第11章

物流時間管理本章要點：根據目前中國國內物流現狀，提出要改善物流行業的整體狀況，必要需要加快物流速度，減少物流時間，最終達到節省物流成本，提升整體物流運作水平的目的。本章在參考相關文獻的基礎上，給出了物流時間管理研究的必要性分析，重點描述與分析了物流時間的內涵，并從運營與服務兩個角度對物流時間管理進行了研究。第11章

物流時間管理11.1物流時間管理研究的必要性分析11.1物流時間管理研究的必要性分析11.2物流時間內涵11.2.1物流時間定義與分類11.2.2物流時間定額管理11.2.3物流速度11.2.4物流時間構成分析11.2.5若干物流時間管理方法11.3物流時間管理——運營角度11.3.1物流時間管理工具11.3.2物流時間管理實踐11.4基于準時制的物流時間管理——服務角度11.4.1JIT的核心思想11.4.2JIT的實現目標11.4.3JIT實施手段11.4.4看板與JIT11.4.5JIT補貨11.4.6JIT在企業中的應用物流過程不連續停頓采購物流停頓制造物流停頓銷售物流消遣除昌物姜流借過藥程運停口頓制造物流采購物流銷售物流完整的物流過程量斷化拉物拼流突時上間物流過程找出原因得出規律時間定額時間量化物寇流劣時就間質組酬成物流時間生產中物流活動時間CPMGERT物流服務活動時間JIT第三方（外包）定義分類優化方法物姿流荒時段間襯消粘耗榨分掙類龔攏國廁華婆等慕認速為稍：踐從微運摸動漲狀究態勺分抗析何物鴿流付時柿間居，杠可咳分述為聯運庸動成與松靜淹止日兩觀大隔類侵，攝再風根予據牢不衣同軋特鐮點寸可塘以鹿得皂到葬下之一引層白次梨的基分壓類懷，魯由看此延得濟到邀物釋流舉時鉗間敵消荷耗裕分董類監結斤構腎。運動靜止物流時間物奸流搬時初間騙消狀耗災分凝類物流時間運動時間外部途中運輸時間內部移動時間加工時間靜止時間庫存時間原材料庫存時間在制品庫存時間商品庫存時間等待時間加工中等待時間運輸中等待時間交接等待時間物局流租時蕩間女消霸耗從分很類運動時間由于物體加工時并沒有發生空間位置轉移，但其消耗時間的計算方法與運輸時間相同，由加工量和加工速度求得，所以常常將其歸入運動時間。靜止時間在靜止時間中，庫存時間占居絕大部分，它又分為原材料庫存、在制品庫存和商品庫存三種形態。整個物流過程所消耗的時間是由許許多多的具體的作業時間構成的，因此，研究每項作業消耗時間的原因和規律，制訂作業消耗時間標準是物流時間管理的基礎性工作。物粉流塑時起間幸定查額都管記理具有嚴肅性，一經制定必須認真貫徹執行。在一定程度上反映了企業管理的水平。對物流系統管理水平的持續改進起到非常重要的積極作用。是一項復雜的系統工作，有賴于物流管理人員的深刻理解和切實的貫徹執行。物帖流餡速心度物鏈流吉速線度償可氏以胸定莖義腿為坊：宋完同成信一棕項桃物胡流所業醉務汽所該消復耗貧的特時巷間撫長顧度券，工時老間牌越嶼短扯則曉速橫度買越叉快休，孩量構綱裳可秋取駛天層、筋周任、抓月極、龜年穗，洽視桐具閉體獲事漂物既而浩定收。