第月度之星評選方案（12篇）

月度之星評選方案（精選12篇）

月度之星評選方案篇1

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”、“季度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。

三、評選范圍

凡在本公司入職滿3個(gè)月的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個(gè)大團(tuán)隊(duì)中選取一名。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，不計(jì)較個(gè)人得失，有樂于奉獻(xiàn)的精神。

2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，能獲得同事的'好評。

4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。

5、工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

六、評選流程

1、部門推薦。各部門負(fù)責(zé)人，組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月25號前報(bào)部門經(jīng)理，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。

2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑，綜合管理部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后，最終召開頒獎(jiǎng)會(huì)議，并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。

4、“月度明星”評選流程除周期是三個(gè)月以外，其余與“月度之星”流程相同。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金1000元，并頒發(fā)證書。

2、獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金3000元，并頒發(fā)證書。

3、“月度明星”、“季度之星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。

八、本方案在試運(yùn)行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。

九、本方案自二○一五年12月1日起施行。

月度之星評選方案篇2

一、指導(dǎo)思想

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育工作，努力探索貼近學(xué)生實(shí)際，行之有效的德育工作新途徑、新方法，轉(zhuǎn)變教育觀念，從學(xué)校德育工作的實(shí)際情況和學(xué)生成長的實(shí)際需要出發(fā)，避免“高、大、空、遠(yuǎn)”的說教，真正從“近、小、實(shí)、親”做起。為此，學(xué)校政教處、團(tuán)委決定在同學(xué)中開展第三屆“校園之星”評選活動(dòng)。即：在同學(xué)身上找長處，在同學(xué)當(dāng)中找榜樣，在同學(xué)當(dāng)中樹新星。使同學(xué)們真正感到：學(xué)習(xí)的榜樣就在身邊，真實(shí)可親，實(shí)實(shí)在在。真正做到學(xué)生之間找差距、自尊自愛、自強(qiáng)自立。人人爭做德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格中學(xué)生，為樹立良好的校風(fēng)而努力！

二、評選的'對象：

武漢市第二十三中學(xué)全體學(xué)生

三、評選內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

1.全面發(fā)展之星：為人誠信，熱愛生活，學(xué)習(xí)積極，成績優(yōu)秀，待人友善，孝順父母，熱愛集體，勞動(dòng)積極，德、智、體全面發(fā)展的學(xué)生。

2.誠信之星：誠實(shí)守信，言行一致，不說謊話，不說大話，知錯(cuò)就改，講信

譽(yù)，答應(yīng)別人的事一定要做到，做不到要向?qū)Ψ秸f明情況，不隨意拿別人的東西，借東西及時(shí)歸還。3.勞動(dòng)之星：熱愛勞動(dòng)，積極參加校內(nèi)外勞動(dòng)，勤儉樸素，自己能做的事自己做，主動(dòng)為家庭做一些力所能及的事，有良好的勞動(dòng)衛(wèi)生習(xí)慣，堅(jiān)持搞好班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，值日認(rèn)真負(fù)責(zé)。衣著整潔，不亂扔垃圾，不亂涂亂畫，不隨地吐痰，珍惜勞動(dòng)成果的學(xué)生。

5.禮儀之星：尊敬師長，孝敬父母，對人有禮貌，主動(dòng)問好，見面行禮，尊老愛幼，同學(xué)友好相處，互相關(guān)心，互相幫助，相互尊重，相互合作。舉止文明，尊重他人，樂于助人，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.孝順之星：孝敬父母，關(guān)愛長輩，理解、體諒父母，盡力為家庭分憂解難；

7.自強(qiáng)之星：不怕挫折，知難而進(jìn)，自立自強(qiáng)，人格高尚；

四、評選方法及步驟：

1.各班利用自習(xí)課，由學(xué)生自主報(bào)名（或由班主任提名），推選“校園之星”候選人每班2名（為不同類型）。2.各班班長將本班2名“校園之星”候選人名單交到政教處，候選人需填寫武漢市第二十三中學(xué)“校園之星”推薦表并上報(bào)個(gè)人事跡材料100-200字以內(nèi)（以電子稿形式交到政教處肖老師處），于3月25日前交政教處審閱存檔。3.候選人事跡材料將公布在校園宣傳板上并下發(fā)到各班班長手中，同學(xué)們首先學(xué)習(xí)候選人事跡然后于4月19日中午時(shí)間進(jìn)行選舉，產(chǎn)生第三屆“校園之星”。

