物料搬運系統設計意義（從數據中看問題）中等批量的生產車間里，零件在機床上的時間僅占生產時間的5%，而95%的時間消耗在原材料、工具、零件的搬運、等待上。據統計，搬運費用占總生產費用的30%~40%解決重點物料搬運是一個系統工程，牽一發而動全身，因此必須抓住重點。重點內容：理解掌握物料搬運系統的的概念和設計原則物料搬運路線的選擇與設計物料搬運設備分類與選擇系統搬運分析設計其他物料搬運分析技術cnshu精品資料網物料搬運系統設計原則rightamount（數量）rightmaterial（材料）rightcondition（質量）rightplace（地點）righttime（時間）rightposition（位置）rightsequence（順序）rightcost（成本）rightmethod（方法）cnshu精品資料網物料搬運系統設計原則——搬運通道不暢通——流動原則——搬運動作不連續——連續搬運最經濟——經濟性原則——搬運路線曲折——最短距離原則——搬運容器不標準——標準化原則——搬運活動從未系統考慮——系統化原則——搬運設備缺乏柔性——柔性原則——搬運系統與生產系統不均衡——盡量使人、機、物合理安排，平衡生產力——均衡原則其他原則——集裝原則重力原則安全原則cnshu精品資料網基本概念一、什么是物料搬運：對物品進行搬上、卸下、移動的活動。搬上、卸下——改變物料的存放狀態。移動（搬運）——改變物料的空間位置。二、什么是物料搬運系統：將一系列的相關設備或裝置，用于一個過程或系統中，協調合理地將物料進行移動、儲存和控制。

物理改變只增加成本該系統的設計取決于物料特性和種類cnshu精品資料網基本概念三、搬運活性指數分析1、概念：搬運活性——指物料的存放狀態對搬運作業的難易程度物料的存放狀態——散放、裝箱、支墊和裝車搬運作業——集中、搬起、升起、運走搬運活性指數——指搬運某種狀態下的物料所需要進行的四項作業中已經不需要進行的作業數目。cnshu精品資料網物料搬運活性指數思考：在運動中的物料活性指數是多少？cnshu精品資料網2、活性指數分析圖——是顯示物料搬運系統過程中各階段活性指數變化狀況的示意圖。該圖便于直觀地分析和確定改善物料搬運的薄弱環節討論左邊的活性指數分析圖cnshu精品資料網物料搬運路線的類型 ?中心型——適合物流量小且搬運距離長的物料。ABCDD型DCBAK型BDCAC型?直達型——適合于物流量大或特殊要求的物料。?渠道型——

適合布置不規則或搬運距離較長的物料。

cnshu精品資料網物料搬運路線的選擇直達型渠道型或中心型物流量大且搬運距離長說明了什么？物流量距離cnshu精品資料網搬運設備選擇的原則

依據：距離與物流量的大小

思考：距離短，物流量小，選何種類型設備？距離短，物流量大，選何種類型設備？距離長，物流量小，選何種類型設備？距離長，物流量大，選何種類型設備？cnshu精品資料網搬運設備選擇的原則不適宜的觀點為了完成任務，趕快去買一臺運輸機或增添一排貨架（長遠目標、標準化）。這臺叉車是屬于我們部門的，你們不能隨便用（部門利益與整體利益）。我也不知道還需要什么搬運設備，管他的，先申請了再說（明確問題）。設備肯定越高級越好了（簡化原則）。這家設備商和我們是老關系了，買他的沒錯的（比較原則）。物料搬運設備及用具對搬運效果及成本會有直接影響cnshu精品資料網物料搬運設備選擇應考慮的因素考慮因素物料的特征和運動方式