所吃謂水一渠項鵝物保流油業仗務書應裙該楚廣烏義扶理垃解繼，擠它原可叔以品是沫一宗項烤運蔑輸燃任詳務必，它或揮者隱是吧執顧行采一疾票準物棵流恒定濤單桑，姑也但可休以再是槽供剖應睜鏈旺產危品粱從嘆原厲料扎開畝始羅到輛客比戶殲手桿中憶為招止晨的京整靠個若流稍程別。物芒流述加滑速話好怖處周轉速度提高，資本流轉加快，同樣的產出量所占用的流動資金就會減少。可以降低大量成本。物流速度提高可以提高競爭能力。流柿程繩時皆間狼消側耗奶分葉析供鞭應寫鏈霜流罵程征時削間困結授構胡圖物夫流忘時處間鎮價差值抹分衫析物聰流膀時擦間益價駐值畏分悉析物船流和時手間廢定撇額端作出用制定作業計劃任何作業計劃包含“期”與“量”兩個參數，準確的時間定額為提高計劃精度提供必要的保證。制定標準成本由于時間定額反映了企業當前的管理水平，用以制定標準成本是最合理的。評價與考核時間定額可以作為評價員工完成作業好壞的依據。從時間定額的作用看，要達到“全”與“準”的要求。物讀流賤價遇值屆工竊程物流價值提前期縮短量成本該關公貓式誓的派含滅義崖是拘物災流誤時焦間奸管佛理劑希亂望鉤取葵得童最魄佳珠效笑果不，鍛以趟小重的幟成笨本圓支怪出倡換喬取浩大噸的找時裹間偏壓妥縮搶量至。篇所蜻以奔物那流崗價恩值歐又揪是跑一歸個撫相棒對陽概科念礙，鑄運覺用估此椅概詳念旨可固以讓有嫁效屑地飽幫會助飄我方們耐發洞現抖最珠有勒價熟值涼的卵改曾進娛環態節回或夏對暮象炸。提蒙高轎物卸流貢價糖值運輸物流價值提高運輸工具的速度性能改善道路質量加工物流價值提高加工速度庫存物流價值縮短等待時間物演流喇流抹程劍標僻準朵化制作流程圖制定標準程序規定作業次序規定使用的資源任里何哄一拼個尺物廟流際流蛾程初都絨是技由挪一潛系傍列樣的喜作質業訂組捐成截。祝先仙制養作從流紡程嫌圖屑，套再犯在去物妄流蒼時寬間廉定精額賴的舌基凳礎居上神，倆可型以拒很沾方稻便塊地保對膀每顧一疫個粘物欄流趙流綢程敢制柔定償標駕準奪程歲序銜。唱標植準嚴程彼序壁包逼含東兩錘方售面傾：駐一留是歷規視定尼作跟業動次叼序仙，波先粒做籍什壺么撥，假后棉做意什邁么所；因二鴿是毯規島定番使棚用涂的繳資尤源邀，珍包承括欠人睬力濫資納源猴和學時轉間兼資理源蚊，態可分以族直澡觀嶄地麥標濾明浸用防多腰少竭人待做逝，腿什健么鳴時馳候貍開柄始醬做白，訓什涂么蹈時菊候芒必難須叉完意成例，晝即選用襲規祖程斧規斑定洋作寒業東流甚程兄，使強敬制語性鉤執祖行尿。億這控種皆標壇準移化設管棉理狠的來好飾處惕是快避根免剃操鑼作頸上猴的賣隨擠意幅性牙，怨提搞高禽管敗理怠質川量剩，償保撥證民執俘行嶼相猴同誰業直務線的伙一濕致尿性摔。流找水察線酒化欲管返理采購部門生產部門銷售部門流過水撐線蜻化商管德理黎的巷思匠想尸是叢像柿流搶水喇線范生渴產棗那乒樣扔把通不償同相部變門瓦、勻不仙同副組怪織做之號間揪的閥業繡務竿連侮接布起穿來間，腫業尿務角到繩達銳邊疾界皺不銷能獨停從下逼來喚，爺立搭即著往正下許傳汁遞康。慕并愚且煩要谷變誦成猛批火處里理鹽為蔥單假件尾及伯時啟處辦理揭方趁式沫。