧會皮具產品獨家供商。公司以制鞋為主業，并涉足商業地產、生物制品等領域。綜合實力列民營企業500強。據國家統計局公布的信息，公司連續四年蟬聯中國皮鞋制造行業效益十佳企業第一名。公司現有員工2萬多人，擁有奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥、萬利威德五大鞋業品牌。在全國設立了30多個省級公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。同時，在浙江溫州、廣東東莞及意大利米蘭設立三個鞋樣研發中心，每年開發數千個鞋樣新款，引領鞋業發展的時尚潮流，確保奧康品牌走在同行業的前列。公司在同行業中率先通過了ISO9001國際質量體系認證和ISO14001環保管理體系認證，并成為全國首批工業旅游示范點，榮獲全國五一勞動獎狀、全國用戶滿意企業、全國模范職工之家、社會公益示范工程等。主導產品“奧康”牌皮鞋陸續獲中國真皮領先鞋王、中國名牌產品、中國馳名商標、首批“全國重點保護品牌”等稱號，并成為中國皮鞋行業唯一的標志性品牌。公司實施多元化投資。先后在重慶市璧山縣投資10億元、征地2600畝、建設中國西部地區最大的西部鞋都；在四川成都建立康華生物制品公司，在湖北黃岡（2004年11月，2006年開業，占地76畝）、安徽全椒和山東陽谷（占地面積60畝，預計到2021年10月開街營業）建設高檔商業步行街，在溫州永嘉聯合其它9家重點企業成立了瑞豐小額貸款，開始了品牌經營向資本經營的跨越，這些舉措都取得了較好的經濟效益和社會效益。公司在全國各地構建強大的營銷網絡基礎由，與國際鞋業品牌建立友好合作關系，先后在美國、印度、香港、意大利等設立5個海外機構，產品出口到70多個國家和地區。公司熱心公益事業，累計向社會捐資1億多元。經過中國國務院和民政部的批準，集團董事長兼總裁王振滔先生成立了中國民營企業家中的第一個個人非公募慈善基金會——王振滔慈善基金會。面對全球經濟一體化的快速發展，公司堅持“百年奧康，全球品牌”的企業愿景，肩負“為人類進步而服務”的企業使命，秉承“誠信、創新、人本、和諧”的企業核心價值觀，為社會的發展與繁榮做出新貢獻。王振滔個人簡介王振滔，男，1965年出生，現任奧康集團董事長兼總裁。1988年，他以3萬元起家，將一家家庭作坊發展成為中國最大的民營制鞋企業，企業主導品牌“奧康皮鞋”成為中國皮鞋行業的惟一標志性品牌。由于經營有方、業績突出，王振滔當選為第15屆“中國十大杰出青年”，在中國民營企業家中第一批榮獲“全國五一勞動獎章”，并榮獲“中國民營工業企業行業領袖”、“中國十大魅力英才”、“中國十大杰出CEO”、“中國民營經濟十大風云人物”、“中國慈善特別貢獻獎”等多項殊榮。并受到胡錦濤、江澤民、溫家寶等黨和國家領導人的親切接見。王振滔十分關心慈善事業，累計向社會捐款1.05億元，位居中國慈善榜第13位，有“中華慈善大使”的美譽。同時，經過中國國務院和民政部的批準，他還成立了中國民營企業家中的第一個個人非公募慈善基金會——王振滔慈善基金會。他說：“人的一生中，花錢和賺錢同樣重要，做企業要賺錢，而成立慈善基金會是為了花錢。只有把錢花到該花的地方，人生才有意義！”王振滔慈善基金會簡介王振滔慈善基金會是由著名民營企業家、奧康集團董事長兼總裁王振滔先生出資2000萬元人民幣作為注冊資金，經中國國務院和民政部批準成立的中國第一個以民營企業家名字命名的個人非公募慈善基金會。王振滔慈善基金會于2007年4月6日在北京人民大會堂正式宣告啟動該基金會在資助貧困大學生的運作上采用全新的理念：受資助大學生要在工作后資助一名貧困學生，讓基金變成“種子基金”，使資助大學生的數量呈幾何數量增長。由此，按該基金會今年資助1000名貧困大學生的計劃，受助大學生的數量將逐年翻番，預計從2021年起每年受助者超過1萬名。該基金會的最終目的，是要傳播一種愛心理念，通過愛心接力活動，讓更多的社會大眾感受到社會的溫暖，并積極參與到公益活動中來。