------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------可編輯組織結(jié)構(gòu)圖食堂銷售副總總經(jīng)理助理(質(zhì)量)總經(jīng)理助理(生產(chǎn))總經(jīng)理助理(財務(wù))供應(yīng)部質(zhì)管部物流部財務(wù)部售后服務(wù)部質(zhì)檢部綜合倉庫零星品倉庫研發(fā)部成品倉庫配件中心倉庫技術(shù)部生產(chǎn)部各工段---------------------------------------------------------------質(zhì)管部職能說明書部門名稱質(zhì)管部直接上級總經(jīng)理助理(質(zhì)量)下屬分部門責(zé)概述權(quán)限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、目標(biāo)管理、經(jīng)營計劃的制訂、落實、檢查、考核，建設(shè)企業(yè)制度、監(jiān)管部門職能完成、構(gòu)建質(zhì)量/環(huán)境體系、處理內(nèi)外部投訴。1.有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)、經(jīng)營決策和戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；2.對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力；3.依照公司制度和規(guī)定，對管理監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的各類問題實施處罰的權(quán)力；4.依照公司制度和規(guī)定，對公司各部門職能完成進行監(jiān)督、實施考核的權(quán)力；5.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；6.考核、反饋相關(guān)部門工作績效的權(quán)力；7.對內(nèi)外部不同投訴提出處理、糾改建議的權(quán)利；8.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；9.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；10.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；11.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。工作職能1.目標(biāo)管理2.計劃管理體系管理4.投訴管理5.信息管理6.考核管理7.內(nèi)部管理8.協(xié)調(diào)工作2.檢查落實各部門目標(biāo)的執(zhí)行及完成情況，向高層領(lǐng)導(dǎo)反饋信息；2.結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營情況，對年度經(jīng)營計劃進行針對性的調(diào)整和完善；2.對各部門質(zhì)量體系運行情況不定期監(jiān)督檢查；3.組織學(xué)習(xí)程序文件，及時修訂管理手冊和程序文件，及時發(fā)現(xiàn)體系不合格項并采取1.收集、分析內(nèi)外部投訴，提出整改措施；2.監(jiān)督糾改措施的落實情況，確保糾改有效性和及時性，避免類似情況再次發(fā)生；3.針對投訴簡歷考核機制，對投訴情況落實考核責(zé)任，對重復(fù)投訴加大考核。2.依據(jù)相關(guān)制度，處理信息傳遞中存在的問題。督工作；參與考核申訴的調(diào)查處理；3.對周期性考核進行總結(jié)、分析、完善；4.對各項糾改措施、改善措施進行評估、驗收。1.提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；2.對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；3.監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；4.落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。1.做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。---------------------------------------------------------------經(jīng)營部職能說明書部門名稱經(jīng)營部直接上級副總經(jīng)理下屬分部門責(zé)概述權(quán)限組織市場開拓、產(chǎn)品銷售、客戶維護工作，完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)。與、建議權(quán)；2.對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力；3.客戶訂單合同的評審、簽訂及查閱權(quán)；4.市場劃分、營銷策略的建議權(quán)；售后服務(wù)、質(zhì)量索賠處理建議權(quán)；6.公司授權(quán)下的產(chǎn)品報價權(quán)和代表公司與客戶開展業(yè)務(wù)談判的權(quán)力；7.根據(jù)市場需求對產(chǎn)品提出修改意見的權(quán)力；8.跟蹤生產(chǎn)進度、根據(jù)客戶需求協(xié)調(diào)訂單變更事宜的權(quán)力；9.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；10.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；11.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬、獎金分配建議；12.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；13.考核、反饋相關(guān)部門工作績效的權(quán)力；14.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。管理管理9.信息管理工作職能1.組織市場調(diào)查和研究，掌握市場供求信息和行業(yè)動態(tài)，不定期編制市場動態(tài)分析報告，1.