五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

(1)政教處將會(huì)同團(tuán)委將評選出的“校園之星”在全校表彰大會(huì)上進(jìn)行表彰，并在校園電子屏和學(xué)校宣傳欄上展示。

(2)班主任應(yīng)在班內(nèi)對“校園之星”優(yōu)秀事跡進(jìn)行宣傳，號召大家向“校園之星”學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)人人都來爭當(dāng)“校園之星”。

月度之星評選方案篇3

一、評選宗旨

為了充分展示我班學(xué)生的精神風(fēng)貌，加快學(xué)生成長成才的步伐，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)、全面發(fā)展，努力把自己培養(yǎng)成高素質(zhì)專業(yè)技能人才。

二、評選對象

我班全體學(xué)生。

三、評選標(biāo)準(zhǔn)

“校園之星”的評選活動(dòng)每月一次，以班級為單位，每個(gè)班級產(chǎn)生一名月之星。班主任需根據(jù)條件嚴(yán)格選報(bào)并填寫申報(bào)表，德育辦認(rèn)真審核，如條件不夠，寧缺勿濫。

凡申報(bào)“校園之星”的.學(xué)生都必須能模范遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》，思想品德好、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，在此基礎(chǔ)上，某些方面取得突出成績，方能參加評選。可從以下幾個(gè)方面考慮：

（一）學(xué)習(xí)之星

學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，勤奮刻苦，成績突出，在學(xué)習(xí)方面起模范帶頭作用，參加班級、學(xué)校各興趣小組，歷次考試中取得優(yōu)秀成績。

（二）愛心之星

充滿愛心，關(guān)心愛護(hù)他人，主動(dòng)幫助有困難的同學(xué)或路人，在物質(zhì)上、精神上還是學(xué)習(xí)上，對別人友愛的手從不吝嗇。

（三）工作之星

積極參與學(xué)校或班級管理工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡心盡力，成績突出，為了集體和同學(xué)甘于付出，不求回報(bào)。

（四）環(huán)保之星

愛護(hù)教室及校園環(huán)境，有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，在同學(xué)中能起帶頭作用，善于用自己的言行影響他人。

（五）進(jìn)步之星

學(xué)習(xí)、生活，守紀(jì)，為人處事等方面表現(xiàn)進(jìn)步特別顯著，在班級、學(xué)校具有一定的影響力。

（六）節(jié)約之星

節(jié)約意識強(qiáng)，愛護(hù)學(xué)習(xí)用品、生活用品，平時(shí)能節(jié)約用水、用電，做到不亂花零用錢，不亂買零食，生活簡樸，做到同學(xué)之間不攀比穿戴，不講排場，有典型事跡，得到大家一致好評。

（七）禮儀之星

自尊自愛，注重儀表，舉止文明，真誠友愛，禮貌待人，尊敬師長，能為班級做事。

（八）體育之星

堅(jiān)持鍛煉身體，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育活動(dòng)，體育課成績優(yōu)秀。得過較好成績。

四、評選辦法及表彰：

（一）德育辦定期向各班發(fā)放“校園之星”申報(bào)表。

（二）班主任嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)選出本班的月之星，申報(bào)表（表后可附證明材料），上交德育辦。

（三）德育辦組織人員對各班所報(bào)名單及材料進(jìn)行嚴(yán)格評選，最終確定“校園月之星”名單。

（四）全校公布，櫥窗展示，屆時(shí)表彰。建議：各班最好先評選“班級之星”，在此基礎(chǔ)上推薦有關(guān)人選。“校園之星”將作為學(xué)校推薦市、區(qū)級“優(yōu)秀學(xué)生”的重要人選。

月度之星評選方案篇4

一、目的

為了深入了解員工的工作成績，及時(shí)有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工，樹立爭創(chuàng)先進(jìn)的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)員工的.積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評選名額

