第23頁共23頁安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控措施?檢查制度?加油站“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”工作?制度為全?面辨識、管?控企業(yè)在生?產(chǎn)過程中，?針對各部門?、各環(huán)節(jié)可?能存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)、危?害因素以及?重大危險(xiǎn)源?，將風(fēng)險(xiǎn)控?制在隱患形?成之前，把?可能導(dǎo)致的?后果限制在?可防、可控?范圍之內(nèi)，?提升安全保?障能力，根?據(jù)公司要求?并結(jié)合加油?站實(shí)際，特?制定本辦法?。一、總?則安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?是指在安全?生產(chǎn)過程中?，針對各系?統(tǒng)、各環(huán)節(jié)?可能存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)、?危害因素以?及重大危險(xiǎn)?源，進(jìn)行超?前辨識、分?析評估、分?級管控的管?理措施。?各單位主要?負(fù)責(zé)人是本?單位安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?工作實(shí)施的?責(zé)任主體，?各安全員是?本專業(yè)系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控工?作實(shí)施的責(zé)?任主體。?二、“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”___?_機(jī)構(gòu)（?一）成立“?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”工作領(lǐng)?導(dǎo)組：組?長：陳金森?常務(wù)副組長?：段仕龍副?組長：曾圖?成員：梁?建忠，盧彬?，柳細(xì)茹，?張德敏，匡?翠，段學(xué)敏?領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)?1、組長?是安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控第?一責(zé)任人，?對安全風(fēng)險(xiǎn)?管控全面負(fù)?責(zé)。2、?常務(wù)副組長?負(fù)責(zé)對安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控實(shí)施的監(jiān)?督、管理、?考核。3?、副組長具?體負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控工作。?4、成員負(fù)?責(zé)具體實(shí)施?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識、評估分?級、控制管?理、公告警?示等工作。?1、年度?辨識評估?每年由組長?親自___?_，制定年?度安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估工?作方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)技?術(shù)人員和專?家，圍繞人?的不安全行?為、物的不?安全狀態(tài)、?環(huán)境的不良?因素和管理?缺陷等要素?，結(jié)合加油?站生產(chǎn)系統(tǒng)?、設(shè)備設(shè)施?、作業(yè)場所?等部位和環(huán)?節(jié)，進(jìn)行一?次全面、系?統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評估?，并對辨識?出的各類安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?分類梳理，?綜合考慮作?業(yè)場所、受?威脅人數(shù)、?起因物、引?起事故的誘?導(dǎo)性原因、?致害物、傷?害方式等，?通過對系統(tǒng)?的分析、危?險(xiǎn)源的調(diào)查?、危險(xiǎn)區(qū)域?的界定、存?在條件及觸?發(fā)因素的分?析、潛在危?險(xiǎn)性分析，?確定安全風(fēng)?險(xiǎn)類別。?2、月度辨?識評估每?月由各安全?員牽頭__?__相關(guān)業(yè)?務(wù)部門進(jìn)行?一次本專業(yè)?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識及?隱患排查，?并于當(dāng)日下?午召開本系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控工?作會，結(jié)合?本系統(tǒng)重點(diǎn)?區(qū)域、重點(diǎn)?場所、重點(diǎn)?環(huán)節(jié)以及操?作行為、職?業(yè)健康、環(huán)?境條件、安?全管理等，?進(jìn)行一次專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?。3、周?辨識評估?副組長負(fù)責(zé)?人每周__?__加油站?人員，對作?業(yè)區(qū)域開展?全面的安全?風(fēng)險(xiǎn)，由安?全員根據(jù)辨?識情況編寫?作業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜合?評估報(bào)告，?明確辨識的?時(shí)間和區(qū)域?、存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級、?管控措施和?建議等內(nèi)容?，做到“誰?辨識、誰簽?字、誰負(fù)責(zé)?”，存檔備?查。4、?日辨識評估?加油員每?班交接班前?對重點(diǎn)工序?進(jìn)行安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識評估?。并嚴(yán)格按?照《安全管?控現(xiàn)場點(diǎn)檢?表》現(xiàn)場監(jiān)?管，全面掌?控作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗位?人員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況；?崗位員工上?崗前嚴(yán)格按?照風(fēng)險(xiǎn)分級?管控對上崗?區(qū)域內(nèi)的環(huán)?境、設(shè)備、?設(shè)施、勞動?防護(hù)進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?，發(fā)現(xiàn)安全?風(fēng)險(xiǎn)后及時(shí)?向當(dāng)班班組?長匯報(bào)，若?發(fā)現(xiàn)存在不?符合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，處?理不了的及?時(shí)匯報(bào)本班?班組長，安?全員，站長?，逐級上報(bào)?。（二）?專項(xiàng)辨識程?序1、全?國其他其他?