參與公司重大經(jīng)營決策和市場競爭策略制定，根據(jù)市場信息提供經(jīng)營方向及產(chǎn)品開發(fā)、1.建立和完善部門工作相關(guān)的各項管理制度；2.建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，包括銷售過程控制、報價、信息管理、合同移交、合同變更管理、產(chǎn)品交付、客戶服務(wù)制度等，并監(jiān)督實施。部門內(nèi)部對營銷計劃進行分解；2.合理劃分市場區(qū)域，分配銷售計劃，并監(jiān)督計劃實施。2.承接外來訂單，處理客戶來函、來電、來訪等日常事務(wù)，進行銷售業(yè)務(wù)洽談；3.組織參加各類訂貨會、展銷會，組織公司產(chǎn)品的市場推廣活動，有效促進產(chǎn)品的銷售；4.匯總市場開發(fā)信息，總結(jié)經(jīng)驗、探討方法。進行評審，記錄保存評審結(jié)果；2.根據(jù)評審意見開展合同簽約，對合同文件移交和更改控制；3.建立合同臺帳，進行日常管理；5.細(xì)致記錄合同履行過程，形成完整信息鏈。1.根據(jù)客戶要求和成本費用測算進行報價；2.負(fù)責(zé)陳列與展示優(yōu)勢產(chǎn)品供客戶參考；4.跟蹤訂單和生產(chǎn)進度，根據(jù)客戶需求協(xié)調(diào)訂單變更事宜；5.按公司規(guī)定進行信用控制與貨款回收。1.對訂單客戶及意向客戶的各類信息及溝通情況及時收集、整理并存檔管理，重要信息反饋公司并提供相關(guān)建議，對訂單客戶的變更要求和其他需求及時反饋生產(chǎn)等部門。10.客戶管理及售后服務(wù)倉庫管理內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作1.對客戶實行分類管理，建立完善的客戶信息檔案，加強重點客戶管理，對客戶流失進行2.定期回訪重點客戶，了解客戶的需求，解決合同履行中出現(xiàn)的問題；3.按流程規(guī)定進行產(chǎn)品售后服務(wù)，受理客戶投訴并及時反饋技術(shù)開發(fā)部等相關(guān)部門；4.參與客戶投訴原因分析，將處理意見反饋客戶，對客戶做好溝通工作；5.妥善處理銷售過程中客戶有關(guān)的突發(fā)事件。2.按規(guī)定辦理各種相關(guān)入庫、出庫手續(xù)；管理；4.每月月底對庫存物資進行統(tǒng)計，報表上報；5.配合財務(wù)部人員，定期對外移庫進行盤點核對查實帳物，做到帳實相符。6.庫存物資做到數(shù)量清、材質(zhì)清、規(guī)格清，帳、物、卡相符。1.提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；2.對部門員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升專業(yè)技能；；1.定期組織營銷活動分析會議；2.做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。部門名稱生產(chǎn)部職能說明書總經(jīng)理助理下屬分部門各工段生下屬分部門各工段 (生產(chǎn))責(zé)概述權(quán)限負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及生產(chǎn)流程優(yōu)化、工藝革新與工藝紀(jì)律執(zhí)行，按時保質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃。.對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力；2.產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的分配權(quán)、實施權(quán)和工藝設(shè)計方案修改建議權(quán)；4.新產(chǎn)品開發(fā)和技改項目建議權(quán)；違反安全生產(chǎn)制度的處置建議權(quán)；6.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；7.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；8.有權(quán)按照相關(guān)制度考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；9.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；10.考核、反饋相關(guān)部門工作績效的權(quán)力；工作職能計劃管理2.生產(chǎn)管理3.現(xiàn)場管理4.統(tǒng)計管理5.質(zhì)量管理7.職工培訓(xùn)8.工藝管理9.設(shè)備管理消耗管理11.內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作1.負(fù)責(zé)制定訂單生產(chǎn)計劃，合理安排班組任務(wù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求；2.監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制各工段做好產(chǎn)前各項準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)計劃進度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)。1.做好生產(chǎn)過程管理，按計劃控制投入產(chǎn)出合格率、入庫率等關(guān)鍵指標(biāo)；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作，對生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)進行監(jiān)督、統(tǒng)計、分析；操作，檢查、考核不規(guī)范操作行為；域?qū)嵤┈F(xiàn)場管理并組織檢查、評價。1.統(tǒng)計、收集各工段生產(chǎn)計劃完成情況、原輔材料消耗情況、產(chǎn)品投入產(chǎn)出合格率等各項數(shù)據(jù)，并做出生產(chǎn)分析。1.確保產(chǎn)品質(zhì)量，對發(fā)生的質(zhì)量問題，參與公司質(zhì)量問題分析，監(jiān)督落實解決方案。全負(fù)責(zé)人責(zé)任；2.