第5頁共5頁下半年財務?工作計劃范?文時光飛?逝，轉瞬間?已進入__?__年__?__月份，?回顧上半年?，財務部全?體人員對待?工作兢兢業(yè)?業(yè)，較為圓?滿的完成了?公司賦予的?各項任務。?根據上半年?工作完成情?況，現(xiàn)對_?___年度?下半年的工?作作出如下?計劃：一?、增強財務?監(jiān)督職能?在工作中，?嚴格按照國?家相關會計?法規(guī)及公司?財務管理制?度的規(guī)定，?對違法違規(guī)?的活動進行?制止，預防?財務風險。?在報銷方面?，加強內部?監(jiān)督，嚴格?遵照相關財?務管理制度?執(zhí)行，對不?符合規(guī)定的?單據一律予?以退回，努?力開源節(jié)流?，使有限的?經費發(fā)揮最?大的作用。?二、科學?合理安排調?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強并?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算，按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結算業(yè)務，?強化資金使?用的計劃性?、效率性和?安全性，結?合實際，重?點加強對房?地產項目投?資的分析與?管理，盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風?險。2、?加強與各開?戶行的合作?，搭建安全?、快捷的資?金結算網絡?;通過內部?管理控制，?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面，除滿?足集團公司?日常開支外?，要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調，解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題，?保障各個項?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強對公司?資金需求及?回籠情況的?分析，積極?與公司生產?經營部門進?行信息交流?，掌握公司?生產經營過?程中存在的?資金缺口，?加大資金籌?措力度，提?高項目融資?貸款能力。?為此，下半?年的工作中?一方面要克?服困難，做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持積極溝通?，爭取更多?條件優(yōu)惠的?貸款，降低?融資費用。?個人貸款方?面，要及時?支付到期本?金及利息，?維護公司信?用，為進一?步融資創(chuàng)造?良好的平臺?。三、加?強會計核算?工作目前?財務部會計?核算是在初?步實現(xiàn)會計?電算化的基?礎上進行的?，已基本建?立電算化為?主、手工賬?為輔，電算?化手工賬相?互印證的核?算管理模式?，較好的解?決了手工核?算中的計賬?不規(guī)范和大?量重復勞動?產生的錯記?、漏計、錯?算、重復等?錯誤。下一?步將繼續(xù)加?大財務基礎?工作建設，?從票據粘貼?、憑證裝訂?、賬證登錄?、報表出具?等工作抓起?，認真審核?原始票據，?細化賬務處?理流程，內?控與內審結?合，每月進?行自查、自?檢，做到賬?目清楚，賬?證、賬實、?賬表、賬賬?相符，使財?務基礎工作?更加規(guī)范化?。為做好以?上工作，要?求全體財務?人員在工作?中認真學習?，不斷總結?經驗及教訓?，把財務核?算工作做得?更精細化，?能夠全面、?細致、及時?地為公司及?相關部門提?供翔實信息?，并要從單?一的會計核?算向前端的?財務籌劃、?過程中的財?務監(jiān)督、事?后的財務分?析轉移，為?公司領導層?決策提供可?靠依據。?四、加強與?銀行、稅務?等有關部門?的合作，積?極研究稅收?政策，合法?避稅增加效?益在下半?年的工作中?，全體財務?人員應加強?稅收政策法?規(guī)的研究，?加強與稅務?部門對各項?工作的聯(lián)系?和協(xié)調，需?特別關注的?是省直地稅?上至局長下?至專管員全?部履新，稅?務方面的交?流與溝通要?重新開展。?五、組織?全體人員積?極參加各種?形式的在崗?培訓財務?部既是一個?職能管理部?門、同時更?是一個信息?部門，要求?能夠隨時為?公司的決策?提供準確的?參考信息和?決策依據。?在本職工作?方面，全體?財務人員兢?兢業(yè)業(yè)，基?本滿足公司?需求，但對?比公司快速?發(fā)展，還存?在人員業(yè)務?素質明顯偏?低、財務管?理意識較為?淡薄、執(zhí)行?公司高層決?策不力、綜?合協(xié)調能力?亟待提高等?一系列問題?。因此，全?面深入的學?習財務知識?，開拓視野?，改進工作?方法，增強?財務管理意?識等對財務?全體人員十?分必要。綜?上，下半年?將通過每周?部門工作例?會、平時專?題探討、中?財訊會計人?員培訓等內?外結合的方?式對財務人?員進行在崗?培訓。進一?步完善財務?人員知識結?構，培養(yǎng)一?專多能、德?才兼?zhèn)洹⒏?有創(chuàng)新精神?和進取意識?的復合型財?會人才。?六、加強與?公司其他部?門之間的溝?通，資源共?享，積極參?與公司的各?項政策、經?營方案的制?定，做好參?謀工作下?半年，為完?成集團公司?本年度目標?任務，財務?部的工作任?重而道遠。?為此，需要?在以下幾個?方面繼續(xù)做?好工作：?1、做好下?半年集團公?司及四個子?公司營業(yè)稅?、所得稅的?納稅申報及?匯算清繳工?作，合理降?低各項稅務?風險。2?、加強公司?投標保證金?管理，建立?投標保證金?統(tǒng)計檔案，?對每一筆投?標保證金的?收取、支付?、退回都詳?細登記，做?到有案可查?，變混亂為?清晰、變被?動為主動。?3、領導?帶頭、全員?參與，堅信?"辦法總比?困難多"，?通過各種途?徑加大收集?材料發(fā)票力?度，搞好集?團公司成本?核算，做好?第四季度稅?務稽查的準?備工作。這?是財務部下?半年的工作?重點也是難?點。4、?在上半年的?對賬工作基?礎上，將繼?續(xù)分施工項?目、分負責?人、按照日?期分別統(tǒng)計?公司開具的?每一張發(fā)票?及甲方支付?的每一筆款?項，遵循"?先內部、后?甲方"的對?賬原則，分?別與項目經?理、建設單?位核對工程?款往來賬項?，重點關注?甲方代扣代?繳、甲供材?及實物抵扣?工程款等問?題，爭取每?對一次賬都?有結果形成?并存檔，切?實維護公司?及項目經理?的經濟利益?。最后，?我部門全體?人員將緊緊?跟隨公司的?發(fā)展步伐，?堅持過程化?控制、準確?性核算的工?作方法和態(tài)?度，為公司?全面完成下?半年的目標?任務而努力?。下半年?財務工作計?劃范文（二?）1,做?好財務內審?的掃尾工作?.撰寫審計?報告,審計?結果反饋各?縣(市)局?,并提出整?改措施,抓?緊落實.?2,做好迎?接省局財務?內審前的各?項工作.及?時總結我局?的內審工作?,結合整改?情況寫出自?查總結,編?制有關報表?,迎接省局?內審.3?,加強預算?管理,嚴格?執(zhí)行預算,?注重預算執(zhí)?行情況分析?,繼續(xù)樹立?過緊日子的?思想.4?,進一步加?強經費的管?理監(jiān)督,繼?續(xù)做好縣(?市)局憑證?日常審核工?作,及時糾?正發(fā)現(xiàn)問題?.5,認?真____?省局會議精?神,扎扎實?實地把財務?管理各項工?作落實到實?處.6,?在完善財務?管理制度基?礎上,進一?步抓好崗責?體系建設.?7,做好?二季度,三?季度經費收?支的分析工?作.8,?想辦法出注?意,提出增?收節(jié)支措施?.9,按?照市局統(tǒng)一?部署,繼續(xù)?做好機關效?