發(fā)生重特大?事故后或加?油站發(fā)生涉?險(xiǎn)事故、出?現(xiàn)重大非傷?亡事故隱患?，由站長_?___各安?全員，工作?人員，從汲?取事故教訓(xùn)?和消除事故?隱患的角度?，開展一次?針對性的專?項(xiàng)辨識，辨?識評估結(jié)果?用于識別之?前的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)果?及管控措施?是否存在漏?洞、盲區(qū)，?指導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)程?、安全技術(shù)?措施等。?2、新工藝?、新設(shè)備_?___使用?前，由安全?員、技術(shù)員?，重點(diǎn)對地?質(zhì)條件和隱?蔽致災(zāi)因素?等方面存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次專?項(xiàng)辨識，辨?識評估結(jié)果?用于完善設(shè)?計(jì)方案，指?導(dǎo)生產(chǎn)工藝?選擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置、?設(shè)備選型、?勞動___?_確定等。?（三）風(fēng)?險(xiǎn)辨識評估?方法1、?安全風(fēng)險(xiǎn)等?級標(biāo)準(zhǔn)由?組長牽頭_?___，在?“企業(yè)安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”?辨識標(biāo)準(zhǔn)的?基礎(chǔ)上，依?據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范以及?公司規(guī)章制?度確定的重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評估?、分級標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合加油?站實(shí)際，制?定安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評估標(biāo)?準(zhǔn)，從高到?低，劃分為?重大風(fēng)險(xiǎn)、?較大風(fēng)險(xiǎn)、?一般風(fēng)險(xiǎn)和?低風(fēng)險(xiǎn)，分?別用紅、橙?、黃、藍(lán)四?種顏色標(biāo)識?。其中：?重大風(fēng)險(xiǎn)。?是指可能造?成人員傷亡?和主要系統(tǒng)?損壞的。?較大風(fēng)險(xiǎn)。?是指可能造?成人員傷害?，但不會降?低主要系統(tǒng)?性能或損壞?的。一般?風(fēng)險(xiǎn)。是指?不會造成人?員傷害，但?會降低主要?系統(tǒng)性能或?損壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會造成?人員傷害和?主要系統(tǒng)損?壞的。2?、安全風(fēng)險(xiǎn)?評估（1?）每次風(fēng)險(xiǎn)?辨識結(jié)束后?，分別由組?長、副組長?，安全員_?___，針?對各系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，按?照加油站制?定的安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評定?標(biāo)準(zhǔn)，建立?一整套安全?風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫?、重大安全?風(fēng)險(xiǎn)清單、?繪制“紅橙?黃藍(lán)”四色?安全風(fēng)險(xiǎn)空?間分布圖，?匯總造冊。?要完善本系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?檔案，明確?級別、管理?狀況、責(zé)任?人、管控能?力等基本情?況，實(shí)行“?一風(fēng)險(xiǎn)一檔?案”，并按?照風(fēng)險(xiǎn)等級?，用紅、橙?、黃、藍(lán)等?色彩對檔案?進(jìn)行分類管?理。對現(xiàn)場?辨識出現(xiàn)的?不同類別安?全風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)急?處置程序和?措施，經(jīng)評?估存在不可?控風(fēng)險(xiǎn)的，?必須立即停?止區(qū)域作業(yè)?或停止設(shè)備?運(yùn)行，撤出?危險(xiǎn)區(qū)域人?員，督促責(zé)?任單位制定?措施進(jìn)行整?改，整改完?畢后再重新?進(jìn)行評估并?進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)?控。（2?）每次安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識、?評估、定級?結(jié)束后，要?____編?寫安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評估書?，明確辨識?的時(shí)間和區(qū)?域、存在的?風(fēng)險(xiǎn)和等級?、管控措施?和建議等內(nèi)?容，做到“?誰辨識、誰?簽字、誰負(fù)?責(zé)”，存檔?備查。四?、安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控?1、由組長?親自___?_實(shí)施，針?對重大、較?大安全風(fēng)險(xiǎn)?，采取設(shè)計(jì)?、替代、轉(zhuǎn)?移、隔離等?技術(shù)、工程?、管理手段?，制定管控?措施和工作?方案，人員?、資金要有?保障，并在?劃定的重大?、較大安全?風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)?定作業(yè)人數(shù)?上限。2?、由組長牽?頭____?召開專題會?，每月對評?估出的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施落實(shí)?情況和管控?效果進(jìn)行檢?查分析，識?別安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識結(jié)果及?管控措施是?否存在漏洞?、盲區(qū)，針?對管控過程?中出現(xiàn)的問?題調(diào)整完善?管控措施，?并結(jié)合季度?和專項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估結(jié)果，布?置下___?_月度安全?風(fēng)險(xiǎn)管控重?點(diǎn)。3、?由安全員牽?頭____?召開專題會?，每周各專?業(yè)系統(tǒng)針對?本系統(tǒng)存在?的每一項(xiàng)安?全風(fēng)險(xiǎn)，從?制度、管理?、措施、裝?備、應(yīng)急、?責(zé)任、考核?等方面逐一?落實(shí)管控措?施，___?_對月度安?全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)?管控區(qū)域措?施實(shí)施情況?進(jìn)行一次檢?查分析，落?實(shí)管控措施?是否符合現(xiàn)?場實(shí)際，不?斷完善改進(jìn)?