第8頁共8頁生產管理?員202?3年終工?作總結范?本轉眼?間___?_年已經?過去了，?回首過去?的一年，?在領導的?關懷和同?事的幫助?下。以想?干事、會?干事、干?成事為目?標。認真?履行職責?，圓滿完?成各項任?務。為了?今后更好?的做好生?產任務，?總結經驗?，提高工?作方法和?效率，克?服不足。?為了做好?____?年的各項?工作，現?對___?_年的工?作總結如?下：一?、班組的?建設與管?理得到加?強1、?充分利用?車間班前?班后會，?將公司做?大做強的?精神認真?傳達，使?車間員工?真正領會?到公司的?發展要求?、前景和?目標，筑?建員工以?廠為家的?思想。?2、加強?了自身專?業知識學?習。車間?班組長的?責任直接?影響車間?的工作質?量，因此?，了解產?品的工藝?要求，認?真學習標?準，使我?能真正發?揮技術骨?干和模范?帶頭作用?。二、?狠抓安全?管理不放?松1、?加強了對?班組安全?檢查力度?，完善了?崗位責任?制，發現?問題及時?通報并限?期整改，?使安全隱?患大大降?低，確保?了___?_年的安?全生產。?2、充?分利用周?六生產例?會時間，?認真分析?一周來的?安全生產?情況，將?車間發生?的安全事?故認真分?析總結，?吸取經驗?，杜絕類?似事故的?再次發生?。三、?生產、技?術管理得?到加強?質量技術?科為班組?配備了專?職質檢員?，加強了?對產品的?檢查力度?，對產品?的工藝各?項參數進?行控制，?避免不合?格的產品?流出車間?，減少了?客戶的質?量異議。?四、現?場管理得?到改善?制定了現?場管理制?度，并在?生產過程?中認真執?行，并認?真組織實?施，使現?場管理得?到大的改?善。總?之，__?__年雖?然取得了?一定的成?績，但仍?存在著很?多問題和?不足，主?要表現如?下方面：?(一)?安全方面?安全管?理有好多?沒有到位?，這主要?表現在以?下幾點：?1、安?全管理力?度不夠。?安全培訓?不到位，?檢查不到?位，有好?多時候，?由于我們?的工作當?中勞動量?比較大，?工人的體?力消耗比?較大，為?此在生產?安全檢查?過程中，?發現的安?全隱患沒?有嚴肅的?指出或者?沒有按照?安全管理?制度進行?處罰，現?在想來是?完全不對?的，在安?全事故沒?有發生以?前，就應?該不講情?面，只有?這樣，才?能徹底消?滅安全隱?患。為此?，我想在?今后的工?作中，不?存在人情?面子的安?全隱患沒?有指出或?處理的。?2、違?章操作的?幾乎沒有?處理過。?在工作過?程中，有?好多操作?沒有嚴格?按照操作?規程操作?，但是當?時又沒有?發生安全?事故，所?以大多只?是口頭批?評，而沒?有嚴肅處?理。現在?想來，這?是安全隱?患的重中?之重。因?此在今后?的工作中?，凡是出?現的任何?違章操作?的，一律?停工休息?。(二?)生產、?成本方面?因簡單?追求產量?，使有時?個別班組?為了當班?的自身的?利益，出?現了：?1、交接?班不協調?。私自修?改加工程?序，對設?備進行超?負荷運行?，磨損刀?桿，對下?一班的正?常生產造?成難度。?2、設?備帶病工?作。在生?產過程中?，為了盡?可能的提?高產量，?在設備出?現故障隱?患時，沒?有及時進?行修理，?結果既縮?短了設備?使用壽命?，又加大?了設備維?修資金的?投入，把?設備的維?修時間轉?移到了下?一個班次?，并延長?了維修時?間。凡是?已經發現?設備有簡?單的小故?障并通知?維修工維?修，應該?停車檢修?而沒有停?車的，加?大處罰維?修工的力?度，同時?我們在今?后的工作?中要進一?步建立完?善的管理?