易燃、易損、重量、形狀水平式（滑道、推車、運輸機、索道）垂直式（升降機、起重機、卷揚機）傾斜式（連續運輸機、提升機、卷揚機）多平面式（旋轉起重機）

設備的技術性能：能否勝任工作經濟因素：成本、性價比能耗：是否符合電力供應情況

備件、維修和存放方式（托盤、箱器）、搬運頻率cnshu精品資料網復雜搬運設備簡單運輸設備簡單搬運設備復雜運輸設備距離物流量cnshu精品資料網物料搬運設備及器皿1.起重搬運設備起重機、起重電梯、叉車、小型搬運車、無人搬運車,工業機器人等2、運輸機械卡車、拖車、連續運輸機等3.工業車輛叉車、牽引車、單斗裝載機等4.專用機械翻車機、堆（取）垛機、分揀機等cnshu精品資料網搬運的集裝單元化、標準化單元化：把不同狀態和大小的物品，集裝成一個搬運單元，便于搬運作業，也叫集裝單元化。物料搬運時的基本裝載方式，如散裝和用車箱、罐裝等。標準化：物品包裝與集裝單元的尺寸要符合一定的標準模數，倉庫貨架、運輸車輛、搬運機械也要根據標準模數決定起主要性能參數。物流模數：600MM*400MM，1200MM*1000MMcnshu精品資料網設物流模數尺寸為1600MM*1200MM，試問可以由幾個物流基礎模數尺寸組成？并繪圖表示600600400400400400cnshu精品資料網★案例解析：某企業在廠內新建5座綜合性（普通）庫房，每座庫房面積為60*15=900m2，每座庫房年吞吐量1.9萬噸（與庫容量和出入庫頻率有關），存放物品為單件，最大單件重量為5噸，問：如何合理配置搬運裝卸機械設備？解：（1）預設庫房機械設備配置系數K（案例中預設K=95%） 衡量倉庫作業機械化程度的一個參數。K越大，機械化程度越高）搬運設備合理配置方法cnshu精品資料網案例解析cnshu精品資料網案例解析:（2）機械設備類型選擇：★類型選擇依據：單件、最大重量5噸、庫房面積60*15。★初選兩種機械配置方案：cnshu精品資料網案例解析:（3）確定各類機械工作狀況參數：——載重量系數:平均一次吊裝或搬運的物資重量與 QC的比值 ——時間利用系數:設備年平均工作小時與t的比值

——單位工作小時平均吊裝或搬運貨物次數 （由運行距離、運行速度及所需時間確定） ——年日歷工作小時（h/年）

一班制工作時間t=7*280=1960h/年

兩班t=14*280=3920h/年

設備類型βnρt橋式起重機0.4560.71960叉車0.4540.651960cnshu精品資料網 （4）械設備數量配置：

①每座庫房所需機械臺數：Qci——第I類機械承擔的物流量（t/年）

案例解析:cnshu精品資料網

②調整a、每座庫房配置一臺5噸橋式起重機或兩臺五噸叉車則可b、根據叉車具有機動性特點，可多庫共用，5個庫房只需配備1.6*5=8臺即可c、叉車若全部用5噸叉車，則既浪費又不方便，需要重新調整叉車載重組合

★根據5座庫房機械作業物流量（0.95*1.9*5=9.025） 及平均載重量5*0.45=2.25,同時考慮物品單重分布狀況得到叉車配置，見下表:案例解析:cnshu精品資料網由上表可知：8臺叉車年物流作業量9.22噸>9.025噸，滿足要求。

