PAGEPAGE1安質部人員分工情況第一篇：安質部人員分工情況人員分工安質部人員分工情況：1、特種設備、操作人員有效證件，現場相關標示、警示、防護欄桿操作規程牌，劉巨寶負責監督落實整改；李鵬強負責歸檔。2、文明施工原材料堆放，施工用電、防火、防爆及民工工棚的檢查，王新選、李岸龍負責。3、培訓教育工作、包括起草下發通知內容培訓方式，劉巨寶負責培訓；李鵬強協助擬稿。4、收發文傳閱、登記、歸檔，李鵬強負責。5、內部檢查問題通知單擬稿；由王新選負責、李鵬強負責下發。6、建指、監理、局指等外部單位的收發回復，李岸龍、劉巨寶負責按期回復。7、外部迎查，王新選、李岸龍；開工條件的確認，劉巨寶、王新選。8、各類規章制度、措施，內業資料的建立、完善，李岸龍、王新選。9、檢查通報的匯總，部門各成員每月25日前，匯總總結交于劉巨寶，王新選負責審核。10、勞保用品管理、發放、登記，超前計劃李鵬強負責。11.安全協議由李岸龍協助分管副經理袁國簽訂，李鵬強負責下發。處罰情況由于上述工作提前做不到位，處罰如下：1.處罰安全總監王新選400元；2.處罰安質部部長劉巨寶300元；3.處罰安質部李岸龍、李鵬強各20XX；第二篇：安質部職責及人員分工情況安質部職責及人員分工情況一、安質環保部工作職責。1、組織和協調有關部門制定和修改單位安全生產制度、安全作業標準，并檢查督促其貫徹執行。2、協助單位其他領導組織相關部門及下屬單位研究制定和執行防止事故的措施，對施工組織設計中安全技術措施的審查，并督促落實。3、會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓。4、對安全生產狀況進行經常性安全生產檢查，對發現問題及時采取措施，消除隱患，并記錄在案。5、參加施工過程中發生的傷亡事故的調查和處理，進行統計、分析和報告。二、部員工作職責及工作分工情況。1、安全總監兼安質部長1）負責安質環保部的日常管理工作；2）組織制定和修改指揮部安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查、督促其貫徹執行；3）匯總和審查安全措施計劃，并督促按期落實；4）組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓；5）經常進行各單位和施工現場安全檢查；6）調查、分析、處理安全責任事故及事故苗頭。2、安全總監兼安質部長1）負責全面協調工作；2）對上報資料進行編制復核，月總結和匯報材料編寫；3）標示標牌的制作；4）整改通知單回復；5）現場主要負責臨時用電的管理和巡查工作。3、副部長工作職責：1）對安全生產進行監督管理；2）做好施工現場的危險源辨識和評價；3）組織開展教育和安全知識培訓；4）配合領導進行經常性安全檢查，制定整改措施和相應的預防措施。4、副部長工作具體分工：1）負責具體業務工作；2）對上報資料進行編制、復核，匯報材料的編寫；3）培訓學習資料的收集編寫；4）周報、施工安全日志記錄；5）現場主要負責消防安全管理（含應急物資管理、消防器材更換和管理、動火令簽發）和巡查工作。5、安全員工作職責：1）對安全生產進行監督管理；2）做好施工現場的危險源辨識和評價；3）組織開展教育和安全知識培訓；4）配合領導進行經常性安全檢查，制定整改措施和相應的預防措施。6、安全員工作具體分工：1）暫時負責的安全工作；2）負責特種作業證件收集和建檔以及進場民工身份證收集和建檔。7、資料員工作職責：1）做好安全管理中的內業資料；2）填寫各類安全臺賬，按時填報各類安全統計報表。8、資料員工作具體分工；1）主要負責內業資料的歸檔工作；2）文件的收發；3）上報等。第三篇：安質部安質部一、貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護法規和企業的安全生產規章制度，做好安全管理和監督檢查工作。二、負責安全保證計劃全過程落實，針對安全管理中出現的新問題，對安保計劃進行相應的修訂，上報批準后執行。三、負責檢查現場機械、設備、用電、施工等項目安全檢查，制定整改和防范措施。四、負責職工違章作業查處。五、嚴格執行三級動火審批制度。六、經常深入基層和現場，掌握安全生產實施情況，指導基層單位安全技術工作，調查研究不安全因素，提出改進措施。七、組織安全生產檢查，并向領導和上級有關部門匯報安全情況。八、參加審察施工組織設計和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。九、進行工傷事故統計、分析和報告，參加工傷事故的調查和處理，提出整改措施。十、制止違章作業，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理。