第4頁共4頁保險公司?員工個人?總結(jié)有?收獲，同?時在回顧?之前的工?作，也是?對自己之?后工作的?砥礪，因?此做個總?結(jié)簡單的?回顧近期?的工作情?況。一?、工作緊?抓業(yè)務(wù)，?平衡質(zhì)和?量我是?做的保險?工作，自?然是要把?握業(yè)務(wù)的?，在這近?期的工作?中，我緊?抓自己的?業(yè)務(wù)，充?分做好保?險業(yè)務(wù)的?辦理，落?實每一筆?業(yè)務(wù)的辦?成。保險?要做好，?就要把質(zhì)?和量要平?衡了。在?最近的工?作里，我?把握每一?個客戶，?盡可能的?幫助客戶?辦理業(yè)務(wù)?，同時在?推薦保險?的時候，?也會向客?戶推薦公?司其他種?類的保險?，爭取到?了為客戶?辦理多種?保險的機(jī)?會，努力?把每一單?都辦理成?功，為公?司賺取效?益，也為?客戶爭取?更多的權(quán)?益。在短?期內(nèi)，就?做到了業(yè)?績達(dá)到了?公司的標(biāo)?準(zhǔn)，更為?自己積累?了很多的?客源，為?自己以后?的工作的?進(jìn)行鋪了?路。二?、參加了?公司的員?工培訓(xùn)?公司舉辦?了培訓(xùn)活?動，我積?極參加了?，因為我?覺得自己?還有很多?地方做的?不夠好，?因此這一?次的培訓(xùn)?，我把握?了機(jī)會。?在培訓(xùn)課?上，努力?的學(xué)習(xí)保?險業(yè)務(wù)的?知識，以?及怎樣更?好的去推?銷保險，?把公司的?保險業(yè)務(wù)?做好。在?培訓(xùn)中學(xué)?到的知識?我能夠運?用到工作?中，并努?力做到了?為客戶辦?理保險的?業(yè)務(wù)過程?中，進(jìn)行?微笑服務(wù)?。三、?個人的不?足在執(zhí)?行方面，?做的不是?很好，通?常上級分?配任務(wù)下?來，我不?會馬上去?做，而是?會往后推?在，這樣?一推遲，?也就容易?忘記，因?此執(zhí)行力?就沒有到?位，后面?記起來再?去做的時?候，也就?不能及時?的完成，?這樣對公?司來說是?不好的。?因此這方?面特別需?要去提高?。再有就?是工作的?思路不是?很清晰，?在工作過?程中，不?能去按照?流程做好?，而是會?有偏差，?這樣在最?后完成工?作的時候?，是不能?形成詳細(xì)?的方案的?。以上?便是我的?個人工作?總結(jié)，工?作中有失?也有得，?但總體來?說，這份?保險工作?還是讓我?收獲頗大?。在近期?的這一個?工作，我?基本上完?成了公司?交代辦的?事情，但?是也是有?漏洞的，?因此在今?后一個長?期工作中?，我會努?力改善自?己的問題?，把不足?個補(bǔ)充完?整，努力?為公司贏?得更多的?利益，也?為自己以?后更長久?的工作生?涯進(jìn)行不?斷的完善?，望各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予支?持。保?險公司員?工個人總?結(jié)（二）?我加入?____?保險這個?大家庭，?已是第_?___個?年頭了，?在這不算?短的時間?里，我深?感今年是?____?公司發(fā)展?迅猛的一?年，支公?司在經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各個部?門的通力?配合下，?在全體員?工的共同?努力下，?全面完成?了年度各?項任務(wù)，?作為__?__公司?的一員，?我引以為?豪，公司?的發(fā)展壯?大，離不?開每一位?員工的辛?勤工作，?接下來我?將我一年?的工作狀?況做一個?簡要的回?顧和總結(jié)?：一、?個人發(fā)展?及工作完?成狀況?在工作中?勤于學(xué)習(xí)?，刻苦鉆?研，用心?要求進(jìn)步?。擔(dān)任組?訓(xùn)一職，?我深知做?好晨會的?重要好處?，為了能?提高晨會?質(zhì)量、豐?富晨會形?式，我把?學(xué)習(xí)放在?頭等地位?，珍惜每?次市公司?組織學(xué)習(xí)?的機(jī)會，?和同行探?討，強(qiáng)組?訓(xùn)技能;?利用一切?時間加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，提高自?身素質(zhì)，?比如閱讀?超多營銷?管理、保?險知識類?書籍、聆?聽專家講?座、登錄?保險相關(guān)?網(wǎng)站收集?資料、研?究ppt?制作等;?為了保證?晨會組織?過程流暢?，表達(dá)準(zhǔn)?確，除了?資料上做?足充分的?準(zhǔn)備，還?要斟酌講?義，不斷?演練，卡?時間，調(diào)?整語速和?表情等，?每次晨會?都經(jīng)過深?思熟慮、?精心準(zhǔn)備?。二、?存在的問?題和不足?思想不?夠解放，?做事不夠?大膽。無?論是組訓(xùn)?工作還是?營銷部管?理工作，?步伐受到?思想和眼?界的局限?，凡事不?敢大膽設(shè)?想，做事?過于留意?謹(jǐn)慎，習(xí)?慣依靠經(jīng)?驗決定;?不善于合?理分配時?間，以至?于在繁瑣?的事務(wù)中?，沒有抽?出足夠的?時間來加?強(qiáng)學(xué)習(xí)和?自身素質(zhì)?的修煉;?管理經(jīng)驗?還不是很?豐富，管?理的藝術(shù)?性、技巧?性還有待?加強(qiáng)和改?善。由于?管理時間?不長，管?理潛力還?有些欠缺?。期望以?后領(lǐng)導(dǎo)能?多多指出?，多多批?評，使我?能夠逐漸?的完善自?己的管理?潛力，提?高自己的?工作水平?;和各個?部門之間?，同事之?間的溝通?不夠，也?期望能透?過公司的?各類活動?，增加交?流的機(jī)會?。三、?今后的工?作思路和?展望增?強(qiáng)主動學(xué)?習(xí)意識。?工作中合?理安排時?間，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，不斷提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)和管理?潛力;注?重團(tuán)隊意?識和大局?意識。用?心工作，?正確應(yīng)對?困難和壓?力，主動?尋求解決?途徑，加?強(qiáng)營銷服?務(wù)部的團(tuán)?隊建設(shè);?深入了解?營銷人員?的生活、?工作、學(xué)?習(xí)狀況，?從創(chuàng)新發(fā)?展的角度?來改變營?銷人員的?展業(yè)方式?，提高營?銷人員的?工作效率?和忠誠度?;加大部?門營銷人?員管理力?度，保障?部門業(yè)務(wù)?穩(wěn)定有序?發(fā)展，爭?取全面完?成公司下?達(dá)的各項?任務(wù)指標(biāo)?;提升門?檻，廣開?渠道，加?大營銷人?員招錄力?度，本