每天檢查本工段安全教育執(zhí)行情況；3.發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和事故隱患限期整改，對人身事故、設(shè)備事故情況進行檢查并上報，并，作能力。2.監(jiān)督檢查各工段、班組的生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，收集各工段、班組提出的工藝技術(shù)改造1.對生產(chǎn)設(shè)備、廠內(nèi)運輸設(shè)備、起重設(shè)備等加強管理和保養(yǎng)；2.做好設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，及時安排完成設(shè)備大、中修任務(wù)，確保設(shè)備完好；1.負(fù)責(zé)編制原輔材料消耗計劃，制定降低成本計劃，實現(xiàn)降本增效目標(biāo)；1.提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；2.對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；3.監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；關(guān)產(chǎn)品供貨能力、交貨期評價；2.參與新材料、新產(chǎn)品、新工藝等評審；3.做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。技術(shù)部部門職能說明書部門名稱技術(shù)部直接上級總經(jīng)理助理(質(zhì)量)下屬分部門模具班責(zé)概述權(quán)限負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、工藝卡片制作、工藝設(shè)計、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定。公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃制定的建議權(quán)；2.對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力；開發(fā)和技改項目建議權(quán)；4.科研、大專院校科技合作單位選擇建議權(quán)；6.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；7.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；8.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；9.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；11.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。計管理工作職能2.制定并組織實施工藝控制與監(jiān)督管理計劃。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及各項技術(shù)管理制度的制訂和貫徹，指導(dǎo)技術(shù)革新，推廣先進經(jīng)驗；不斷完善外協(xié)工作相關(guān)的各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施。收集、整理國內(nèi)外高嶺土開發(fā)的技術(shù)信息、新原料、新產(chǎn)品樣品以及工藝技術(shù)文件等資料，做好相應(yīng)的保管與定期歸檔工作；研究開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料、新技術(shù)并編制相應(yīng)的技術(shù)、工藝文件；提出新產(chǎn)品原材料的選用標(biāo)準(zhǔn)，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；參與新產(chǎn)品樣品的試制、內(nèi)部評審、首批(試)生產(chǎn)；做好新產(chǎn)品技術(shù)保密工作。參與技改使用設(shè)備的選型考察。來文件的收集和管理。配合綜合部做好科技人員的職稱評定和聘用等管理工作；負(fù)責(zé)公司科技成果的評審、驗收、鑒定、獎勵、轉(zhuǎn)讓及推廣應(yīng)用工作；提出工藝改造設(shè)備添置建議并參與選型；不定期組織對生產(chǎn)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，并進行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)情報交流，建立公司信息網(wǎng)，整理適用于本公司的各種技術(shù)、質(zhì)量政策等信息，定期匯總上報和反饋，推進公司信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大。提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。財務(wù)部部門職能說明書部門名稱財務(wù)部直接上級總經(jīng)理助理(財務(wù))下屬分部門責(zé)概述權(quán)限組織公司資產(chǎn)資金、成本費用、收入往來、退稅納稅等財務(wù)核算和財務(wù)管理工作。1.有權(quán)參與公司重大經(jīng)營決策，為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息；2.對公司的經(jīng)營管理和發(fā)展提出建議的權(quán)力；3.要求相關(guān)部門配合相關(guān)審計工作的權(quán)力；4.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；5.根據(jù)公司文件規(guī)定，對原始憑證的審核權(quán)；6.應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來款項的核對權(quán)；7.組織對公司資產(chǎn)盤點、核實的權(quán)力；8.在權(quán)限范圍內(nèi)對違反財務(wù)制度的單位和個人給予處罰的權(quán)力；9.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；11.