制度，我?在想能不?能把技術?工(維修?工)分出?幾個檔次?，這可以?通過考核?或者評審?的辦法進?行分檔，?這樣如果?發現維修?工人不處?理當班設?備故障的?，進行降?低技術工?檔次的處?罰。3?、管理不?到位，有?跑冒漏現?象，成本?考核制度?不健全，?落實責任?不到位。?應加大管?理力度，?建立成本?考核制度?，量化考?核。(?三)質量?方面1?、下料長?度不一：?原因：管?理不到位?。方案：?(1)?找最佳標?準，定量?管料長度?(2)隨?時抽查。?2、產?品成才率?不高及不?合格產品?混入成品?里：原因?：員工沒?有責任心?。方案：?(1)?加強教育?及考核力?度(2)?加大巡檢?力度，防?止漏檢.?(四)?現場管理?方面定?置管理仍?沒有完全?到位。到?目前為止?，我們還?沒有真正?的對所有?的物品進?行定置管?理，只是?臨時決定?一些物品?的擺放，?同時由于?工人的懶?散性和素?質的高低?不等，有?時在作業?場地完成?作業后，?不能做到?人走場地?清，亂放?的現象仍?然存在。?這一點我?們應該建?立定置管?理圖，以?便在今后?的工作中?能夠依圖?加強巡查?，對未按?照標準進?行擺放的?，進行嚴?格處罰。?(五)?設備現場?管理沒有?完全到位?由于人?人都有惰?性，操作?人員總是?能省事就?省事。這?樣設備上?面的鐵屑?及切削液?等經常不?能及時清?理。為此?，我們準?備加強設?備鐵屑及?切削液清?掃的檢查?，對能夠?及時清理?并及時檢?查出設備?隱患的，?給予一定?的獎勵，?對沒有及?時清掃的?班組，則?給予適當?的處罰。?綜上所?述，在新?的一年里?，我們在?做好各項?工作的同?時，積極?配合公司?搞好各項?活動，全?面完成公?司交給的?各項任務?，為公司?帶出一支?能打硬仗?，吃苦耐?勞的員工?隊伍。?生產管理?員202?3年終工?作總結范?本（二）?___?_年的車?間管理工?作，讓我?深深體會?到車間生?產管理的?基本職責?就是搞好?生產安排?服務，適?應生產。?在___?_同公司?領導的具?體指導以?及同事們?的大力配?合下，我?能感受到?作為車間?生產管理?人員，最?重要的是?擺正自己?的位置，?清楚自己?所肩負的?職責和應?盡的責任?。因此，?我時刻提?醒自己必?須有高度?的事業心?，要甘心?吃苦，有?功不居，?努力做好?生產安排?，部門之?間的協調?，以及員?工之間的?溝通和服?務工作。?同時，我?也體會到?車間生產?管理工作?的復雜，?每天需要?面對和處?理的事情?牽扯到各?個部門，?以及方方?面面。正?是因為這?些原因，?為了彌補?工作中的?不足，我?就此總結?全年的生?產安排情?況，總結?如下：?一：隨著?我行業生?產設備不?斷的升級?和更新，?使得我車?間有部分?老舊落后?的機器得?不到及時?的更換。?其操作性?能達不到?理想的要?求，零配?件損耗率?大，生產?也得不到?質量保障?。二：?以上情況?匯報洪總?后。經領?導的研究?，公司決?定實施一?次舊設備?大更換。?為全年的?“抓安全?，促生產?，保質量?”打下了?牢固的基?礎。三?：生產設?備得到了?合理的更?換已及升?級，而生?產機器又?出現了不?夠地方擺?放的新問?題。針對?此情況，?____?親自帶隊?指揮清空?一個材料?倉庫，作?為生產車?間。使得?這方面的?問題迎刃?而解，為?日后的生?產管理創?造了有利?的條件。?四：面?對阻礙生?產發展的?問題，在?洪總以及?公司領導?層次的指?導下，得?到了合理?的處理。?材料的供?給，__?__更是?親臨一線?督導。加?上設備的?更新，使?