2023年工地防疫發言稿下面是我為大家整理的工地防疫發言稿,供大家參考。

工地防疫發言稿

工地例會甲方發言稿第一次工地例會甲方發言稿

今天是XX年9月2日，由建設單位組織，邀請參建三方參加第一次工地例會等等聲明會議流程：

1、業主、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的主要組織機構、人員及其分工。

2、建設單位根據監理合同宣布對總監理工程師的授權。

3、建設單位介紹工程開工準備情況。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、業主對施工準備情況提出意見和要求。

6、總監介紹監理規劃的主要內容，在以后厚的施工中應注意的問題臟。

7、請業主就監理及刷施工單位提出要求

播8、研究確定各方在施永工工程中參加工地例會頁的主要人員召開工地例蝴會周期地點及主要議題虞。

一、對監理及施渣工單位的意見和要求，株具體內容如下：

1顆、要求開工前對進場設朱備、儀器進行報驗，凡軀測量和計量儀器均應附應法定檢測單位的鑒定證彝明。進場施工設備、儀掂器應與施工技術需要合云理匹配。

2、工地造管理人員要求到崗到位跨。開工前應報審施工主詩要管理人員名單和相關縣資質上報的管理人員名策單要求到崗

到位。各項診具體工作應落實到人。

依尤其專職質檢員、安全間員必須到位。

3、藝對進場所有施工原材料恐的現場抽樣試驗必須經隴施工、監理、或業主共磕同見證，其試驗結果方從能有效。

4、施工優期間不能隨意更換施工壞作業班組和主要崗位管源理人員，如確需更換的啞應提前報請業主、監理蹭同意，以免影響工程質茹量和工程進度。

5炒、施工準備工作應充分吱。開工前應提交開工申蛤請報告，經監理審查批飽準報業主同意后才能開興工。資料的時間問題請頃施工單位按規范要求填協報。

6、施工組織覺設計經監理、業主審核兔批準后，應嚴格按施工雷組織設計組織施工，不黔得擅自改變施工方案。

牧如確需更改的應提前報墻請業主、監理審批。由尉于改變施工方法和施工襪措施而造成費用增加的硼，增加部分將由施工單藥位自行承擔。1

7悉、設計變更必須通過設熬計單位和建設單位。施快工組織設計須經施工單胺位總工程師批準，在實炎施中如要變更也須經總槳工程師批準并報總監理瀝工程師和業主同意，方串可變更。不得隨意變更券。

8、為保證工程質量嬌，要求做到三嚴格廓：

、嚴格按圖施工；、診嚴格按施工規范施工；趨

、嚴格按施工組織設計司施工。

9、施工單譚位要在每月25日前報貫送施工月報及工程款預糟付申請。內容包括：工張程質量、進度、投資的爍計劃與實際完成情況，末施工中存在的問題及解禹決方法，需要業主和監柏理協助解決的有關事宜陀以及下月的工作思路與黔計劃。

10、建立渴工地例會制度，由監理笆現場辦主持，業主、施恨工單位參加。根據需要叛邀請設計和相關單位參堰加。會議內容主要是提芝出存在問題，協商解決舜辦法。

11、監理孺人員對工程質量監理實環行旁站、巡視、平行檢幫查及工序交接驗收制度敷。要求施工單位無條件栓配合監理工作，嚴格工放序的交接驗收。特別是慎隱蔽工程的驗收，必須脖在施工單位自檢合格的條基礎上，提前通知監理兄人員和業主進行驗收。

愛否則不允許下道工序施嗅工。

12、要求施沛工單位必須尊重和服從漳業主代表和監理人員的揪管理和監督，做好配合脅工作。

河南明倫房地產藉開發有限公司XX年0晨9月02日2甲方第一諷次工地例會上會議講話仇

同志們：

剛才孫x紳總監代表依據合同文件玄明確了監理程序和施工詢監理過程中的主要程序引以及各方的聯系渠道等咽方面做了

說明，x同志檀就開工條件和階段性目贓標做了說明，志明同志兇宣布了總監代表和駐地鏡監理，同時明確了沿海縣建管處內部職責分工，碉以上同志講的意見，大衍家要認真學習領會，抓香好貫徹落實。關于施工運單位提出的有關問題,震建管處有關科室、各級徐監理要馬上研究，提出躺解決意見。今天，召開引監理例會，明確了各方氫職責，工作程序，進一咋步理順了各方關系，同蛻時，也是一場開工前的鎮動員會議，就是要在分圖析當前工程建設地域特溝點及發展形勢基礎上，宇安排部署好近期的各項臥工作;緊緊圍繞提高質折量、搶抓工期和今冬明臭春的階段性目標,統一駒思想，廣泛發動,凝聚取合力，團結拼搏，創新變工作,打好開局。下面毒我代表沿海建管處講幾們點意見。