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；13.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。工作職能1.不斷建立和完善各項財務(wù)管理制度，包括財務(wù)核算制度、公司內(nèi)控制度和內(nèi)部結(jié)算制度；3.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理經(jīng)營成果。1.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理，按月正確計提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)2.根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司的規(guī)定；1.月度財務(wù)分析和預(yù)測，提交財務(wù)分析報告；對新投資項目進行財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險分析。1.負(fù)責(zé)公司流動資金的管理，對進銷物資貨款嚴(yán)格1.負(fù)責(zé)公司流動資金的管理，對進銷物資貨款嚴(yán)格把關(guān)；2.根據(jù)公司資金的運作情況，協(xié)助高層主管及相關(guān)部門合理調(diào)配資金，確保公司資金正常1.及時做好會計憑證、賬冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等檔案管理工作。1.提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；2.對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；3.監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；4.落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。1.做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。物流部部門職能說明書部門名稱物流部直接上級總經(jīng)理助理(生產(chǎn))下屬分部門綜合庫成品庫責(zé)概述權(quán)限3.計量器具校驗、維修的建議權(quán)；4.部門內(nèi)職工和臨時工招聘的建議權(quán)；5.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；6.本部門人員的錄用、解聘權(quán)及工作調(diào)配建議權(quán)；7.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；10.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。管理養(yǎng)護管理8.安全運輸管理工作職能根據(jù)銷售計劃，按時完成銷售產(chǎn)品的裝卸、內(nèi)部運輸和發(fā)運工作。按公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)將原礦調(diào)入公司選廠和合理組織調(diào)配、運輸鄉(xiāng)鎮(zhèn)選廠所需原礦。建立和完善部門工作相關(guān)的各項管理制度，建立明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施。按時完成運輸作業(yè)與運送管理。確保裝運產(chǎn)品包裝完好，嚴(yán)防破包裝車，發(fā)現(xiàn)破包及時處理，避免或減少虧噸損失。依據(jù)公司管理要求，負(fù)責(zé)做好各地磅等計量器具的日常管理工作，確保計量準(zhǔn)確無誤。出嚴(yán)格控制，及時分析部門經(jīng)營狀況和編制上報財務(wù)報表。加強礦區(qū)道路完好性的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理路面破損，保障交通安全運行。提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。9.內(nèi)部管理作質(zhì)檢部部門職能說明書部門名稱質(zhì)檢部直接上級總經(jīng)理助理(質(zhì)量)下屬分部門責(zé)概述權(quán)限負(fù)責(zé)質(zhì)檢管理和計量管理工作1.原材料、包裝物、生產(chǎn)過程、成品的質(zhì)量判定權(quán)；問題處理權(quán)；權(quán)力；4.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；6.有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；9.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。工作職能1.制度管理建立和完善質(zhì)量控制相關(guān)的各項管理制度，制定明確的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督實施。根據(jù)企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定負(fù)責(zé)對原輔材料入庫前進行檢驗，并做出判定，編制檢驗報告單，2.檢驗管理4.計量管理5.內(nèi)部管理依照企業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)和工藝操作規(guī)程，組織對生產(chǎn)重要工序的檢驗，對品質(zhì)異常及時反饋生產(chǎn)部門，對生產(chǎn)過程實施監(jiān)控。對產(chǎn)成品進行出廠檢驗，出具成品最終檢驗報告單。做好質(zhì)量統(tǒng)計、分析工作。參與新產(chǎn)品樣品的檢驗，做好新產(chǎn)品技術(shù)保密工作。檢驗新技術(shù)、新方法的引進與應(yīng)用組織質(zhì)量問題總結(jié)與分析，對質(zhì)量問題和客戶投訴進行調(diào)查和分析，明確責(zé)任，并根據(jù)公依照計量法做好計量器具的定期送檢校驗工作；不定期抽查地磅計量的準(zhǔn)確性；做好計量器具的日常維護保養(yǎng)。提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。