經典word整理文檔，僅參考，轉Word此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！風電場的運營管理是一個集成化的管理。從國內目前的現狀來看，是由研發、制造、投資、生產等多個主體通過技術服務相互交叉、協作，共同圍繞提高風場內風機的發電量，設備的可建設的回報，為社會持續不斷地提供綠色、環保、優質的清潔能源。一、風電運營管理模式達到兆瓦級，風電場的規模最小都是50MW，我國風電場分布的區域廣，自然環境和工作條件惡劣，且風電場規模大。風電場管理向專業化、市場化方向的發展。1.建設與運營分離的風電管理模式大唐甘肅發電有限公司目前對所轄風電產業的管理依托兩類管目的是實現人力資源專業化管理和人員的集中管理、靈活調配，供專業化、標準化、規范化的服務。2.風電運營公司的管理機制2009年8月28日，由大唐甘肅發電有限公司控股成立了大唐酒泉風電運營有限責任公司（以下簡稱風電運營公司）。風電運營公司主營風力發電場的運營、維護、檢修和外部市場的開拓，大做強風電運營產業。（1）風電運營公司現負責大唐玉門風電場、大唐景泰風電場、291風機58風機89風機134風機10總容量393.8兆瓦。財務部四個職能部室和三個風電場。現有員工97人，分管理人員、運行員工、檢修人員三類。（3）風電場的運營管理采取運檢分離的模式。運行實行三班輪換運作，檢修實行分組作業輪流值班，確保設備健康平穩運行。1名、檢修專責1名、運行專責1名、物資兼后勤管理1名；檢修班設檢修班長1133名、初級檢修工3名；運行各班設班長1名、主值1名、副值1名。二、風電場概況土高原的交匯處，盛行風向穩定，風能資源蘊藏量豐富，地勢平區現在擁有三座大中型風電場，截止2011年4月總裝機容量393.8MW。2010年玉門、景泰兩個風電場裝機143.8MW的29922萬19333萬kwh、景泰10589萬kwh）。大唐甘肅公司所轄的風電場分布在景泰、玉門、昌馬三個地域。風資源、裝機和接入系統情況如下：1.大唐甘肅公司風電裝機情況投產日期2008.12SL77-1500SL77-15002010.122011.041058玉門一49.3V52-8502006.122008.06SL77-1500SL82-15002010.12昌馬合計134291393.82.風電場接入電網的模式風電運營公司承擔運營的大唐玉門風電場和大唐景泰風電場的電網接入模式均是由風機就地箱變將風機出口電壓690伏升壓至10千伏后經架空線路引入110千伏升壓站，最后經110千壓至35千伏后引入330千伏變電站，通過330千伏出線送至當地電網。3.風電場的風資源特征通常情況下，景泰地區年內月風速最大，9月～翌年1月11月～翌年4月風速較大，7～9月風速較小，即冬春季風大，夏季風小。玉門、景泰風速均為白天大，晚間小。在實際運行中各風電場的風資源情況都有所下降，玉門風電場實際年平均風速為6.80m/s，年有效風速（3.0m/s-20.0m/s）時數為7509h；景泰風電場年平均風速為時數為5620h。三、風電機組的維護管理（一）安全管理抓好思想的重視和責任的明確、抓好技能的提升和意識的增強、抓好氛圍的形成和文化的構筑，努力塑造"本質安全人"。1.以創建本質安全型企業為抓手，不斷完善安全生產管理體系。以指標達標、管控達標、文化達標為目標，以體系建設、風險管控、文化落地為抓手，同步實施、循序漸進、相互促進，努力實現"人員無傷害、系統無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環境和諧統一"。二是嚴格執行"兩票三制"，推進現場作業標準化。三是持續深入開展"三講一落實"活動，提高班組風險防控能力。四是認真做好風電技術監控工作，及時發現并消除設備隱患。及專項檢查，及時消除環境中的不安全因素。以"正在做的事情班前班后會、安全日活動)做起，劃清責任界面，落實各級人員的安全生產責任。六是明確目標、責任到人。公司與部門、部門與班組層層簽訂安全生產責任書，對安全責任進行細化分解，建立橫向到邊，縱向個環節和每一個崗位，做到思想、責任、壓力、目標"四到位"，形成"公司控制事故、部門控制障礙、班組控制異常、個人控制差錯"的四級控制格局。2.實施全過程管理和超前控制，實現安全生產"可控、在控"產放在一切工作的首要位置來抓，在班組中大力開展"三講一落產現狀，協調解決存在的問題，使生產系統各項工作高效運轉、全分析會，與職工一起查問題、找隱患，定措施，保證了安全部署的層層貫徹、安全信息的層層傳遞和安全措施的高效執行。