公益事業是人類的責任，也是道德上的善舉，是社會文明進步的象征。在國家民政部的指導下，王振滔慈善基金會將進一步拓寬思路，創新機制，安全、穩妥、有效的做好基金保值、增值工作，積極開展公益活動，為建設和諧社會做出貢獻。六、后期經營由哪家公司管理？將組建專業商管公司統一管理七、項目定位及分析本項目在合、寧都市圈背景下，以全、滁一體化商業市場為定位基礎，以全椒城市方展為方向，以全椒奧康商業步行街永續經營為目標，導入溫商成功經營模式與經營理念，使其成為集購物、商住、娛樂、休閑、觀光于一體的大滁城南區一站式地標商業綜合體。八、本項目的功能定位？ 一城、（雙核）、四廣場、十六大主題街區，全力打造大滁城南區一站式地標商業綜合體，立足滁州，輻射皖東乃至周邊省市。“一城”：傳統商業街區符合城市綜合體概念全椒奧康商業步行街“雙核”：1、全客群百貨定位，街區式布局；2、打造全椒乃至滁州最大的娛樂摩爾“四廣場”：蓮花池文化廣場、儒林廣場、椒陵廣場、敏軒廣場（廣場功能定位：休閑、娛樂、旅游、觀光，規劃有市民活動廣場、文藝表演、商家促銷活動、滁城歷史文化長廊等）“十六大主題街區”：“國際名品街”、“都市名流街”、“時尚名品街”、“都市生活街”、“寶貝歡樂谷”、“皖東風情街”、“青春時尚淘寶街”、“3C數碼家電廣場”、“國際家居廣場”、“椒城美食長廊”、“皖東風情文化長廊”、“國際商務休閑中心”、“椒城創業基地”、“健身會所”、“國際影視文化中心”、“都市生活館”九、項目的市場形象定位？項目是滁州乃至皖東地區城市商業標桿，是大滁城對外的一個重要城市客廳，展示大滁城南區商業中心商旅文化、城市形象的名片。十、項目檔次定位？本項目定位貼近市場，符合大眾消費需求，既有品牌是省內一線乃至國際一線的品牌百貨、餐飲、休閑、娛樂。十一、項目的經營主題有哪些？經營主題以購物、休閑、娛樂業為主，包括：國際大賣場、品牌百貨系列、3C數碼家電、國際家居、淘寶城、國內外知名的品牌連鎖餐館、主題餐廳、特色餐飲、咖啡廳、KTV、茶樓、酒吧、音樂吧、電玩城、網吧、書城、國際影城為主。十二、項目的主要賣點是什么？（1）核心地段：南京后花園、寧、合大都市圈、大滁城南區城市核心地段，加速城市商業升級換代（2）地標建筑：城市地標建筑，成就城市高度，50年不落后（3）標桿定位：融商業活動、城市休閑、旅游觀光、歷史文化為一體城市地標綜合體（4）產品組合：一城、雙核、四廣場、十六大街區（5）實力品牌：奧康，商業地產專業運營商，“一條街繁榮一座城”（6）運營方式：部分物業自留，商場管理模式，共享商業運營成果（7）商業聯盟：奧康商業街整合品牌聯盟（奧康、七匹狼、耐克、百麗等）……（8）合作伙伴：澳大利亞高臣建筑設計事務所，國際知名商業運管及酒店物業管理公司（9）項目榮譽：安徽861重點工程“首屆安徽省房地產行業十大重點推廣品牌”“中國城市標志性樓盤”、“中國最具投資潛力樓盤”十三、全椒商業的發展現狀？（詳見附件）1、全椒商業概況（1）全椒整體商業隨城市發展發展向南發展。最老舊城區商業已經衰退，目前新華路、新華東路、鳳凰花園街、襄水西路、健康路、儒林路構成了全椒縣商業核心區域。新城區主要以社區配套為主。（2）全椒核心商業的主核是蘇果社區店，沒有百貨中心。老百貨商場已拆遷改造，嘉年華商場為低檔服飾賣場。作為急需升級換代的城市核心商業缺少時尚購物主力店。（3）全椒商業整體可以五個字概括：老、低、雜、小、分“老”——商業形態以傳統街區形式為主，商圈以蘇果超市為商業核心點；“低”——商業形象、檔次較低，（蘇果超市為老車庫用房）；“雜”——商業街區屬自然形成，未經過統一規劃，經營品項雜亂；“小”——商業總量小，多為滿足基本生活需求商業為主；“分”——全椒時尚中高端消費外流嚴重；商圈亟需升級換代，以順應新時期城市核心商業的潮流，滿足大多數城市居民時尚消費需求。十四、項目商業規劃規劃項目有哪些商業經營業種類的？