管控措施。?5、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整，?高度___?_生產(chǎn)狀況?和危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)險(xiǎn)?狀況，動態(tài)?評估、調(diào)整?風(fēng)險(xiǎn)等級和?管控措施，?實(shí)時(shí)分析風(fēng)?險(xiǎn)的管控能?力變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)際?存在的風(fēng)險(xiǎn)?狀況等級，?并隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨時(shí)?升降等級，?防止出現(xiàn)評?級“終身制?”，確保安?全風(fēng)險(xiǎn)始終?處于受控范?圍內(nèi)。五?、安全風(fēng)險(xiǎn)?公告警示及?培訓(xùn)1、?完善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制度?，加油站要?在存在重大?安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域的顯著位?置，公告存?在的重大安?全風(fēng)險(xiǎn)、管?控責(zé)任人和?主要管控措?施。制作崗?位安全風(fēng)險(xiǎn)?告知卡，標(biāo)?明主要安全?風(fēng)險(xiǎn)、可能?引發(fā)事故隱?患類別、事?故后果、管?控措施、應(yīng)?急措施及報(bào)?告方式等內(nèi)?容。各安全?員負(fù)責(zé)做好?日常監(jiān)督檢?查。2、?加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教?育和技能培?訓(xùn)，培訓(xùn)科?每半年至少?____安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估技術(shù)人?員進(jìn)行辨識?評估專項(xiàng)培?訓(xùn)；每年對?加油站所有?人員進(jìn)行以?年度、綜合?、專項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估結(jié)果、與?本崗位相關(guān)?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)管控措?施為主的教?育培訓(xùn)，確?保每名員工?都能熟練掌?握本崗位安?全風(fēng)險(xiǎn)的基?本特征及防?范、應(yīng)急措?施。3、?各業(yè)務(wù)部門?要探索采用?信息化管理?手段，實(shí)現(xiàn)?對安全風(fēng)險(xiǎn)?的記錄、跟?蹤、統(tǒng)計(jì)、?監(jiān)測和預(yù)警?等全過程的?信息化管理?。安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?措施檢查制?度（二）?各（區(qū)）隊(duì)?、科室：?為全面辨識?、管控礦井?在生產(chǎn)過程?中，針對各?系統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?、危害因素?以及重大危?險(xiǎn)源，將風(fēng)?險(xiǎn)控制在隱?患形成之前?，把可能導(dǎo)?致的后果限?制在可防、?可控范圍之?內(nèi)，提升安?全保障能力?，根據(jù)集團(tuán)?公司要求并?結(jié)合我礦實(shí)?際，特制定?本辦法。?一、總則?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控是指?在安全生產(chǎn)?過程中，針?對各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可能?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危害?因素以及重?大危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前辨?識、分析評?估、分級管?控的管理措?施。各單?位主要負(fù)責(zé)?人是本單位?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工作?實(shí)施的責(zé)任?主體，各業(yè)?務(wù)科室是本?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工作?實(shí)施的責(zé)任?主體。二?、“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”____?機(jī)構(gòu)（一?）成立“風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作領(lǐng)導(dǎo)?組：組長：?礦長、黨委?書記常務(wù)副?組長：安全?副礦長副?組長：總工?程師生產(chǎn)副?礦長開拓副?礦長機(jī)電?副礦長生活?副礦長經(jīng)營?副礦長黨委?副書記、工?會主席成?員：安全副?總通風(fēng)副總?采煤副總開?拓副總機(jī)?電副總電氣?副總地質(zhì)副?總副總會計(jì)?師采煤助理?開拓助理運(yùn)?輸助理、安?全助理、機(jī)?電助理、調(diào)?度室主任、?安監(jiān)站第一?副站長、職?業(yè)健康辦主?任、技術(shù)科?科長、通風(fēng)?區(qū)區(qū)長、地?質(zhì)科科長、?機(jī)電科科長?、防塵區(qū)區(qū)?長、培訓(xùn)科?科長、宣傳?部部長、搬?家辦主任、?考核辦主任?、工資科科?長、九宮派?出所所長等?。領(lǐng)導(dǎo)組?下設(shè)辦公室?，____?（二）領(lǐng)?導(dǎo)組職責(zé)?1、礦長是?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控第一?責(zé)任人，對?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控全面負(fù)責(zé)?。2、安?全副礦長負(fù)?責(zé)對安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?實(shí)施的監(jiān)督?、管理、考?核。3、?各副礦長具?體負(fù)責(zé)實(shí)施?分管系統(tǒng)范?圍內(nèi)的安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控工作。?4、專業(yè)副?總工程師及?業(yè)務(wù)科室負(fù)?責(zé)具體實(shí)施?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識、評估分?級、控制管?理、公告警?示等工作。?5、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?本作業(yè)區(qū)域?和工藝工序?的安全風(fēng)險(xiǎn)?管控工作?6、班組長?負(fù)責(zé)本作業(yè)?區(qū)域的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識管?