重大危險源評估有機結合，從查安全管理、查事故隱患、查違章入手，開展春、秋季安全大檢查工作，消除各類不安全因素。同時，加大防人身傷害工作力度，抓住防人身觸電、防誤操作、防高空墜落等關鍵環節，下大力氣檢查整改，落實防范措施，杜絕況進行定期通報，有效保證了整改計劃的落實。三是加強執行力建設，突出規范化和制度化的引領和指導作用。全生產工作獎懲細則》《反違章管理規定》等19個安全管理制度和25個應急預案，建立了較完備的安全管理制度體系。每年標，要求各部門逐級落實，分解到人，使全體職工都有明確的安全生產激勵機制，對違章、違規行為實行重罰，使責任人切實感受到安全問題帶來的"切膚之痛"。3.強化安全生產標準化建設，提升生產管理水平產管理水平。在例行工作和定期工作標準化的基礎上，推進管理工作標準化，并不斷優化管理流程，突出風電特色。實施信息化管理，建立安全管理、檢修理、運行管理、培訓管理、生產物資管理等動態監控系統，及時糾正偏差，堵塞管理漏洞，實施智能化管理，持續推進電網友好型風電場建設。設施規范化建設著手，推動安全標準化建設。按照"本質安全型風電場"對安全設施的標準要求，對風機、箱變、變電站圍欄等安全標識進行了清晰的規范，裝設"止步！高壓危險"、"禁止攀提高了安全設施規范化水平。三是實行"兩票三制"的標準化，筑牢現場安全防線。況下可以不開票外，必須做到100%開票；票面安全措施、危險點分析與控制措施及票執行的環節必須蓋率要努力達到100%,即正常方式下的作業和操作都必須有標準的工作票和操作票。四是實行檢修作業指導書的標準化，確保檢修作業規范有序。管理中，對人員分工、使用的工器具、需要的材料、檢修記錄、驗收記錄都做出具體規定，做到有據可查和責任落實。4.實施對標一流管理，鑄造精品項目采用效果，兌現獎懲），對標管理、落實責任實現閉環管理。生產經施、全面深化對標工作。每個風場每天對同一區域、同一電網風出差距、制定措施，迎頭趕上。（二）風機故障類型、普遍存在的問題1.風電機組的常見故障（1）液壓系統油位及齒輪箱油位偏低；（2）風力發電機組液壓控制系統壓力異常自動停機；（3）風速儀、風向標發生故障；（4）偏航系統發生故障造成自動停機；（5）風力發電機組設備和部件超溫而自動停機；（6）風力發電機組槳距調節機構發生故障；（7）發電機匝間短路故障；（8）控制系統的故障。關注。近期,風機著火、倒塌事故時有發生,而風機的裝機容量發展速度卻在直線上升,單機容量也是越做越大。風機的質量問題已經引起產業鏈條上所有利益方的關注,這個產業需要增加一些憂患意識。具體內容參見附件1：《風機著火及倒塌事故接連發生質量問題引關注》。（三）風機檢修現狀講解，培養檢修人員維護風機的技能和水平。從2009年開始，玉門一期V52風機（49.3MW）由我們自己的檢修人員承擔日我們維護的風機將達到121臺，容量為143.8MW。1.風機日常維護保養對風機的日常維護，我們也在不斷探索、不斷完善，注重抓好以下幾個方面的工作：結合季節氣候條件完成設備消缺工作及臨時出現的設備消缺工作。以便用于分析問題、總結積累經驗、找出規律及共性之處，為以后的工作提供幫助。看數據、看油位、檢查運動狀態、聞味道、摸溫升等。風大時在風機底下巡視，去順風方向聽聲音，看運行狀態，及時發現故障隱患，防范于未然。2.設備定檢維護設備定檢維護分為半年維護、一年維護。比如，半年維護周期為6維護停機而損失更多的電量。目前我們已能夠全面完成風機的定檢維護和日常維護消缺工作，持在96%以上，確保風電機組穩定、經濟、高效、安全運行。3.備品配件的管理好率的物質條件。建立健全物資采購制度、出入庫登記等制度，入庫的備品備件分類存放，設專人管理、建立臺帳，做好出入庫登記，且定期盤點。更換備品配件后在設備臺賬中做好記錄，以證夠用又不要積壓的原則，輔助觸點、繼電器K250等易損件的庫存始終保持10個以上，變頻器、直流輸入模塊等不易損壞的配件保證庫存2基本滿足現場維護、消缺的需要。4.風機用油脂國產化的嘗試和探索從2009年8V52-850KW機組進行試驗，將其中兩臺機組的齒輪油、液壓油、潤滑脂全部30天對上述四臺機組的油脂進行取樣，送交專業油脂檢測中心替代原有進口油脂的結論。5.人力資源管理（1）新員工的培訓新招聘人員采取集中培訓和實習培訓兩個階段。