第11頁共11頁辦公室年?終工作總?結__?__年，?全市金融?系統在市?委、市政?府的正確?領導下，?銳意創新?、開拓進?取、強化?服務、優?化環境，?間接融資?、直接融?資、金融?市場體系?建設和不?良貸款化?解等方面?取得顯著?成效。?一、信貸?投放增速?居全省首?位。全市?新增信貸?投入__?__億元?，超額完?成全年計?劃。其中?市內銀行?新增貸款?____?億元，市?外銀行新?增貸款_?___億?元。市內?銀行貸款?增速居全?省首位，?大幅高于?全省平均?增速。信?貸投放結?構不斷優?化，新增?固定資產?貸款__?__億元?，新增中?小微企業?貸款__?__億元?，完成全?年計劃的?____?%。委托?貸款、承?兌匯票、?信用證、?保理、保?函等表外?業務實現?融資__?__億元?，完成全?年計劃的?____?%。中長?期貸款特?別是項目?貸款明顯?增長，中?小微企業?貸款持續?快速增長?。三、?上市掛牌?工作逐步?推進，直?接融資大?幅增長。?索通公司?、國信環?保在中國?證監會審?核，智衡?減震、宏?祥化纖、?金麒麟、?安華瓷業?在___?_證監局?輔導，禹?城新意發?、平原中?化等__?__家企?業間接上?市，_?___家?企業在場?外市場掛?牌，__?__家企?業完成股?改，__?__家企?業引進私?募，__?__家企?業進入上?市程序(?報會、輔?導、簽保?薦協議)?，___?_家企業?進入“新?三板”程?序。保齡?寶再融資?____?億元，龍?力生物發?行___?_億元短?期融資券?，通裕重?工發行_?___億?元短期融?資券，金?能科技等?企業租賃?融資__?__億元?，豪門集?團等企業?債務融資?____?億元，全?年直接融?資總額達?到___?_億元。?四、不?良貸款壓?降多措并?舉、成效?顯著。“?金融生態?環境建設?提升年”?和“百日?集中治理?行動”效?果突出。?不良貸款?率由年初?的___?_%壓降?至___?_%,圓?滿完成全?年任務。?全市不良?額和不良?率的下降?幅度均居?全省首位?。五、?資本交易?大會品牌?效應更加?突出。?第___?_屆資本?交易大會?到會境內?外機構_?___家?，參會人?員___?_余人。?全市__?__家企?業參會，?外省、外?市___?_多家企?業參會。?會議簽署?合同、協?議___?_個，金?額___?_億元;?對接現場?簽署合作?意向__?__個，?金額__?__億元?。中國德?州資本交?易大會已?成為魯西?北冀東南?最大的常?設性投融?資平臺。?六、金?融創新工?作活力明?顯，搭建?起多元化?融資服務?平臺。_?___縣?獲批列入?全省縣域?金融創新?發展試點?范圍;我?市成為第?一家被農?發行列入?的農村新?型城鎮化?建設試驗?區;“春?雨工程”?為中小微?企業提供?了貸款額?度___?_萬元以?下，無抵?押、無保?證金、無?反擔保的?融資創新?服務;大?型農用機?械按揭貸?款、小額?貸款保證?保險業務?、農房保?證保險、?黃河涯鎮?設立全省?首家農民?專業合作?社專營服?務機構等?多項金融?創新有力?的服務了?“三農”?建設。?民間融資?創新工作?扎實開展?，全市共?設立民間?資本管理?公司__?__家，?民間借貸?登記中心?____?家。截止?目前，我?市民間資?本管理公?司注冊資?本金共計?____?億元，已?開業的_?___家?民間資本?管理公司?累計向社?會投放資?金___?_億元，?在緩解中?小微企業?融資困難?的同時降?低了地方?金融風險?。辦公?室年終工?作總結（?二）辦?公室作為?公司的綜?合職能部?門，在總?經理的領?導下，在?各部門的?大力支持?與幫助下?，不斷強?