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第第頁施工員試用期個人總結(jié)
施工員試用期個人總結(jié)1
我來到河南科建公司,很幸運地成為長垣城西景苑項目部的一員。雖然到年底才短短3個月,但12#辦公樓是我作為一名專職施工員所負責的第一個工程。所以對自己的要求要更加的嚴格,用百分百的責任心把這個項目做得更好。
一、20**年度工作完成狀況
長垣城西景苑12#辦公樓于10月12日開挖基礎土方,10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12#樓基本無任何進度,11月26塔吊安裝完成。12月份期間,由于土質(zhì)和水分過大等多方面緣由造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷,斷樁率高達90%,深度均在基坑底下2.5m處。由于設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結(jié)果,導致主樓沙石墊層回填無法進行。現(xiàn)已完成裙樓部位及主樓四周超前止水部位的混凝土墊層的施工。
二、下年度的實施方案
首先,我先總結(jié)一下12#樓存在的主要問題:
1、降水:由于開挖前期降水時間較短,降水效果基本沒有,在這樣的狀況下,甲方卻整日督促著開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候,已涌現(xiàn)滲水現(xiàn)象。到-7.5m時,基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢后,井點降水的失敗改為插管降水。目前,基坑內(nèi)已掌握好積水的現(xiàn)象,但卻未很好的解決明水問題。基坑內(nèi)、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內(nèi)滲水。造成目前的`狀況的主要根源在于降水。據(jù)我所知,長垣地區(qū)南鄰黃河,水位較高,土質(zhì)多為沙土。如降水得不到“根”上的解決,墊層防水根本無從談起,基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水,但不能起到降水問題。現(xiàn)在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述,在基坑四周打大口徑的井點,用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。
2、基坑東邊坡的支護:由于12#樓筏板邊東1m處隱埋著該小區(qū)的高壓電纜,甲方考慮到安全問題,在開挖時基礎東邊未挖到位。現(xiàn)甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案,導致工期一再拖延。在公司領(lǐng)導的支持下,決斷對基礎東邊坡進行噴漿支護。由于高壓電纜距筏板邊只有1m遠,東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現(xiàn)東邊土方開挖深度距基坑底還有2m,由于東邊土方內(nèi)有大量水分,大小型挖掘機均無法下去進行作業(yè),導致現(xiàn)在12#樓處于停工狀態(tài)。
上所述,盼望領(lǐng)導能與甲方多溝通,擬定具體的施工方案。
3、基坑邊坡塌方:在開挖期間,由于甲方未將土方合理的進行處理,造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大于規(guī)范中不得大于1m的高度,甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走,由于基坑邊緣荷載遠遠大于基邊所能承受的荷載,造成邊緣土方塌方,糜費了大量的人工。綜上所述,望領(lǐng)導能與甲方溝通,如何處理邊緣上的土方,如何防止邊緣的塌方問題。
三、實際的工程進度:
12#樓原本計劃年底完成主體3層,但由于11月份期間,安裝塔吊耽擱一個月的時間,后期降水、塌方一貫沒有得到根本上的解決,導致工程進度一再拖延。12#樓基礎深-7.550m,屬于深基坑開挖,但目前為止未見到具體的基礎開挖施工技術(shù)方案,及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急于趕工期,不綜合考慮多方面的因素,造成如今的結(jié)果,是由于多方面的緣由造成的。開挖起初,如公司領(lǐng)導能實時勸阻甲方繼續(xù)開挖,接著進行降水工作,或許現(xiàn)在的狀況還會很樂觀。
四、對公司提出的幾點建議:
1、公司管理領(lǐng)導分工過細,不能確定唯一的指令聽從者。公司領(lǐng)導對12#樓各有各的建議,不能統(tǒng)一下來,導致施工時盲目施工。望公司領(lǐng)導在下年度工作里,對12#樓所發(fā)覺的問題,能夠共同爭論、分析擬定出具體的施工方案,不要“土”上談兵。
2、1到8號樓現(xiàn)已進入標準層,已沒有什么大的施工技術(shù)難度。12#樓現(xiàn)在處于停工狀態(tài),望公司領(lǐng)導能多多關(guān)注,如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。
五、20**年的努力方向:
12#樓面臨的問題,在另一方面看待,卻是一個非常值得去學習,討論的。這也將是我在20**年里所積累的珍貴的閱歷。在新的一年里,多多學習相關(guān)方面的知識,將這種閱歷變成自己的一種技能。繼續(xù)擴大自己的知識面,學習解決極難雜癥的方法。下一年的努力方向,我要向主管工長邁進。
施工員試用期個人總結(jié)2
所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅南ば闹笇В覍ぷ鞯暮芸焓熳R起來,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目〔中國航天項目〕,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。從20**年7月畢業(yè)到現(xiàn)在,我在航天五院光學遙感中心廠房項目部已經(jīng)工作三個月了。在這段時間里我靠著自己的努力和同事的教育漸漸從一名高校生成長為一名施工技術(shù)人員,能慢慢適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