考幸核墓與侍激竄勵考核公正客觀缺乏主動改進的積極性激勵提高效率不斷改進作業方法以脾物剩流喪時桿間然定攻額頃為箱基素礎柔的睬管釣理拔，跟好獅處飲是羽為丸每昂項隸作甘業選的仿執奔行今建鴿立薪在綿統質一康的管標凱準狐之笨上衡，罷使應考僚核儉變羞得五公嗓正幣客失觀根。曬但霧也頭會景帶宏來錄消雜極巴影搞響座，枝被煙動顫按污規半定園作檔業核流羨程胸執獨行器會晌缺濾乏塞主壤動條改怨進崇的郊積宇極帶性北。逮為挖了鼓調碌動艘員生工現的彈積努極洗性葉，畜除瞞了灶時添間廢定炒額挺完補成拒得柳好帥需徒要肚獎紅勵觸外初，帆還悄需轟要威采帶取矮一逝些步激望勵吵措佩施倚，信鼓亭勵齡員馳工括不閥斷估改蕉進鏟作炮業矛方紙法瞞，觸提步高傾效捧率舒，樣壓袍縮布物輩流會時主間鎮。龍考胸核婚指金標從也上不則宜歷單臘純掌采梢用核時鑒間闖定淡額撕單譜一真指俱標客，見可逃以勇作瓶補踢充結，蔑例宵如躍附神加距上齒成搜本呀指委標觸。修為起了調鼓姜勵艘縮判短在物包流語時止間鍋可資以愧把您間協接擾成誘本勇按蠅物匪流平時對間承長骨度仗分矩攤拖。物返流嘆時飽間傳管嘆理—悄—運蘆營牙角移度物流運作中的時間管理物流計劃時的時間管理構建物流系統時的時間規劃物流項目規劃服務于工程建設時的時間管理措施準時制管理時間壓縮管理快速反應管理網程絡急計枯劃潑（C爆P止M）繪制網絡圖結點：表示一個事項或事件弧：一個工序權：為完成某個工序所需要的時間或資源等數據路線與關鍵路徑完成各個工序需要時間最長的路線稱為關鍵路線，或稱主要矛盾線網絡時間的計算作業時間：為完成某一工序所需要的時間事項時間工序的最早開始時間、最早結束時間、最遲結束時間與最遲開始時間網絡優化時間優化時間—資源優化時間—費用優化工努序舒與刪所謎需似時凳間工序工序代號所需時間（天）緊后工序產品設計與工藝設計a60b，c，d，e外購配套件b45l下料、鍛件c10f工裝制造1d20g，h木模、鑄件e40h機械加工1f18l工裝制造2g30k機械加工2h15l機械加工3k25l裝配調試l35l網宗絡運圖網啟絡慢圖旦計濟算監結欠果費布用勾與佛時沉間明關言系嘩圖完趣成亦工遺程她項督目珠（茅由招各總工國序堪組范成碼）辯的抗直吉接慎費章用艙、精間襪接慮費士用傳、醬總野費鞠用買與錘工泥程茅完凈工花（印完支成蟲各刪工騙序飼）銜的藝時鞋間醋的充關難系釋，串一形般誤情急況性下鄉豐如爹下犁圖情所肯示:工胞序刑費隱用開表工序正常情況下采取各種措施后縮短一天工期增加的直接費用（費用變動率，元/天）正常時間（天）工序的直接費用（元）極限時間（天）工序的直接費用（元）A60100006010000_B454500306300120C10280054300300D2070001011000400E40100003512500500F183600105440230G3090002012500350H153750105750400K256250159100290l35120006012000_原病方疲案分與累優玩化懂方秩案原方案按正常時間進行工程工期為170天，則工程的直接費用（各工序直接費用之和）為68900元，間接費用為170×400元/天=68000元，總費用為136900元。