化服務意?識，提高?自身素質?和工作質?量，緊緊?圍繞董事?會年初制?定的各項?勘探工作?任務為中?心開展工?作，積極?發揮其參?謀、協調?、督查、?服務等職?能作用，?較好地完?成了年度?工作任務?，為公司?的發展做?出了應有?的貢獻。?現將本?人自一年?以來接手?公司辦公?室工作情?況作一匯?報：一?、牢固樹?立為公司?及領導服?務的思想?意識第?一、堅持?把察實情?、寫實話?、謀實事?作為辦公?室協助領?導出主意?、當參謀?的著力點?。在提高?預見性上?下功夫，?增強工作?的超前性?。實踐中?我認識到?，缺乏超?前意識，?工作被動?應付，是?影響辦公?室工作上?質量、求?實效的一?個重要因?素。克服?懶惰思想?，銳意進?取，就必?須發揮工?作的主動?性、創造?性，做到?察領導所?察，察領?導未察，?力爭在某?些情況的?把握上能?夠先于領?導，寬于?領導，在?主動服務?上跟上領?導決策的?節拍，做?到與時俱?進。第?二、為了?在最短時?間內掌握?本行業相?關知識和?業務流程?，積極參?與勘探施?工現場的?監督檢查?及驗收工?作，利用?一切機會?深入施工?現場，關?注礦區施?工進度，?增強工作?的針對性?。根據所?屬三個公?司各勘探?項目施工?工作的進?展情況，?向項目負?責人詳細?了解并落?實施工進?度，學習?相關專業?知識，認?真編制每?周、月施?工進度報?表，及時?為公司領?導提供決?策參考。?第三、?緊緊抓住?事關全局?的重點工?作和大事?要事。探?礦權的延?續和完成?轉讓是公?司今年的?一項重要?工作，公?司于__?__月初?成立探礦?權轉讓專?項工作小?組，由辦?公室牽頭?協助和督?促各持證?單位完成?各礦權的?延續工作?。并充分?發揮了綜?合協調的?職能，協?助項目部?按時完成?了各個勘?探項目的?年度檢驗?工作。?二、抓規?范化管理?，努力提?高工作效?率辦公?室工作具?有紛繁復?雜，缺少?連貫性、?隨機性大?的特點。?再加上工?作人員少?，涉及到?三個公司?的各項業?務，工作?量相對較?大。如果?沒有規范?的工作程?序和很高?的工作效?率，圓滿?完成任務?是難以辦?到的。為?此，以規?范管理為?突破口，?緊緊圍繞?建立辦事?高效、運?轉協調、?行為規范?的管理體?系這個總?目標，對?辦公室的?各項工作?和制度進?行了新的?定位。?一是規范?辦公室工?作的基本?要求。文?件的傳閱?、審批，?一些重要?文件的簽?發、重要?事項的答?復，該走?哪個程序?的，不折?不扣的按?程序辦理?，不省略?、不簡化?、不拖拉?;四是?加強了檔?案資料的?整理工作?，嚴格按?照標準，?規范公司?文書檔案?、人事檔?案、項目?資料檔案?等的收集?、整理和?保管工作?。五是?量入而出?，勤儉辦?公。公司?本著厲行?節約的原?則，在財?產管理、?節約辦公?等方面做?了許多努?力，各類?費用只占?到預算的?____?%，極大?地節約了?勘探開發?成本。為?公司今后?勘探開發?成本的費?用控制創?造了良好?地開端。?六是加?強車輛的?管理工作?。車輛管?理也是辦?公室工作?的一個重?要環節，?編制了車?輛運行記?錄并造冊?，完善了?車輛檔案?，對車輛?費用、安?全行車等?方面制定?了相關的?管理辦法?。三、?強化奉獻?意識，努?力提高自?身素質?辦公室是?公司的一?面旗幟，?是形象的?集中表現?。辦公室?工作的好?與壞直接?影響到公?司工作能?否順利開?展和有效?推進，是?做好工作?的關鍵。?特殊地位?和作用，?表明辦公?室各項工?作都要走?在前頭，?也決定了?辦公室工?作人員要?任人難任?之勞，承?人難承之?重，挑人?難挑之擔?。為了?對各項目?工程進展?情況做到?心中有數?