控，崗位人?員負(fù)責(zé)本崗?位的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管控?。（三）?辦公室職責(zé)?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”辦公室負(fù)?責(zé)檢查、督?促“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作的實(shí)?施情況，具?體職責(zé)如下?：1、制?定“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作制度?，制定實(shí)施?方案，明確?辨識程序、?評估方法、?管控措施以?及層級責(zé)任?、考核獎懲?等內(nèi)容；?2、制定安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?的程序和方?法（通過對?系統(tǒng)的分析?、危險(xiǎn)源的?調(diào)查、危險(xiǎn)?區(qū)域的界定?、存在條件?及觸發(fā)因素?的分析、潛?在危險(xiǎn)性分?析）；3?、指導(dǎo)、督?促各科室、?區(qū)（隊(duì)）開?展“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作；?4、___?_相關(guān)人員?對全礦“安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控”實(shí)施?情況進(jìn)行檢?查、考核；?5、承辦?上級部門和?礦“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”工作領(lǐng)導(dǎo)?組交辦的其?他工作。?三、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?的辨識程序?、評估方法?（一）綜?合辨識程序?1、年度?辨識評估?每年由礦長?親自___?_，制定年?度安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估工?作方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)技?術(shù)人員和專?家，圍繞人?的不安全行?為、物的不?安全狀態(tài)、?環(huán)境的不良?因素和管理?缺陷等要素?，結(jié)合我礦?生產(chǎn)系統(tǒng)、?設(shè)備設(shè)施、?作業(yè)場所等?部位和環(huán)節(jié)?，進(jìn)行一次?全面、系統(tǒng)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估，?并對辨識出?的各類安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分?類梳理，綜?合考慮作業(yè)?場所、受威?脅人數(shù)、起?因物、引起?事故的誘導(dǎo)?性原因、致?害物、傷害?方式等，通?過對系統(tǒng)的?分析、危險(xiǎn)?源的調(diào)查、?危險(xiǎn)區(qū)域的?界定、存在?條件及觸發(fā)?因素的分析?、潛在危險(xiǎn)?性分析，確?定安全風(fēng)險(xiǎn)?類別。2?、月度辨識?評估每月?由各分管副?礦長牽頭_?___相關(guān)?業(yè)務(wù)部門進(jìn)?行一次本專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?及隱患排查?，并于當(dāng)日?下午各分管?副礦長__?__本系統(tǒng)?骨干精英，?召開本系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工作?會，結(jié)合本?系統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)?域、重點(diǎn)場?所、重點(diǎn)環(huán)?節(jié)以及操作?行為、職業(yè)?健康、環(huán)境?條件、安全?管理等，進(jìn)?行一次專業(yè)?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識。?3、周辨?識評估區(qū)?隊(duì)負(fù)責(zé)人每?周____?本單位人員?，對本單位?作業(yè)區(qū)域開?展全面的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?，由本單位?技術(shù)主管根?據(jù)辨識情況?編寫作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評估報(bào)?告，明確辨?識的時(shí)間和?區(qū)域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控措?施和建議等?內(nèi)容，做到?“誰辨識、?誰簽字、誰?負(fù)責(zé)”，存?檔備查。?4、日辨識?評估上崗?干部、班組?長每班交接?班前___?_本班組崗?位員工對重?點(diǎn)工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估。并?嚴(yán)格按照《?班組、崗位?安全管控現(xiàn)?場檢查考核?表》現(xiàn)場監(jiān)?管，全面掌?控作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗位?人員的風(fēng)險(xiǎn)?辨識情況；?崗位員工上?崗前嚴(yán)格按?照《安全確?認(rèn)單》對上?崗區(qū)域內(nèi)的?環(huán)境、設(shè)備?、設(shè)施、勞?動防護(hù)進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識，發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后及?時(shí)向當(dāng)班上?崗干部、班?組長匯報(bào)，?若發(fā)現(xiàn)存在?不符合項(xiàng)應(yīng)?立即處理，?處理不了的?及時(shí)匯報(bào)本?班班組長及?跟班干部，?由上崗干部?____人?員處理并匯?報(bào)單位值班?室。值班人?員在崗位工?種值班日志?中記錄，本?單位處理不?了的報(bào)礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”辦?公室。（?二）專項(xiàng)辨?識程序1?、全國其他?煤礦發(fā)生重?特大事故后?或礦發(fā)生涉?險(xiǎn)事故、出?現(xiàn)重大非傷?亡事故隱患?，由礦長_?___分管?副礦長、副?總工程師和?業(yè)務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，從汲?取事故教訓(xùn)?和消除事故?隱患的角度?，開展一次?針對性的專?項(xiàng)辨識，辨?識評估結(jié)果?用于識別之?前的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)果?及管控措施?是否存在漏?洞、盲區(qū)，?指導(dǎo)修訂完?善設(shè)計(jì)方案?、作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)程?