長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。中國地質大學23春“工商管理”《管理學原理》考試高頻考點參考題庫帶答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.目標管理使“作業”和“人性”兩個方面得到較好的統一和綜合。____A.正確B.錯誤2.管理學所要研究的對象是()A.管理方法B.管理職能C.一般規律D.管理的基本規律3.決策的程序包括()。A.確定決策目標，擬定備選方案B.評價備選方案C.選擇方案D.了解掌握有效信息4.掌握組織員工提拔和調動的情況是為了保證工作和職務的連續性。____A.正確B.錯誤5.雙因素論的研究對象是()A.目標B.誘因C.需要D.動機E.環境6.“管理的十四項原則”是由()提出來的。A.韋伯B.泰羅C.梅奧D.法約爾7.組織文化的源泉是組織文化的()A.理論層B.制度層C.物質層D.精神層8.所謂目標的協調一致，就是指各目標之間()A.區分輕重緩急，確定目標的先后次序B.不能互相矛盾、互相脫節C.注意系統優化D.合理地分配組織的資源9.被稱為“科學管理之父”的是()A.泰羅B.法約爾C.德魯特D.西蒙10.管理中運用強化理論以改造行為的方式一般有()A.積極強化B.消極強化C.衰減D.獎勵E.懲罰11.有關董事會的說法正確的是()。A.是指由股東推選出的董事組成的負責公司經營管理活動的集體管理機構B.董事會受托于股東，負責管理公司C.董事會是由董事構成的集體管理機構D.董事會是公司實際的決策機構12.適用于多種產品開發、跨地區經營的跨國公司或擴地區公司的組織結構是()A.事業部制B.模擬分權C.超事業部制D.多維立體13.管理最關鍵最困難的職能是()A.組織B.領導C.計劃D.激勵14.靠權力和強制命令讓人服從的領導工作方式屬于()A.專制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式15.評價管理活動的基本依據是____A.組織的目標B.組織的領導C.組織的控制D.組織的協調第II卷一.綜合考核(共15題)1.某公司賦予某一層次三個部門的主管的一個權力是：每筆支出不超過500元的審批權，每個年度批準的支出不超過5萬元。類似這種下級主管被賦有一定的決策權限，上級沒把下級活動的“手腳”捆住，只在較大的問題發生或問題的解決不在下級處理權限范圍之內的時候才介入處理的管理方式，被稱為()A.走動管理B.參與管理C.例外管理D.動態管理2.多樣化成長的實現方式有()A.在企業內部開拓B.合并C.購買D.合資經營E.合作3.滾動計劃法保證了當環境變化出現某些不平衡時，能及時進行調整，使各期計劃基本保持一致。()A.正確B.錯誤4.不屬于學習型組織要重新塑造企業的是()A.組織結構B.價值觀念C.管理方式D.管理方法5.計劃按照表現形式，可分為哪些類型()。A.規則和規劃B.目標和預算C.目的與任務D.程序E.戰略和政策6.對干部的評價要采用多種方法，綜合評定的結果才有可能符合客觀實際。下面哪些屬于評價的方法?()A.領導評價B.群眾評價C.具體政績目標評價D.同級部門領導間的評價E.同事評價7.多維立體組織結構適合于()A.小型企業B.跨國公司C.中型企業D.國有企業8.王東是公司的總經理，徐青是公司銷售部經理，趙平是銷售部北京銷售分部的負責人。下列表述正確的是()A.趙平用于計劃的時間比王東多B.徐青在領導上所花的時間比趙平多C.王東花在控制上的時間比徐青少D.王東花在計劃上的時間比趙平多9.當不可預見性越來越明顯地出現時，管理者應該增加使用()A.非正式的管理控制系統B.正式的管理控制系統10.高層管理者計劃工作的重點是____A.經營計劃B.財務計劃C.戰略計劃D.發展計劃11.任何組織都要經歷一個從形成、成長、成熟到衰退的生命周期。在組織生命周期的各個階段上，計劃工作的重點也不一樣，組織處于形成期時，重點是()A.方向性、指導性B.長期性、具體的可操作性C.操作性D.短期的、指導性12.管理的特征包括____A.目的性B.組織性C.人本性D.創新性E.積極性13.“Y”式兼有____的優缺點A.輪式和鏈式B.圓周式和全通道式C.輪式和圓周式D.鏈式和全通道式14.系統論又可以稱為____A.普通系統論B.一般系統論C.標準系統論D.抽象系統論E.復雜系統論15.跨文化研究以世界各種不同()為樣本A.風俗B.宗教C.民族D.文化第III卷一.綜合考核(共15題)1.全球戰略管理，是指管理主體利用現代科技手段，制定面向全球的經營決策的發展戰略方案，并加以實施的過程。____A.是B.不是2.管理是否有效，關鍵在于是否有靈敏、正確、有力的()A.監督系統B.激勵系統C.反饋系統D.績效考評系統3.集權是指()在組織系統中較高層次的一定程度的集中。A.所有權B.經營權C.決策權D.參與權4.按照決策的條件和可能程度分，決策的類型有()A.風險型決策B.確定型決策C.戰略決策D.不確定型決策E.戰術決策5.()又稱為職位說明。A.職務分析B.職務介紹C.職務比較D.職務報告6.組織行為學將人看作()A.自我實現人B.復雜人C.社會人D.經濟人E.理性人7.按管理者的職責，管理者可以是()A.目標的提出者B.計劃者C.指揮者和協調者D.執行者E.組織者8.組織文化是不是只有在生產經營實踐中才能培養起來()A.是B.不是9.企業組織常用的獎勵方式有()A.增加報酬B.津貼C.提升D.特殊獎勵證書E.地位10.是不是可以通過教育和培養造就出高成就需要的人()A.是B.不是11.能提高士氣的溝通方式是()A.鏈式B.輪式C.圓周式D.全通道式12.下列哪些屬于企業所引發的社會問題____A.煙塵污染B.噪音污染C.壟斷經營D.錄用女工E.產品更新快13.評價備擇方案時應注意的方面有()A.要用總體的效益觀點來衡量方案B.預測結果與原有目標在有形和無形方面比較C.注意方案的實效性D.注意發現每一個方案的制約因素或隱患14.下列哪些屬于企業所引發的社會問題?()A.煙塵污染B.噪音污染C.壟斷經營D.錄用女工E.產品更新快15.系統理論對管理學的貢獻是()A.推動了管理觀念的更新B.提供了解決復雜問題的分析工具C.促成了管理新模式的出現D.改變了人們的思維方式E.推動了管理理論的發展第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：D3.參考答案：ABC4.參考答案：A5.參考答案：AB6.參考答案：D7.參考答案：D8.參考答案：ABCD9.參考答案：A10.參考答案：ABCE11.參考答案：ABCD12.參考答案：D13.參考答案：D14.參考答案：A15.參考答案：A第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：B2.參考答案：ABCD3.參考答案：A4.參考答案：A5.參考答案：ABDE6.參考答案：ABCD7.參考答案：B8.參考答案：D9.參考答案：A10.參考答案：C11.參考答案：A12.參考答案：ABCD13.參考答案：A14.參考答案：AB15.參考答案：