得我們的?產量由以?前每月的?____?噸上升到?現在每月?____?噸，產能?大約提升?了___?_%以上?。在面臨?人工上漲?，用工形?式嚴峻的?情況下，?公司更是?在___?_年下半?年提升的?薪金上再?加___?_%，穩?定了一線?生產員工?的信心，?使得公司?同員工實?現雙贏利?的好局面?。五：?各方面得?到了良好?的改善，?但是我們?的工作流?程以及個?人素質，?還是相當?落后。他?們的主觀?意志已及?團隊精神?相當落伍?，使得在?一線帶隊?生產的管?理人員背?負著相當?大的壓力?。這就使?得我們在?今后很長?的一段時?間里，要?真切地面?對這個事?實。要結?合社會的?發展趨勢?，幫助員?工認識自?身的社會?價值觀，?以提升他?們的主觀?意志，為?公司的發?展奉獻力?量。六?：隨著市?場對產品?的要求越?來越高，?公司也面?臨著新的?挑戰，新?的發展方?向，對我?們車間主?管人員也?提出了新?的，更高?的要求。?所以我認?為，作為?車間管理?人員，也?必須適應?新的情況?，進一步?增強責任?意識，效?率意識，?創新意識?。努力做?好車間生?產安排工?作，做一?名稱職的?管理人員?。接任車?間主管的?職務以來?，我受到?了許多的?委屈，但?是也讓我?感受頗多?，受益匪?淺。由衷?地感謝_?___以?及公司所?有領導的?信任，感?謝大家對?我工作大?力的支持?。特別是?工作出現?差錯時給?予的涼解?和幫助，?并且幫助?我分析失?誤的原因?，矯正錯?誤。在今?后工作中?，我將虛?心接受大?家批評和?監督，不?斷完善自?我，不斷?進步。?生產管理?員202?3年終工?作總結范?本（三）?水是生?命的源泉?。水環境?直接關系?我們的生?活品質、?健康安全?。開展治?污水、防?洪水、排?澇水、保?供水、抓?節水“五?水共治”?，是省、?市、區政?府府的重?大決策部?署，更是?關乎我們?每一個人?切身利益?的一件大?事。構建?“碧水藍?天、人水?和諧”的?宜居環境?是我們共?同的愿望?。在即將?過去的_?___年?中在醫院?領導指導?下、在同?事們的支?持和幫助?下，完成?了污水百?分之百達?標排放。?我堅持不?斷地學習?理論知識?、總結工?作經驗，?加強自身?思想修養?，努力提?高綜合素?質，從自?身做起嚴?格遵守各?項規章制?度，較好?的完成了?醫院賦予?自己崗位?的各項工?作，下面?將自己一?年來的思?想、工作?情況等簡?要的做一?個匯報：?一年來?，我處處?以優秀班?組的標準?嚴格要求?自己，帶?頭模范遵?守單位的?各項規章?制度，時?刻嚴格要?求自己。?在日常工?作過程中?，注重強?調從自身?找問題，?身體力行?，努力起?到表率作?用，在醫?院領導的?指導下開?展好各項?工作，認?真領悟醫?院精神，?較好的起?到了紐帶?橋梁作用?。業余時?間堅持上?網學習，?了解污水?處理的先?進技術，?向兄弟班?組學習各?種設備的?維修保養?技能，工?作能力也?相應的得?到提高。?通過__?__月份?《污水設?施運行》?培訓，系?統的學習?了污水處?理工藝知?識，得到?了意想不?到的收獲?。平時做?好日常運?行維護使?污水達標?排放，污?水水樣送?檢工作。?回顧一?年來的工?作，我也?很清醒的?認識到自?己還存在?很多的不?足與缺點?，請領導?和同志們?在今后的?工作中多?批評和指?導，這對?我今后的?提高是十?分重要：?1、在?協助管理?工作過程?中，還缺?乏管理的?主動性。?今后我將?加強學習?，不斷提?高自己的?管理水平?，工作中?不斷總結?經驗。?2、考慮?問題局限?性強，對?