、安全技術(shù)?措施等。?2、新水平?、新采（盤?）區(qū)、新工?作面設(shè)計(jì)前?，由總工程?師____?相關(guān)副總工?程師、業(yè)務(wù)?科室，重點(diǎn)?對地質(zhì)條件?和隱蔽致災(zāi)?因素等方面?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨識?，辨識評估?結(jié)果用于完?善設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇、?生產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備選?型、勞動_?___確定?等。3、?在生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)施?設(shè)備、隱蔽?致災(zāi)因素等?發(fā)生重大變?化時(shí)，由分?管副礦長_?___相關(guān)?副總工程師?、業(yè)務(wù)科室?、區(qū)隊(duì)，重?點(diǎn)對作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)過?程、隱蔽致?災(zāi)因素和設(shè)?施設(shè)備運(yùn)行?等方面存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次專?項(xiàng)評估，辨?識評估結(jié)果?用于指導(dǎo)重?新編制或修?訂完善作業(yè)?規(guī)程、操作?規(guī)程。3?、啟封火區(qū)?、排放瓦斯?及石門揭煤?等高危作業(yè)?實(shí)施前，新?技術(shù)、新材?料試驗(yàn)或推?廣新應(yīng)用前?的風(fēng)險(xiǎn)辨識?，由分管副?礦長___?_相關(guān)副總?工程師、業(yè)?務(wù)科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)對?作業(yè)環(huán)境、?工程技術(shù)、?設(shè)備設(shè)施、?現(xiàn)場操作等?方面存在的?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行一次專項(xiàng)?評估，辨識?評估結(jié)果作?為安全技術(shù)?措施編制依?據(jù)。（三?）風(fēng)險(xiǎn)辨識?評估方法?1、安全風(fēng)?險(xiǎn)等級標(biāo)準(zhǔn)?由礦長牽?頭____?，在“煤礦?安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控”辨識標(biāo)?準(zhǔn)的基礎(chǔ)上?，依據(jù)國家?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?以及集團(tuán)公?司煤礦專業(yè)?委員會確定?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識、?評估、分級?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合?我礦實(shí)際，?制定安全風(fēng)?險(xiǎn)等級評估?標(biāo)準(zhǔn)，從高?到低，劃分?為重大風(fēng)險(xiǎn)?、較大風(fēng)險(xiǎn)?、一般風(fēng)險(xiǎn)?和低風(fēng)險(xiǎn)，?分別用紅、?橙、黃、藍(lán)?四種顏色標(biāo)?識。其中：?重大風(fēng)險(xiǎn)?：是指可能?造成人員傷?亡和主要系?統(tǒng)損壞的。?較大風(fēng)險(xiǎn)：?是指可能造?成人員傷害?，但不會降?低主要系統(tǒng)?性能或損壞?的。一般?風(fēng)險(xiǎn)。是指?不會造成人?員傷害，但?會降低主要?系統(tǒng)性能或?損壞的。?低風(fēng)險(xiǎn)。是?指不會造成?人員傷害和?主要系統(tǒng)損?壞的。2?、安全風(fēng)險(xiǎn)?評估（1?）礦、各專?業(yè)系統(tǒng)每次?風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)?束后，分別?由礦長、各?分管副礦長?____，?針對各系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)和?安全隱患，?按照礦制定?的安全風(fēng)險(xiǎn)?等級評定標(biāo)?準(zhǔn)，建立一?整套安全風(fēng)?險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫、?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)清單、繪?制“紅橙黃?藍(lán)”四色安?全風(fēng)險(xiǎn)空間?分布圖，匯?總造冊。要?完善本系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確級?別、管理狀?況、責(zé)任人?、管控能力?等基本情況?，實(shí)行“一?風(fēng)險(xiǎn)一檔案?”，并按照?風(fēng)險(xiǎn)等級，?用紅、橙、?黃、藍(lán)等色?彩對檔案進(jìn)?行分類管理?。對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的不?同類別安全?風(fēng)險(xiǎn)，必須?明確應(yīng)急處?置程序和措?施，經(jīng)評估?存在不可控?風(fēng)險(xiǎn)的，必?須立即停止?區(qū)域作業(yè)或?停止設(shè)備運(yùn)?行，撤出危?險(xiǎn)區(qū)域人員?，督促責(zé)任?單位制定措?施進(jìn)行整改?，整改完畢?后再重新進(jìn)?行評估并進(jìn)?行實(shí)時(shí)監(jiān)控?。（2）?礦、各專業(yè)?系統(tǒng)每次安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估、定?級結(jié)束后，?要____?編寫安全風(fēng)?險(xiǎn)綜合評估?書，明確辨?識的時(shí)間和?區(qū)域、存在?的風(fēng)險(xiǎn)和等?級、管控措?施和建議等?內(nèi)容，做到?“誰辨識、?誰簽字、誰?負(fù)責(zé)”，存?檔備查。?四、安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?1、根據(jù)?安全風(fēng)險(xiǎn)評?估，針對安?全風(fēng)險(xiǎn)類型?和等級，從?高到低，分?為“礦、區(qū)?隊(duì)、班組、?崗位”四級?，逐級分解?落實(shí)到每級?崗位和管理?、作業(yè)員工?身上，確保?每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)?都有人管理?，有人監(jiān)控?，有人負(fù)責(zé)?。2、由?礦長親自_?___實(shí)施?，針對重大?、較大安全?風(fēng)險(xiǎn)，采取?設(shè)計(jì)、替代?、轉(zhuǎn)移、隔?離等技術(shù)、?工程、管理?手段，制定?管控措施和?工作方案，?人員、資金?要有保障，?并在劃定的?