元旦打折【篇一：元旦活動方案2015】人民路小學“慶元旦、迎新年”教職工活動方案一、活動時間：2015年12月30日（星期三）下午第三節課后二、活動地點：學校操場三、活動分組：1～6年級組和英語組共七組四、活動內容：一分鐘跳長繩五、活動方法：每個組出參賽選手十名，一分鐘跳繩。以哨音開始和結束。六、活動規則：1、每組十人參賽，其中兩人甩繩，八人跳繩。計時為1分鐘，以長繩同時甩過八人的腳底為1個，如有人絆住繩，這個則不記。2、每組若有組員身體不適，可請外援（最多不超過兩個），若參賽人數達不到10人，則每減少1人，總計個數打折10％，如9人，則按90％計算個數，如8人，則按80％計算個數，以此類推。每位教師最多有1次外援機會。3、七組參賽，賽前由各組長抽簽決定參賽順序，并核實各組參賽人員。4、比賽設1位計時員，1位報數員，（需大聲報數，以示公正），若組長對計數有疑義，可由裁判長裁定。附：一年級組參賽人員名單：人民路小學2015年12月30日人民路小學“慶元旦、迎新年”教職工活動方案一、活動時間：2015年12月30日（星期三）下午第三節課后二、活動地點：學校操場三、活動分組：1～6年級組和英語組共七組四、活動內容：一分鐘跳長繩五、活動方法：每個組出參賽選手十名，一分鐘跳繩。以哨音開始和結束。六、活動規則：1、每組十人參賽，其中兩人甩繩，八人跳繩。計時為1分鐘，以長繩同時甩過八人的腳底為1個，如有人絆住繩，這個則不記。每組若有組員身體不適，可請外援（最多不超過兩個），若參賽人數達不到10人，則每減少1人，總計個數打折10％，如9人，則按90％計算個數，如8人，則按80％計算個數，以此類推。每位教師最多有1次外援機會。2、七組參賽，賽前由各組長抽簽決定參賽順序，并核實各組參賽人員。3、比賽設1位計時員，1位報數員，（需大聲報數，以示公正），若組長對計數有疑義，可由裁判長裁定。附：二年級組參賽人員名單：人民路小學2015年12月30日一、活動時間：2015年12月30日（星期三）下午第三節課后二、活動地點：學校操場三、活動分組：1～6年級組和英語組共七組四、活動內容：一分鐘跳長繩五、活動方法：每個組出參賽選手十名，一分鐘跳繩。以哨音開始和結束。六、活動規則：1、每組十人參賽，其中兩人甩繩，八人跳繩。計時為1分鐘，以長繩同時甩過八人的腳底為1個，如有人絆住繩，這個則不記。2、每組若有組員身體不適，可請外援（最多不超過兩個），若參賽人數達不到10人，則每減少1人，總計個數打折10％，如9人，則按90％計算個數，如8人，則按80％計算個數，以此類推。每位教師最多有1次外援機會。3、七組參賽，賽前由各組長抽簽決定參賽順序，并核實各組參賽人員。4、比賽設1位計時員，1位報數員，（需大聲報數，以示公正），若組長對計數有疑義，可由裁判長裁定。附：三年級組參賽人員名單：人民路小學2015年12月30日一、活動時間：2015年12月30日（星期三）下午第三節課后二、活動地點：學校操場三、活動分組：1～6年級組和英語組共七組四、活動內容：一分鐘跳長繩五、活動方法：每個組出參賽選手十名，一分鐘跳繩。對消費者的需求進行調研，尋找到好的讓利方案。以下是我以前成功操作過的幾個方法：其一、根據消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種方式其實是巧妙的打折。