（各街區內業態定位、規劃面積及擬定招商品牌詳見下表：）序號樓層街區業態面積（㎡）業種及品牌單店面積（㎡）備注1負都市生活館國際大賣場1248012480沃爾瑪、大潤發、華潤蘇果1248021F國際名品街國際名品16784388報喜鳥、雅戈爾、哥弟、only、艾格80~150含吳敬梓路二層沿街3國際名品旗艦店271080~2004都市名流街品牌男裝（正裝）5384248柒牌、勁霸、愛登堡、太子龍、杉杉、九牧王、帝牌、紅豆50~1005品牌男裝（休閑裝）507富貴鳥、利郎、衫衫、七匹狼、與狼共舞、百斯頓、海瀾之家50~1006品牌箱包/鞋925奧康、意爾康、蜘蛛王、萬里馬、華倫天奴、米奇、50~1007名品奧特萊斯695男裝、女裝、運動、休閑品牌折扣店20~408國際品牌運動鞋服533阿迪、耐克、彪馬、匡威、茵寶、銳步50~1009國內品牌運動鞋服632李寧、安踏、匹克、361度、美克、捷路、特步、貴人鳥50~10010品牌西式連鎖餐飲418肯德基、麥當勞、德克士、多美麗41811時尚名品街品牌珠寶飾品3505777老鳳祥、上海老廟、周大生、周大福、金伯利、夢工廠、頤和珠寶50~10012品牌化妝品425玉蘭油、美寶蓮、歐萊雅、ZA、百草堂、詩碧化妝品20~5013品牌少女系列1515朵以、阿依蓮、E庫典雅、浪漫宣言、浪漫一身、卡佛連、月亮街50~10014品牌淑女系列835歐點、衣索、艾克兒、簡、淑女屋、馬天奴、詩凡詩、雪歌、雪凡妮50~10015品牌內衣系列200古今、好波、歐迪芬、頂呱呱、曼妮芬、婷美、美思、水中花30~5016品牌時尚女裝系列768歐時力、跳跳魚、法爾莎、古川琦、愛特愛、況珈兒、曼婭奴50~10017品牌中餐連鎖餐飲644永和豆漿、有意思、臺北小站、集集小鎮644一通二18婚慶廣場420巴黎春天、微微新娘、紐約紐約、儂儂魅力、龍攝影420一通二19美容SPA620柔婷美容美體館、圣夢專業美容中心30020都市生活街區生活街區550550銀行、藥店、花店、蛋糕店、名煙名酒30~5021寶貝歡樂谷品牌兒童鞋服415815ABC、奧特曼、巴拉巴拉、叮當貓30~5022品牌母嬰系列400貝因美、貝親、好孩子、哇喔哇喔、愛嬰之屋、美奇寶母嬰店30~10023皖東風情街品牌青春休閑系列6751120邦威、森馬、生活秀、真維斯50~10024品牌休閑水吧445不二家、避風塘、七杯茶20~50252F青春時尚淘寶街時尚男裝8004390時尚、潮流、前衛男裝15~20（物聯價美）26時尚女裝1846時尚、潮流、前衛女裝15~2027時尚百貨537飾品、禮品、化妝品15~2028時尚休閑服飾657時尚、潮流、前衛休閑裝15~2029兒童時尚鞋服玩具550玩具、童裝、母嬰用品15~20303C數碼家電廣場數碼通訊6644364、電腦、數碼30~10031品牌連鎖家電3700國美、五星、蘇寧3700含一層大廳32國際家居廣場國際家居廣場23902390燈飾、家紡、家俱50~100333F椒城美食長廊美食城19233683玉米人、天一角、家家旺192334咖啡茶座1760上島咖啡、一茶一坐、去茶去、兩岸咖啡500~80035皖東風情文化長廊就業培訓中心7005014電腦培訓、技師培訓、就業中心300~70036兒童藝術培訓500舞蹈培訓、樂器培訓、書畫培訓200~50037早教中心310兒童護理、兒童智力開發100~31038皖東風情文化長廊1240吳敬梓展覽館、椒陵歷史文化展覽館、蓮花池歷史文化展覽館300~124039書城950新華書店、博庫95040都市網絡會所657網吧、碟吧、斯諾克300~65741電玩城657神采飛揚、動漫天地300~65742國際商務休閑中心國際休閑娛樂中心51005100足浴、桑拿、按摩、KTV、酒吧5100含4層，一站式434F椒城創業基地椒城創業基地26762676大學生創業基地、再就業廣場2676445F健身會所健身會所15271527金斯堡、倍力、瑜伽152745國際影視文化中心國際影城27102710大地影院、中影院線、金逸影院271046合計61232以上業態定位的配置性原則為：客流最大限度的規劃引導互動利用，商鋪最大限度的價值提升。