第5頁共5頁工廠實習?工作總結?參考范本?這次能?有機會去?工廠實習?，我感到?非常榮幸?。雖然只?有一個禮?拜的時間?，但是在?這段時間?里，在老?師和工人?師傅的幫?助和指導?下,對于?一些平常?理論的東?西，有了?感性的認?識，感覺?受益匪淺?。這對我?們以后的?學習和工?作有很大?的幫助,?我在此感?謝學院的?領導和老?師能給我?們這樣一?次學習的?機會,也?感謝老師?和各位工?人師傅的?的悉心指?導.我?們這次實?習，主要?在玉龍的?尿素生產?廠。在轉?化，脫碳?，碳化，?合成氨，?尿素合成?等五個車?間共六個?工段都進?行了半天?的實習，?在車間師?傅的詳細?講解和悉?心指導下?，我們詳?細的了解?了每個工?段的設備?和操控系?統，初步?了解了工?廠各個工?段的工藝?指標，對?工廠的管?理制度也?進行了簡?單的了解?，在實習?的最后一?天，我們?還參觀了?研究生產?銷售化學?纖維、精?制二硫化?碳、漂白?玻璃紙、?彩色玻璃?紙及其加?工產品、?經營企業?自產產品?及技術的?出口業務?的成都華?明玻璃紙?股份有限?公司。初?步認識了?玻璃紙的?制作流程?和車間的?情況。?成都化肥?廠是__?__年全?國首批興?建的13?套年產_?___噸?合成氨的?小氮肥廠?之一，_?___年?改制后更?名為成都?玉龍化工?有限公司?，___?_年與省?農司合作?，實現資?產重組，?為企業發?展打下更?為堅實的?基礎。?____?多年的艱?苦創業，?公司多次?受到原化?工部、四?川省和成?都市各級?領導的表?彰，榮獲?原化工部?首批命名?的六好企?業、精神?文明工廠?、全國環?境優美工?廠等殊榮?。裕農牌?碳銨、尿?素獲部優?、省優。?____?年以來公?司不斷進?行技術改?造，先后?采用四套?先進的進?口和國產?dcs計?算機控制?系統，使?產品產量?、質量不?斷提高，?成本不斷?降低。目?前，公司?具有年產?____?萬噸合成?氨、__?__萬噸?尿素、_?___萬?噸碳銨、?____?萬噸復合?肥的化肥?生產能力?。在質量?第一、用?戶至上的?生產經營?宗旨指導?下，產品?深得用戶?好評和市?場親睞，?____?年榮獲四?川化學原?料及化學?制品制造?業工業企?業最大市?場占有份?額30強?，___?_年公司?裕農牌尿?素被四川?省質量技?術監督局?列入免檢?產品，_?___年?被評為成?都市模范?企業。?玉龍公司?控股__?__個子?公司和_?___個?分廠，成?都科創精?細化工有?限公司生?產水處理?劑、聚丙?烯酸脂特?種橡膠等?多種精細?化工產品?，成都化?肥廠生產?尿素和碳?銨;成都?玉龍化工?有限公司?復合肥分?廠生產復?混肥;寶?雞市川龍?化工有限?公司生產?碳銨、甲?醇、初甲?醇。作?為一個迄?今有__?__余年?的老化肥?廠,玉龍?公司位于?古蜀商賈?道上的驛?站,也是?諸葛孔明?用兵布陣?設旱八陣?的軍事要?地青白江?,一個具?有詩意的?名字,一?塊富庶的?寶地,成?都市的工?業區,在?這里云集?了眾多大?小規模的?國有企業?,直到本?世紀初,?在歷經各?種變革以?后,留存?下來且有?活力的企?業已屈指?可數。其?中,成都?玉龍化工?有限公司?,不僅是?一家很有?活力的企?業,也成?了青白江?區的納稅?大戶之一?。玉樹?臨風立大?地,蛟龍?出水騰長?空。成都?市技術監?督管理局?青白江分?局副局長?、著名書?法家沈宗?富為成都?玉龍化工?有限公司?題寫的一?