第四篇：安質部質檢人員的分工及工作職責安質部質檢人員的分工及工作職責1、副總工兼安質部主任具體工作：1）主持安質部日常工作，并監督落實情況；2）組織制定和修改項目部質量管理制度，并檢查、督促其貫徹執行；3）對質量進行監督管理；4）組織開展質量宣傳教育和質量知識培訓；5）經常進行各單位和施工現場質量檢查；6）調查、分析、處理質量責任事故及事故苗頭。7）配合領導進行經常性質量檢查，制定整改措施和相應的預防措施。8）配合其他科室工作。9）負責指導QC小組活動、組織成果發表及優秀QC小組的評選工作。2、質檢工程師具體工作：1）嚴格執行國家相關的法律、法規及行業技術規范、質量驗收標準及項目部質量管理制度。2）負責落實監督檢查質量管理“三檢制”工作，負責督促檢查驗收資料向監理申報驗收情況，及時組織完善檢驗批等相關資料，對關鍵部位和關鍵工序進行指導，控制好施工質量。3）負責全面質量管理工作的宣傳和QC小組的注冊、上報工作；負責創優工程的上報。4）負責管段內進場原材料、半成品質量檢驗的監督工作，掌握各種原材料的質量狀態。5）不定期對管段內工程施工過程進行巡視檢查，對出現的質量問題及時督促整改。6）對施工現場進行日常質量巡視，掌握質量動態，制止違章，監督整改。7）組織配合第三方檢測工作；3、分部質檢員具體工作：1）學習國家相關的法律、法規及行業技術規范、質量驗收標準及項目部質量管理制度，全面掌握項目部質量管理工作的執行情況。2）熟悉施工圖紙、鐵路工程項目劃分、檢驗批資料的填寫及質量驗收標準。3）參加工程施工過程的質量檢查、監督及各工序的驗收及報驗工作；參加定期質量檢查活動。4）負責質量管理“三檢制”中的終檢工作，對出現的質量問題及時督促整改。5）對關鍵部位和關鍵工序進行旁站，控制好施工質量。6）參加工程施工過程檢驗批資料填寫、收集及整理，并及時交資料員歸檔。7）加強與監理、檢測單位的協調配合。第五篇：質安部20XX總結20XX質安部工作總結20XX年以來，工程質量和安全生產管理工作在上級行政主管部門和集團公司的領導下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實科學發展觀，開拓進取，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。認真履行公司安全、質量職責，深化安全、質量監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產、工程質量法律法規和安全、質量管理知識及業務技能，強化參建人員的安全質量責任意識及業務水平，推動本公司安全生產和工程質量各項措施落到實處，確保了安全生產和工程質量事故得到有效控制和安全質量目標的順利實現。一、20XX年工作回顧1、加強領導，明確職責公司已建立健全質量安全保障體系，安全質量保障體系由董事長親自掛帥任組長，總工程師及副總經理為副組長，其他各部門負責人為成員。質安部具體負責日常安全質量管理工作，公司全員參與安全質量管理工作。公司領導高度重視工程質量和安全生產工作，切實落實工程質量和安全生產責任制，通過制定一系列有關安全、質量和創優等管理辦法和實施細則，形成了公司嚴格安全生產和工程質量管理，各子（分）公司嚴格執行，項目部嚴格落實體系。2、建章立制，切實做到有章可循、有制可依質安部按照公司領導安排，通過制定了《安全生產和質量管理制度》和實施細則，對安全質量管理有據可依，并起到了規范安全質量管理工作良好效果的作用。3、積級組織施工安全質量檢查、落實監督整改措施質安部聯合技術中心和直屬子公司（一建公司）強化對現場施工的安全質量管理，加強安全質量監管力度和安全質量巡查頻率，不定期對施工現場進行安全生產和工程質量進行巡查，并將查出的安全質量隱患和不穩定因素及時要求整改，確保施工過程安全質量處于受控狀態。質安部工程質量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項檢查、季度檢查和半大檢查方法。及時解決并處理施工中存在的安全質量問題或隱患。針對現場施工存在的比較普遍或突出較大安全質量問題或隱患或事故情況及上級主管部門的要求，開展施工安全質量專項檢查，今年先后組織了《關于施工安全質量工作專業培訓》、《開展“平安工地”建設活動專項檢查》等活動，通過安全或質量專項檢查，及時遏制和解決了施工中存在的安全質量問題或隱患，并糾正了違規施工、違章作業等問題。二、存在的問題1、安全管理人員和特種工作業人員、持證上崗證件數量資質個別不滿足國家的有關規定。2、平安工地建設達標執行情況：達標檢查情況個別無記錄或記錄不完整、不完善。