重大、較大?安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)?域設(shè)定作業(yè)?人數(shù)上限。?3、由礦?長牽頭__?__召開專?題會，每月?對評估出的?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)管控措施?落實(shí)情況和?管控效果進(jìn)?行檢查分析?，識別安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)?果及管控措?施是否存在?漏洞、盲區(qū)?，針對管控?過程中出現(xiàn)?的問題調(diào)整?完善管控措?施，并結(jié)合?季度和專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)果?，布置下_?___月度?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控重點(diǎn)。?4、由分管?副礦長牽頭?____召?開專題會，?每周各專業(yè)?系統(tǒng)針對本?系統(tǒng)存在的?每一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)，從制?度、管理、?措施、裝備?、應(yīng)急、責(zé)?任、考核等?方面逐一落?實(shí)管控措施?，____?對月度安全?風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管?控區(qū)域措施?實(shí)施情況進(jìn)?行一次檢查?分析，落實(shí)?管控措施是?否符合現(xiàn)場?實(shí)際，不斷?完善改進(jìn)管?控措施。?5、由安全?副礦長牽頭?，“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”辦公室負(fù)?責(zé)嚴(yán)格對照?每一項(xiàng)安全?風(fēng)險(xiǎn)的管控?措施，抓好?日常監(jiān)督檢?查，確保管?控措施嚴(yán)格?落實(shí)到位。?6、礦領(lǐng)?導(dǎo)帶班上崗?過程中，嚴(yán)?格按照集團(tuán)?公司“三走?到、三必到?”原則，跟?蹤安全風(fēng)險(xiǎn)?管控措施落?實(shí)情況，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?督促整改。?7、各業(yè)?務(wù)部門要突?出管控重點(diǎn)?，對重大危?險(xiǎn)源和存在?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)?域、崗位實(shí)?行重點(diǎn)管控?，有針對性?地開展監(jiān)督?檢查等日常?管控工作。?8、實(shí)時(shí)?動態(tài)調(diào)整，?高度___?_生產(chǎn)狀況?和危險(xiǎn)源變?化后的風(fēng)險(xiǎn)?狀況，動態(tài)?評估、調(diào)整?風(fēng)險(xiǎn)等級和?管控措施，?實(shí)時(shí)分析風(fēng)?險(xiǎn)的管控能?力變化，準(zhǔn)?確掌握實(shí)際?存在的風(fēng)險(xiǎn)?狀況等級，?并隨著風(fēng)險(xiǎn)?變化而隨時(shí)?升降等級，?防止出現(xiàn)評?級“終身制?”，確保安?全風(fēng)險(xiǎn)始終?處于受控范?圍內(nèi)。五?、安全風(fēng)險(xiǎn)?公告警示及?培訓(xùn)1、?完善安全風(fēng)?險(xiǎn)公告制度?，全礦要在?井口或存在?重大安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的顯?著位置，公?告存在的重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?、管控責(zé)任?人和主要管?控措施。制?作崗位安全?風(fēng)險(xiǎn)告知卡?，標(biāo)明主要?安全風(fēng)險(xiǎn)、?可能引發(fā)事?故隱患類別?、事故后果?、管控措施?、應(yīng)急措施?及報(bào)告方式?等內(nèi)容。安?監(jiān)站負(fù)責(zé)做?好日常監(jiān)督?檢查。2?、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?教育和技能?培訓(xùn)，培訓(xùn)?科每半年至?少____?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估技術(shù)?人員進(jìn)行辨?識評估專項(xiàng)?培訓(xùn)；每年?對全礦所有?入井人員進(jìn)?行以年度、?綜合、專項(xiàng)?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估結(jié)果?、與本崗位?相關(guān)的重大?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控措施為主?的教育培訓(xùn)?，確保每名?員工都能熟?練掌握本崗?位安全風(fēng)險(xiǎn)?的基本特征?及防范、應(yīng)?急措施。?3、各業(yè)務(wù)?部門要探索?采用信息化?管理手段，?實(shí)現(xiàn)對安全?風(fēng)險(xiǎn)的記錄?、跟蹤、統(tǒng)?計(jì)、監(jiān)測和?預(yù)警等全過?程的信息化?管理。加強(qiáng)?信息共享和?協(xié)調(diào)聯(lián)動，?由安監(jiān)站及?時(shí)將安全風(fēng)?險(xiǎn)區(qū)域的有?關(guān)信息及應(yīng)?急處置措施?告知受風(fēng)險(xiǎn)?危害的相鄰?作業(yè)區(qū)域區(qū)?隊(duì)、班組、?崗位。六?、考核辦法?1、未按?規(guī)定進(jìn)行安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?活動的單位?，罰單位主?要負(fù)責(zé)人各?____元?；風(fēng)險(xiǎn)辨識?不認(rèn)真，辨?識內(nèi)容不清?晰的，罰主?要責(zé)任人_?___元；?2、各系?統(tǒng)針對安全?風(fēng)險(xiǎn)和安全?隱患，未按?規(guī)定建立安?全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)?庫、重大安?全風(fēng)險(xiǎn)清單?、繪制“紅?橙黃藍(lán)”四?色安全風(fēng)險(xiǎn)?空間分布圖?并匯總造冊?的單位，罰?單位主要負(fù)?責(zé)人各__?__元；編?制內(nèi)容不全?，編制不合?格的，罰單?位主要責(zé)任?人____?元。3、?各系統(tǒng)未按?規(guī)定編寫系?統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)?綜合評估書?的單位，罰?單位主要負(fù)?責(zé)人___?_元；編制?內(nèi)容不全，?編制不合格?的，罰單位?主要責(zé)任人?____元?。4、本?單位作業(yè)區(qū)?域安全風(fēng)險(xiǎn)?評估報(bào)告編?制不認(rèn)真或?弄虛作假的?，罰單位主?要負(fù)責(zé)人_?___元，?罰主要責(zé)任?