


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
建筑二公司衛(wèi)生管理制度前言建筑二公司是一家建筑施工企業(yè),衛(wèi)生安全是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中必須關(guān)注和加強(qiáng)的方面。為切實(shí)保障員工身體健康和生命安全,加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,建立和完善衛(wèi)生保障體系,制定本衛(wèi)生管理制度。目的和適用范圍目的為了加強(qiáng)衛(wèi)生管理,預(yù)防和減少職業(yè)病和其他健康問題的發(fā)生,保障員工身體健康和生命安全,規(guī)范衛(wèi)生管理工作的程序和要求,確立公司衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化管理方向。適用范圍本安全管理制度適用于建筑二公司的所有員工。基本要求遵守國家和地方相關(guān)法律法規(guī),保障員工身體健康和生命安全;嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場及其周邊的生活環(huán)境,保障建筑工程施工環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化員工個人衛(wèi)生保健意識,加強(qiáng)疾病防控,確保工作場所的衛(wèi)生環(huán)境安全;監(jiān)督實(shí)施生產(chǎn)活動中的職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)措施,預(yù)防和控制職業(yè)病危害;加強(qiáng)員工健康檢查和職業(yè)健康監(jiān)護(hù),及時發(fā)現(xiàn)和處理健康隱患。管理與組織建設(shè)健康、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)衛(wèi)生管理體系;對衛(wèi)生工作實(shí)行全過程考核;負(fù)責(zé)安排企業(yè)衛(wèi)生管理人員,制定衛(wèi)生管理工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作的監(jiān)督和檢查,對衛(wèi)生問題及時進(jìn)行處理;負(fù)責(zé)對新員工和臨時工人的體檢和職業(yè)病防護(hù)培訓(xùn);提供衛(wèi)生保障必要的設(shè)備和器具;企業(yè)衛(wèi)生管理人員要堅(jiān)持教育、監(jiān)督、處理及時有效的原則。環(huán)境衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場必須設(shè)置生活污水、生活垃圾等衛(wèi)生處理設(shè)施;禁止將施工垃圾和廢棄物散置于施工現(xiàn)場和周邊地區(qū),保持場地和周邊環(huán)境清潔;嚴(yán)格管理餐廳用餐環(huán)境,提供干凈衛(wèi)生的飲食用具;配備良好的洗手設(shè)施和清潔劑,建立健全的衛(wèi)生管理制度和計(jì)劃。安全保障人員職業(yè)衛(wèi)生管理在安全保障工作中應(yīng)強(qiáng)化職業(yè)健康防護(hù)工作,積極推行個人防護(hù)措施。企業(yè)衛(wèi)生管理人員要對職業(yè)危害進(jìn)行客觀科學(xué)的評估,制定科學(xué)的工作方案和防護(hù)措施,對職業(yè)病高危人群及時進(jìn)行干預(yù)和控制,確保施工人員安全生產(chǎn)和身體健康。衛(wèi)生宣傳教育企業(yè)衛(wèi)生管理人員要注重對人員的宣傳教育,提高員工個人和集體衛(wèi)生保健意識,推行戴口罩、勤洗手、空氣凈化、合理、節(jié)約用藥等衛(wèi)生知識和保健技能,防止傳染病和職業(yè)危害的發(fā)生。管理與獎懲對違反衛(wèi)生管理制度的行為進(jìn)行處罰,并且在全體員工中通報違規(guī)行為的處理結(jié)果。同時,對達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的施工工地給予表揚(yáng)和獎勵。結(jié)語本衛(wèi)生管理制度是建筑二公司衛(wèi)生管理事項(xiàng)的總體規(guī)范,完善了公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 評估公司動態(tài)管理制度
- 診所接受屬地管理制度
- 診所診療科室管理制度
- 調(diào)度電話錄音管理制度
- 財(cái)務(wù)采購生產(chǎn)管理制度
- 賬簿數(shù)據(jù)安全管理制度
- 貨物裝載清單管理制度
- 貨箱生產(chǎn)車間管理制度
- 甲方房子轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 合作經(jīng)營綿羊協(xié)議書范本
- “文化引導(dǎo)型”城市更新思想思考與實(shí)踐課件
- 卷心菜中過氧化物酶熱穩(wěn)定性的初步研究
- 渦輪增壓器系統(tǒng)及常見故障案例
- 宋大叔教音樂第三單元進(jìn)階版講義2
- 26個科室建設(shè)指南
- 童聲合唱訓(xùn)練講座
- (防火閥)檢驗(yàn)報告
- 機(jī)械識圖題庫(共155頁)
- Invoice商業(yè)發(fā)票模板
- 《屏蔽泵培訓(xùn)講義》
- 質(zhì)量管理科學(xué)方法和工具介紹R1
評論
0/150
提交評論