評選優(yōu)秀部門經(jīng)理1名/月，員工2名/月。

三、評選方式

以“民主、公開、公平”為原則，采取評分制方式。

四、參加評選條件

1、工作滿3個(gè)月以上員工；

2、當(dāng)月無缺勤、遲到、早退記錄；

3、勝任本職工作，能較好完成工作任務(wù)；

4、遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律，三個(gè)月內(nèi)未受到任何處分；

5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，無嚴(yán)重工作失誤。

五、評選程序

1、“優(yōu)秀部門經(jīng)理”評選流程

下月5號前（節(jié)假日順延3個(gè)工作日），部門經(jīng)理提交上月月度總結(jié)至人力資源部；

下月7號前，人力資源部組織各部門負(fù)責(zé)人召開工作例會(huì)，會(huì)上各部門負(fù)責(zé)人工作互評（附件一），評分占比50%；

人力資源部組織公司五崗（含）以上高管對部門負(fù)責(zé)人評分（附件一），評分占比50%；

人力資源部匯總評分表，得分最高者為本月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。

2、“員工月度之星”評選流程

下月5號前（節(jié)假日順延3個(gè)工作日），員工提交月度總結(jié)至部門負(fù)責(zé)人處；

部門負(fù)責(zé)人對所在部門員工評分（附件二）；

各部門負(fù)責(zé)人推薦1名候選人至人力資源部，人力資源部對各部門提交的工作總結(jié)、評分表進(jìn)行確認(rèn)；

人力資源部綜合員工當(dāng)月表現(xiàn)，評選2名“員工月度之星”。

六、評選公布時(shí)間

每月15日前，人力資源部公布上月“優(yōu)秀部門經(jīng)理”、“員工月度之星”人員名單。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)

獲得“優(yōu)秀部門經(jīng)理”，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元；

獲得“員工月度之星”的員工，當(dāng)月可獲現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)100元。

月度之星評選方案篇5

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月組織一次評選。

三、評選范圍

凡在本公司入職滿3個(gè)月，或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì)；以部門為中心，每月可評選“本月明星”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識。

2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題。

4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

六、評選流程

1、部門推薦。各部門主管，組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。

2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后，人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號的員工，當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的'員工，當(dāng)月可獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得“本月明星”稱號的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組，當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。

5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。

本方案在試運(yùn)行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。本方案自二○一三年1月1日起施行。

月度之星評選方案篇6

為加強(qiáng)車間班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車間將開展“月度明星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月各工段/班組織一次評選。

三、評選范圍

凡在本公司入職滿3個(gè)月，或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；

2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動(dòng)紀(jì)律者;

3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者；

4、積極參與8S工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；

5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題；

6、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。

六、評選流程

1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月23日前報(bào)車間辦公室（附推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)；

2、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；

3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“本月明星”稱號的員工，當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據(jù)。

本方案在試運(yùn)行階段，車間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善。本方案自二○一三年六月份起施行。

月度之星評選方案篇7

為加強(qiáng)車間班組建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，車間將開展“月度明星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

每月各工段/班組織一次評選。

三、評選范圍

凡在本公司入職滿3個(gè)月，或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各工段/班組為中心，每月可評選“本月明星”1名。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、出勤滿勤有特殊業(yè)績者特殊考慮；

2、樂于助人、與他人和睦相處、無違反勞動(dòng)紀(jì)律者;

3、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、未發(fā)生安全違紀(jì)，質(zhì)量事故者；

4、積極參與8S工作，努力維護(hù)本班組轄區(qū)整潔狀態(tài)；

5、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被同事投訴問題；

6、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的.崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

7、提出合理化建議，在同等條件下，建議被采納并為公司帶來效益的優(yōu)先考慮。

六、評選流程

1、工段/班組推薦。各班段長，組織本工段/班組的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本工段/班組中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月23日前報(bào)車間辦公室（附推薦理由），如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)；

2、自我推薦。車間員工自認(rèn)為本人所能達(dá)到以上明星員工標(biāo)準(zhǔn)可自我推薦；

3、優(yōu)秀個(gè)人公布。車間領(lǐng)導(dǎo)對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由車間綜合員打印獎(jiǎng)勵(lì)單，并將當(dāng)選“月度明星”的照片在車間宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“本月明星”稱號的員工，當(dāng)月可獲得30—100分的獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，作為公司年度先進(jìn)個(gè)人評選的重要依據(jù)。