布局釋義：在充分考慮項目的商業定位，以最大限度的推動商鋪的商業價值并結合實際銷售需要為原則，進行了以上的業態配置。原由：1、沿外街（新華街、吳敬梓路）一層定位為國際名品專賣旗艦店和西式快餐，有助于項目檔次的提升和吸引客流；2、休閑及女性消費往往是城市消費主流，內街定位品牌休閑服裝、品牌女裝、時尚女子百貨，可將城市主流消費群體向內引伸，之后分流至各街區；3、3C數碼家電廣場為目的性消費的行業，有助于項目客流的向二層拉動。4、餐飲（咖啡茶座及美食城）為目的性和隨意性消費共存的行業，沿街三層定位此業態有助于項目商業垂直分布與客流的垂直拉動；5、國際影院、電玩城、量販KTV均為集客行業，有助于項目業態豐富與完善及每個區域客流達到均衡；6、兒童城、運動街區、紳士街區作為全椒城市消費空白點與項目的新型亮點，不僅能完善項目業態設置，更將推動項目所在商圈功能的豐富與完善；8、六大首席（首席一站式、特色美食街、量販KTV、國際大賣場、時尚全客群百貨[街區式分布]、淘寶城）成就不可復制性椒城商業航母。十五、買了商鋪能夠自主隨便做其他類別的經營嗎？不能，因為整體的項目是統一規劃、統一招商、統一經營、統一管理、統一策劃推廣的。十六、項目分為幾個部分？共有幾層，每層面積約多少？共多少間店面？（建筑分區重新規劃）項目按建筑分區分為4個區，分為A、B、E、F區。其中：A區共有三層，約間店面；B區共有六層，約間店面；E區共有二層，約間店面；F區共有三層，約間店面；十七、項目建筑形式、風格，物業類別？全椒奧康商業步行街由澳大利亞高臣建筑設計事務所親自主筆，設計獨具匠心，本著“五十年不落后”的設計理念，通過現代化得商業模式運作，成功打造“城市客廳”、“商業地標”，成為安徽省商業步行街的經典之作。設計師從城市設計的角度出發，將商業活動、城市休閑、旅游觀光、歷史文化四者相互融合，運用先進的商業規劃理念，結合全椒縣歷史、人文、社會及當地的自然條件，設計出具有時代特征、體現地方文化特色的商業中心，打造全椒品牌商業街，使之與城市形象協調，長期促進城市和經濟發展。十八、競爭項目（詳見附表）項目銷售十九、商鋪的具體情況簡單介紹？店鋪面積：柱網距：采用8×6米，跨度大，有效地增加了店鋪的使用價值；層高：一層4.2米，二、三層3.9米。面寬、進深：具體位置不同，面寬、進深不同。面寬一般在3.5—4米，進深在6—24米之二十、項目的停車位有多少個？383多個車位可供使用二十一、返租后商家經營權如何界定？（待定）二十二、市場后期的經營有何保障？（待定）公司預計投入萬元作為市場后期的培育基金；由“奧康商業經營管理公司”進行統一規劃、統一經營、統一管理，采用先進的管理理念，科學的管理模式，為市場后期良好經營提供有力保障；二十三、項目幾時開始接受租賃登記？ 我們現在開始接收意向客戶的登記。二十四、商鋪內是否設置了廁所、廚房、空調機位等設施？大部分商鋪均設有衛生間、空調機位機位等設施。商鋪內未設廚房，步行街內禁止在商鋪內煮飯。若你購買或租賃商鋪用來做餐飲的，需進行設計，并通過相關部門的審核后方可設置。二十五、商鋪內有線、網線預留嗎？（待定）二十六、項目招商情況：二十六、商家的進場時間？約2021年8月底。二十七、項目的統一開業時間？預計20租賃相關問題二十八、商鋪的租金多少？根據每個店鋪的地理位置不同，客戶經營的品牌檔次、所需面積不同，租金價格也不一樣，在元/㎡至元/㎡之間二十九、商鋪幾時交付？幾時開業？預計項目于2021年8月交房，在十一黃金周之前開業。三十、商鋪租金是按照什么面積核算？按套內面積計算（暫定）三十一、水電費按什么標準收取？按水電部門公布的收費標準收取三十二、物業管理費按什么標準收取？（待定）三十三、停車場是否收費，費用如何收取？（待定）三十四、優惠措施？（待定）三十五、租賃押金？（待定）三十六、租賃期限？