依托西體創(chuàng)辦

期1寶特體育策劃公司項目負責人：范添祺項目成員：范添祺，杜晨璐，段翡，付博，楊夢丹，汪晨亮聯(lián)系方式導老師：張恩利目錄公司介紹1.1公司名稱1.2公司背景13公司宗旨業(yè)務內容2.1業(yè)務規(guī)劃2.2主營業(yè)務23業(yè)務特色市場分析3.1市場機遇3.2競爭環(huán)境分析33SWOT分析經(jīng)營策略4.1宣傳手段4.2促銷方式43發(fā)展戰(zhàn)略組織制度5.1組織結構圖5.2職權分布53人員特色風險及應對6.1面臨的風險6.2應對措施7.融資預算附錄一1.公司介紹1.1公司名稱：斯寶特體育策劃公司（sport)fashion1.2公司背景：申奧成功以后，中國的體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，而作為與競技無關的野外體育休閑運動漸漸體現(xiàn)出其不可阻擋的新生力量。一方面城市居民在快節(jié)奏的步伐中備受壓抑，很想找一些休閑的體育運動來放松自己，另一方面，隨著精神文明的逐步發(fā)展，一些年輕人更喜歡挑戰(zhàn)自我，追求極限的運動。本公司為依托于西安體育學院創(chuàng)辦的體育活動營銷策劃公司，主要經(jīng)營方向是為各公司、企事業(yè)單位或社會團體提供體育休閑活動的方案并組織或協(xié)助其實施，以達到目標客戶要3公司的宗旨本公司本著貼切于普及群眾體育政策，落實全民體育健身戰(zhàn)略成立了獨立的體育活動營銷策劃公司。本公司本著“服務于大眾，優(yōu)先于大眾”的宗旨，著力于為各公司單位及其健身愛好者所組成的社會團體提供體育休閑活動的方案并組織或協(xié)助其實施，以達到目標客戶要求的理念。通過有效的宣傳，推廣企業(yè)知名度，擴大在社會的影響力，促進策劃公司的發(fā)展，實現(xiàn)與社會建立搭建交流平臺，普及全民體育。2.業(yè)務介紹1業(yè)務規(guī)劃環(huán)馬拉松環(huán)自行車賽場地服務設施宣傳民間足球賽前期：（形成市場，塑造形象）環(huán)馬拉松環(huán)自行車賽場地服務設施宣傳民間足球賽發(fā)展期：（成立公司，策劃活動)健身人群老年人單位在職員工發(fā)展期：（成立公司，策劃活動)健身人群老年人單位在職員工學生以城市居民中的健身年輕人和單位在職員工為主要服務對象，同時面向學生，注重公共形象的促銷。面向老年群體，普及健康知識，策劃健康活動。選址在居民生活水平較高而人口又多的西安市，充分利用此城市的特點，打好基礎后向外省輻射，逐漸形成全國連鎖的局面，在全國范圍內形成一種新的追求，掀起積極向上，挑戰(zhàn)自我極限的運動熱潮，實現(xiàn)公司的價值增值。通過一系列的活動，挖掘公司事業(yè)單位員工的潛力，提升健身愛好群體的運動欲望，增強學生在校活動的積極性，全面關注老年群體的健康程度。全方位落實全民健身政策。使這些社會團體養(yǎng)成運動的習慣，從而提高生活和工作質量;有利于增加員工對公司的責任感，全身心的付出，與公司同呼吸共命運。有利于增強健身愛好者及其其他社會群體的身體素質，遠離了疾病，更易投身于社會建設，更加認

真的工作，社會風氣有利于提升。2.2業(yè)務特色：（進入成長期)企事業(yè)單位在職員工活動內容活動時間活動地點活動形式公司內部拔河比賽工作期間單位內部分組進行比賽春季環(huán)城自行車賽雙休西安城墻集體比賽挑戰(zhàn)杯登山比賽假期秦嶺風景區(qū)以個人為單位比賽超越極限一公司員工野外生存與探險假期**探險基地公司員工以組為單位探險羽翼杯公司羽毛球賽午休單位內部分組進行循環(huán)賽健身人群活動內容活動時間活動地點活動形式春季環(huán)城馬拉松賽假期西安途徑群體進行比賽冬季游泳比賽假期室外游泳館賽制比賽民間足球賽雙休足球場循環(huán)