03年11月1日我們在福建漳州做了“hqt心*紅包情”促銷就是采取了這種形式，當日銷售額達4萬多，而到11月5日銷售額達13萬之多，創造了漳州市場鞋業銷售的奇跡。其二、啟動季末讓利工程。讓利可以有多種模式，比如通過轉盤讓已經買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案，比如直接在促銷款上用標簽標明。當然，最有效果的還是推出系統性的讓利方案—買多少按相應比例讓利。其三、巧妙的捆綁銷售。比如我們在福建泉州操作的是：活動前，我們根據所有促銷款的風格，做了幾組合捆綁系列，有5雙組合、10雙組合等等。當然，這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。總之，讓利總是消費者感興趣的。不過，在做好讓利促銷前，一定要做好預算，這點很重要。秘籍四：用促銷栓緊老顧客訪問對象：hqt安徽某經銷商每當節日走進商場或逛步行街，映入你眼簾的都是一些促銷活動，比如：買多少返多少、打折銷售、贈什么禮品等等五花八門，所有商家都絞盡腦汁，施展自己的高招以期提高自己的銷售。以經營hqt專賣店的多年經驗來看，竊以為打折、返利并不是永久的制勝法寶。促銷目的是為了提高銷售，但它的對象還是顧客。一味地追求眼前銷售，在節日打折，會失去打折前購買的老顧客。日本豐田公司在中國車市瘋狂降價的背景下，沒有降價就是考慮到幾十萬的老用戶。05年2月28日他們宣布雅閣降價2萬元，理由是零部件國產化，但他們很好地向老顧客作了解釋，這讓老用戶心里得到平衡，畢竟老顧客是他們的贏利之源啊!當今社會常講的一句話就是以人為本，而我們做生意一切以顧客為本，我以為促銷應該重點關注老顧客。這段時間，我正好做了一個促銷活動，主題是：“回報老顧客，hqt皮鞋以舊換新，hqt舊皮鞋價值38元換取hqt皮鞋”。活動消息傳開后，有些顧客把四、五年前的hqt舊皮鞋拿來了，我給他們折了價換取了新鞋穿在腳上走了。我心里高興：一是回報了這些多年來的老顧客，二是我又挽留了這一批老顧客。其實這舊鞋對我來說一分不值，但是就憑舊鞋給老顧客讓了利，別人也無話可說。有些老顧客說，啊呀!我的舊鞋仍掉了，下次我也把舊鞋留著了。我說是呀，這樣的話我們以后還是會做的。這次促銷活動是比較成功的，它最終讓顧客找到的hqt的附加值。一年三百六十五天，大小節日幾十個，不同的節日都有不同的群體，如中國人的優良傳統是孝敬老人，母親節當然是促銷大好時間。我從鮮花店定買了許多康乃馨，廣告詞設計是：買母親鞋送康乃馨，女兒獻給母親的愛。這樣的促銷確實很成功，顧客不是為了康乃馨買你的鞋，而是顧客走到了店里，是你提醒她，給母親買一雙鞋，而且，顧客要為母親買的康乃馨，我們已經替她想好且準備好了。中國的節日很多，促銷的理由也很多，總之一句話，一切為了顧客，只要節日不要忘了你那批真誠的顧客，節日的促銷一定還有許多沒有挖掘的寶藏!篇二：服裝店圣誕元旦促銷活動服裝店圣誕元旦促銷活動有專家曾經說過，促銷越來越像是廠家和商家的“雞肋”，食之無味，棄之可惜。但也有專家曾說過：不做促銷可能連個雞骨頭都沒有。面對競爭，逃避只能是坐以待斃。如今，隨著“感覺消費”時代的來臨，消費者的購買習慣發生了很大的變化。消費者越來越“隨心所欲”。因此，精心策劃各種形式的促銷相當重要。我認為在促銷活動前，首先要明確向誰傳播，確定信息接收者，傳播什么信息內容，何時何地傳播。而在具體策劃上，有幾項工作必須做好：1、準確定位，主題鮮明。