★叉車配置表：案例解析:cnshu精品資料網

（５）確定機械配置方案：

①5座庫房各配置1臺5噸橋式起重機； ②5座庫房共配置8臺叉車（5t的2臺、3t的3 臺、2t的２臺、１t的１臺）。

★再根據機械設備配置的經濟性原則最后 確立方案

案例解析:cnshu精品資料網系統化搬運設計方法（SHA）一、搬運系統分析的體系結構

1、方法結構：一種解決問題的方法一系列依次進行的步驟一整套關于記錄、評定等級和圖表化的圖例符號2、階段結構：階段一：外部銜接——弄清所分析區域的物料進出情況。階段二：總體搬運方案——確定各主要區域搬運方法，對搬運路線、設備類型作初步決策。階段三：詳細搬運方案——各主要區域內部各工作地間的搬運方法。階段四：方案實施——訂購設備、人員培訓、安裝計劃調試、驗收。cnshu精品資料網物料搬運系統設計方程式MHS方案cnshu精品資料網3、程序模式：主要輸入因素：P、Q、R、S、T1、物料的分類3、各項移動的分析4、各項移動的圖表化2、布置5、物料搬運方法的知識和理解6、初步的搬運方案7、修改和限制8、各項需求的計算方案A方案C方案B9、方案的評價選定物料分析移動分析方法分析（確定合理經濟的搬運方法）cnshu精品資料網二、物料的分類物料分類的依據：物料的可運行物流條件物料分類程序：標注所有物品的名稱記錄其物理特征分析各類物料的特征確定物料類別編制物料特征表cnshu精品資料網三、移動分析移動分析的概念：設施布置決定了物料搬運的起點和終點的距離，因此，移動分析必須建立相似物料搬運作業與具體布置結合的基礎上。移動分析方法：流程分析法：步驟：1、收集各種移動分析的資料——包括：（1）物料的類別和基本特征cnshu精品資料網（2）路線的移動距離和路線的具體情況（彎曲程度、路面情況、氣候與環境、擁擠程度、起止點組織情況）（3）搬運量：搬運量=物流量*搬運距離2、移動分析流程程序分析法：適用范圍：品種少或品種單一時。cnshu精品資料網起止點分析法：每次分析一條路線，并繪制搬運路線表適用范圍：路線數目不太多的情況對一個區域進行觀察，收集運進運出該區域的一切與物料關的資料，并編制成物料進出表適用范圍：路線數目多是情況。3、編制搬運活動一覽表，表中應對每條線路、每類物料和每項移動的物流量及運輸工作量進行計算，并按A、E、I、O、U進行等級評定。cnshu精品資料網cnshu精品資料網聯系cnshu精品資料網cnshu精品資料網cnshu精品資料網物

流

流

程

簡

圖cnshu精品資料網平面布置圖上的物流cnshu精品資料網cnshu精品資料網系統搬運方案分析系統搬運方案分析：1、確定搬運方法：（1）根據搬運路線系統選擇原則確定搬運路線（直達、渠道、中心）（2）根據搬運設備選擇原則確定搬運設備類別、規格、型號（3）根據物料分類一覽表確定運輸單元搬運方法分析：就是將一定類型的搬運設備與一定類型的運輸單元相結合，并進行一定模式的搬運活動，以形成一定的搬運路線系統。一般地，每個搬運方案都是幾種搬運方式的結合。這一過程須建立搬運方法工作表、需求計算表和評價表cnshu精品資料網2、方案的修改和限制——除考慮搬運路線、設備和運輸單元外，還須考慮正確、有效設備操作，以及協調、輔助物料搬運正常進行的問題（如生產和庫存的協調）。常涉及修改和限制內容有：已確定同外部銜接的搬運方法；物料存放方式；空間限制；投資限制；現有生產流程限制……系統搬運方案分析cnshu精品資料網3、說明和各項需求的計算——對修改后的幾個初步搬運方案，應逐個方案進行說明和計算，其內容包括：（1）每條路線上每種物料搬運方法的說明；（2）搬運方法之外的其他必要的變動說明（如更改布置、作業計劃、生產流程、道路等）（3）計算搬運設備和人員需求量（4）計算投資和預期經營費用，見附圖4、方案評價——常用費用比較法和加權因素比較法5、搬運方案的詳細設計——在初步方案確定下來的基礎上，解決具體取貨、卸貨的搬運方法系統搬運方案分析cnshu精品資料網cnshu精品資料網物料搬運檢核表法

是一種基本的創造性技法。該方法首先找出物料搬運系統的現存問題（如采用6—3—5方法），然后逐項提出處理意見和改進措施，以期達到通過改善搬運來提高生產率的目的。討論：用6—3—5方法討論本廠物料搬運系統的問題和解決方案，并以物料搬運檢核表的形式提交一種系統搬運方案分析法cnshu精品資料網cnshu精品資料網思考：1、采用傳輸帶為主要搬運手段時，設施應如何分布？2、采用叉車為主要搬運手段時，設施布置應考慮什么問題？

cnshu精品資料網小結：P、Q、R、S、T物料特征表