賽挑戰(zhàn)杯羽毛球賽雙休室內羽毛球館分組比賽老年群體活動內容活動時間活動地點活動形式野外騎行雙休長安區(qū)集體娛樂廣場舞晚上各個商業(yè)廣場聯(lián)誼愛心下鄉(xiāng)體育聯(lián)誼假期氺氺1氺氺M氺氺村體育游戲聯(lián)誼健康知識講座隨意社區(qū)宣傳注：西安體育學院為主賽場我公司在做好與其他體育賽事合作與策劃外，還要實現(xiàn)與單位，健身群體以及其他社會團體搞好雙向溝通，除了落實提供體育休閑活動的方案并組織或協(xié)助其實施，還要提供專門的活動，起到強身健體，綠色環(huán)保的作用，提高大眾的生活與工作質量。3，市場分析1市場機遇隨著全民體育政策的普及與落實，各類體育活動在社會中不斷閃現(xiàn)，在策劃的各項活動均獲得了客戶滿意的效果后，可以得到社會各界的認可和好評。可以使企業(yè)進入穩(wěn)步快速發(fā)展的時期。使公司內部員工數(shù)量和服務質量在不斷提高，團隊的合作精神也與日倶增。從而贏得成本較低3.2競爭環(huán)境分析競爭是企業(yè)生存與發(fā)展必將面臨的外部環(huán)境，其變化會給企業(yè)不斷帶來烕脅，也不斷提供機會。對策劃行業(yè)來說，同業(yè)之間的競爭格局、目標人群的評價以及社會的認知度等都會對企業(yè)形成影響。對于Strengths:優(yōu)勢符合國家現(xiàn)有政策具有先發(fā)優(yōu)勢，可以盡快占領相對空白的市場。發(fā)展初期無需實體店，投資小，創(chuàng)業(yè)難度低。解決沒有有效組織的問題，得到社會認可也是我們發(fā)展的根本。Weaknesses:劣勢大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗有限，管理和經(jīng)營方而處在不足。初期容易被競爭者模仿。資金鏈條沒有保障〇DD〇rtunities：機會Threats:咸脅A.公司總體目標及戰(zhàn)略清晰A.全民健身的普及，市場上策劃B.目標市場尚未得到開放，潛力巨服務行業(yè)的增加會導致競爭加大大，競爭壓力小。B.易受地理位置，天氣變化的限C.公司主題有針對性和社會性制，保險的保障程度在同質品之間服務的態(tài)度，策劃的程度，組織的水平，賽事的效果等決定了目標人群對我們的評價以及社會對我們的認可程度。我們依托于西安體院成立，有著專業(yè)人員的支持和專業(yè)設施的保障等。充分利用，對公司的發(fā)展有至關重要的作用。3.3SWOT分析表-一SWOT分析4.經(jīng)營策略4.1宣傳手段1，西安作為十三朝古都有雄厚的歷史底蘊，擁有強有力的影響力度，可以選擇媒體，網(wǎng)頁，微信公眾賬號，廣告海報等將體育運動與綠色健康的生活方式完美的結合，來吸引更多的群眾與相關健身場所和體育俱樂部合作，不但可以擴大知名度，還能承辦更多的活動利用電視、網(wǎng)絡以及戶外廣告，提高知名度。對外發(fā)放大量宣傳冊，介紹產(chǎn)品特色，公布最新優(yōu)惠活動，以發(fā)展客戶，樹立品牌形象。，實行會員制，會員可以根據(jù)不同等級享受相應的折扣，同時可以優(yōu)惠價格享受公司的私人定制服務，老會員推薦新會員達一定數(shù)量其會員卡自動升級。成立會員倶樂部，提供一個健身、運動愛好者交流的平臺，定期邀請講師為顧客普及營養(yǎng)、健身知識。為每一位會員提供量身打造的，針對其身體不同階段狀況的活動的服務。通過贊助一些高校及社區(qū)體育活動，提尚知名度，提升品牌效應策劃一個全年的體育活動計劃，包括公司內部的和公司與社會群體的，借此主要達到溶煉團隊合作、宣傳企業(yè)形象，增強員工體質，提升大眾健身意識等目的。另外希望通過這一活動，使員工養(yǎng)成體育健身的習慣，以便為公司做出更多的貢獻。另一方面，增強人們的歸屬感，使人們更加投身于生活與工作，提升社會風氣，完成全民體育政策的普及與實施4.2促銷方式（公司進入成長期實施)不同人群，不同年齡，制定出相應的合適的活動安排單位員工健身愛好者學生群體老年群體在工作時具有平時己有鍛煉繁重的學業(yè)，人對健康的極度具有巨大壓力，的好習慣，只是生路途的規(guī)劃，渴望，對藥物的有著健體娛樂沒有一個固定有限的娛樂方反感，期望有一放松的傾向，緩組織，仴因其愛式，總之對體育個好身體，防患解自身有利于好所投，也有對健身的好奇與于未然自身更高效的體育組織的強嘗試