（待定）三十七、經營戶租賃的店鋪是否會被銷售？經營戶與開發商簽定租賃合同，如果有投資客要購買該商鋪，開發商會將該信息通知經營戶，并首先滿足經營戶的購買要求，如經營戶不購買則將銷售給投資客，但開發商將保證商戶在合同期限內的正常經營。三十八、概念名稱“一站式”、“全客群”、“24小時”、“城市核心商業標桿”、“城市綜合體”1、一站式：所謂的“一站式”就是只要客戶有需求，一旦進入奧康商業步行街，所有想要的都可以購買到，沒有必要再找第二家。2、全客群：作為綜合性商業全方位滿足不同年齡段不同階層消費人群需求。3、24小時：作為商業綜合體全天候發揮商業購物、休閑、娛樂功能。4、城市核心商業標桿：（1）“核心”——在全椒城市南北中軸與東西軸線吳敬梓路交匯之處，城市最為繁華商業街新華路龍頭位置。（2）“標桿”——項目商業空間、商業品牌、商業管理都是超越城市現有商業的檔次的。（3）城市綜合體：城市綜合體基本具備了現代城市的全部功能，所以也被稱為“城中之城”。城市綜合體的概念所謂“城市綜合體”是將城市中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率的綜合體。也有人稱為“豪布斯卡”英文表述為“ＨＯＰＳＣＡ”，是一個集酒店、辦公樓、生態公園、購物、會所、高尚住宅于一體的城市綜合體。ＨＯＰＳＣＡ正是上述六大業態HOTEL+OFFICE+PARK+SHOPPINGMALL+CLUB+APARTMENT英文單詞的第一個字母的概括縮寫。大型城市綜合體適合經濟發達的大都會和經濟發達城市，在功能選擇上要根據城市經濟特點有所側重。城市綜合體的四大典型特征特征一：超大空間尺度城市綜合體是與城市規模相匹配，與現代化城市干道相聯系的，因此室外空間尺度巨大。由于建筑規模和尺度的擴張，建筑的室內空間也相對較大，一方面與室外的巨形空間和尺度協調，另一方面則與功能的多樣相匹配，成為多功能的聚集焦點。特征二：通道樹型交通體系通過地下層、地下夾層、天橋層的有機規劃，將建筑群體的地下或地上的交通和公共空間貫穿起來，同時又與城市街道、地鐵、停車場、市內交通等設施以及建筑內部的交通系統有機聯系，組成一套完善的“通道樹型”（AccessTree）體系。這種交通系統形態打破了傳統街道單一層面的概念，形成豐富多變的街道空間。特征三：現代城市景觀設計應用現代城市設計、環境與行為理論進行景觀與環境設計是城市綜合體的重要特征。通過標志物、小品、街道家具、植栽、鋪裝、照明等手段形成豐富的景觀與宜人的環境。特征四：高科技集成設施城市綜合體既有大眾化的一面，同時又是高科技、高智能的集合。其先進的設施充分反映出科學技術的進步是這種建筑形式產生的重要因素。室內交通以垂直高速電梯、步行電梯、自動扶梯、露明電梯為主；通訊由、電報、電傳、電視、聯網電腦等組成；安全系統通過電視系統、監聽系統、緊急呼叫系統、傳呼系統的設置和分區得以保證。三十九、安徽省861工程（“861”行動計劃：按照省委、省政府指示，省發改委會同有關部門，集中力量起草了《安徽省全面建設小康社會的戰略目標、戰略步驟及起步階段的重點建設任務》，提出在起步階段建設八大產業基地和六大基礎工程的建議，省委、省政府審定后以皖發[2003]12號文件下發執行，成為指導我省今后一段時期經濟和社會發展的行動綱領。在此基礎上，進一步提出了"8+6"計劃，經省政府審議提煉后形成了"861"行動計劃。“8”是建設八大重點產業基地。(1)加工制造業基地。主要發展汽車產業、機械裝備產業和家電產業。(2)原材料產業基地。主要發展金屬材料和非金屬材料。(3)化工產業基地。主要發展石油化工、煤化工、橡塑制品。(4)能源產業基地。主要發展煤炭、電力、煤炭液化和煤層氣。(5)高新技術產業基地。(6)優質安全農產品生產、加工和供應基地。主要為農產品生產，糧油、水果加工，畜牧深加工，紡織和造紙。(7)全國著名的旅游目的地。(8)重要的文化產業大省。“6”是指構筑六大基礎工程。(1)防洪保安工程。(2)通達工程。