第5頁共5頁材料員個?人年終工?作總結2?023年?范本時?間一晃而?過，彈指?之間，_?___年?已經接近?尾聲，過?去的一年?在領導和?同時的悉?心關懷指?導下，透?過自身的?不懈努力?，在工作?中取得了?必須的成?績，但也?存在諸多?的不足。?回顧過?去的一年?，現將本?人任材料?員一職以?來，在工?程材料采?購、供應?方面的工?作粗淺的?總結如下?：一、?采購人員?務必做到?腿勤、眼?勤、嘴勤?，熟悉市?場行情，?掌握市場?動態在?采購具體?材料前首?先要向供?料單位索?取產品合?格證或出?廠質量證?明單，并?對證明單?上所列各?種材料、?質量、數?量、規格?認真審查?，將證明?單、合格?證或試驗?單送交驗?收人員和?資料員。?采購、調?撥人員在?采購中發?現的質量?問題和解?決狀況要?作詳細記?錄以便備?查，對各?種材質證?明要有登?記和簽收?手續。?二、把好?材料采購?關要建?立以領導?分工負責?，由財務?、倉庫及?采購人員?組織的審?查小組，?嚴格審查?材料采購?合同，對?采購物資?實行“三?比較”的?辦法，即?比材料質?量、比運?距，堅持?“質量擇?優而選、?價格擇廉?而買、路?途擇近而?運”的原?則，增加?材料管理?的嚴肅性?和透明度?。統計各?種材料的?使用狀況?及分包單?位使用材?料的數據?，并反饋?給項目經?理，確保?工程的順?利進行。?三、嚴?格材料進?場驗收制?度大宗?材料和三?材一律由?現場收料?員、工種?施工員和?班組長共?同驗收，?做好試驗?并建立臺?帳，其它?材料由保?管員驗收?入庫。報?支發票時?，發票、?驗收單和?各種小票?務必簽章?齊全、手?續完備，?先由材料?會計審核?而后由領?導審批。?四、加?強材料計?劃管理?施工項目?材料計劃?是對施工?項目所需?材料的預?測、部署?和安排，?是指導與?組織施工?項目材料?的訂貨、?采購、加?工、儲備?和供應的?依據，是?降低成本?、加速資?金周轉、?節約資金?的一個重?要因素。?材料計劃?可根據其?資料和作?用分為：?材料需要?計劃即供?應計劃、?采購計劃?和節約計?劃。工?程項目開?工前或開?工后__?__天內?務必拿出?整個項目?的材料用?量計劃，?并根據施?工生產計?劃編制季?度、月度?材料計劃?。季度材?料計劃使?項目材料?計劃具體?化，是根?據施工計?劃編制的?，可對項?目材料計?劃進行調?整，它是?用來核算?項目季度?各類材料?的申請量?，落實各?種材料的?訂貨、采?購和組織?運輸。月?度材料計?劃是以單?項工程為?對象，結?合施工作?業計劃的?要求而進?行的施工?前供料備?料計劃。?它是直接?供料、控?制用料的?依據，是?項目材料?計劃中的?重要環節?，所以要?求全面、?及時、準?確。五?、加強周?轉材料管?理，提高?利用率?周轉材料?價值高、?用量大、?使用期長?。對周轉?材料管理?的要求是?在保證施?工生產的?前提下，?減少占用?，加速周?轉，延長?壽命，防?止損壞。?周轉材料?應由隊或?項目部統?一管理，?及時做到?隨拆、隨?收、隨清?理、隨修?理、隨保?養，包干?到人，堆?放整齊，?對于手持?小型周轉?材料列戶?到人，以?損換新對?丟失或保?護不善給?予照價賠?償。在?工作中，?我一向嚴?格要求自?己，認真?及時做好?領導布置?的每一項?任務。對?專業和非?專業不懂?的問題，?虛心向同?事學習請?教，不斷?提高充實?自己，為?公司做出?更大的貢?獻。當然?也有很多?地方自己?馬虎出錯?，這些經?歷也讓我?不斷成熟?，在處理?各種問題?時思考得?更全面，?杜絕同類?錯誤的發?生。_?___年?是全新的?一年，也?是自我挑?戰的一年?，我將努?力在新的?一年中將?工作做到?最好，為?公司的發?展盡一份?力，讓自?己成為一?名優秀的?員工。?材料員個?人年終工?作總結2?023年?范本（二?）作為?一個材料?員，我要?求自己認?真履行本?崗位所規?定的職責?，認真執?行物資管?理的各項?規章制度?，把處里?的一切材?料、工具?、機具等?財產當成?自己家的?財產一樣?使用和保?管好，以?下是我_?___年?的年度工?作總結。?認真做?好各種材?料的進貨?檢驗，驗?收材料與?發料單上?的名稱、?規格型號?、數量是?否相符，?外觀是否?完好無損?。若發現?不符合標?準要求的?材料及時?向主管負?責人和裝?備部匯報?，換貨或?者退貨。?然后根據?實際收入?填寫材料?收入驗證?明細表，?將材料合?理、安全?、整齊、?分類碼放?在施工現?場的臨時?倉庫，做?好標識。?在每次材?料發放時?，嚴格按?照主管技?術員填寫?的材料領?用單發料?。對于工?程的剩余?材料處理?按規定要?求，在工?程完工后?根據材料?的實際收?入、耗用?、結余情?況填寫＂?工程物資?耗用清單?＂，把工?程剩余料?交給甲方?，由甲方?責任人簽?字驗收。?施工過程?中需要自?購的材料?、工具和?機具由裝?備部批準?后進行采?購。通?過這些年?對材料、?工機具的?管理，我?認為作為?一個材料?管理員應?該做到三?個步驟：?第一步?，對材料?分類分項?管理。首?先把長線?材料分類?管理，經?常使用的?材料碼放?在一起，?每種材料?按名稱、?規格、數?量做好標?識，做到?一目了然?。物資管?理臺賬，?按材料、?工具、機?具分類登?記。注明?它們的名?稱、規格?、數量、?出廠日期?、好壞程?度。每次?工程完后?，按實際?數量進行?入賬、消?賬，做到?賬物相符?，每年終?進行核對?結轉，發?現不符及?時改正。?第二步?，對工具?進行分項?管理。把?貴重工具?和一般工?具分別放?在不同的?工具箱里?存放，特?別要對貴?重工具進?行保護，?箱外注明?內存工具?名稱；長?線工具和?明線工具?分開碼放?，大型工?具放在明?顯處，每?個工具按?名稱、規?格、數量?進行有效?標識，做?到人人都?能看得見?找得到，?好壞要分?開。物資?管理臺賬?，按材料?、工具、?機具分類?登記。注?明它們的?名稱、規?格、數量?、出廠日?期、好壞?程度。每?次工程完?后，按實?際數量進?行入賬、?消賬，做?到賬物相?符，每年?終進行核?對結轉，?發現不符?及時改正?。第三?步，施工?機具重點?管理。首?先把發電?機、抽水?機碼放在?好抬好放?的地方，?并標識其?名稱、規?格、好壞?。每臺發?電機、抽?水機工程?師用完后?要進行定?期維護保?養，保證?工程使用?。在施工?中要專人?使用、定?期保養和?更換機油?。發現問?題后立即?處理，保?證工程安?全使用。?儀表、接?頭工具等?同樣要求?由專人使?用和保管?。第四?步，物資?管理臺賬?按材料、?工具、機?具分類登?記。