八、本方案在試運(yùn)行階段，車間將視具體情形，作出調(diào)整，并逐步進(jìn)行完善。

九、本方案自__年六月份起施行。

月度之星評選方案篇8

為激發(fā)干部職工的工作激情，提升工作積極性，營造良好工作氛圍，讓干部職工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，從而打造出一支“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作最出色”的一流組工干部隊(duì)伍。經(jīng)部務(wù)會(huì)研究決定，每月在全體干部職工中開展“每月之星”評選活動(dòng)。為確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處、形成長效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合我部實(shí)際，制定“每月之星”評選方案。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀工作人員；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的`原則。

二、評選周期

每月組織一次評選。

三、評選范圍

全體在職在編干部職工和調(diào)訓(xùn)人員。

四、評選標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本條件

1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，有較強(qiáng)的服務(wù)意識。

2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，不發(fā)生被投訴問題。

4、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底，能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

（二）剛性條件

1、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

2、在自己的工作領(lǐng)域或領(lǐng)導(dǎo)交辦工作中能創(chuàng)新工作方法，改變工作局面，使整體工作或部分工作達(dá)到更好的效果。

五、評選流程

1、評選候選人。在評選開始前一至二天，由部辦公室負(fù)責(zé)通知全體干部職工。各科室提出推薦人選和推薦理由，經(jīng)分管副部長簽字同意后，提交部辦公室。部辦公室將候選人統(tǒng)一匯總后，提交部務(wù)會(huì)，部務(wù)會(huì)根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行綜合考評審核，最終確定得分最高者為上月“每月之星”候選人。

2、候選人公示。由部辦公室向全體員工公示上月“每月之星”候選人名單。公示期間，干部職工可就候選人是否合適當(dāng)選“每月之星”向部領(lǐng)導(dǎo)提出意見，部領(lǐng)導(dǎo)將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后，如無異議，則候選人當(dāng)選“每月之星”。部辦公室將“每月之星”當(dāng)選者照片在部門宣傳欄上公示表彰。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

被評為“每月之星”者，在部內(nèi)進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)給予一定數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并作為評優(yōu)評先、年終考核等重要依據(jù)。

七、工作要求

1、高度重視。全體干部職工要高度重視評選活動(dòng)，深刻認(rèn)識重要意義，積極主動(dòng)參與評選。

2、客觀公正。評選過程要始終堅(jiān)持公開、公平、公正，要始終堅(jiān)持以工作實(shí)績?yōu)橹鳎骖櫟隆⒛堋⑶凇⒖儭⒘脑u選標(biāo)準(zhǔn)。

3、虛心學(xué)習(xí)。全體干部職工要虛心、主動(dòng)向獲得“每月之星”者學(xué)習(xí)，部內(nèi)將適時(shí)組織“每月之星”獲得者在干部職工會(huì)上交流工作經(jīng)驗(yàn)。

月度之星評選方案篇9

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增加企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工、班組，公司將開展月度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”評選活動(dòng)，具體方案如下：

一、評選原則

1.優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層次員工為主，管理層次員工為輔；

2.優(yōu)秀員工有選應(yīng)獲得多數(shù)人的認(rèn)可；

3.“公平、公正、公開”原則，“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”是依據(jù)員工工作表現(xiàn)，工作成績等方面，進(jìn)行考核；

二、評選周期

每月組織一次評選。每月25號各部門將優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組名單遞交辦公室審核，次月5號前將最終評選結(jié)果公示；

三、評選范圍

凡在本公司入職滿1個(gè)月，或雖未滿1個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各部門為單位組織評選，優(yōu)秀員工分配：

TPR、做料車間：3名；噴漆車間：3名；貼沿條車間：3條；PU車間：2名；PVC車間：2名；倉庫發(fā)貨組：1名；品檢1名；優(yōu)秀班組：5組；

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

（一）優(yōu)秀員工

1.當(dāng)月出勤率為全勤（當(dāng)月無遲到、早退、曠工、請假等）；

2.對本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績顯著受到本部門人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評；

3.對公司忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重；

4.當(dāng)月無懲處記錄。

（二）優(yōu)秀班組

1.安全生產(chǎn)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)月無任何安全事故，班組成員有較高的安全意識；