首先集中培訓,以講課、現場參觀、制度解析、案例分析等多種方式向員工宣講企業概況、企業文化、規章制度、安全常識，引基礎理論講解和現場操作為主。（2）運維人員的培訓力發電機原理；風機各系統構成、各部件結構和功能；風電場運行和檢修技術；風機常見故障及處理方法等。使操作逐漸熟練直至符合規范的這種方法培訓直觀,有較強的理性認識,能夠使學習人員很容易接受,培訓時間短效果明顯。通過培訓，提高員工專業技術素質，提高工作質量和工作效率，提高安全工作能力。隨著酒泉千萬千瓦級風電基地的建設，技術工人流失非常嚴重，先后有十多位辭職，到其它風電場工作。如何留住人員，是我們面臨的一大難題。四、風力發電穩定性及目前采取的措施（一）風資源附表2：風資源情況表年有效風平均風能密度小時數h2///景泰4.993.0--20.05620這樣對一個風電場的投資回報分析能夠更趨準確和合理。（二）風電機組低電壓穿越能力技術改造進展情況及存在問題越要求為：a）風電場必須具有在并網點電壓跌至20%額定電壓時能夠維持并網運行625ms的低電壓穿越能力；并網點電壓在發生跌落后2s內能夠恢復到額定電壓的90%時，風電場必須保持并網運行。大唐甘肅公司所轄291臺風電機組中，Vestas風機為2006年投入運行的機組，不具備低電壓穿越能力；華銳SL-1500風電機制造廠家進行積極溝通，風機制造廠家將根據電網標準要求，能力，確保在電網故障電壓降低的情況下,風電機組不脫網,保持發電運行能力，在故障切除后很快恢復正常運行。（三）有功智能控制系統運行情況分析1.有功智能控制系統甘肅大型集群風電有功智能控制系統包含甘肅省調調度員控制終端和嘉峪關地調調度員控制終端，下管屬330kV玉門變和瓜330kV嘉峪關變、玉門變、瓜州變、張掖山丹變、涼州變五個控制子站，這五個控大唐玉門、潔源、北大橋東、柳園等諸多風電場和張掖、金昌的火電廠。2.大型集群風電有功智能控制系統在風電場的主要功能裝置通過專用2M通道，與330kV玉門變、瓜州變兩個控制主測量的數據、動作報告等內容，經過330kV玉門變、330kV瓜率，計算風電場總出力，并將這些信息通過玉門、瓜州主站上送至地調、省調進行監測；同時接收地調、省調調度員終端計算機電場的出力。還可以根據風電場實際風資源狀況申請加出力等。力，分配并顯示各風電場的發電計劃，做到了風電智能調度、有動閉環控制，既能保證電網的安全、穩定運行，又保證了風電送出的最大、最優化。但在現階段由于河西玉門地區電網穩定性要求和送出線路負荷所限，省調下發的標桿計劃一般只能達到各風電場總出力的30%題，也是制約風電有功智能控制系統發揮最大作用的突出問題。（四）動態無功補償裝置設備運行情況償裝置進行補償。大唐甘肅公司景泰風電場裝設有兩臺SVG動態無功補償裝置、昌馬330KV變電站裝設有一臺SVG家聯系處理，確保了該裝置運行的安全穩定性。（五）風功率預測系統建設情況風電具有間歇性、隨機性和波動性。風電場出力不穩，給電網調度、調峰、安全等帶來一系列問題。準確的風電功率預測是解決提供準確的發電功率預測曲線,這使得電網調度可以有效利用風電資源,提高風電發電上網小時數。根據德國、丹麥等歐洲風電發達國家的經驗，如果風機檢修全部在小風期或者無風期完成，風電場每年的發電量將提高5萬千瓦的風場為例，其每年直接經濟效益將超過120萬元。由國家電網公司發布的《風場的發電功率預測技術參數進行了明確的規定。氣象局提供的次日和一周內的氣象資料，進行發電功率預測。五、網架結構和送出對風力發電的制約1.嘉酒電網的結構及特點其周邊地區6存，尤其是風力發電蘊藏資源豐富，電網負荷分布不均衡，呈現風電互補的送電端電網。嘉酒地區電網以110KV330KV嘉峪關主變電站﹑玉門主變電站﹑電網聯結。110KV西部電網。(1)東部電網：以330KV嘉峪關變電站為樞紐。嘉峪關變電站、金塔變電站、大莊子變電站、河東里變電站、東風變電站分別經110KV嘉金雙回線、金大雙回線、大河雙回線、河東雙回線連接。連接酒鋼電力系統，并向嘉酒電網的負荷中心輸送電力。（2）中部電網：以330KV玉門變電站為樞紐，通過110KV玉唐線、玉三線、玉聯線與大唐風電場、低窩鋪風電場和聯合變水電連接。嘉酒中部電網通過110KV玉門鎮變-330KV瓜州變-330KV玉門變電磁環網運行。連接大量的風電和水電。（3）西部電網：以330KV瓜州變為樞紐。通過安西變-敦煌變截止2011年4月底河西地區總裝機容量達到了420萬千瓦左右，由于網架結構