(3)信息工程。(4)生態工程。(5)信用工程。(6)人才工程。“1”是指到2007年全省國內生產總值達到5620億元，人均達到1000美元以上。簡稱為“861”行動計劃。）四十、“大滁城”、“滁寧同城”“南京都市圈”大滁城2021年，滁州市委四屆七次全委（擴大）會議上，滁州做出了建設“大滁城”的戰略決策。市委書記韓先聰提出，要以解放思想為先導，以改革創新為動力，加快推進以“大滁城”為龍頭的城鎮化戰略。按照城市總體規劃，推動城市“131”戰略，以滁城主城區為中心，以來安、全椒、烏衣為三個副中心，以瑯玡山風景區為依托，做到“一年全面啟動，兩年拉開框架，三年初具規模，五年展現新貌”滁寧同城2021年8月，滁州市委書記韓先聰提出，滁州應該和南京“相向發展”，力爭用5至10年的時間實現滁寧“同城化”。而所謂“大滁城”建設的核心——“131發展戰略”，也正是圍繞著這一思路展開的，以滁城主城區為中心，以來安、全椒、烏衣為三個副中心，以瑯琊山風景區為依托，其所形成扇面結構將直接圍繞著南京。南京都市圈“南京都市圈”包括：江蘇省南京市、揚州市、鎮江市、淮安市的盱眙縣、金湖縣，安徽省的馬鞍山市、滁州市、蕪湖市，巢湖市。“南京都市圈”不是行政區劃的城市概念，而是一個被發達的交通網絡緊密聯系起來的城市群落。其實質是以南京為中心形成一個經濟區域帶，在這個區域帶里，大家共同發展，共同做強做大，即以一個城市為龍頭來帶動一大批城市及周圍農村發展。四十一、“奧康商業俱樂部”奧康商業步行街商業俱樂部——奧龍會，是安徽奧康置業成立的的商業經營及投資會員俱樂部。奧龍會倡導“分享經驗，共享財富”。奧龍會由商業品牌聯盟專家按自愿加入的原則申請加入。下面是贈送的中秋節演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！！謝謝中秋佳節演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心》老師們，同學們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農歷的八月十五，我國的傳統節日——中秋節。中秋節，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節，是我國的第二大傳統節日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節日;中秋，是一個彌漫團圓的時節。這個時節，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。中秋最美是親情。一家人團聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂!一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際，我們全班聚集在一起，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：1.豐富同學們的校園生活，陶冶情操。2.領略優美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發展和進步。四、活動時間：XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產Q1141全體及“家屬”六、活動地點：武漢市華中農業大學校內七、活動流程策劃：1、27日8點在校訓時集合，乘車2、9點前往華農油菜基地、果園，賞花攝影3、10點30，回農家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動5、4點，乘車返校八、職能分工及責任定崗1、調研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗

