中國水利水電第四工程局有限公司第七分局官地項目部加強生產安全管理提升安全生產水平單位：官地項目部部門：安全生產辦職位：副主任姓名：谷靜投稿時間：2012年12月10日加強生產安全管理提升安全生產水平為全面貫徹落實項目部經發【2012】005號文件中關于管理提升實施方案的要求，本辦積極組織，狠抓落實，使辦公室員工對此項工作的必要性和緊迫性有了深刻的認識。安全生產管理辦公室主抓前方安全、文明施工及生產進度方面的工作，抓好文明施工現場工作必須規范文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局，文明施工治理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：黨政領導親自抓，主管部門專門抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工治理的考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。一、隨著項目施工接近尾聲，我們在安全管理中采取了如下一些措施。1、明確責任、完善制度根據分局的要求，項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，層層落實了責任制，實施“一崗雙責”，使安全管理工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度，規范施工人員的作業行為，使安全文明施工工作得以順利進行。2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度項目部充分利用宣傳手段，在現場安全宣傳欄中，共做了兩期安全板報，宣傳施工安全知識。此外，還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動，大力宣傳安全文化，在項目部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中。3、安全投入情況截止2012年11月底，項目部加大投入力度用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支持。4、安全檢查及隱患治理情況項目部加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，為確保車輛安全運行，項目部在行車安全管理上，以遏制交通事故的發生為目的，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將監管關口前移，重點放在預防方面；嚴格按照“誰主管、誰負責”原則，明確管理責任，落實安全管理責任制，實施檢查、考核、獎懲等各項措施，確保行車安全；嚴格按照“四不放過”原則處理交通事故，嚴肅查處違法違紀行為，力求閉合管理。二、要充分認識抓好安全生產工作的重要性1、開展好對員工的宣傳教育工作，要使員工明白和理解本安體系對預防事故和避免人身傷害的作用。一是要讓前方職工真正掌握危險源辨識的方法，提高職工主動辨識和管控危險源的意識；二是各隊廠實時組織崗位職工針對作業方式、環境變化等因素開展危險源辨識，將新增和消除的危險源分類匯總，按照規定程序進行危險源評價2、將安全管理重心下移，放到職工遵章守紀和標準化作業上，放到增強職工落實自控、互控、他控制度上，強化隱患整改和作業現場監督檢查力度，強化對安全生產的過程控制，切實使安全生產的各項制度真正落到實處，提高安全預控管理水平。各隊廠要嚴密盯控現場作業，加大對作業面安全監管力度，從而使我們安全生產工作達到更高的管理水平。三、存在問題1、體系文件的管理，資料積累、延續工作亟待加強。2、現場習慣性違章未得到完全杜絕，仍需要加大安全培訓教育力度、加大現場監管力度，持續提高員工的安全意識。3、安全生產標準化施工推進的持續性及深度還有待加強。4、對外協隊伍員工的安全教育、安全技術交底等工作仍需加強。5、繼續加大對現場文明施工保持工作的管理力度。四、當前和今后體系建設工作的重點1．增進對環境及職業健康安全管理體系文件的理解，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施，在采取安全控制措施時更加有效、更加及時；加強對“兩個體系”管理工作的再教育、再學習、再認識，轉變觀念，充分認識到安全管理體系的重要性、先進性和必要性。2、注重信息收集工作，經常性地檢查體系運行質量，總結經驗，發現問題，持續改進，使體系的科學性更加凸現；加強安全生產統計報表、安全活動、安全教育培訓、安全檢查、危險源管理、過程控制、勞動防護用品、安全生產投入等安全生產管理臺帳和原始記錄收集整理工作，及時進行安全生產信息及資料的報送，夯實安全生產管理基礎。3．嚴格按照環境及職業健康安全管理體系標準要求，認真開展日常安全檢查、排查工作，積極開展安全隱患整改，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項，為安全管理工作營造和諧的外部環境。4、持續深入開展班前5分鐘安全會、預知危險活動，做好安全技術交底工作，以危險源辨識評價結果指導預知危險活動開展，進一步提高活動開展質量和覆蓋率，增強員工安全意識。5、進一步做好安全生產標準化的推廣工作，提高機械設備、安全設施和施工用電的安全保障能力，實現本質安全的最大化，將高危作業中的可知、可控風險降至最低程度。6、加大安全規程、安全制度及安全措施的執行力，把可能發生的風險和薄弱環節納入控制重點及早預防，做好事前預測、預控和風險的化解，從制度上堵塞管理漏洞，及時排除施工