到底是傳達給消費者品牌形象還是現實售賣。2、確定最佳的促銷方案。除了事前周密的計劃和人員安排，還要有一個好的方案把活動目的和主旨深入到每一個人心中，充分調動其積極性，還要對促銷人員進行詳盡的促銷方案及細節培訓。3、確定時間，促銷時間宜早不宜遲。最好比對手早三天，以免被對手搶先。再好的策劃也要把握好時機。5、制定一個恰當的銷售目標和激勵方案。6、控制促銷成本，要“因己制宜”，這樣才能有較好效果。7、作好評估總結，為下次促銷活動積累經驗。最后，需要注意的還有四點：1、調查到位，宣傳錯位；2、貨源要準備充足；3、活動選址免偏遠、顧客稀少的地方；4、時間最好控制在一周內完成（雙休日為準）。秘籍二：營造溫馨hqt湖南長沙經銷商其實促銷的點子應該是很多的，但對于節假日而言，最重要的是要營造節日氣氛，一定要讓溫馨直達消費者心里。現在把我春節期間（大年三十到正月十五）的操作方式與大家分享：其一：歡迎辭由以往的“歡迎光臨”變為“新年好”。可別小看這么微小的調整和這么一句老土的祝福語，在春節期間，這是非常有效果的。我們能明顯地感受到一聽這句話，每一位進入專賣店的顧客顯得分外開心，并用同樣的“新年好”回應導購員，如此以來，彼此的距離一下子拉近了。其二：巧妙的“紅包”。按平日的操作，我們一般是不打折的，但是在假日期間如果能巧妙地讓利，就會吸引顧客。初一到初四，我們都會送給每位買鞋顧客一個紅包，價值19元的優惠券，雖然優惠的比例很小，但在我們中國人的傳統里送紅包就是賦予他人福氣和財氣。事實上，在過年這個時候，大家也不會那么計較，圖個便宜的。而且我巧妙之處是在數字上做文章，“19”含“要長長久久”之意，表示來年一切順利。事實證明，這個做法非常有效，根據我的粗略統計，有30%的優惠券是在第二天進行二次購買。其實，我們也沒打廣告，都是通過顧客的口頭傳播擴大影響。口頭傳播是最好的廣告了。其三：別致的禮品。搞促銷，送禮品是普遍做法，但是關鍵的問題是要在合適的時候送出合適的東西，像以前動輒送鞋油的方式已經沒有新意，而且，在許多顧客看來，這些應該都是必需品，因此，這需我們好好琢磨。今年正月十七是西方的情人節，我們的做法是：當天的女顧客買鞋，我們會送出錢包或皮帶，在傳統的觀念里，這些東西都有“管住男人的錢”或“綁住心愛的男人”之意；男顧客買鞋我們就會送他玫瑰，讓他送給自己的心上人。顧客們都認為我們想的周到，特別是女性顧客說沒想到，顯得非常感動。秘籍三：找到最佳的讓利點訪問對象：hqt福建公司從我自己以往操作經驗看，促銷，包括節假日促銷，目的是處理季節性產品和品牌形象推廣，由此成功的促銷主要集中在三個方面：一是季末促銷推新款；二是圣誕、元旦和春節等重大節日的活動；三是新店開業或老店新開攢人氣。從消費者的角度上來說，促銷對他們最大的吸引之處就在于得到實惠。因此，籌備促銷前，一定要對消費者的需求進行調研，尋找到好的讓利方案。以下是我以前成功操作過的幾個方法：其一、根據消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種方式其實是巧妙的打折。xx年11月1日我們在福建漳州做了“hqt心*紅包情”促銷就是采取了這種形式，當日銷售額達4萬多，而到11月5日銷售額達13萬之多，創造了漳州市場鞋業銷售的奇跡。其二、啟動季末讓利工程。讓利可以有多種模式，比如通過轉盤讓已經買鞋的顧客去爭取他們可能得到的讓利方案，比如直接在促銷款上用標簽標明。