投身于工作烈愿望與企事業(yè)單實施會員制為他們提供普及健康知位的合作，讓民度，為體育愛好體育期刊雜志，識，舉辦健康講間體育活動有者提供舒適而舉辦體育健身座建立老年活效組織，例如又劃算的體育的講座，了解其動中心環(huán)自行車賽活動服務重要性2,積極為其下2，貼出海報，成立一個體放設施，運動器2,舉辦各類慈提倡更多的活育愛好者交流材，提升社會知善活動，為他們動的舉辦為其平臺，提供第一名度的健康做最好提供活動組織，例如.?羽毛球賽時間的信息3,給予對學校體育活動的支持的保障4.3發(fā)展戰(zhàn)略采用B2B模式，與社會欲籌備民間體育賽事公司和欲組織體育活

動公司等建立合作關系，根據(jù)公司需求，為其規(guī)劃賽事日程，預約賽事場地，賽事宣傳，或為無明確規(guī)劃未形成體系的活動進其規(guī)范化舉辦，并提供裁判或者評委的邀請服務。賽事期間打上我們的宣傳海報，提供賽事期間的服務。以做到公司形象的建立。并與其中信譽好，形象佳，有實力的企業(yè)建立長期合作機制，為其建立客戶檔案，提供長期優(yōu)質的服務。樹立良好的公司形象，積累活動策劃經(jīng)驗。初步建立企業(yè)文化，爭取在公司創(chuàng)立半年時，把口碑良好、業(yè)務嫻熟，社會形象良好的印象普及拓展下去為以后公司的成立打下基礎采用B2B及B2C相結合模式，有了初期積累的資金，利用互聯(lián)網(wǎng)及手機智能化優(yōu)勢，建立網(wǎng)站以及微信公眾平臺，進一步擴大公司知名度與更快捷的融入進大眾生活，響應國家全民健身的號召。為企事業(yè)單位員工進行體育場地預約，教練預約，為健身人群合理策劃體育健身的時間，根據(jù)不同需求的健身者指定設計特定的活動。避免出現(xiàn)健身人群“有心無地”，提升學生的體育參與熱情，為學校做專業(yè)的知識講座，為學校提供專業(yè)的體育設施，為學校體育活動的幵展給予大力支持。為老年人群做知識講座，舉辦些許有利于防控疾病的活動，做到為其健康的全面著想。根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況及國家政策、市場趨勢制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略，更加注重企業(yè)形象。注重企業(yè)資金的積累，鞏固與提高原有經(jīng)營項目的同時，積極拓展新的發(fā)展領域，推進公司的多元化經(jīng)營。吸收學習其余體育公司的成熟、先進的經(jīng)驗，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步深入豐富發(fā)展企業(yè)文化，吸引更多高素質人才充實隊伍。立足西安，面向西北，輻射全國，躋身全國同行業(yè)者第一梯隊。發(fā)現(xiàn)、挖掘有地方特色的民間體育活動，出資保護，包裝策劃，使其重獲生機，發(fā)揚光大。通過與企事業(yè)單位，個體顧客的服務經(jīng)驗，不斷完善自身策劃的合理性與新穎性，從而公司可以自發(fā)組織當下較為關注或有利于民生的賽事活動（如綠色行馬拉松或者有規(guī)范，有籌劃的廣場舞活動），以此在保證公司盈利的前提之下，大大增強公司的知名度以及社會存在感，推動群眾參與體育運動，以好的策劃成績獲得與更多公司的合作機會。