第頁共頁最新工程完工自查驗收報告(實用三篇)隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才適宜呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，吧工程完工自查驗收報告篇一〔一〕完成各項設備的安裝和調試，保駕醫院七月二十八日順利搬遷。〔二〕順利完成上下壓配電工程，是醫院正常運行的根本。〔三〕完成地下水井的管道和設備安裝，使之有較地利用水，到達降低運行本錢。〔四〕完成發電機組的安裝和調試，使供電備用電能保證醫院正常運轉。〔五〕更改高位水池管道保確供水系統正常使用。〔六〕設計、安裝、調試、運行全自動控制洗衣烘房，領先全縣先進程度，為醫院作出較大的奉獻。〔七〕制作全院工作牌，病房醫務員牌，以及設備牌等各種牌子約三千多張。第二：作好全院設備的管理和維護。〔一〕有效地承當起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的dr、ct，各科室的多參數監護儀、供給室消毒柜、各科室空調和病房供電供水供氧的設備，洗衣房洗衣設施烘房，院內通訊設備及線路設備等的維修保養。使全院設備的完好率在98以上，有效保證臨床使用。〔二〕加強設備管理制度化、標準化建立。作好設備的申購、論證、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承當起搜集、整理資料，歸檔等系列工作；如多參數監護儀的購置、組檔、建檔。加強設備制度建立，建立健全制度和職責。如建立《設備科工作制度》、《醫療設備管理制度》、《醫療設備申購制度》、《醫療設備驗收制度》、《不良事件處理制度》等項制度和《醫療設備科職責》、《維修人員職責》、《醫療設備采購人員職責》等8項職責。標準各種可操作表格，根據新的法律法規，進一步完善各類報表和操作流程。如：驗收報表及其工作流程，申購報表及其操作流程，不良事件處理流程及報表。進一步標準機器操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步加強設備管理委員會功能，加強設備從采購到報廢的監管。進步防腐意識，回絕收受紅包，回絕暗箱超作，進步設備購置的透明度。〔三〕加強設備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識。按要求及時上報大型貴重、重點醫療器械《醫療機構購進醫療器械登記表》和《醫療機構在用醫療器械登記表》。積極施行大型醫療設備的配置答應申報。還積極參加市。縣組織的《醫療器械法律法規》及《特種設備平安條例》培訓，正制作《醫療設備管理法律法規普及暨我院設備管理理論》幻燈教學片，進一步增強法律意識，逐漸使設備工作走上制度化、標準化、法制化的正軌。〔四〕加強設備計量管理和設備平安運用宣傳和施行。積極配合市、縣技術監視局及測試所作好設備計量工作。如：b超、心電、x線機、監護儀、檢驗儀器的計量檢測，進步設備報告的準確性。組織人員對有平安隱患的設施進展鑒定和檢修，如高壓消毒設備、高壓電力設施、醫用急救設施，可利用平安通道。該撤出的堅決撤出，該整修的就整修。參加湖南省消防平安培訓，并在院內成功舉辦一期消防平安學習及普及，樹立起持證上崗，平安第一的思維意識。〔五〕加強新設備的引進，新技術的應用，進步醫院綜合實力。今年，為了改善醫院設備落后，醫院開展緩慢的窘境，醫院多方努力加大設備投入，先后引進了dr，ct，奧林巴斯電子胃腸鏡等，改變中醫院只靠“望、聞、問、切”吃飯的歷史，進步了診療水準。第三：完善醫院his系統，加強信息化建立。〔一〕作好全院計算機信息管理系統的網絡管理及軟硬件維護；加強數據平安運行監測和維護；加強網絡設備平安運行監測和管理。及時維修網絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障his系統正常、高效、平安運行。〔二〕加大硬件投入，改善網絡設施。遞交《關于醫院網絡系統現況匯報和變更網絡系統的建議》，申請、建議購入效勞器一臺，變更網絡系統。并進一步改善網絡配置，保證網絡平安高效運行。〔三〕完善軟件系統，加強迫度建立。進一步完善計算機信息管理系統，新上了住院收費系統和標準費別系統，組織相關操作人員進展技術技能培訓和規章學習，確立行之有效的操作規程。〔四〕加強知識培訓，強化操作技能。增長網絡平安運行及高速運行方面的知識，提升網絡管理及維護方面的才能，推動醫院計算機應用的安康開展。第四：加強協調和聯絡工作。不管是設備工作，還是信息管理，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯絡工作；作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議。為領導設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設備維修和網絡工作，最大限度為臨床效勞。第五：主要技術指標。〔一〕電力供給：從六月十號到年終總共運行204天〔包括安裝期用電〕，發生電度287550kwh。電費273051.23元。平均消耗電力1409。5度/日，費用1338元/日。〔二〕水量供給：發生水量9876噸，水費23505.88元。平均消耗水量64.13噸/日，費用152.6元/日。〔三〕氧氣供給：發生氧氣526瓶，費用30630元。平均消耗氧氣3.37瓶/日，費用196.35元/日。第六：存在缺乏〔一〕八月十日三樓婦產科發生氧氣泄漏事故，是由于安裝時出現的問題。〔二〕九月十六日晚因未更換氧氣瓶而發生無氧供給。〔三〕十一月十七日因未及時購電而引起ct停電，停電一小時。〔四〕十二月二十一日十二樓熱水箱漏水，安裝方修補成功。總之，在院領導的關心支持下，在各科室的.配合下，設備科進一步按“二甲”及“醫院管理體系”在設備工作方面管理和維護要求，使醫院在設備管理和維護以及醫院信息化建立方面邁上制度化、標準化、法制化的新臺階。