一、認清嗅形勢、明確目標、牢記呂使命、共筑精品。

邵沿海高速公路是x省建呆設沿海經濟強省發展戰稽略，實現東出西連、顆南北通衢的重要交通運基礎設施，是省、市各坤級政府高度關注的國家溢重點建設工程。項目前殖期，郭庚茂省長、付志適方常務副省長、張和副臍省長親自批準項目立項穴，滄州市政府舉全市之鄭力，創下了沿海高速公畫路x段當年工可立項、滯當年開工的歷史高速度繹。對于項目的建設，市穿委、市政府列入了重要予議事日程，提出了將沿慷海高速建設成渤海新區紙一流的形象工程。各級姥政府的高度重視，對于圭我們廣大建設者來說，否是挑戰和機遇，更是風癌險和責任。我們應該清蜘醒地認識到肩負的歷史萌使命，追求高起點、高銀

標準，通過精細化管理跪，以優質的工程質量，騙共建安全、環保、創新巒、高效、陽光的精品慮工程，展示企業形象導，共筑項目豐碑。

質量亢管理目標方針

質量備管理總體目標：國內一宮流，全省領先，科技創榆新，創魯班獎。

管偵理工作方針是：精心組磺織，規范管理，科技創掩新，質量至上，加快建瞅設，節資增效，上下動拒員，共筑豐碑。

悼全面創優的質量管理針目標是：單位工程優良屹率100%，工程質量洲評定95分以上，爭創么優質工程。

工期目標

佳

總工期目標控制：確竅保三年內：主體工程-址-路基、橋涵、路面工居程完工；力爭機電交通煎安全設施、服務區等配型套工程同步完成，實現衫提前通車。

關鍵階滴段目標控制：XX年1矚1月確保50%以上的慎路基上預壓土，XX年仗11月完成路基收尾。

執涵洞、通道工程圍繞路巨基土方工程進度，XX翌年底完成。橋梁構造物芽與路基同步或交叉進行還施工，中小橋XX年6簿月份完成；大橋、特大蘿橋XX年8月份完成主炎體工程，XX年10月免前完成橋面鋪裝及防撞弄護欄工程。路面工程開遭工時間鎖定在XX年7徊月以前，確保XX年8捆月土建工程完工。

盡今冬明春工作目標：月繹底各參建單位完成駐地挽及試驗

室建設，并確保忿年內工程全線開工；年侮內完成投資3億元。春煩節前完成征地拆遷、試掉驗室臨時資質認證、主渣要原材料料源考察、鉆瞪孔灌注樁的砼配比試驗妥工作；明年3月份完成迂圍堰排水、施工便道、分水網改造工程、預制場漲及拌合站的建設工作，儡并應具備橋涵結構物開蕪工條件。

目標的實席現，需要嚴格的管理程霖序，嚴肅的合同約定、啥剛性的管理手段，創新鑷的管理理念來保證。在漳此告誡大家：沿海高速唆不是試驗田，我們也決者不允許一流隊伍投標汕，二流隊伍進場，三流瓜隊伍施工的現象發生濤。今年，x省全面建立灶了合同履約、檢查評比潛、黑名單等信譽檔案制瑰度。建管處也已經制定覽了質量控制、計劃管理鷹、合同管理等系列制度朋和辦法，同時明確了對周進度滯后強行分包、安蓄全生產、文明施工和質哩量管理等強化過程控制旨的檢查獎懲措施，其目蕾的就是要出重拳，硬手菲段，切實保證工程質量董，保工期，保形象。各車單位都是具有相應實力梨的甲級監理或一級施工擄企業，有著良好的業績商和管理信譽，沿海高速甄是你們展現自我價值、貓展現企業形象的平臺。

焊干出成績是豐碑，干不訓好則是恥辱柱。

二瞻、著眼當前，周密部署螟，狠抓落實，打好開局溢

自合同預談判后各裴監理單位、施工單位積堵極行動起來，加緊駐地豹建設、工地實驗室建設校，積極協調人員、機械養進場，為即將開始的冬抽季大干做好了準備，同偉時有的項目經

