車間主任個人年終工作總結(個人通用)下面是小編為大家整理的車間主任個人年終工作總結(個人通用),供大家參考。

雖然工作很忙，但有一件重要的事情是不能遺忘的，那就是盤點今年的收獲，規劃下一年的工作。如何做好今年的工作總結和來年的規劃很重要。下面是小編為大家收集整理的關于車間主任個人年終工作總結(個人通用)，一起來看看吧!

1.車間主任個人年終工作總結

20xx年轉瞬過去了，迎來了對自己具有挑戰的20xx年。回憶xx年感謝領導對我的信任和支持，x月份把我從x一線任車間副主任提拔到轉到x任車間主任，這一年里跟著領導學到許多，得到的也許多。角色的轉變后從開頭跟著車間主任干到后來自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質的轉變對工作不太熟識所以工作起來存在許多困難，但這個時候是各位領導的幫忙、關心、鼓勵使我在面對困難的時候勇于克制，使自己一點一點的提高發揮出自己的力量。

被調任后我始終在思索要做什么?該怎樣做才能快速成長，怎樣才能把自己的價值發揮?每天只是在沿著別人早已開展的路按部就班的進展工作，毫無新意。要是想要新的提高，新的突破就必需豐富自己的專業學問，尋求新的治理方法。只有帶著這樣的問題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車間主任壓相當的大，與其他車間相比自己從工作閱歷和治理閱歷都存在著明顯差異和缺乏。在這里從以下幾點開展工作提高自己：

一、欲求到位“心”先至

任何工作要做到位，關鍵都在于“心”要到位。一個人有了責任心，才會有積極主動的態度、深入扎實的作風、仔細負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關鍵點很重要。我認為我的關鍵點就是要豐富自己的學問，特殊是象我這樣半路出家的人，對生產治理學問了解的不是很透徹，遇到問題缺乏解決方法。x月份被提拔到x州公司任車間主任一職，這對我來講是一個提高、豐富自己的好時機。在這幾個月的時間里，我依據自己的實際閱歷，再生產現成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產資料。這個學習的時機激起了我的學習熱忱，也為今后的工作打下了根底。

二、腳踏實地，不好高騖遠

任何一件大事，無不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力，把每一個細節做好的人，肯定能成就大事業。同樣每一個漫不經心的小疏忽也會釀成大事故。立足實際做好當前，結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。隨著公司設備的老化和各方面的限制為產品的進一步改良提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作力量，這樣才能更好的完成生產任務。做每一項工作、每一次改良都需要我們從小處著手，精益求精。xx才能使生產任務、產品性能的進一步提升。

三、樹立全局觀念，做好本職工作

一個成熟的企業就好比一臺正在運行的設備，各個部件的協作協作才能為設備的運行供應保證。公司各個部門的連接是否流暢也就打算著公司的效率。回憶過去的一年我還有許多的缺乏之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質保量完成工作前提下，還有許多新的工作需要開展，特殊是要將產品質量提高到一個新的層次，是我以前的工作不夠重視的領域，我將在這方面多下功夫，努力協作技術部門嚴把產品質量關。要想將產品質量提高到一個新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，肯定會依據現有的生產，適時組織員工結合理論多學習生產線操作規程，提高工作效率，穩定生產才能發給提高產品質量做好鋪墊。

四、擅長溝通溝通，加強幫助協調

溝通溝通始終是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位，溝通是特別重要的，尤其是對員工思想必需通過深入的了解才能把握，把握了員工的思想才能知道以后在治理方面的重點是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的許多。

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態很重要，通過不斷的學習新學問保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發覺和提高。回憶一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也熟悉到自己的缺乏之處，對遇到的新狀況新問題討論不夠、創新意識還亟待加強。針對存在問題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找緣由，切實實行有效措施加以整改。

2.車間主任個人年終工作總結

自從進入公司制造部擔當車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶著下，車間的產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。

一、合格率與治理方面

各工序的合格率在以前的根底上都均有明顯提高，直通率也創下了公司制造部產量有史以來、水平。客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、治理等方面加強掌握。因治理等多方面的緣由，新員工也在不斷的補充，但人員的流淌性比擬大。老員工的穩定性在加強治理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成個別員工的思想波動性比擬大。另一方面，由于我們是生產型企業，員工的素養參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進展培訓。

二、物耗與報表方面

主要原材料車間每月對返基和返修晶片等準時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面緣由造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套掌握不是太好，有待于加強管制。產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能精確無誤、準時的統計好，產品批量卡等數據報表也能精確的統計好，便利于車間進展查找、跟蹤及總結影響產量、質量的緣由。

三、質量與安全方面

為了確保產品的品質的穩定性，對操作工藝進展了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的教導及班組的監控下，人工上架的員工現已嫻熟的按更改后的工藝進展操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，心得體會公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的狀況下，沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。假如說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更盼望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更寬闊的天地。

四、工作中的缺乏

加強員工的穩定性;加強提高員工的操作技能，提高生產效率;有效的安排好生產，削減時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養;加強對重點工序的管控，削減生產質量事故的發生;加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現象的管制;加強對銀絲、手指套等幫助材料的管控;在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強治理，確保安全生產。

在新的一年降臨之際，我盼望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性動身，熱門思想匯報不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的分散力;同時我也盼望治理層次的工資待遇及福利也能有所提高。

3.車間主任個人年終工作總結

20xx年轉瞬即逝，在這一年里我經受了許多、學會了許多、同時也收獲了許多。在這一年里我通過不斷的努力，加強治理、技術學習，加強了車間的現場治理，把好質量關，盡自已的努力把工作做到;在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩定生產，圓滿完成了xx年的生產任務。

總結如下：

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進展安全教育，使員工清晰了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。

2、根本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是盼望的，這也與我們員工和治理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，標準工作紀律，培育了一局部技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的最為明顯。

4、加強根底設施的建立：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產效勞來保證生產效率。

xx年需要改良的：

xx年就要到了，在馬上開頭的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1、完善車間的各項規章制度，用制度標準職工的行為。

2、獎懲清楚，進一步發揮骨干作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常治理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的規劃、備件、材料、消耗的記錄治理，為生產和效益效勞。

5、合理搭配人員安排工作，取長補