2.產(chǎn)品質(zhì)量：質(zhì)量穩(wěn)定，無大指量的質(zhì)量事故；

3.勞動(dòng)紀(jì)律：嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，班組成員無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)；

4.團(tuán)隊(duì)精神：合作意識強(qiáng)，成員間團(tuán)結(jié)合作；

5.生產(chǎn)情況：生產(chǎn)計(jì)劃能安目標(biāo)完成；

6.清潔衛(wèi)生：班組作業(yè)區(qū)域內(nèi)，公司檢查無不良記錄，工具，物品擺放整齊，無亂扔垃圾等現(xiàn)象。

六、評選流程

1.部門推薦：各部門主管組織本部門的.評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，并于當(dāng)月25日前報(bào)辦公室，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。

2.優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工公示：辦公室對優(yōu)秀班組和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行審核，確定。審核后于次月5日前向全體員工公示，并將當(dāng)選的“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”的照片在宣傳欄上公示表彰。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1.獲得“優(yōu)秀員工”的員工，當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)；

2.獲得“優(yōu)秀班組”的班組，當(dāng)月可獲得由公司頌發(fā)的錦旗一面和相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

3.“優(yōu)秀員工”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從中評選產(chǎn)生。

月度之星評選方案篇10

為全面完成公司戰(zhàn)略目標(biāo)，激發(fā)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評審小組

組長：總經(jīng)理

組員：各部門部長

二、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

三、評選周期

每月組織一次評選。

四、評選范圍

所有在職員工

五、名額分配

1、推薦名額

各部門每月推薦名額如下：包裝部3人、釀造部2人、工程部2人、生產(chǎn)部2人、品管部2人、綜合部1人、人力資源部1人、財(cái)務(wù)部1人。

2、月度之星名額

根據(jù)各部門推薦名單，評選小組進(jìn)行打分，最終確定5名月度之星。

六、評選標(biāo)準(zhǔn)

以工廠運(yùn)行中涉及到的質(zhì)量、成本、效率、消耗、安全、管理等工作為評選內(nèi)容，以下列五個(gè)維度為標(biāo)準(zhǔn)：

1、工作業(yè)績突出：工作過程中嚴(yán)格履行工作職責(zé)，工作業(yè)績突出，圓滿完成個(gè)人績效目標(biāo)。工作活動(dòng)及其取得的成果對團(tuán)隊(duì)及公司的生產(chǎn)運(yùn)行和發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。此項(xiàng)維度權(quán)重為40%，滿分40分，評審根據(jù)員工個(gè)人KPI完成情況進(jìn)行打分。

2、工作態(tài)度端正：熱愛本職工作，對企業(yè)文化有強(qiáng)烈的'認(rèn)同感，任勞任怨、愛崗敬業(yè)，工作特別投入。對工作富有責(zé)任感，有持續(xù)改進(jìn)工作的意識,經(jīng)常主動(dòng)提出工作改進(jìn)建議，積極主動(dòng)地推動(dòng)工作開展。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%，滿分15分，其中工作態(tài)度占5分，執(zhí)行力占10分。

3、團(tuán)隊(duì)合作精神：有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，極富團(tuán)隊(duì)精神，具有高度的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、互助精神，能主動(dòng)為上下級和同事的工作提供強(qiáng)有力的配合和支持。能夠與團(tuán)隊(duì)成員、上級和部屬進(jìn)行有效溝通，工作中從不推諉扯皮、推過攬功，服從團(tuán)隊(duì)工作安排，團(tuán)隊(duì)合作意識強(qiáng)。此項(xiàng)維度權(quán)重為10%，滿分10分。

4、工作技能突出：熟悉崗位職責(zé)，崗位技能嫻熟，專業(yè)知識豐富并能與實(shí)踐有效結(jié)合、靈活運(yùn)用，嚴(yán)格按照公司各類要求進(jìn)行操作，安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)高效的履行崗位職責(zé)，能快速解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。此項(xiàng)維度權(quán)重為15%，滿分為15分，崗位技能嫻熟、理論知識豐富占10分，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中各類問題占5分。