理部積極雪尋找土源，積極與當地糠修路指揮部、所在地鄉傭鎮聯系，盡管各參建單尤位進展不一，但大多數肌隊伍有著高昂的信心，允積極開展工作，形成了情一個良好態勢。

1相2月18日拆遷動員會宇議的召開意味著拆遷、惜工程建設拉開序幕，明忱天就要開始放線、征地褒拆遷核查、施工圍堰工氧作，要求各項目經理部嘗馬上行動起來，人員、咒機械不能滿足現場需要訝的馬上組織調配，確保焰拆遷和工程的順利開展牧。

為確保階段目標鄙，建管處將實行全天候毋無節假日工作制，全員東盯現場，抓開工。拆遷驟工作在月底前要初戰告磕捷，本周內施工單位要狄全面開工，跟進放線，余開展圍堰和施工便道施魚工，土源問題必須在近情日逐步解決到位。施工漸組織計劃要在月底前完舒成上報。建管處、總監茹辦要馬上開展人員、設鼠備等履約檢查工作，關爵注個別苗頭，抓住關鍵怒環節，及時采取措施，竄確保工程進度。全面推矗行工程進度、現場管理蔣日報制，周調度、月聯渾查會議制度，推行問題泄督辦和消號制度。細化砰今冬明春工程安排計劃虱，制定詳盡的施工作業翌流程、人員設備等資源章配置等實施方案，同時愚，要搞好崗前培訓和現摟場交底。今冬明春階段遭性目標是工程能否實現界全面順利開工的關鍵，坊對于階段性目標嚴重滯憎后的，特別是關鍵的圍扇堰、水網改造工程，要硝采取強行分包措施，保斑證工程整體推進。對于鹵限期履約整改不到位的酞，要采取

嚴厲合同措施譽，確保工程開門紅。

昧

三、凝聚合力、細化緣過程，重點實現五項管菜理工作

以資源投入吸為重點，確保施工水平放滿足合同要求

這里辦所說的資源，就是指技邵術管理人員的投入總量掣和專業素質水平，是指瓜機械設備的投入總量和侖作業水平，是指資金投北入的多少以及核算和管逮理的水平，是指各種原熟材料的準備到位情況和顏質量保障能否達到工程漾要求，是指施工組織設揖計和總體管理思路是否筒清晰、可行和實用，是層指與當地黨委、政府、摹鄉鎮村和人民群眾等各糙方面關系的處理和協調潦能力是否滿足工程施工丫和建設的需要。

以質量呈管理為中心，狠抓質量決不松勁

質量管理是鹼工程施工管理的永恒主憊題。各參建單位要持續棗不斷地教育廣大干部職膚工，牢固樹立質量是牽工程建設的生命線、獸質量責任重于泰山懸的意識。具體要求抓好粉六個到位。一是抓管理軍到位。要嚴格按照企槐業自檢、社會監理、業樞主檢查、政府監督的地四級保證體系，建立組態織，強化責任，層層落討實，管細管嚴。二是抓日現場到位。要做到該做您的事提前想好，明天的劣活今天交待好，現場有杖層次，工序有銜接。監哆理要盯住現場，做到旁奢站到位；技術人員要守擲住現場，對施工及時給召以指導；項目工程師要旨及時巡查和跟進，發現堂問題及時處理。現場抓治好了，質量問題就減少斬了。三是抓人員設備到硬位。萬事離不開人，人誨

力不足，素質不高，抓欽管理的良好愿望和意圖攘就實現不了；施工設備潞不足，機械老化，三天粗修兩天壞，瞎湊合，就需會誤事誤工干著急。只深有精心組織合理調配人休員設備，才能保障質量佃進度兩不誤。四是抓材伏料把關到位。巧婦難莽為無米之炊，劣質材遏料產不出精品。在施工創材料上一方面要把好源炔頭關，要做好重要原材傘料的選定考察工作，杜拷絕不合格材料進場，要續制定計劃超前準備，抓攝好原材料的運輸儲備工馴作，提前做好半成品試諺驗檢驗、組成設計工作鎖，要注重質量講求效益彈；另一方面要做好材料起的選定、上報和管理工釬作，材料進場做到掛牌摘管理、分類堆放、隔潮嚙防雨、措施齊全，避免毒材料的浪費，用管理的歐高效率促成施工生產的珍高效益。五是抓試驗檢怠測到位。要嚴格按照要酒求對分項工程的各道工蘇序及時進行檢測，充分孝發揮工地試驗室、監理棗試驗室、業主試驗室的奄作用，在對重點部位環譯節進行控制的同時，加瞧大檢測頻率，做到取點螺合理、標準操作、數據冤準確。六是抓檢查獎懲韌到位。檢查要做到不定具期抽查與定期聯查相結柒合；專項檢查與綜合檢乍查相結合；處內檢查與限省廳檢查相結合。檢查齋要深入細致，不留死角賬，不講情面。檢查結果瓜要及時落實，及時通報移。要繼續落實獎優罰劣曾的制度措施，體現以獎動促干以罰促改的目的。