當然，最有效果的還是推出系統性的讓利方案—買多少按相應比例讓利。其三、巧妙的捆綁銷售。比如我們在福建泉州操作的是：活動前，我們根據所有促銷款的風格，做了幾組合捆綁系列，有5雙組合、10雙組合等等。當然，這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。總之，讓利總是消費者感興趣的。不過，在做好讓利促銷前，一定要做好預算，這點很重要。秘籍四：用促銷栓緊老顧客訪問對象：hqt安徽某經銷商每當節日走進商場或逛步行街，映入你眼簾的都是一些促銷活動，比如：買多少返多少、打折銷售、贈什么禮品等等五花八門，所有商家都絞盡腦汁，施展自己的高招以期提高自己的銷售。以經營hqt專賣店的多年經驗來看，竊以為打折、返利并不是永久的制勝法寶。促銷目的是為了提高銷售，但它的對象還是顧客。一味地追求眼前銷售，在節日打折，會失去打折前購買的老顧客。日本豐田公司在中國車市瘋狂降價的背景下，沒有降價就是考慮到幾十萬的老用戶。xx年2月28日他們宣布雅閣降價2萬元，理由是零部件國產化，但他們很好地向老顧客作了解釋，這讓老用戶心里得到平衡，畢竟老顧客是他們的贏利之源啊！當今社會常講的一句話就是以人為本，而我們做生意一切以顧客為本，我以為促銷應該重點關注老顧客。這段時間，我正好做了一個促銷活動，主題是：“回報老顧客，hqt皮鞋以舊換新，hqt舊皮鞋價值38元換取hqt皮鞋”。活動消息傳開后，有些顧客把四、五年前的hqt舊皮鞋拿來了，我給他們折了價換取了新鞋穿在腳上走了。我心里高興：一是回報了這些多年來的老顧客，二是我又挽留了這一批老顧客。其實這舊鞋對我來說一分不值，但是就憑舊鞋給老顧客讓了利，別人也無話可說。有些老顧客說，啊呀！我的舊鞋仍掉了，下次我也把舊鞋留著了。我說是呀，這樣的話我們以后還是會做的。這次促銷活動是比較成功的，它最終讓顧客找到的hqt的附加值。一年三百六十五天，大小節日幾十個，不同的節日都有不同的群體，如中國人定買了許多康乃馨，廣告詞設計是：買母親鞋送康乃馨，女兒獻給母親的愛。這樣的促銷確實很成功，顧客不是為了康乃馨買你的鞋，而是顧客走到了店里，是你提醒她，給母親買一雙鞋，而且，顧客要為母親買的康乃馨，我們已經替她想好且準備好了。中國的節日很多，促銷的理由也很多，總之一句話，一切為了顧客，只要節日不要忘了你那批真誠的顧客，節日的促銷一定還有許多沒有挖掘的寶藏！篇三：服裝元旦促銷方案服裝元旦促銷方案——洛茲男裝元旦旦春節促銷方案一,元旦,新春促銷活動【促銷主題】恭賀新禧喜迎新春共慶佳節洛茲奉獻新春是絢麗的,精彩的,浪漫的,時尚與激情在這個多彩的日子里完美匯聚,洛茲男裝佳節禮相連,與您共度絢麗節日!【促銷時間】建議2005年12月底至春節后一周【促銷內容】1、新年新氣象,全場___折起.2、凡購物即送新春禮品一份(送完為止).二,店慶促銷活動(包括新開店)【促銷時間】:自定【建議促銷內容】(以下促銷活動可自由選擇,組合):1,全場服飾___折,部分商品除外;2,活動期間來店即送精美禮品一份;3,折后滿____元贈送指定服裝一件;4,活動期間推出店慶價新款服飾;5,可以舊換新,只需補足前后購衣差價.6,消費者現場辦理vip貴賓卡活動(滿500元可辦理貴賓卡).7,店慶當天過生日的男士出示身份證即可以____折特價購買任意服飾一件.三,單品文化月(周)促銷活動【促銷主題】:洛茲男裝棉褸系列文化月(或者其它單品系