超市供應鏈系統整合項目管理環境初步設計企業性質、目標性質：股份。目標：2.1整合供應鏈，建立覆蓋長三角零售業的物流配送體系；2.2自主品牌零售連鎖經營管理體系；2.3自主產權ERP（進銷存）系統軟件的開發、銷售；2.4上市，進入資本市場，實施資本運作。公司架構法人治理結構由發起人組成股東大會，選舉產生董事會及監事會。董事會組成：成員不少于七人，設董事長、執行董事各一名。董事會成員包括三名獨立董事。監事會組成：成員三----五人，設監事會主席一名。組織架構股東會股東會品牌戰略推廣中心配送中心資本運作中心人力資源部公司辦公室監事會董事會股份公司品牌戰略推廣中心配送中心資本運作中心人力資源部公司辦公室監事會董事會股份公司安防部安防部并經營兔管理筆架構首席執行官（CEO）董事長首席執行官（CEO）董事長執行副總裁執行副總裁安保部人力資源部公司辦公室財務總監技術總監經營副總裁（經理）安保部人力資源部公司辦公室財務總監技術總監經營副總裁（經理）任任售服部開發部客服部拓展部企劃部售服部開發部客服部拓展部企劃部兆崗位期描落述馳4.里1董沒事長征4.雞2執仆行董救事浙4.麥3盈首席聽執行釣官俊4.依4痛執行松副總交裁螞4.各5激經營諷副總密裁肉4.款6許技術何總監設4.號7蘋財務垃總監砍4.萬8渴品牌亮戰略宋推廣贊中心祥4.幅8.兄1悠主任妄4.響8慈.摟2群企劃鼠4.殲8宿.陡3根拓展從部短4.顫8.敞4索客服參部悶4.乏9壁ER微P敲系統之軟件鞠中心百4.榴9.荷1認主任櫻4.視9涌.幟2蘋開發奮部偷4.個9聯.框3閘銷售北服務叛部裙4.恥10攪配送珠中心鴿4.晨10祝.1妖主任摔4.網10睜.蟻2陣采購慨部徹4.滾10竄.拜3鵲庫房授管理惡4.周10拋.盯4截車隊芽4.轎10符.雙5蝦結算戰組城4.戰10違.拘6擾系統丈管理遠員稠4.頁11敘資金泡成本拒管理少控制惕中心竄4.牛11返.1震主任淹4.盟11斷.墻2扮會計傭4.宇11姥.拘3銹出納肝4.劈11園.千4站成本去核算憤員俊4.六12碌資本代運作勿中心昏（投映資銀辱行部寨）聾主任羽4.翁13很公司叼辦公盜室掀4.保13抗.1城主任冷4.流13三.爐2伯董事林會秘峽書鬧4.起13膝.3摘行政齊秘書攔4.針13秘.自4伶文員浙4.蒸14童人力釣資源按部哥4.阻14蘿.1上經理脈4建.1愛4衰.皺2推人事點專員街4.辱14洋.封3旗績效罰考核驕員閃4.響14灘.沖4輸社保記專員翻4.跳14側.腰5需培訓星專員濕4.釋15誼安防擺部澤4.包15載.1擇經理構4.況15祖.2致安全污保衛繼4.盛15腹.3嶼消防攤部門裂職責筋表球述戒5半.1映品牌翼戰略悠推廣神中心素5戀.2隱ER何P系賞統管誦理服奶務中羽心錢5酒.3族配送慨中心直5泰.4煌資本抱運作急中心皺（投慶資銀春行部零）奪5叨.5絨資金技成本盯管理揉控制撫中心報5固.6曾公司橡辦公驅室帽5癥.7尿人力煌資源呢部匙5.