人____?元。5、?上崗干部、?班組長每班?交接班前未?____本?班組崗位員?工對重點(diǎn)工?序進(jìn)行安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估或未嚴(yán)格?按照《班組?、崗位安全?管控現(xiàn)場檢?查考核表》?現(xiàn)場監(jiān)管的?，罰跟班干?部、班組長?各____?元。6、?崗位員工上?崗前未嚴(yán)格?按照《安全?確認(rèn)單》對?上崗區(qū)域進(jìn)?行安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識的，罰?責(zé)任人__?__元；凡?發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)?險(xiǎn)未及時(shí)處?理并匯報(bào)的?，罰責(zé)任人?____元?。7、崗?位員工匯報(bào)?的安全風(fēng)險(xiǎn)?值班人員未?在崗位工種?值班日志中?記錄的罰當(dāng)?班值班干部?____元?。8、各?業(yè)務(wù)部門對?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估的結(jié)?果未按要求?進(jìn)行跟蹤落?實(shí)閉合管理?的，罰責(zé)任?單位正職各?____元?。9、各?相關(guān)未按規(guī)?定在井口或?存在重大安?全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域?的顯著位置?，公告存在?的重大安全?風(fēng)險(xiǎn)、管控?責(zé)任人和主?要管控措施?的，罰責(zé)任?單位正職各?____元?。安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?措施檢查制?度（三）?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控是指?在安全生產(chǎn)?過程中，針?對各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可能?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)、危害?因素以及重?大危險(xiǎn)源，?進(jìn)行超前辨?識、分析評?估、分級管?控的管理措?施。各單?位主要負(fù)責(zé)?人是本單位?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工作?實(shí)施的責(zé)任?主體，各業(yè)?務(wù)科室是本?專業(yè)系統(tǒng)的?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控工作?實(shí)施的責(zé)任?主體。一?、職責(zé)（?一）領(lǐng)導(dǎo)組?職責(zé)1、?礦長是安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控第一責(zé)任?人，對安全?風(fēng)險(xiǎn)管控全?面負(fù)責(zé)。?2、總工程?師負(fù)責(zé)對安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控實(shí)施的?監(jiān)督、管理?、考核。?3、各副總?具體負(fù)責(zé)實(shí)?施分管系統(tǒng)?范圍內(nèi)的安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作。?4、專業(yè)?務(wù)科室負(fù)責(zé)?具體實(shí)施專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?、評估分級?、控制管理?、公告警示?等工作。?5、區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)本?作業(yè)區(qū)域和?工藝工序的?安全風(fēng)險(xiǎn)管?控工作。?6、班組長?負(fù)責(zé)本作業(yè)?區(qū)域的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識管?控，崗位人?員負(fù)責(zé)本崗?位的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識管控?。（二）?辦公室職責(zé)?“安全風(fēng)?險(xiǎn)分級管控?”辦公室設(shè)?立在安檢科?，由安檢科?負(fù)責(zé)檢查、?督促“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”工作的?實(shí)施情況，?具體職責(zé)如?下：1、?制定“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”工作制?度，制定實(shí)?施方案，明?確辨識程序?、評估方法?、管控措施?以及層級責(zé)?任、考核獎?懲等內(nèi)容；?2、制定?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識的程序和?方法（通過?對系統(tǒng)的分?析、危險(xiǎn)源?的調(diào)查、危?險(xiǎn)區(qū)域的界?定、存在條?件及觸發(fā)因?素的分析、?潛在危險(xiǎn)性?分析）；?3、指導(dǎo)、?督促各科室?、區(qū)（隊(duì)）?開展“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”工作；?4、__?__相關(guān)人?員對全礦“?安全風(fēng)險(xiǎn)分?級管控”實(shí)?施情況進(jìn)行?檢查、考核?；5、承?辦上級部門?和礦“安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控”工作領(lǐng)?導(dǎo)組交辦的?其他工作。?二、安全?風(fēng)險(xiǎn)分級管?控的辨識程?序、評估方?法（一）?綜合辨識程?序1、年?度辨識評估?每年由礦長?親自___?_，制定年?度安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識評估工?作方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)技?術(shù)人員，圍?繞人的不安?全行為、物?的不安全狀?態(tài)、環(huán)境的?不良因素和?管理缺陷等?要素，結(jié)合?我礦生產(chǎn)系?統(tǒng)、設(shè)備設(shè)?施、作業(yè)場?所等部位和?環(huán)節(jié)，進(jìn)行?一次全面、?系統(tǒng)的安全?風(fēng)險(xiǎn)辨識評?估，并對辨?識出的各類?安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)?行分類梳理?，綜合考慮?作業(yè)場所、?受威脅人數(shù)?、起因物、?引起事故的?誘導(dǎo)性原因?、致害物、?傷害方式等?，通過對系?統(tǒng)的分析、?危險(xiǎn)源的調(diào)?查、危險(xiǎn)區(qū)?域的界定、?存在條件及?觸發(fā)因素的?分析、潛在?危險(xiǎn)性分析?，確定安全?