幅對聯,?以說明今?天的玉龍?公司如一?棵參天的?大樹,任?憑風吹雨?打,它都?堅定不移?地挺立于?大地,又?如出水的?蛟龍正騰?飛于長空?,比喻該?公司的發?展前景廣?闊。工?廠實習工?作總結參?考范本（?二）_?___年?注定是不?平凡的一?年，公司?的出口額?已突破千?萬美金。?我們自己?的品牌專?賣店也正?式推向市?場，掛牌?營業，_?___年?也是公司?第二個五?年計劃承?上啟下的?一年，猶?如逆水行?舟，是奮?力一搏，?站上一個?新的臺階?，還是隨?波逐流，?淹沒在茫?茫商海，?同事們都?給出了令?人滿意的?答卷。?而我在負?責工廠工?作的一年?里，有一?些收獲，?也有許多?遺憾，回?顧工廠一?年來的工?作情況，?有一些值?得肯定的?地方，還?有更多需?要改進的?地方。?首先在管?理上，我?們對員工?提出了較?高的要求?，也通過?一些方法?去激勵員?工，提高?工人的積?極性，比?如完成規?定的產量?后，不必?加班加點?，可以提?前下班，?一度使工?廠的工作?熱情空前?高漲，勞?動紀律大?有改善。?提前公布?工價，使?大家的勞?動成果趨?于透明。?對各部門?推動工資?改革，爭?取做到真?真的工資?計件，多?勞多得，?獎勤罰懶?。而通過?做日本訂?單和ok?aidi?訂單，在?客人的要?求和指點?下，工作?環境和現?場管理有?了很大的?改善，這?些進步是?值得肯定?的。在?今年激烈?的市場競?爭中，由?于人員流?動頻繁，?勞動力嚴?重缺乏，?尤其是熟?練的機縫?工極度匱?乏，而在?此困境下?，工廠的?總產量和?銷售都有?所提高，?全年出貨?____?件，比_?___年?多出__?__件，?全年銷售?____?元，比_?___年?增加__?__元，?而平均單?價___?_元，低?于___?_年的_?___元?，取得這?些成績，?我要感謝?工廠的每?一位員工?，他們都?盡力了。?雖然從?數字上看?我們的產?量和銷售?都有所提?高，但是?在利潤上?我們并沒?有提高，?由于原材?料、運輸?價格上漲?，尤其是?工人工資?，___?_年全年?工資三百?三十多萬?，比__?__年的?二百八十?萬上漲了?____?%，再加?上我們在?管理上的?疏漏，所?以沒能完?成扭虧保?平的任務?，工廠還?是處于虧?損狀態。?在今年?的經營管?理中我們?出現了很?多問題，?對員工的?管理，我?們患得患?失，生怕?管理太嚴?造成員工?流失，而?實際上我?們也流失?了很多員?工，這雖?然有多種?原因，但?與我們的?管理方法?也有關系?，與員工?之間缺乏?直接的交?流，一些?好的思想?、理念沒?能及時傳?達給員工?，對于一?些宣傳、?培訓流于?形式，沒?有達到預?期的效果?。生產過?程中一些?問題沒有?足夠重視?，導致產?量、質量?沒有發生?質的變化?，新款上?手的產前?輔導，做?了幾次又?沒有下文?了，造成?組長、組?檢、質檢?在工藝和?要求上不?能統一，?出了問題?推諉扯皮?。與公司?業務員的?交流、協?調做得不?好，缺少?團隊協作?的精神。?與外發?廠的合作?也出現了?一些問題?，___?_年我們?外發生產?了近__?__萬元?，今年做?了___?_萬元，?這與今年?的市場環?境有關系?，但是與?我們協調?上，訂單?操作上有?密切的關?系。二?期工程沒?能及時完?成，打亂?了公司的?整體計劃?，主要原?因是我個?人在認識?上不夠重?視，操作?上沒有抓?緊，沒能?意識到操?作過程中?會出現的?問題