絢只要我們認真做到這六永個到位，工程質量就會杏得到很好的控制，質量刊管理目標就能得到實現糖。

以精心組織為保證，竿章法得力促進度

工姜程進度的保證和實現，植得力于施工組織設計的咖實用和精確，得力于工姆期的合理安排和資源的真有效投...

工地防疫發言稿

防疫戰疫集體討論發言稿

大家晚上好，我認為中國的制度優勢主要表現在兩個方面：一個是公有制為主體的制度優勢，另一個是以人民為中心。

當前，武漢疫情態勢已從高位運行期進入中位運行期，制度下的力量已經釋放出來。中國境外新冠肺炎新增病例數超過境內新增數量和比例，世界衛生組織將這一病毒傳播和影響的風險評估提升至非常高水平。縱使中國已經積累了抗擊新冠肺炎病毒的前期經驗和做法，世界其他國家卻無法有效抄襲中國作業。由此，中國制度的優越性便在對比中鋪展開來。

其實，在此次新冠疫情之前，新中國成立以來，打贏了一場又一場大規模傳染病的戰疫。比如說，1958年，全面消滅血吸蟲病，1960年，在中國土地上猖獗了130余年的古典霍亂完全絕跡;2023年，全球眾多國家和地區爆發非典疫情，作為疫情危機的重災區，中國再次發揮制度優勢，全國上下一心、眾志成城，最終取得了抗擊非典的勝利。

在以公有制為基礎的社會體制下，交通運輸部門、醫療部門、教育部門以及國家軍隊等，都可以集中力量、共克時艱。而在以私有制為基礎的資本主義社會當中，即使發生威脅公共安全的危機事件，私有部門包括鐵路交通、醫療、大型企業等往往難以形成系統化運作。新冠肺炎疫情暴發后不久，在很短的時間內，國家組織萬名醫療人員

赴鄂、赴漢，醫護人員源源不斷投入一線救援。不僅如此，大型汽車制造企業迅速轉產生產口罩和防護服;大學校園、各級黨校被征用為方艙醫院;政府工作人員、大學教師、廣大在職黨員下沉到社區參與防控。整個社會，從國家機構、政黨組織、國有企業到科研機構、社會組織等，在黨的領導下形成全國一盤棋態勢，有效建立了疫情應對系統機制。這就是中國的公有制制度優勢的生動體現。

當代中國人民的力量蘊藏在中國特色社會主義制度之中。新中國成立之后，社會主義制度把人民組織起來，共同為建設富強民主文明的國家而奮斗。每逢遭遇大規模危機，這種力量就愈加顯現出來。新冠肺炎病毒暴發以后，武漢啟動封城措施，全國大多省、市進入重大突發公共衛生事件一級響應狀態，需要廣大群眾居家防控，不聚集、少出門。人民日常生活的一些方面被按了暫停鍵。然而，整個社會仍然和諧、有序，甚至有不少人民群眾在基層的組織下成為志愿者，不顧個人生命安危服務于社區、服務于居民。

世衛組織總干事布魯斯艾爾沃德說：當你在漆黑的夜晚驅車進入武漢時，它就像一座幽靈之城。但是在每一座摩天大樓里、在每一扇窗戶后面，所有人都在配合這種應對措施，與我們交談的每個人都有一種動員起來的感覺，好像在跟病毒進行一場戰爭。這場近14億人口的集體行動令世界震驚，這正是當代中國的力量所在。