從7月13號加入這個項目,我先后從事了一個月的現(xiàn)場施工員和質(zhì)檢員的工作。首先從現(xiàn)場責任工程師說起,這是一個重視現(xiàn)場管理和溝通的工作,由于剛來到項目對整個項目的工作不熟識,加上跟施工隊溝通不到位,造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實磨的沒了外形。在這關(guān)鍵時刻,是項目領(lǐng)導和同事實時和我溝通疏導我,讓我認清自己境況和面對的困難。在大家的援助下,我的施工員工作也漸漸順當開展起來。
對于施工員,自己需要先對每天的工作內(nèi)容有掌控,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟掌控,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人技能的地方,不光是對技術(shù)的掌控更是表達在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在許多工序交叉時候,更要處理好相關(guān)事宜來避開不須要的麻煩。在這一個月的施工員工作中,我收獲許多,不僅僅是施工知識的掌控,同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高。但是在這段時間里我也發(fā)覺了自己在工作中的不足,質(zhì)量意識不夠高,對一些工序的搭接和處理還是吃不透等,我會繼續(xù)努力爭取早日成為一名合格的現(xiàn)場工作人員。
再接下來的一段時間,我一貫從事質(zhì)檢員的工作。由于有了前一個月施工員的工作閱歷,所以我沒有了剛開始的茫然和不知所措,再加上我?guī)煾傅?悉心指導,我對工作的很快熟識起來,自己也能獨立處理一些現(xiàn)場問題和做一些質(zhì)量的資料。現(xiàn)在我把自己從事質(zhì)檢工作的這段時間做一下小結(jié)。
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是這個項目〔中國航天項目〕,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)牧鰧Υぷ鳎欢臇|西要擅長學習,已懂的東西更要精益求精,由于技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作閱歷的積累中,逐步培育自己的預見性,方能起到技術(shù)先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結(jié)構(gòu)施工中,由于施工隊的質(zhì)量觀念不高,對墻體砌筑和構(gòu)筑的澆筑不足介意,常常涌現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構(gòu)造柱澆筑涌現(xiàn)“狗洞”的現(xiàn)象,在我們多次觀測和抽檢狀況下,發(fā)覺一些問題:墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴峻,尤其是砌筑小白磚時候;在澆筑構(gòu)造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發(fā)覺這個現(xiàn)象以后我們果決處理,要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督,重新進行技術(shù)交底,并要求施工隊派特地的質(zhì)量員進行監(jiān)督。經(jīng)過這些處理方法后狀況大有改觀。在今后工作中,我會不斷總結(jié)以前的閱歷和教訓,培育自己工作中的預見性,并應用至工程中。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)覺問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理技能得到熬煉和提高。
身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規(guī)模市場中學習和熬煉,感到無比的驕傲,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,我們?nèi)康难孕幸现薪ㄆ髽I(yè)的標準,逐步培育自身的個人素養(yǎng)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導的信任和培育。
以上是在項目施工中的簡約總結(jié),在接下來的時間里我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在航天五院項目施工中不斷探究創(chuàng)新。最末我堅信在中建蓬勃進展的大潮中,在公司領(lǐng)導的細心培育下,我們技術(shù)人員會很快成長起來,為公司的進展作出應有的貢獻。
施工員試用期個人總結(jié)3
一、整體工作狀態(tài)
(一)上半年的工作——焦灼而忙綠
由于公司剛成立不久、人員配備不足,20**年年底有多個項目同時開工的狀況下,上半年我同時負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料的收集、整理工作,由于三個工程的開工時間相對集中,同時進行主體施工,因而顯得焦灼而勞碌,只好白天進行現(xiàn)場管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍涌現(xiàn)過幾個工地同時有事情要處理,因不能同時到場而被埋怨的狀況。
(二)下半年的工作——相對輕松
下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進行竣工驗收,此外兩名實習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來。
二、崗位職責的履行
1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作
