招投標與合同管理論文_第1頁
招投標與合同管理論文_第2頁
招投標與合同管理論文_第3頁
全文預覽已結束

付費下載

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

招投標與合同管理論文1.介紹招投標與合同管理是企業經營中的重要環節，能夠保障企業的經濟利益和法律權益，同時也是企業社會責任的表現。本論文將從招投標與合同管理的定義、流程、應用和挑戰等方面進行探討，以探究企業如何提升招投標與合同管理效率與水平。2.招投標管理2.1定義招投標是指企業向社會公開征集供應商、承包商或服務商的應答文件，并采用定量或定性的方法進行篩選、評審和選擇的行為。其目的是為了獲得最佳供應商、承包商或服務商，以滿足企業業務需要。2.2流程第一步：確定招標范圍和內容第二步：發布招標公告和招標文件第三步：開標和評標第四步：確定中標單位和簽訂合同第五步：履行合同2.3應用招投標管理一般用于企業原材料、設備、工程及服務的采購。良好的招投標管理可降低采購成本，提高采購效率，增強競爭優勢。2.4挑戰隨著招投標管理的深入發展，面臨的挑戰愈加明顯。主要包括如下方面：-信息不對稱問題-不誠信取代了誠信的問題-盲目的價格競爭-開關招標效率低-招標文件與實際情況不符3.合同管理3.1定義合同是合法的協議，是兩個或更多個人之間建立的有法律約束力的協議。合同管理是指按照合同約定的規定，對合同過程中的事項和行為進行管理和監督的過程。3.2流程合同簽訂履行合同合同管理3.3應用合同管理廣泛應用于各類合同的簽署、履行以及變更等環節，如：-銷售合同-合作協議-分包合同-采購合同3.4挑戰合同管理也面臨著一些挑戰：-合同管理流程不規范-合同執行不受到約束-合同糾紛難以調解-合同審批流程過于繁瑣4.招投標與合同管理的優化策略在招投標與合同管理過程中，企業應采取優化策略來提高管理效率，主要包括：-制定科學的招投標管理制度-加強合同管理和相關監管-完善招投標信息公開機制-健全合同變更管理機制-建立健全的招標文件備案和歸檔制度5.總結與展望招投標與合同管理在企業經營中具有重要作用，能夠保障企業的經濟利益和法律權益。然而，面臨著一些挑戰，企業應采取優化策略來提高管理效率。在未來，隨著科技的發展、信息技術的普及以及全球化競爭的加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論