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文檔簡介

病歷質控張金良醫療質量管理的內容及評估醫院質量管理的意義加強醫院管理,科學、客觀、準確地評價醫院,提高管理水平加強醫院內涵建設,持續改進醫療質量是醫院管理的核心內容為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷和經濟的醫療服務,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療服務需求醫院質量管理醫院質量管理(HospitalQualityManagement是為了保證和不斷提高醫院各項工作質量和醫療質量而對所有影響質量的因素和環節實施計劃、決策、協調、指導及質量信息反饋和處理等以質量為目標的全過醫療質量管理的內容及評佔基礎醫療質量院長是醫院醫療質量管理第一責任人,應確立質量目標,建立健全責任人工作制度,每月定期研究醫療質量管理工作,參與考科主任是科室質量管理第一責任人,應健全科室質量管理制度,確立科室質量管理目標,開展質控,組織考評醫療質量管理的內容及評佔醫療質量管理職能部門行使指導、檢查、考核、評價和監督職能,實施質量管理制度與標準,組織考評,提出改進工作意見處理醫療質量管理中存在的問題與隱患建立健全醫療質量、藥事、感染控制、輸血等管理組織及工作制度,明確職能,履行職責醫療質量管理的內容及評佔有醫療質量管理和持續改進實施方案,具有完善的醫療質量管理考核體系,有檢査考核、評價、反饋、監督和持續改進措施以及效果醫療質量管理的內容及評佔·認真執行醫療質量和醫療安全的核心制度。主要包括首診負責制度、三級醫師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度死亡病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術分級制度、術前討論制度處方制度、查對制度、病歷書寫與管理制度、轉院制度、臨床用血審核制度、臨床藥事管理制度、交接班制度等,有效防范、控制醫療風險,及時發現醫療質量和安全隱患醫療質量管理的內容及評佔每半年開展一次全員質量和安全教育開展全員醫療技術操作規范和常規的學習與培訓醫務人員“三基三嚴”必須人人達標有醫療技術準入應用、監督評價制度、損害處置制度各種技術項目(尤其是臨床各種有創的操作技術項目)在允許獨立操作之前應有明確的培訓、授權程序醫療質量管理的內容及評佔醫院建立有醫療風險預警機制與程序,并能有效實施,重點是信息收集、分析、處理、報告和

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