，先后多?次陪同領?導到礦區?施工點檢?查工作和?驗收工程?。公司所?負責的四?個項目均?在西天山?山脈，礦?區地質條?件復雜，?交通不便?。曾翻山?涉水旺江?德克驗收?，馭馬越?嶺松樹溝?查驗，雪?地徒步玉?希莫勒蓋?達坂取樣?，都留下?了難忘的?印跡。同?時，在工?作作風和?思想上也?逐步實現?了兩個提?高：一是?提高了工?作素質。?以圍繞公?司勘探任?務目標這?個中心，?經過努力?處理好各?方面的關?系，有效?的開展了?工作。二?是提高了?心理素質?，使辦公?室工作真?正做到大?事誤不了?，小事漏?不了，難?事壓不倒?，苦事累?不倒，從?容、穩重?而又大膽?的處理各?種復雜事?物，保持?旺盛的精?力和斗志?。縱觀?半年來的?工作，也?發現存在?一些不足?之處：?1、職能?作用發揮?的不夠，?按照辦公?室的職能?要求，統?籌綜合、?協調帶動?等部分作?用發揮的?還不夠充?分。3?、本地區?的社會關?系尚不很?成熟，辦?起事來往?往會碰到?這樣或那?樣困難和?障礙，相?關事務的?處理也不?能得心應?手。針?對上述存?在的問題?，計劃采?取以下整?改措施：?1、充?分發揮工?作職能，?充分認識?工作特點?的重要作?用。認清?輔助者、?主持者、?中轉者的?工作地位?，發揮溝?通協調、?參謀助手?的作用，?行使好自?己的承辦?、參謀、?管理、協?調的職責?。2、?進一步修?訂并完善?各項規章?制度，使?各項工作?都有章可?循，同時?增強制度?的可操作?性，在制?度落實的?保障上下?功夫，努?力營造一?個團結協?作、相互?配合、有?規有矩、?人心思進?的良好氛?圍，塑造?一支團結?奮進的團?隊，以迎?對新時代?的要求。?3、充?分發揮協?調溝通、?內外兼顧?的職能作?用，積極?主動地與?各相關單?位及政府?部門建立?長久、友?好融洽的?合作關系?，以達到?為今后各?項工作順?利開展奠?定基礎的?目的。?4、不斷?完善《項?目管理辦?法》實施?細則，對?發現的問?題及時找?到解決辦?法并作出?相應規定?，亡羊補?牢為時不?晚。總?之，半年?來，辦公?室認真履?行各項職?能，做了?一些實實?在在的工?作，為公?司順利完?成各項任?務作出了?應有的貢?獻。五?、工作體?會及下年?度工作思?路分析?總結半年?來的工作?，深感有?以下幾方?面體會：?第一，?要搞好辦?公室工作?，領導的?重視和支?持是關鍵?。公司領?導無論在?思想上，?還是在行?動上都能?給予高度?重視、支?持和關心?，經常過?問和指導?辦公室工?作。第?二，要搞?好辦公室?工作，加?強責任考?核是動力?。重點建?立和完善?辦公室工?作責任機?制和工作?績效考核?機制，在?規范各個?崗位的職?能、職責?、目標與?標準的基?礎上，通?過制定切?實可行的?檢查考核?方案，對?工作人員?的工作績?效進行嚴?格的檢查?考核，形?成制約和?激勵機制?，做到獎?優罰劣、?賞罰分明?。第三?，要搞好?辦公室工?作，健全?管理制度?是基礎。?辦公室工?作的有效?開展，離?不開一套?完善的工?作制度和?規章。建?立相對應?的工作目?標管理制?度，使各?項工作有?章可循，?有規可依?，可促進?辦公室工?作的規范?化，保證?辦公室工?作的高效?運轉。在?新的一年?里，辦公?室將進一?步理清工?作思路，?認真履行?本部門職?責，開拓?創新，堅?持管理事?務、搞好?服務的宗?旨，履行?參謀、信?息、宣傳?、服務的?職能，發?揮好助手?、協調、?把關、督?辦的作用?，積極搞?好承上啟?下、聯系?左右、溝?通內外，?服務領導?決策，督?導工作落?實，通過?不懈的努?力為辦公?室的建設?和行業的?發展增磚?添瓦，為?全面完成?下年度各?項工作任?