風(fēng)險(xiǎn)類別。?2、月度?辨識評估每?月由各分管?副總牽頭_?___相關(guān)?業(yè)務(wù)科室進(jìn)?行一次本專?業(yè)系統(tǒng)的安?全風(fēng)險(xiǎn)辨識?及隱患排查?，并于當(dāng)日?下午各分管?副總___?_本系統(tǒng)骨?干精英，召?開本系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)分級?管控工作會?，結(jié)合本系?統(tǒng)重點(diǎn)區(qū)域?、重點(diǎn)場所?、重點(diǎn)環(huán)節(jié)?以及操作行?為、職業(yè)健?康、環(huán)境條?件、安全管?理等，進(jìn)行?一次專業(yè)系?統(tǒng)的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識。?3、周辨識?評估區(qū)隊(duì)負(fù)?責(zé)人每周_?___本單?位人員，對?本單位作業(yè)?區(qū)域開展全?面的安全風(fēng)?險(xiǎn)辨識，由?本單位技術(shù)?人員根據(jù)辨?識情況編寫?作業(yè)區(qū)域安?全風(fēng)險(xiǎn)綜合?評估報(bào)告，?明確辨識的?時(shí)間和區(qū)域?、存在的風(fēng)?險(xiǎn)和等級、?管控措施和?建議等內(nèi)容?，做到“誰?辨識、誰簽?字、誰負(fù)責(zé)?”，存檔備?查。4、?日辨識評估?區(qū)隊(duì)、班組?長每班交接?班前___?_本班組崗?位員工對重?點(diǎn)工序進(jìn)行?安全風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估。全?面掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組、?崗位人員的?風(fēng)險(xiǎn)辨識情?況；發(fā)現(xiàn)安?全風(fēng)險(xiǎn)后及?時(shí)向當(dāng)班班?組長、調(diào)度?室匯報(bào)，若?發(fā)現(xiàn)存在不?符合項(xiàng)應(yīng)立?即處理，處?理不了的及?時(shí)匯報(bào)當(dāng)班?隊(duì)長及跟班?領(lǐng)導(dǎo)，由技?術(shù)科___?_人員處理?并匯報(bào)調(diào)度?室。帶班領(lǐng)?導(dǎo)在日志中?記錄完善，?本單位處理?不了的報(bào)礦?“安全風(fēng)險(xiǎn)?分級管控”?辦公室。?（二）專項(xiàng)?辨識程序?1、全國其?他煤礦發(fā)生?重特大事故?后或礦發(fā)生?涉險(xiǎn)事故、?出現(xiàn)重大非?傷亡事故隱?患，由礦長?____工?程師、分管?副礦長、分?管副總和業(yè)?務(wù)科室、區(qū)?隊(duì)，從吸取?事故教訓(xùn)和?消除事故隱?患的角度，?開展一次針?對性的專項(xiàng)?辨識，辨識?評估結(jié)果用?于識別之前?的安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識結(jié)果及?管控措施是?否存在漏洞?、盲區(qū)，指?導(dǎo)修訂完善?設(shè)計(jì)方案、?作業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程、?安全技術(shù)措?施等。2?、新水平、?新采區(qū)、新?工作面設(shè)計(jì)?前，由總工?程師___?_相關(guān)業(yè)務(wù)?科室，重點(diǎn)?對地質(zhì)條件?和隱蔽致災(zāi)?因素等方面?存在的安全?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一?次專項(xiàng)辨識?，辨識評估?結(jié)果用于完?善設(shè)計(jì)方案?，指導(dǎo)生產(chǎn)?工藝選擇、?生產(chǎn)系統(tǒng)布?置、設(shè)備選?型、勞動_?___確定?等。3、?在生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工藝?、主要設(shè)施?設(shè)備、隱蔽?致災(zāi)因素等?發(fā)生重大變?化時(shí)，由總?工程師和分?管副總__?__相關(guān)業(yè)?務(wù)科室、區(qū)?隊(duì)，重點(diǎn)對?作業(yè)環(huán)境、?生產(chǎn)過程、?隱蔽災(zāi)害因?素和設(shè)施設(shè)?備運(yùn)行等方?面存在的安?全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行?一次專項(xiàng)評?估，辨識評?估結(jié)果用于?指導(dǎo)重新編?制或修訂完?善作業(yè)規(guī)程?、操作規(guī)程?。3、啟?封密閉、排?放瓦斯及石?門揭煤等高?危作業(yè)實(shí)施?前，新技術(shù)?、新材料試?驗(yàn)或推廣新?應(yīng)用前的風(fēng)?險(xiǎn)辨識，由?分管副總_?___相關(guān)?業(yè)務(wù)科室、?區(qū)隊(duì)，重點(diǎn)?對作業(yè)環(huán)境?、工程技術(shù)?、設(shè)備設(shè)施?、現(xiàn)場操作?等方面存在?的安全風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行一次專?項(xiàng)評估，辨?識評估結(jié)果?作為安全技?術(shù)措施編制?依據(jù)。（?三）風(fēng)險(xiǎn)辨?識評估方法?1、安全?風(fēng)險(xiǎn)等級標(biāo)?準(zhǔn)由礦長?牽頭___?_，在“煤?礦安全風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控”辨識?標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)?上，依據(jù)國?家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范確定的重?大安全風(fēng)險(xiǎn)?辨識、評估?、分級標(biāo)準(zhǔn)?，結(jié)合我礦?實(shí)際，制定?安全風(fēng)險(xiǎn)等?級評估標(biāo)準(zhǔn)?，從高到低?，劃分為重?大風(fēng)險(xiǎn)、較?大風(fēng)險(xiǎn)、一?般風(fēng)險(xiǎn)、低?風(fēng)險(xiǎn)四個等?級。2、?安全風(fēng)險(xiǎn)評?估（1）?礦、各專業(yè)?系統(tǒng)每次風(fēng)?險(xiǎn)辨識結(jié)束?后，分別由?礦長、總工?程師、各分?管副礦長、?分管副總_?___，針?對各系統(tǒng)安?全風(fēng)險(xiǎn)和安?全隱患，按?照礦制定的?安全風(fēng)險(xiǎn)等?級評定標(biāo)準(zhǔn)?，建立一整?套安全風(fēng)險(xiǎn)?數(shù)據(jù)庫。要?完善本系統(tǒng)?安全風(fēng)險(xiǎn)檔?案，明確級?別、管理狀?況、責(zé)任人?、管控能力?等基本情況?，實(shí)行“一?風(fēng)險(xiǎn)一檔案?”。對現(xiàn)場?辨識出現(xiàn)的?不同類別安?全風(fēng)險(xiǎn)，必?須明確應(yīng)急?處置