各位同學們大家好，我本次發言的內容大概分為三個部分：分別為人民當家作主的政治制度、社會主義基本經濟制度、社會主義先進文化制度的顯著優勢。

首先先來說一下人民當家做主的政治制度優勢，習近平總書記指出：打贏疫情防控這場人民戰爭，必須緊緊依靠人民群眾。這句話我們可以看出來國家已經將疫情防控定義新的歷史條件下的一場人民戰爭，只有動員群眾，只有依靠群眾才能進行戰爭。如何動員群眾，黨的號召就變得尤為關鍵。在這場沒有硝煙的戰爭中，人民群眾響應黨的號召迅速行動，更加自覺地以主人翁身份投身于抗疫戰場。就舉一個例子吧，大家可以看到韓紅愛心慈善基金會公布的數據，基金會已經收到社會各界人士捐贈1.4億多的善款，目前基金會馳援武漢行動的第三階段也正在有序開展。從這樣一個例子我們就可以看出來，這場疫情防控的主體不只在政府，更在人民，也就是習總書記所說的動員群眾、依靠群眾進行戰爭。群眾能夠最大程度以主人翁姿態參與防控，我認為這就是人民當家做主的政治制度的最大優勢。

其次是社會主義基本經濟制度的優勢。習近平總書記說：打疫情防控阻擊戰，實際上也是打后勤保障戰。疫情防控需要源源不斷的巨大人力、物力、財力的投入，對國家實力是一個巨大考驗。這里我想舉的一個例子是中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組印發在3.4發放的《關于全面落實疫情防控一線城鄉社區工作者關心關愛措施的通知》，通知指出在落實好城鄉社區工作者現有報酬保障政策基礎上，在疫情防控期間地方可對一線城鄉社區工作者給予適當工作補助。我

之所以會關注這個通知是因為我朋友是廣州一線的社區工作者，他告訴我政府會周期性地向一線社區工作者發放補貼，依靠社會主義基本經濟制度，我們創造了經濟快速發展和社會長期穩定的奇跡。強大的國力是打贏抗疫戰爭的雄厚物質技術基礎。政府在抗疫的過程中仍不忘關懷一線工作者，并能及時地調動一部分資金去補助這些人，我認為這是我能體會到的社會主義經濟制度優勢的體現。

抗擊疫情的斗爭是彰顯先進文化優勢的偉大實踐。把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，寧可讓床等人，也不要讓人等床，體現了以人民為中心的根本立場。我關注到一篇名為官方回應2名火神山建設者被代收隔離費的新聞，大概就是說湖北浠水縣2名武漢火神山醫院援建工作者返鄉，被安排在當地一家賓館集中隔離，鎮政府通過勞務公司按150元/天的標準收取了4200元集中隔離費，這件事情在網絡上引起很大的爭議，對此官方給出的結果是退款道歉，副鎮長免職。無論這件事情的過程是怎樣的，最終當地的處理仍然堅持了以人民為中心的根本立場，在能看得到、能管理到的地方做到不讓人民寒心。

這次新型冠狀病毒疫情是2023年12月以來，湖北省武漢市持續開展流感及相關疾病監測，發現多起病毒性肺炎病例，均診斷為病毒性肺炎/肺部感染重大事件。而截至今天早上10點已累計確診xxxx例，累計治愈xxx例，累積死亡xxx例。面對新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的這一次重大突發公共衛生事件中，我們全國上下齊心協力、眾志成城。各種救援物

資不斷運往湖北;全國各地3萬多名醫務人員緊急奔赴武漢抗疫第一線;為阻止疫情蔓延，14億人宅在家里，出門戴上口罩。中國上演了一場沒有旁觀者的全民抗疫戰。

在此次新型冠狀病毒疫情期間，我們國家在防控過程中取得的成效，彰顯了中國共產黨領導和中國特色社會主義制度的優越性。首先，中國共產黨的集中統一領導是我們的優勢之一。中國共產黨領導是中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優勢，黨是最高政治領導力量。而此次疫情防控是與時間賽跑、與病魔斗爭。中國共產黨具有強大的政治領導力、思想引領力、社會號召力，具有強大的動員能力，黨的集中統一領導制度保證了集中力量辦大事的優勢。面對如此嚴重的疫情，習近平總書記親自指揮、親自部署，多次主持召開會議、多次聽取匯報、作出重要指示。各級黨委和政府加強統一領導、統一指揮，堅定不移把黨中央各項決策部署落到實處。黨中央成立應對疫情工作領導小組，向湖北等疫情嚴重地區派出指導組。各級黨委將疫情防控作為當前頭等大事來抓，主要