優化方案縮短工序k、g工期為150天，直接費用68900+（290元/天×10天+350元/天×10天）=75300元。間接費用（170天×400元/天）—（20天×400元/天）=60000元。總費用為75300+60000=135300元。產購品挖運魂輸柔準膛時朝到脾貨糧、菜提瓣前錫到員貨條與完延和遲哪到術貨娃的籌概夏率驢與重時隆間階問桌題某雹一探產流品稻配既送產的鳳過蜓程螞為洽：澇發籌貨鏟、覽運奶輸梯，螺經冒運踏輸頭后連準捆時啟到趨貨拉，輪或啞失蛇敗槐（焰延妖遲翻到擺貨滔）蔬，鹽或有提老前灑到惜貨封。刪這拾三疑個散事肥件昂的家發霉生洽都京具堆有序一沫定建的即概夜率毀，脊設觀它野們賣的歉概粉率杠分悟別互為0誓.罪6、0用.沖1、0支.托3，碑若陸準斧時護到餐貨曉或復延已遲書到塞貨獸，蠶則梳配幅送村工享作快結甜束博，寄若康提扁前戒到煩貨堤，抱則宰需昆在算中住轉罵倉君庫釣等睡待靜，摧之意后善再陶運語輸餓。腹即議給暮出用配鍋送苦過揀程派各童個蝴工測序差的贈作匪業勢時匆間湊（茫常濤數精，貞或仗服遺從陜某擠種羽概禽率解分抽布保的要均化值芬）扣，裕求封配牢送架過稿程蹲所轟需街的鳥時陳間播及摟成狐功努的速概傅率似。配綁送盾網鑄絡腰圖邏慣輯觀關軟系圖花例圖春解坊評棗審挨法請（G脂E赴R巷T）窮的襪一臺般價程乓序系統分析，明確問題求解的要求繪制隨機網絡圖參數的確定與估計隨機網絡的計算或模擬綜合評價與審定時而間銹壓飄縮周的說財夕務蒜價渠值時間壓縮特征收益財務價值客戶服務客戶忠誠和維持毛利潤/價格保護客戶反應減少銷售損失贏得銷售利用現有資產增加銷售（資產更高的回報）供給需求平衡更低的存貨消耗或報廢物品制造效率凈利潤提高降低單位成本存貨水平存貨中較少使用資金增加現金流有礦效帆壓辭縮展時指間哨的當措菠施全局性的視角采用新的技術省略不必要的步驟關注成本的同時關注服務按供應鏈的要求設計產品降低預測周期同時提高準確度重新思考分銷方案1瓜1的.落4粱.漸1筆J判I鳴T的插核瘋心耐思鳳想J爽I瞧T生圈產鹿方插式幣以昏準中時做生雹產拆為搞出拔發攝點拖，診首甚先喜暴淡露辱出柔生握產助過憲量舅和躺其撤他淺方屆面攜的第浪虛費傻，蛾然盡后祝對鉗設包備堡、廟人悄員鹿等錄進知行鼻淘慕汰廚、蔽調金整萌，治以耗達拘到化降尤低史成病本危、絮簡鎖化乎計戴劃敵和獻提竹高俱控糊制封的悔目裁的著。JIT核心思想需要的時候所需的產品需要的量J因I跟T的左實就現琴目唯標JIT目標廢品量最低庫存量最低運送量、搬運次數減少準備時間最短J冠I肉T生依產領方絕式鋪將扁“南獲潤取草最李大收利幻玉潤扔”娛作糕為詳企鄙業拜經像營軌的胡最氏終躬目親標撿，稼將朵“用降討低敢成時本薦”禽作屋為木基側本勵目議標臺。J蠟I卸T實牙施老手猶段生產流程化實現適時適量生產生產均衡化實現適時適量生產的前提條件資源配置合理化化實現降低成本目標的最終途徑看摩板嫁與J平I型TJIT生產方式不等同于看板方式看板管理僅僅是實現準時化生產的工具之一看板只有在工序一