存在一定的安全隱患。鋼筋保護層厚度、外觀幾何尺寸不規范，外觀存在修補、蜂窩、麻面、錯臺等一般質量缺陷。3、施工報驗資料施工報驗資料與施工不同步，上報監理不及時，監理簽字不及時且抽檢資料未跟上（個別存在拖欠施工報驗資料未及時上報或監理未及時簽字現象）。以上存在的問題已整改或正在整改落實。三、安質部工作小結20XX年以來，質安部積極學習貫徹執行國家、建設行政主管部門和集團公司有關安全質量方面的法律、法規、規章制度和指示精神，以科學發展觀為指導，開拓進取，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”和“百年大計、質量第一”的安全、質量方針。聯合公司其他職能部深入施工現場齊心協力齊抓共管下，圓滿實現了集團公司20XX安全質量管理目標。四、下個的工作目標和計劃（一）工作目標質安部20XX安全質量管理工作目標任務，確保在建工程項目安全、優質、高效、低耗實現安全、質量、進度目標。（二）工作計劃1、施工安全管理方面（1）堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程安全生產方面的法律、法規及各項規章制度。（2）堅持國家制定的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針。（3）檢查施工安全保障體系運轉情況，現場按規定配備專職安全管理人員。（4）檢查開展危險源辯識及管理工作，將事故隱患消滅在萌芽之中。（5）檢查安全突發事件應急預案演練工作，及時處理突發事件，將各種損失降低到最低程度。（6）檢查專職安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況，堅決杜絕無證人員上崗。（7）檢查監控設備、炸藥及易燃易爆、化學藥品管理，及時消除安全隱患，確保安全生產。（8）檢查預控措施落實情況，高空作業安全防護及操作人員高空上下措施執行情況，杜絕高空墜落安全事故，及時消除安全隱患。（9）檢查“三寶”即安全帽、安全帶、安全網使用佩戴情況，及時消除安全隱患，避免安全事故發生。（10）檢查深基坑、挖孔樁、高空施工周邊、預留洞口等臨邊防護情況，避免墜落造成事故。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況，確保冬雨季施工安全生產。（12）檢查安全生產“三同時”執行落實情況，安全生產設施與施工要做到“三同時”即“安全設施要與施工同時設計、同時施工、同時投入使用”（13）檢查安全生產經費使用情況，按照集團公司制定的安全生產經費使用管理辦法進行使用。（14）各子（分）公司要與項目部及分包施工隊伍、勞務作業隊伍層層簽訂安全生產責任狀，安全生產合同。（15）繼續大力推進“平安工地”建設活動，努力創建“平安工地”建設先進管理單位。（16）安全事故處理原則安全事故應按有關規定程序上報處理。事故的處理實行“四不放過的原則，即“事故責任不清不放過、責任人不受處理不放過、整改措施不落實不放過、員工沒有受到教育不放過。”（17）安全生產管理原則：施工安全問題實行一票否決制，不得違章指揮、違規作業；重大安全問題或安全責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。2、施工質量管理方面（1）堅決貫徹執行國家、建設部、地方建設行政主管部門及集團公司制定的有關工程質量方面的法律、法規及各項規章制度。（2）堅持國家制定的“百年大計、質量第一”的質量方針，認真執行集團公司制定的質量管理目標。（3）檢查質量保障體系運轉情況，考核現場施工技術、質量、安全管理人員及監管人員在崗工作情況。（4）工程質量管理原則：工程質量問題實行一票否決制，不合格工程堅決返工；重大質量問題或質量責任事故，除對直接責任人處罰外還要追究各級管理單位相關責任人的責任。（5）根據國家法律法規規定，工程質量實行責任終身制，每個施工技術管理人員和監管都要對工程質量嚴格把關，不得留下質量隱患或造成質量事故。否則依照法律法規追究質量責任，誰簽字誰負責。（6）質量事故處理實行四不放過原則:“事故原因未查清不放過;職工和事故責任人受不到教育不放過;事故隱患不整改不放過;事故責任人不處理不放過。”（7）加強重難點工程部位施工質量控制，保證施工質量一次合格。（8）加強隱蔽工程驗收工作，未經檢驗認可的隱蔽工程不得擅自隱蔽。（9）加強材料準入制度管理工作，不合格材料堅決不得使用于本工程。（10）加強結構物外觀質量控制工作，創出更多優質工程。（11）檢查冬雨季施工措施或方案執行落實情況，確保冬雨季施工質量。（12）加強工程資料整理歸檔工作，工程原始資料作為