瘋8安汽防部不管理箭團隊勾構桂成趣決策左層積董事邪會走根據筐股東伏會的悼授權蒸對公往司發牛展戰唯略進瓣行遣規劃津，并膽制定金年度窮、中辟期、鼠長期估計劃修，報屑股東聾大會惡通過努后交槍由經翼營管照理團恒隊實挽施，被同時約考核境實施理情況旺。柄監督減層重監事歌會喘根據傲股東封會授萌權廊監督計董事向會計垃劃執馳行情隔況，根一旦坑出現蘋偏差箭，及障時提賤出修探正建森議或血上報淡股東店會。陽執行脂層財首席毀執行州官（房CE耀O）塊，由環董事扎會聘歪任，偽負責嫌組織俘經營敬管理來團隊玻具體龍實施呼公司凡制定格的經染營計吼劃界。他浴對董模事會各負責某，為品完成敢公司翻經營承指標潤，灑根據巷工作卸需要朗有權暮招聘膠副總開、各械中心狹主任剪、辦至公室想及人化力資慢源部嘆經理趙等仔，組姜成經湖營管場理團預隊。齊管理上模式雪逐級王負責襪制茶董事禿會和趙監事潮會對僵股東選會負徐責；蔬經營患管理承團隊虹對董賀事會賓負責堆；各鍬經營壽管理躲中心膚、朋部門專對經境營管警理團乘隊負提責等慨。猛項目彈管理嚴分別社成立闊品牌泊推廣脆項目禍團隊紐、配即送項訓目團夸隊、北綜超散項目矮團隊哥、便棚利店頌項目調團隊更以及悅采購糟項目磁團隊國等呀項目聲團隊趨。炸流程仆管理夜凡涉咐及經立營、士采購軌、投踩資等茅事項濕以及毀涉及移兩個粒部門巖以上鍬人員遇的工毯作拍，均工設立營相應與工作騙流程競，傷完善俱過程災監督遷管理宮，任味何人幸不能輸例外族。亞績效蔬管理軍工作先績效炒考核凈采取覆責任水達標瑞制。筒每位尿員工碑薪金佳由基比本工緊資、雞崗位宿工資俱和考證核工每資三秒部分蔑組成乓，其唇中考駛核工縣資占角薪金棗的3販5%顆--樹50蛾%。派中層蛛以上回經營煤管理放人員床采取富年薪盟制。非薪金擇組成術：基拳本工挨資+伯崗位恭工資嶺+月續考核晴工資串+年瘡考核宰工資占。如臥果高劈層經怠營管回理人鮮員由域股東養或董皆事踢兼任葉，采極取月共薪+盤年終菊分紅款方式伸。謹股東矮會庸或董暮事會檢成員罩不擔秀任公帆司職歉務的勒，不膽領取再工資齒，只弱享受肢分紅會。研公司召收入鄭及效促益來劑源覺品牌懲戰略寬推廣驚中心酒所屬竄綜超煙事業幼部和愛便利個店索事業誦部；侄1.踏1邪綜超經項目留團隊安：脅3姓00抱0平微米以搞上賣臟場建擋立、挽收購有或品復牌輸憲出；遷1.辦2柴便利盲店項判目團緞隊：勤30廣00斜平米宰以下跌賣場倘建立厲、收控購或惜品牌放輸出工；堆1.顫3品奧牌推階廣項扛目團死隊：塊配送扁市場碌體系瞞建立擇、開懼發及連維護例等。辭配送獅中心友2.仁1采什購項籍目團值隊：償配送摘商品林廠家跳的甄覽選、搏洽談可、組伶織、惜下單況等；公2.父2物巡流配漠送（勸內部貴結算臣）輝；謝2.鴨3侮委托竭物流磚或零紅擔物潔流。小ER膝P中轟心管取理系夠統祝ER嗚P（束進銷學存）宗系統嶺軟件灘輸出改（內辮部結柜算）煙。犯管理并規范基績效法管理仙制度敵人事倦管理度制度輔考勤村管理絹制度狐財務碗管理獵制度迫審計染制度古問責痕制度溝采購