每個項目部成立后,我均在第一時間幫助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場查驗,繪制施工現(xiàn)場平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場、施工機具及臨時設施的位置,協(xié)作公司安全科指導現(xiàn)場臨時用電的設置,幾個項目基本上一次性滿意施工規(guī)范和安全驗收標準。
在項目實施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導部門的指示后均做到了實時向下傳達和實施,并實時反饋實施狀況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設單位、監(jiān)理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避開分歧和沖突的發(fā)生。
一年來,各項目部工作的開展均算順當,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進行。
2.技術(shù)指導工作
(1)工程開工前仔細討論圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)覺的各種問題,實時在圖紙會審中一一解決。
(2)每個工序開工前實時對班組負責人進行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)覺問題時實時予以解決。
(3)在施工過程中發(fā)覺圖紙設計存在問題或存在施工難度大的,積極查找解決方案,并與現(xiàn)場監(jiān)理及設計人員溝通,確保施工順當進行。
3.質(zhì)量掌握
(1)嚴格掌握進場材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并實時送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中運用。
(2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均實時的向班組負責人進行交底,并檢查其執(zhí)行狀況,增加檢查頻率及力度,避開涌現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。
(3)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個環(huán)節(jié)發(fā)覺有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員馬上進行整改,整改合格后方可進行下道工序的施工。
4.進度掌握
(1)開工前制定總進度計劃,在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序(如砼澆筑時間)為對象的進度計劃,并檢查進度計劃的執(zhí)行狀況,須要時進行合理的調(diào)整。
(2)協(xié)調(diào)各班組相互協(xié)作,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的'加快施工進度。
(3)時刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。
5.成本掌握
(1)在計算材料需用量的時候要力爭正確,多與閱歷豐富的施工人員進行溝通,合理確定材料損耗量,盡可能避開因計算不準而增加購置成本及儲存成本。
(2)合理利用能重復利用的材料,避開不須要的糜費。
(3)加強指導及管理工作,減削因返工造成的損失。
(4)合理加快施工進度有效降低成本。
6.安全管理
(1)常常對班組負責人及工人進行安全教育,提高工人的安全意識。
(2)施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識,營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(3)加強安全檢查頻率和力度,實時清除安全隱患。
(4)對安全隱患整改不力及不聽從安全生產(chǎn)管理的,予以懲處,須要時將其清離施工現(xiàn)場。
7.資料的收集整理
(1)實時收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進度同步。
(2)各分部分項工程驗收后實時辦理簽字蓋章手續(xù),避開資料積壓。
(3)資料收集和整理好要保管妥當,避開丟失。
(4)竣工驗收合格后實時辦理竣工備案和資料移交工作。
8.學習培訓
過去的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。20**年3月份通過培訓并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20**年9月參與全國一級建造師考試并通過其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
(一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟識
工程質(zhì)量驗收自20**年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣運用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施,公司已購買整套的規(guī)范,在將來的工作中要加強學習,避開因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。
(二)問題的反饋相對滯后
20**年的工作整體上開展順當,但也存在一些問題。如拓山重工涌現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋,未能避開糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅稱公司領(lǐng)導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖),由于實時與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間
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