第5頁共5頁人力資源?經理主管?崗位職責?范文1?、負責人?力資源整?體規劃，?承接公司?人力戰略?方向，擬?訂公司人?力資源規?劃、人力?資源管理?相關制度?與政策，?供管理層?決策參考?;2、?協助公司?管理層完?善及動態?管理公司?組織發展?規劃，負?責組織各?中心部門?定崗定編?工作、審?核崗位設?置和人員?編制方案?，組織編?寫職位說?明、建立?用人標準?等素質管?理體系;?3、負?責公司整?體人力資?源管理工?作，落實?人力資源?具體解決?方案。參?與完善人?力資源制?度、流程?、體系，?提升人力?資源運作?效率;推?動組織在?關鍵人才?獲取與保?留、人才?梯隊搭建?、團隊建?設及績效?管理等方?面的具體?方案執行?落地;?4、根據?公司經營?管理需要?，負責制?定及審核?公司各中?心部門人?力資源需?求計劃，?招聘計劃?實施管理?和員工的?招聘錄用?管理;?5、協助?建立、完?善薪酬績?效激勵方?案，并提?出合理化?的建議，?優化崗位?薪酬績效?設計方案?，并運用?到人力資?源其他模?塊中;?6、完成?上級領導?交辦的其?他工作。?人力資?源經理主?管崗位職?責范文（?二）1?、負責各?部門的人?力資源管?理，對于?員工勝任?力、薪酬?績效、員?工關系進?行管理，?并給各部?門提供參?考意見或?提出建設?性建議。?2、負?責公司政?策、制度?的落實及?執行。?3、幫助?并參與各?部門員工?的績效考?核計劃制?定、輔導?、評估與?反饋等工?作。4?、協助各?部門制定?個性化的?薪酬解決?方案，在?薪酬溝通?、薪酬確?定時為各?部門負責?人提供參?考意見。?5、協?助各部門?處理員工?關系疑難?問題。?6、協助?各部門負?責人進行?組織氛圍?、團隊與?文化建設?，確保公?司文化落?地。7?、上級交?代的其他?工作。?人力資源?經理主管?崗位職責?范文（三?）1、?根據公司?發展戰略?和經營計?劃，制定?公司人力?資源戰略?規劃，并?負責推進?執行。?2、建立?并完善人?力資源管?理體系，?包含薪酬?、績效、?培訓、組?織發展、?員工關系?、招聘等?體系的全?面建設，?制定和完?善人力資?源管理制?度。3?、搭建人?才梯隊，?負責內部?人才培養?和外部人?才引進的?工作，滿?足公司發?展的人才?需求。?4、搭建?培訓體系?，創建多?渠道、形?式和內容?豐富的員?工培訓，?提升員工?戰斗力及?專業能力?。5、?不斷推進?績效管理?體系改進?，提高激?勵性，建?立良好的?績效管理?文化;?6、了解?行業薪酬?福利水平?及相關政?策，制定?符合公司?實際情況?的薪酬福?利體系;?7、制?定招聘計?劃、完善?招聘程序?，執行中?高級人才?招聘，同?時做好各?部門間的?協調工作?等;8?、賦能業?務團隊與?關鍵干部?，提升團?隊認知、?經營、協?同、領導?能力。?9、行政?管理體系?搭建、辦?公區域租?賃裝修、?行政采購?體系搭建?維護、年?會及重要?活動組織?安排;?10、各?類會議活?動組織、?辦公環境?管理、公?司各類采?購統籌、?固定資產?及車輛管?理、公司?倉儲管理?。人力?資源經理?主管崗位?職責范文?（四）?1，組織?制定行政?管理規章?制度及督?促、檢查?制度的貫?徹執行;?2、協?助總經理?提出規范?公司治理?的階段性?規劃，推?進公司治?理規范運?行;3?、起草總?經理及單?店重大會?議文件;?4、組?織、協調?公司單店?年會、員?工活動及?各類會議?，負責各?行政外聯?工作及辦?理公司重?要資質證?據和所需?各項證照?;5、?起草及歸?檔公司相?關文件，?搜集、整?理公司內?部信息，?及時組織?編寫公司?大事記;?6、組?織好來客?接待和相?關的行政?部門外聯?工作，主?持部門內?部的建設?工作;?7、協調?公司內部?行政等工?作，文件?、制度上?傳下達;?8、管?理員工宿?舍相關事?務;9?、主導單?店招聘工?作開展。?人力資?源經理主?管崗位職?責范文（?五）1?、根據公?司發展戰?略，統籌?、規劃人?力資源總?體戰略規?劃;2?、建立并?完善人力?資源管理?體系，設?計、制定?人力資源?管理模式?，包括：?招聘、培?訓、薪酬?、績效，?以及員工?關系等;?3、向?高層決策?者提供有?關人力資?源戰略，?組織機構?建設等方?面建議，?并致力于?提高公司?整體的綜?合管理水?平;4?、根據公?司發展需?要，擬訂?年度人力?資源預算?規劃，組?織制定人?才儲備及?職業發展?規劃，實?現公司人?才優化配?置;5?、及時處?理公司管?理過程中?的重大人?力資源問?題，綜合?分析人力?資源數據?，為公司?發展提供?合理化依?據;6?、塑造、?維護和推?廣企業文?化，加強?員工凝聚?力;7?、制定并?組織實施?行政后勤?管理發展?規劃、實?施流程、?規章制度?;8、?有效管理?部門預算?費用，擬?定部門工?作目標和?計劃、監?督和檢查?情況。?9、建立?、建全公?司人力資?源管理系?統，確保?人力資源?工作按照?公司發展?目標日趨?科學化，?規范化。?10、?負責制訂?公司用工?制度、人?力資源管?理制度、?勞動工資?制度、人?事檔案管?理制度、?員工手冊?、培訓大?綱等規章?制度、實?施細則和?人力資源?部工作程?序，經批?準后組織?實施，并?根據公司?的實際情?況、發展?戰略和經?營計劃制?定公司的