組長：金雄

成員：吳開慧2、安全保衛組：負責登記參加春游的人數，乘車前的人數的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超

成員：王沖3、食材采購組：根據春游的人數和預算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩

成員：何曉藝4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男

成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達

成員：嚴露6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工

組長：葉青青【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務九、注意事項1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質和量3、注意提醒大家充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態，增進感情

各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養……老師們，同學們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關心幫助他人，才懂得勤奮學習、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!老師們，同學們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學校，祝老師們、同學們中秋快樂，一切圓滿!下面是贈送的中秋節演講辭，不需要的朋友可以下載后編輯刪除！！！謝謝中秋佳節演講詞推薦中秋,懷一顆感恩之心》老師們，同學們：秋濃了，月圓了，又一個中秋要到了!本周日，農歷的八月十五，我國的傳統節日——中秋節。中秋節，處在一年秋季的中期，所以稱為“中秋”，它僅僅次于春節，是我國的第二大傳統節日。中秋的月最圓，中秋的月最明，中秋的月最美，所以又被稱為“團圓節”。金桂飄香，花好月圓，在這美好的節日里，人們賞月、吃月餅、走親訪友……無論什么形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。中國人特別講究親情，特別珍視團圓，中秋節尤為甚。中秋，是一個飄溢親情的節日;中秋，是一個彌漫團圓的時節。這個時節，感受親情、釋放親情、增進親情;這個時節，盼望團圓、追求團圓、享受團圓……這些，都已成為人們生活的主旋律。同學們，一定能背誦出許多關于中秋的千古佳句，比如“舉頭望明月，低頭思故鄉”、“但愿人長久，千里共嬋娟”、“海上生明月，天涯共此時”……這些佳句之所以能穿透歷史的時空流傳至今，不正是因為我們人類有著的共同信念嗎。中秋最美是親情。一家人團聚在一起，講不完的話，敘不完的情，訴說著人們同一個心聲：親情是黑暗中的燈塔，是荒漠中的甘泉，是雨后的彩虹……中秋最美是思念。月亮最美，美不過思念;月亮最高，高不過想念。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂!一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情二、活動背景：又到了陽春三月，陽光明媚，微風吹拂，正是踏青春游的好時節。借春天萬物復蘇之際，我們全班聚集在一起，彼此多一點接觸，多一點溝通，共話美好未來，與此同時，也可以緩解一下緊張的學習壓力。相信在這次春游活動中，我們也能更親近的接觸自然，感悟自然，同時吸收萬物之靈氣的同時感受名校的人文氣息。

三、活動目的：1.豐富同學們的校園生活，陶冶情操。2.領略優美自然風光，促進全班同學的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。3.為全體同學營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學們的團隊意識。4.有效的利用活動的過程及其形式，讓大家感受到我們班級的發展和進步。四、活動時間：XX年3月27日星期四五、活動參與對象：房產Q1141全體及“家屬”六、活動地點：武漢市華中農業大學校內七、活動流程策劃：1、27日8點在校訓時集合，乘車2、9點前往華農油菜基地、果園，賞花攝影3、10點30，回農家樂開始做飯，進行“我是廚王”大比拼4、1點30，收拾食品殘物，開始集體活動5、4點，乘車返校八、職能分工及責任定崗1、調研組：負責前期的選址、策劃的撰寫、實地考察、交通工具的聯系和檢驗

組長：金雄

成員：吳開慧2、安全保衛組：負責登記參加春游的人數，乘車前的人數的登記，集體活動時同學的請假的審批，安全知識的培訓與教育，午餐制作的人員分組

組長：徐楊超

成員：王沖3、食材采購組：根據春游的人數和預算費用合理購買食材

組長：胡晴瑩

成員：何曉藝4、活動組織組：在車上、賞花期間、主要是做飯完后的集體活動期間的活動的組織

組長：武男

成員：馮薏林5、廚藝大賽組織組：負責指導各個小組的午餐的準備，最后負責從五個小組里推薦的里面選出“廚王”（廚王春游費用全免）

組長：朱忠達

成員：嚴露6、財務組：負責財務的報賬及最后的費用的收取，做好最后的決算向全班報告

組長：楊雨7、督導組：負責檢查各組的任務的完成及協調各小組的任務分工

組長：葉青青【注】以上只是大致的責任定崗，組長負主責，各小組要相互配合，相互幫助發揮你們的聰明才智去認真完成任務九、注意事項1、分組要盡量把做事積極的與不太積極的搭配，每組里都要有學生干部，學生干部要起帶頭作用2、食材的購買不要太復雜了，先前想出菜譜，然后組織大家學習下烹飪知識，注意食材購買的質和量3、注意提醒大家充足電，隨時保持通訊暢通，有相機的同學帶上相機，組織大家多拍幾張全家福4、游戲最好要能吸引全部人參加，讓同學們能增加了解，班委們能更好的了解同學們的動態，增進感情

