




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
輔導原理與實務助人歷程第三階段
行動計畫
輔導原理與實務1行動計畫一、問題解決技術二、角色扮演三、行為改變技術四、家庭作業行動計畫一、問題解決技術2問題解決技術
問題解決技術是一套科學方法,是按部就班地將個人的思想和資源有系統的組織、排列,以找出有效的行動方法。問題解決技術強調系統化的方式。
問題解決技術問題解決技術是一套科學方法,是按部就班地將3問題解決技術之步驟一、確定問題:澄清、確定當事人的問題。
二、確定問題處理的先後順序。
三、建立當事人同意且具體可行的目標
。四、達成目標的助力、阻力分析。
五、儘量想出有關的策略或方法。
六、選擇達到目標最有效的方法。
七、付諸實行。
問題解決技術之步驟4確定問題以可解決的方式來敘述問題*
確定當事人承認是自己的問題要當事人具體的敘述問題*
把問題分析成可以處理的小單元
確定問題以可解決的方式來敘述問題*5可解決的問題敘述方式我會這麼悽慘全是因為我的過去,父母總是責罵我、奚落我,如果他們能多點兒關心,我就不會變成這樣!(例一)過去我一直怪父母讓我生活在不快樂中
,只是自艾自憐,不交朋友、不參與任何社交活動,導致越來越不快樂!(例二)可解決的問題敘述方式我會這麼悽慘全是因為我的過去,父母總是責6具體陳述問題從當事人的行為來描述問題,包括作了哪些破壞性行為及欠缺的建設性行為。我在班上的人際關係不好!(例一)我的脾氣暴躁,看到不順眼的事就會說出來,而傷到別人的自尊,我也知道這樣不好,但就是忍不住!(例二)具體陳述問題從當事人的行為來描述問題,包括作了哪些破壞性行為7確定處理的次序
先選擇在自己控制之下的問題
先選擇壓力大或最危急的問題
先選擇較容易處理或比較小的問題
選擇一旦處理完畢,就能造成全面性改善的問題。
確定處理的次序先選擇在自己控制之下的問題8具體可行的目標協助當事人具體地敘述其目標
所設的目標必須可行
所設目標是當事人可以處理的。
協助當事人將目標分析成可行的小單元。
具體可行的目標協助當事人具體地敘述其目標9助力及阻力分析
協助當事人作阻力分析協助當事人作助力分析協助當事人找出必須克服的主要阻力及比較容易奏效的助力
助力及阻力分析協助當事人作阻力分析10蒐集策略-腦力激盪
排除批評
歡迎奇特想法
越多越好
準許合併或修正別人意見
蒐集策略-腦力激盪排除批評11如何賺到第一個1000萬邀請大家一起動動腦……….歡迎各種奇特的想法……….如何賺到第一個1000萬邀請大家一起動動腦……….12選擇最有效方法
運用重要性及可行性比較法:以改進人際關係為例。方法
重要性
可行
總分
順序
辯論社4040804
觀察他人1001002001
閱讀書刊85951802
口才訓練班70751453選擇最有效方法運用重要性及可行性比較法:以改進人際關係為例13付諸實行
鼓勵當事人採取行動
鼓勵當事人循序漸進、確實執行
運用同理心及傾聽給予支持鼓勵。
協助當事人分析困難及克服方法。適時增強,激勵當事人繼續努力。
付諸實行鼓勵當事人採取行動14角色扮演
角色扮演可以把過去已發生或未來可能發生的事情移到現在,讓當事人體驗、探究或學習。協助當事人透過親臨其境的方式,對自己、他人及問題癥結有更深刻的瞭解。角色扮演角色扮演可以把過去已發生或未來可能發生的事情15角色扮演實施要點注意體會自己的內在經驗,並就扮演過程及感受進行討論。最好由當事人擔任導演,決定誰扮演什麼角色。
角色扮演實施要點注意體會自己的內在經驗,並就扮演過程及感受16行為改變技術制約:古典制約、操作制約增強:正增強、負增強消弱:去除增強物類化及辨別:行為的擴展行為塑造:逐步漸進養成好行為行為改變技術制約:古典制約、操作制約17家庭作業訂定家庭作業必須出於
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集裝箱道路運輸與物流市場分析考核試卷
- 棉花供應鏈管理與優化考核試卷
- 油氣倉儲安全評價與監控考核試卷
- 陶瓷制作中的熱工設備與節能技術考核試卷
- 臨床常見急救救護流程規范
- 多重感染肺炎
- 胎兒窒息臨床急救護理
- 子癇患者的麻醉管理
- AIDS合并口腔念珠菌感染診療體系
- 外科護理局部麻醉
- 施工組織設計施工方案報審表
- 雅馬哈YS12編程手冊
- 5G(UE)中PDU會話建立流程(消息)
- 組合數學(第二版)遞推關系
- 酒水廠家授權書范本
- 產品供貨質量保證措施方案
- 河南產業分析介紹課件
- 三病信息管理制度
- 湘教版七年級下冊地理期末試卷-附答案
- 2023年副主任醫師(副高)-中西醫結合外科學(副高)考試歷年真題薈萃帶答案
- 教科版五年級下冊科學知識點整理
評論
0/150
提交評論