公司生產設備管理考核細則1.背景生產設備是公司生產活動中的重要組成部分，對于保障產品質量、提高生產效率具有至關重要的作用。因此，對于生產設備的管理與維護成為了一項必不可少的任務。本文旨在建立一套完整、全面、可行的生產設備管理考核細則，以此來激勵、監督各生產車間對設備的管理和維護工作。2.考核內容本項考核內容包括：設備臺賬、設備管理、設備維修和設備保養四個方面。2.1設備臺賬考核設備臺賬是公司對于生產設備的一種重要記錄方式，準確的記錄有助于后續的設備管理、維修和保養工作。因此，對于生產車間的設備臺賬管理工作進行考核是必要的。設備臺賬考核內容包括：設備信息是否完整、臺賬填寫是否規范、設備位置是否清晰、設備狀態是否真實反映等方面。2.2設備管理考核設備管理是對生產車間設備進行管理和監督的一項重要工作。通過對設備管理的考核，可以評估生產車間對設備的管理能力和水平。設備管理考核內容包括：設備啟停操作規范、設備定期檢查頻率、設備使用是否規范、生產車間設備維修預警機制等方面。2.3設備維修考核設備維修是對生產設備進行保養和修繕的一項重要工作。對于生產車間進行設備維修的考核可以評估維修人員對于設備維修技術的掌握情況和維修效率。設備維修考核內容包括：設備維修記錄是否詳細、維修時間是否合理、維修效果是否符合要求等方面。2.4設備保養考核設備保養是為了延長設備使用壽命，保障其正常運行而進行的一項重要工作。對于生產車間設備保養的考核可以評估生產車間對設備保養工作的重視程度。設備保養考核內容包括：設備保養方案是否規范、保養頻率是否合理、保養過程是否規范等方面。3.考核標準根據考核內容制定的相關考核標準如下：3.1設備臺賬考核標準每一個設備的信息記錄應該真實、準確、完整。設備編號應該清晰，位置標識應該明顯。設備臺賬填寫操作應規范，沒有錯漏。設備狀況真實反映，不虛假夸大。3.2設備管理考核標準生產車間設備操作應該正確合規、不超負荷。設備定期檢查頻率應該合理、不過于頻繁或過于間隔。設備使用規范，避免不該發生的故障。能夠制定有預警機制。3.3設備維修考核標準設備維修記錄詳細準確，不漏項、不遺漏。設備維修時間合理，不過長，不過短。維修效果符合設備使用標準和操作規范。3.4設備保養考核標準設備保養方案規范可靠，不脫離實際。保養頻率合理，不過猶豫或過度。保養過程規范操作，不留漏洞。4.考核周期設備管理考核周期為季度，每季度一次。5.考核辦法考核辦法一般分為三個階段：前期準備、正式考核和考核結果評估。其具體流程如下：5.1前期準備制定考核標準和考核方案。對考核事項進行分工，并確定接受考核人員。對計劃進行通報，并進行培訓。5.2正式考核本項考核應有專門的考核組進行考核。對于每個生產車間，考核組隨即開始考核前，應提前通知接受考核人員，并向其說明考核時間和具體的考核事項。考核組應采取暗訪的方式進行考核。5.3考核結果評估考核結果應在考核結束7個工作日內評出，并對考核結果進行匯總。對考核結果進行分項統計、計算平均分，得出考核部門的最終分數。最終結果將被公布，并反饋到各生產車間。6.考核結果獎罰根據考核結果，考核組應對考核結果進行細致分項的統計，對于優秀生產車間應進行相應表揚；對于不足之處，考核組應提出問題，并對問題進行整改，并在一個既定期限內完成。對于嚴重失誤的考核對象，授予降職、解聘等行處罰。7.總結生產設備是公司生產活動中重要的組成部分