各組應在規定時間前把活動準備情況向督導組報告，出現緊急情況要第一時報告。督導組也可以及時把活動的準備情況在班委群公布，實時互動。中秋最美是感恩!無須多言，給父母一個微笑，給親友一個問候，遞上一杯清茶，送上一口月餅，這是我們給予父母最好的回報。感謝父母給予的生命，感謝父母給予的培養……老師們，同學們，這個中秋，我們要用一顆感恩的心來度過!心懷感恩!感恩一切造就我們的人，感恩一切幫助我們成長的人!心懷感恩，我們才懂得尊敬師長，才懂得關心幫助他人，才懂得勤奮學習、珍愛自己，才會擁有快樂，擁有幸福!老師們，同學們，中秋最美，美不過一顆感恩的心!中秋最美，美不過真心的祝福!在此，我代表學校，祝老師們、同學們中秋快樂，一切圓滿!如何做好商業地產招商工作？

你想知道的全在這里！商業地產作為房地產開發中的一個細分市場，其開發利潤豐厚的好處顯而易見。

然而商業地產在物業交付的時候只是整個運營部分的正式開始，能否持續健康地運營才是決定一個商業地產項目是否成功實現價值的關鍵。

招商工作作為商業地產運營的重要部分，從一開始就舉足輕重，毫不夸張地說，招商工作的成功與否又是評判商業運營是否成功的唯一標準。

本文筆者通過招商中需要把握的操作要點、招商過程中容易出現的問題以及如何破解等進一步解析如何做好商業地產的招商工作。一、招商工作過程中的操作要點。1市場調查。市場調查是招商工作的第一步。最先要做的是對目標所在市場的調查，這主要包括對項目周邊的交通人流、居民收入，消費習慣和消費層次等等；另一個調查的方向是周邊商鋪目前的經營業態、經營狀況、租金水平、經營面積等。這兩方面調查非常重要，它決定著項目的發展和前程。2項目分析。項目的分析包括項目產品本身的分析，如項目的物業形式分析（街鋪、商業群樓、綜合市場、商業街、社區商業等）；物業產品分析（鋪面或鋪位、開間、進深、樓層）；市場分析（租金、租期、優惠辦法）。這部分要考慮的是項目適合引進怎樣的商家，將來要做成怎樣的一個商業物業，怎樣才能制訂合適的招商政策等。3商業定位。在對項目進行商業定位時，要充分考慮到項目所在區域的消費習慣、經濟發展水平等因素來決定你經營什么類型的產品，是中檔還是高檔還是更精細一點的東西，只有定位準確，才能在招商過程中找準目標，才能有的放矢地制定招商計劃，免做許多無用之功。4業態組合。目前各地房地產項目開發中的商業物業日益放量，商鋪的分類主要有這幾種：商業街商鋪、市場類商鋪，住宅底層商鋪、百貨商場購物中心鋪、交通設施商鋪、街鋪和鋪位；除此外，餐飲類、百貨類、電子類、服裝類等經營業態如何組合排列，都需要我們對項目進行業態組合和布局劃分。5招商。業態布局劃分之后，就要根據這個布局劃分來進行招商。招商的方式主要有幾種，一種是通過廣告媒體宣傳，這是目前采用較多的方式，使看到廣告后的客戶會來電來訪，通過他們對項目的了解又間接影響其他客戶；第二種是人員推廣，包括向外派發海報，海報的內容會更廣泛更詳細更能吸引人。還有一種就是直接上門拜訪。通過這幾種方式告訴他們這個商場的地理位置、經營模式等，要想盡一切辦法讓客戶到現場來，這是非常關鍵的一步，因為有時候有些客戶只在里聽你很模糊地說而沒有實地去看，他們的印象就不是很深刻，你講過以后也就算了，時間一長都忘了，所以無論是采取何種方式一定要把客戶搬到現場來，到了