---------------------------------------------------------------做好項目開發(fā)與品牌建設(shè)工作；做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。6.協(xié)調(diào)工作設(shè)備部部門職能說明書部門名稱設(shè)備部直接上級總經(jīng)理助理(生產(chǎn))下屬分部門維修班責(zé)概述負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購、管理以及生產(chǎn)線的水電供應(yīng)管理工作劃的制定權(quán)與執(zhí)行權(quán)；案、臺帳的建立、保管權(quán)；4．零配件采購計劃的審核權(quán)、制定權(quán)；日常維護保養(yǎng)監(jiān)督管理權(quán)；工作6．水電供應(yīng)管理權(quán)權(quán)限7．本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；8．有權(quán)考核部門人員，決定內(nèi)部獎懲，并提供薪酬分配建議；9．根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料、需求的權(quán)力；10．考核、反饋相關(guān)部門工作績效的權(quán)力；公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限；12.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；工作職能嚴(yán)格按照公司設(shè)備采購的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司要求考察、選型并采購設(shè)備；1．設(shè)備采購審核設(shè)備備品備件月度采購計劃；負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外同類設(shè)備高新技術(shù)信息，生產(chǎn)廠家和零配件供應(yīng)商信息；制定設(shè)備大中修計劃并組織實施；組織設(shè)備重大事故分析，并提出處理意見；正；負(fù)責(zé)組織新增設(shè)備的安裝、調(diào)試和設(shè)備更新任務(wù)，以及及時完成新增設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書編制2．設(shè)備管理工作；對更新調(diào)換的閑置設(shè)備和報廢設(shè)備提出處理意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理；建立、保管設(shè)備臺帳，及時將設(shè)備資料送檔案室歸檔；確保生產(chǎn)線的水電供應(yīng)正常；3．水電管理每月及時統(tǒng)計水、電、材料消耗提出部門內(nèi)崗位配置意見，對部門工作進行合理分工；對部門職工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，提升部門團隊能力；4．內(nèi)部管理監(jiān)督、檢查、考核職工的工作績效，完善內(nèi)部分配，激發(fā)職工的工作積極性；落實公司有關(guān)規(guī)定和制度，不斷提高部門的服務(wù)質(zhì)量。特種作業(yè)人員技能評價考核；專業(yè)技術(shù)人員定轉(zhuǎn)與職務(wù)評審申報2.維護與管2.維護與管理公司電話、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)等辦公設(shè)施，負(fù)責(zé)公司電腦硬件的維修、做好本部門與相關(guān)部門的工作配合與協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室職能說明書部門名稱綜合辦公室直接上級行政副總經(jīng)理下屬班組室、食堂責(zé)概述權(quán)限負(fù)責(zé)公司日常行政后勤管理、人力資源管理與開發(fā)和黨務(wù)及工、青、婦群眾團體管理工作1.根據(jù)工作需要，要求其他各部門提供相關(guān)信息、資料需求的權(quán)力；2.對公司人力資源配置提出建議的權(quán)力；3.對各部門提供的人員增補計劃、申請單有審核的權(quán)力；4.依照公司確定的培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)單位及師資有選擇的權(quán)力；力；6.職工勞動爭議處理建議的權(quán)力；公司文件資料等檔案管理權(quán)；8.公司機動車輛的管理支配權(quán)；9.在部門職責(zé)范圍內(nèi)按制度自主開展各項工作的權(quán)力；10.本部門人員的錄用、解聘建議權(quán)及工作調(diào)配權(quán)；12.公司規(guī)定、上級主管授予的其他權(quán)限。工作職能作3.運用多種媒體形式，對外宣傳公司形象及動態(tài)；4.公司印鑒、介紹信保管使用、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作；5.及時編寫公司大事記及做好廠刊編輯印發(fā)等宣傳報道，傳播企業(yè)文化工作。；2.協(xié)調(diào)公司各部門有關(guān)管理事項；3.協(xié)助協(xié)調(diào)公司與行業(yè)有關(guān)的管理機構(gòu)、協(xié)會等組織的關(guān)系；4.負(fù)責(zé)與其他外部單位的聯(lián)系及接待來訪等事宜；6.負(fù)責(zé)有關(guān)證書的年檢、復(fù)檢及有關(guān)證照的辦理；7.協(xié)調(diào)公司與上級主管部門的關(guān)系。；2.對公司辦公會議決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；采購計劃，按流程申請采購，并按規(guī)定發(fā)放和造冊登記；1.根據(jù)黨總支、工會的工作安排部署，積極開展和完成各項黨務(wù)、工會工作；2.做好黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)及文明單位的創(chuàng)建工作；4.負(fù)責(zé)公司婦女、醫(yī)療保障管理工作。---------------------------