5、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力：具有很強(qiáng)的自我反省和自我診斷能力，有強(qiáng)烈的自我完善和自我提高意識，學(xué)習(xí)、掌握新知識、新理論、新方法、新技能的速度快、能力強(qiáng)；并能夠通過學(xué)習(xí)不斷更新知識、提高能力、改進(jìn)工作。敢于開拓，創(chuàng)新意識強(qiáng)，思想活躍，思路開闊，對事物有獨(dú)到見解，善于接受采用、新辦法、新思路思考問題、解決問題，能通過創(chuàng)新取得出奇制勝的效果。此項(xiàng)維度權(quán)重為20%，滿分20分，其中學(xué)習(xí)能力占10分，創(chuàng)新能力占10分。

以上五個(gè)維度合計(jì)得分為100，各位評審根據(jù)推薦材料中員工的實(shí)際參照以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場打分。

七、評選流程

1、部門推薦

各部門組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月24日前將名單及事跡報(bào)部長。各部門部長對推薦的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后于當(dāng)月26日交由人力資源部，人力資源部進(jìn)行資料匯總，提報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)。

2、評審

總經(jīng)理辦公會(huì)上，各位評審組成員對各部門推薦候選人材料進(jìn)行討論，并根據(jù)月度之星評選表進(jìn)行打分，根據(jù)候選人得分由高至低進(jìn)行排序，前五名當(dāng)選“月度之星”。

3、公布名單

獲獎(jiǎng)人員將于次月的升旗儀式上進(jìn)行公布及表彰。并在公司宣傳欄、KM、內(nèi)刊等進(jìn)行專題宣傳。

八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

當(dāng)選“月度之星”的員工，公司一次性給予500元獎(jiǎng)勵(lì)，評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，并按公司《獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》給予加分，在年底評優(yōu)選先中作為加分項(xiàng)。

月度之星評選方案篇11

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展“月度之星”、“季度之星”評選活動(dòng)，具體方案如下。

一、評選原則

1、堅(jiān)持全員參與，層層推動(dòng)的原則；

2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵(lì)優(yōu)秀員工；

3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

二、評選周期

月度之星每月組織一次評選，季度之星每季度評選一次。

三、評選范圍

凡在本公司入職滿3個(gè)月的員工，均可參加評選。

四、名額分配

以各車間或部門為單位組織評選，每月可評選“月度之星”員工各一名或多名。季度之星可從“月度之星”中選取，也可從整個(gè)大團(tuán)隊(duì)中選取一名。

五、評選標(biāo)準(zhǔn)

1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度，不計(jì)較個(gè)人得失，有樂于奉獻(xiàn)的精神。

2、善于溝通，關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助，有較強(qiáng)的.團(tuán)隊(duì)意識。

3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為，能獲得同事的好評。

4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認(rèn)真對待自己的崗位，對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底。

5、工作創(chuàng)新能力強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

六、評選流程

1、部門推薦。各部門負(fù)責(zé)人，組織本部門的評選工作，對照評選指標(biāo)，在本部門中產(chǎn)生優(yōu)秀個(gè)人，并于當(dāng)月25號前報(bào)部門經(jīng)理，如當(dāng)月沒有合適人選，可不報(bào)。

2、候選優(yōu)秀個(gè)人公示。由生產(chǎn)部組織各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核，確定名單，審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的名單于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向綜合管理部提出質(zhì)疑，綜合管理部將予以核實(shí)，并根據(jù)實(shí)情作出處理。

3、公布名單。公示結(jié)束后，最終召開頒獎(jiǎng)會(huì)議，并將當(dāng)選“月度明星”在公司宣傳屏幕上公示表彰。

4、“月度明星”評選流程除周期是三個(gè)月以外，其余與“月度之星”流程相同。

七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、獲得“月度明星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金1000元，并頒發(fā)證書。

2、獲得“季度之星”稱號的員工，可獲得由公司提供的獎(jiǎng)金3000元，并頒發(fā)證書。

3、“月度明星”、“季度之星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工將從“月度明星”、“季度之星”評選結(jié)果中優(yōu)先產(chǎn)生。

本方案在試運(yùn)行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。本方案自二○一五年12月1日起施行。

月度之星評選方案篇12

一、目的

為了更加全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

二、評選名額

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”盡量控制在5%比例內(nèi)。

三、評選辦法

1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議，確定人選；

2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

2、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推