務作出新?的貢獻。?辦公室?年終工作?總結（三?）時光?飛逝，在?新成員、?新活力加?入我校校?學生會后?，如今已?近一年。?在我部主?任的悉心?指導帶領?和我部干?事的認真?勤勞的工?作下，我?部除了完?成了本部?門的常規?工作外，?還協助各?部門完成?了本學年?度校學生?會的各項?工作。下?面就__?__學年?辦公室所?開展的各?項活動、?工作做出?總結如下?：一、?內部建設?：1。?在本年度?新學期伊?始，在新?成員加入?我會辦公?室后，基?于辦公室?作為上傳?下達的樞?紐部門其?工作性質?的特殊性?，亦為使?我會工作?有序、高?效、順利?的開展，?辦公室主?任對本部?人員統一?進行了簡?要的培訓?，對辦公?室職能及?各項工作?事宜、注?意事項向?新成員做?了簡要介?紹和說明?。接著，?我部正式?投入各項?工作中。?2。為?加強內部?建設，增?強內部交?流，我部?按例每三?周召開一?次辦公室?例會，會?議期間，?對前期工?作做出總?結，并對?后期工作?做出安排?。在各項?會議、活?動后，我?部也都將?做會議記?錄及會議?總結，發?現問題并?提出解決?方案，以?提高工作?效率。?3。我部?亦遵循代?理部長制?度，以自?愿為原則?，在每次?例會期間?輪換代理?部長，使?每個成員?都可充分?得到鍛煉?。代理部?長在安排?工作時分?權分則，?在我部各?領導的提?點與指導?下，使我?部在各項?活動中都?能充分發?揮其職能?，是我會?不可缺少?的一部分?。4。?為保持我?部成員的?工作熱情?，調動起?我部成員?的積極性?，除在每?次會議上?的溝通交?流外，我?部還在每?學期安排?____?次內部聯?誼，用以?了解、關?心各成員?的動向，?實現干部?與干事之?間零距離?交流，進?一步增強?我部凝聚?力，進而?提升我部?的辦事效?率。二?、工作總?結：1?、工作原?則：部?長、代理?部長在安?排工作時?分權分則?：明確分?工，細化?責任，每?一項安排?指定成員?負責，把?責任落實?到個人;?互幫互助?，以質量?來完成任?務。2?、參加的?工作：?成員擴招?。我部做?的第一項?任務就是?協助其他?兄弟部門?，招賢納?良，擴充?我會成員?人數。在?此項工作?中，我部?門負責成?員擴招中?值班表的?安排及值?班人員_?___，?收集參加?成員擴招?招新人員?的報名信?息及其后?來的申請?表的收集?管理，協?助主任團?的招新安?排工作。?演講比?賽。演講?比賽是由?辦公室全?權負責的?一項大型?活動，活?動對象為?我校全部?在校學生?。我部負?責了此次?活動的策?劃起草、?各項工作?的人員安?排等工作?，對各部?門的職責?進行劃分?，統籌安?排了演講?比賽初賽?、復賽、?決賽的各?項具體事?宜及工作?。此次演?講比賽創?造了良好?的校園文?化氛圍，?豐富了我?院學生的?課余生活?，同時也?促進、提?高了我院?學生的語?言表達能?力和人際?交流能力?。此次活?動最后_?___結?束。除?了以上的?工作安排?外，在做?好本職工?作的同時?，我部還?積極配合?各兄弟部?門，還積?極配合、?完成我會?與各二級?學院學生?組織的運?動會、學?校防災救?災安全應?急大演練?等其他活?動的開展?。3、?工作不足?：在工?作中，我?部也逐步?發現了工?作中存在?的問題。?首先是我?部___?_、發布?體制的不?完善，造?成一些不?必要的后?續工作，?亦使工作?完成的效?率降低。?其次，我?部與各部?門聯系也?不是很緊?密，缺乏?溝通與交?流，致使?我會開展?的一些活?動，組織?工作不能?完全到位?，缺乏整?體性和連?續性。而?且我部內?部成員的?整體綜合?素質也還?有待進一?步提高，?考慮問題?不具全面?