最后，希望各位領導和專家為我院能在今后一段時間內，進一步加強和完善設備管理多提意見和建議；我們相信乘著“新院新景象”的春風，在各位領導和專家的關心和后愛下，我們將進一步加大設備人力和物力資投入，加強設備宣傳，加強維護人員、操作人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、標準化、法制化建立。利用好設備這快陣地，提供更好的醫療效勞，獲得更好的經濟和社會效益。工程完工自查驗收報告篇二回憶這一年里，我科室積極配合臨床科室對醫療設備進展維修、保養，實在進步管理程度，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網絡管理及硬件維護做了一系列的工作。向各位領導匯報如下：一、作好全院設備的管理和維護。〔一〕有效地承當起全院的醫療設備的維修及保養工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機，功能科彩超、b超、腦電圖等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供給室消毒鍋、等離子滅菌器、全自動清洗機、常規設備等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。〔二〕加強設備管理制度化、標準化建立。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承當起搜集、整理資料、歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強迫度建立，建立健全制度和職責，標準各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步標準設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。〔三〕加強設備管理市場化、法制化建立。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強迫檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析^p儀、心電圖機、彩超機、b超機、監護儀、集中供氧、精細壓力表、供給室的平安閥都按要求進展了檢驗。〔四〕加強設備計量管理和設備平安運用宣傳和施行。積極配合技術監視局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。二、為臨床提供增添新的醫療設備，確保醫療診斷程度的進步。〔一〕及時購置更新設備，進步醫院效勞程度和社會經濟效益。近幾年，醫院開展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，急需及時添置新設備。如：dr一臺，核磁一臺，高壓氧艙一臺，血液透析機4臺。〔二〕今年我科為臨床科室投入大型醫療設備15臺，合計人民幣243萬元，常規器械11臺件，合計12余萬元。臺件，耗材71余萬元。〔三〕積極參加醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建立，思想上與醫院保持高度一致，同時不放松業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，理解高新設備動態。存在問題：1、大型設備操作人員無上崗證。2、科室有私自拆機私自外聘工程師維修，不按維修流程進展，不申報設備科私自外購設備及耗材，使設備科工作無法進展。3、二甲屢次復審中提出植入類和一次性耗材不歸口，沒有按照二甲要求落實。最后，希望各位領導和各科為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和各科的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床一線科室效勞。工程完工自查驗收報告篇三設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現將我科20xx年工作總結如下：1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫療設備定期巡檢、保養臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。3、按要求做好我院輻射平安管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態檢測工作，繼續加強放射工作人員安康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員安康管理檔案。粒子植入工程委托資質公司進展職業病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區放射診療工作場所環評開工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進展計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養工作，全部平安閥及壓力表及時進展年檢或半年檢，以確保壓力容器的平安有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供給室滅菌器、電梯等特種設備的平安管理工作，定期進展特種設備自查工作，發現問題及時整改，確保特種設備平安、標準。標準電梯維護保養質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節約維保費用xx萬余元。6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備平安有效運