同時實行020，以APP的形式拉近公司于民眾的互動，（例如可以更加方便的聽到民眾中更受歡迎的項目，與方便民眾進行項目報名），最終以多方面的宣傳，策劃，活動，建立起一個在與公司合作，民眾參與在盈利的同時，迎合綠色低碳，運動響應的策劃公司。走出國門，面向世界，以絲綢之路為依托，舉辦“騎行絲路”等大型跨國活動，促進中西方文化交流，提高國際知名度。在全球主要國家開設建立子公司，根據(jù)當?shù)貙嶋H開展業(yè)務，并塑造優(yōu)質企業(yè)文化成為國際一流企業(yè)。5，組織制度團隊是一個生態(tài)系統(tǒng)一既要保持物種的多樣性，又要讓團隊為共同的目標奮斗，所以成員的個體差異性和統(tǒng)一性的有機結合是保持生態(tài)系統(tǒng)生機的保證。我們將構建企業(yè)管理人才激勵與獎勵機制，充分體現(xiàn)員工的價值。給予員工平等機會，尊重人權和個性的發(fā)展，調動員工的積極性，提升企業(yè)的競爭力。5.1組織結構圖5.2職權分布公司設有總經(jīng)理一名、副經(jīng)理兩名，下設策劃部、外聯(lián)部、宣傳部、執(zhí)行部，信息部，公關部和財務部共七個部門，其中財務部和公關部為單設部門。每個部門各設一名經(jīng)驗豐富且有領導能力的部門經(jīng)理（圖中未顯示）。策劃部為本公司核心部門，本部門在倆位副經(jīng)理的指導下以及總經(jīng)理的協(xié)調下執(zhí)行策劃工作。執(zhí)行部和信息部作為影響策劃工作以及市場形象的部門，在總經(jīng)理的監(jiān)督下提升工作效率。宣傳部，外聯(lián)部各有一個副經(jīng)理主管，確保宣傳與聯(lián)系。另外單設公關部和財務部，公關部用來解決媒體的關注以及社會的評價或輿論問題。財務部用來預算以及工資的發(fā)放。各部門的具體職能如下：策劃部——為體育賽事策劃場地，設施等必備物品。為客戶策劃特定的體育活動信息部——根據(jù)策劃方案，收集匯總相關資料執(zhí)行部 確保活動的舉辦，賽事的完成外聯(lián)部——為保證組織體育活動的開展和實施，負責聯(lián)系裁判員，工作人員，場地的聯(lián)系之類的活動宣傳部——賽事前的對外宣傳，賽事舉辦時的公司形象宣傳，賽事結束后的公眾宣傳公關部——負責解決媒體的關注以及社會的評價或輿論的問題財務部——活動整個過程的預算以及為員工的薪酬服務3人員特色本公司的初期創(chuàng)業(yè)者為在校營銷類學生與管理類學生，具有特色的專業(yè)知識，上至策劃服務，下到公司管理均有專業(yè)的掌控。本公司依托于西安體育學院成立，有專業(yè)的運動系同學作為裁判或私人教練，有專業(yè)的經(jīng)管系學生作為外聯(lián)與宣傳人員，有體育教育系承辦講座。宣傳有充足的場地資源，有充裕的體育設施等等，均可以使公司的初期創(chuàng)業(yè)順利許多。風險及應對6.1面臨的風險我們競爭對手主要是一些舊式體育用品專賣店和旅行1社，以及在西安市同類的公司環(huán)境的風險，例如：策劃好的活動由于天氣或地理位置等客觀因素影響活動的進行保險的風險，例如：在所難免的受傷，無法使運動員得到應有的保護2應對措施1.在同質品之間服務的態(tài)度，策劃的程度，組織的水平，賽事的效果等決定了目標人群對我們的評價以及社會對我們的認可程度，以此方法解決同類公司間競爭。盡可能做到不受客觀影響的活動，例如室內場地。倘若一定要在室外，此時必須做好危機公關的應對，解決好媒體的關注以及社會的評價或輿論的問題。在初期的服務與策劃中，通過外聯(lián)部與外部的聯(lián)系，搞好與保險公司的溝通，同時做好與其他俱樂部的合作建立好企業(yè)形象財務分析第一期（服務階段）固定成本注冊及一系列手續(xù)費5000元租用房子費用每月6