福師《人力資源管理學》在線作業一-0005試卷總分:100得分:100一、單選題(共8道試題，共16分)在本期績效管理活動完成之后，將考評結果以及有關信息反饋給員工本人，并為下一期績效管理活動創造條件的面談，稱為()績效計劃面談績效考評面談績效總結面談績效指導面談答案:C法定休假口安排勞動者工作的，應支付不低于工資()％的工資報酬TOC\o"1-5"\h\z100200300400答案:C()是用人單位與本單位職工根據法律、法規、規章的規定，就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、職業培訓、保險福利等事項，通過集體協商簽訂的書面協議勞動合同專項協議集體協議集體合同答案:D()是利用過去的員工人數預測未來人力資源的需求。經理判斷法工作分析法趨勢分析法比例分析法答案:C()創建了最早的工作績效評價系統，被稱為“人事管理之父”。泰勒雨果?芒斯特伯格羅伯特?歐文喬治?埃爾頓?梅奧答案:C()是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。訪談法觀察法問卷調查法職位分析問卷法答案:C（）是解決組織人力資源不足最常采用的方法。充分有效地利用現有員工增加雇傭，補充人力資源不足減少對人力資源的需求增加人力資源的需求答案:A在勞動力市場中，（）均為享有經濟主權的市場主體企業與勞動者企業與勞務需求勞動力與市場企業與勞動力答案:A二、多選題（共20道試題，共40分）影響員工培訓的內部因素有（）企業的前景與戰略企業的發展階段企業的行業特點員工的素質水平管理人員的發展水平答案:ABCDE10?人員招聘有哪些程序？確定招聘需求制定招聘計劃準備招聘信息實施招聘活動答案:ABCD?員工滿意度調查的步驟是（）確定調查對彖確定滿意度調查指向確定調查方法確定調查組織調查結杲分析答案:ABCDE為了使崗位工作豐富化，應該考慮的主要因素有（）任務整體性任務多樣化任務的意義賦予自主權任務重要性答案:ABCD—份培訓實施方案主要應包括以下幾個方面培訓的時間和地點。培訓師教材采用的培訓方法準備好培訓設備答案:ABCDE用人單位內部勞動定員規則的內容包扌舌()勞動合同管理制度勞動紀律勞動定員定額規則勞動崗位規范制定規則勞動安全衛生制度和其他制度答案:ABCDE培訓控制要注意哪幾個方面？要注意觀察，要善于觀察要與培訓師進行溝通要抓住培訓目標的大方向與受訓者及時交流，了解真實反映要運用適當的方式答案:ABCDE16?人力資源規劃的作用使組織及時了解由于企業經營活動變化而導致的人力資源管理方面的變化。使組織能夠預見未來人力資源不足或過剩的潛在問題。有助于組織獲得并且留住能滿足企業需要的具有一定知識、技能和經驗的人力資源。使組織充分有效地利用人力資源。為開發培訓提供信息，使員工能夠適應不斷變化的環境需要。答案:ABCDE17?人力資源過剩的解決辦法有()限制雇傭減少工作時間鼓勵提前退休減少工資或限制工資增長工作輪換或工作分享裁員答案:ABCDEF績效評估的準備工作包括（）制定績效評估的計劃確定績效評估人員準確績效評估的條件公布績效評估的信息答案:ABCD傳統的人爭管理與現代人力資源管理在哪幾個方面冇區別（）對員工的態度管理目標管理戰略管理者的態度答案:ABC內部招聘?的方法有（）工作張榜技能檔案法主管推薦員工推薦答案:ABC21?人力資源的特點是（）人力資源的主動性人力資源的可再生性人力資源的時效性人力資源的不可再生性答案:ABC外派人員到達東道國以后，跨國企業還應安排哪些培訓內容?周圍環境介紹工作單位和東道國同爭介紹實際工作情況介紹薪酬情況介紹答案:ABC績效評估面談對員工的作用有（）增強員工的參與感增強員工對組織的歸屬感使員工明確未來的工作目標提高員工對組織的滿意度答案:ABCD對于知識密集型企業，在薪酬管理時應該（）進行工作崗位分析與評價在不同地區、行業、企業進行薪酬調查以提高員工能力的目的以吸引高能力人才的目的答案:CD員工培訓與開發中的五人誤區新進員工自然而然會勝任工作流行什么就培訓什么高層管理人員不需要培訓培訓是一項花錢的工作培訓時重知識、輕技能、忽視態度答案:ABCDE在培訓需求信息收集中，觀察法比較適合對（）進行調查技術工作人員管理工作人員生產作業人員銷售工作人員服務性工作人員答案:CE培訓效杲測定有哪些層次？反應層次學習層次行為層次結果層次答案:ABCD員工培訓與開發的重要意義有（）適應環境的變化滿足市場競爭的需要滿足員工自身發展的需要提高企業的效益答案:ABCD三、判斷題（共22道試題，共44分）29?人力資源等同于勞動力。答案:錯誤各種培訓方法的效果差不多。答案:錯誤毛遂自薦是內部招聘的一種重要方法。答案:錯誤適當拉開員工之間的薪酬差距體現了對員工具有激勵性原則答案:正確利用招聘會進行招聘的最人好處是可以在很短的時河內收集到人量的求職者的信息。答案:正確34?問卷調查法是工作分析人員通過結構化的問卷要求任職者和他們的主管以書面形式記錄有關工作分析的信息。答案:正確工作張榜的最人好處是公平、透明，為每一個員工提供了平等競爭的機會。答案:正確缺乏現代的績效管理是提高員工績效的障礙之一。答案:正確勞動者在法定工作時間內提供了正常勞動的情況卞，其所在企業應支付的最低勞動報酬叫做最低工資數額答案:錯誤在人力資源管理的所有職能中，人力資源規劃是最具有戰略性和前瞻性的，是其他人力資源管理活動的基礎。答案:正確39?從人力資源管理的角度來看，激勵的核心作用是提高企業的競爭力。答案:錯誤工作豐富化能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化答案:錯誤頭腦風暴法熱身階段的目的是創造一種自由、寬松、祥和的氛闈答案:正確42.激勵性強不屬于內部招募優點答案:錯誤43?人力資源規劃的目的是為實現組織目標提供人員保障。答案:正確我國現行的雇用勞務人員可稱為雇員答案:正確在企業培訓中，授課只能作為一種輔助方法。答案:正確46?內部勞動規則是由用人單位和勞動者協商一致訂立的，這是內部勞動規則特點之一答案:錯誤47.績效評估是提高組織管理效率及改進工