咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合打印大全

單選題（共50題）1、《國務院關于投資體制改革的決定》要求推行“代建制”的項目是（）。A.國家預算內投資項目B.經營性政府投資項目C.國有企業投資項目D.非經營性政府投資項目【答案】D2、（）是保證各專業設計相互正確銜接的必要手段。A.設計接口管理B.設計方案的審核C.設計文件的會簽D.設計驗證【答案】C3、某獨立土方工程，根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），簽訂了固定單價合同，招標工程量為3000m3，承包人標書中土方工程報價為55元m3。合同約定：當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分工程量單價調整為50元/m3。工程結束時實際完成并經監理確認的土方工程為4500m3，則土方工程總價為（）元。A.242250B.240000C.247500D.225000【答案】A4、下列項目組織形式中，最容易出現重復配置、資源浪費問題的是（）。A.職能式組織B.項目式組織C.矩陣式組織D.復合式組織【答案】B5、下列關于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為（）。A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構，根據與委托方合同約定對服務成果承擔連帶責任B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設類注冊執業資格且具有工程類、工程經濟類高級職稱擔任C.工程建設全過程咨詢由多家咨詢單位聯合實施的，應當明確牽頭單位承擔全部責任D.全過程咨詢服務單位提供勘察、設計、監理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規模及委托內容相適應的資質條件【答案】D6、根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號文），建筑安裝工程生產工人的高溫作業臨時津貼應計入（）。A.勞動保護費B.人工費C.規費D.企業管理費【答案】B7、下列項目的投資中，屬于建設項目動態投資的是（）。A.建筑安裝工程費B.設備及工器具購置費C.工程建設其他費D.價差預備費【答案】D8、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C9、下列關于履約擔保的說法錯誤的是（）。A.招標人可根據自身要求提高履約保證金額度B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標【答案】A10、工程項目質量的特性主要體現在由施工形成的建筑產品的（）。A.適用性、安全性、美觀性、耐久性B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性C.適用性、經濟性、協調性、可靠性D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】C11、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A12、下列不屬于咨詢工程師參與管理的目的是（）。A.追求自身利益最大化B.按合同規定取得合法收入C.保障委托方實現項目預期目標D.為咨詢工程師自己創造良好的社會聲譽【答案】A13、為確保設計輸出滿足輸入的要求，依據所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為（）工作。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認【答案】C14、根據《標準施工招標文件》（2007年版），下列關于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發包人和監理人均可提出變更B.發包人可直接向承包人發出變更指示C.監理人發出變更指示前應征得發包人同意D.變更指示只能由監理人發出【答案】B15、下列不屬于質量計劃包括的內容的是()。A.明確各層次的質量目標和質量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質量計劃所需的資源D.明確記錄和報告數據的標準表格【答案】C16、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元，是工程項目組織與管理中的()A.范圍計劃B.范圍變更C.范圍定義D.范圍控制【答案】C17、以下屬于工程建設其他費用中第二類與建設有關的費用的是（）。A.建設管理費B.土地征用及遷移補償費C.生產準備費D.土地使用權出讓金【答案】A18、在工程質量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業驗收規范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B19、某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B20、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業法人B.技術負責人C.項目負責人D.勘查負責人【答案】C21、某公司位于縣城，應繳納的城市維護建設費稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C22、一般情況下，最高層管理人員的管理幅度()為宜。A.4～8B.8～15C.15～22D.20～30【答案】A23、在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據是（）。A.工作分解結構B.成果說明文件C.工作邏輯關系D.工作清單【答案】A24、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C25、（）是合同協議書中的核心內容。A.合同價款B.合同工期C.質量標準D.合同標的【答案】C26、（2007年真題）在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D27、《建設工程施工合同（示范文本）》通用條款規定的承包人的義務是（）A.辦理工程征地拆遷手續B.辦理工程質量監督手續C.辦理安全生產管理手續D.辦理竣工驗收備案手續【答案】C28、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D29、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有（）。A.風險性B.單件性C.固定性D.不可逆轉性【答案】D30、工程項目的前期階段，不屬于項目經理建立并落實質量管理責任制的工作內容是（）。A.制訂質量計劃并組織實施B.明確咨詢成果的質量目標和質量標準C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗D.按質量計劃規定，督促、檢查項目質量計劃執行情況【答案】B31、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質量管理的工作是（）。A.組織編制施工企業的質量管理體系文件B.審查施工組織設計C.邀請專家對咨詢成果質量進行評審D.編制試運行報告【答案】B32、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的（）。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段【答案】A33、關于復合式組織結構的說法，錯誤的是（）。A.復合式組織結構受項目的公司現有模式限制B.復合式組織結構信息流容易產生障礙C.復合式組織結構是指公司可能有兩種以上項目組織結構形式D.復合式組織結構是指項目可能有兩種以上組織結構形式【答案】A34、（）負責指導和規范本行政區域內工程咨詢行業發展，實施對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.省級發改委B.地方各級發展改革部門C.中國工程咨詢行業協會D.地方各級咨詢行業組織【答案】B35、繪制時間－投資累積曲線的環節有：①計算單位時間投資；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計完成的投資額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是（）。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B36、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C37、（）負責指導和規范全國工程咨詢行業發展，制定工程咨詢單位從業規則和標準，組織開展對工程咨詢單位及其人員執業行為的監督管理。A.人力資源社會保障部B.國家發展改革委C.中國工程咨詢協會D.人力資源社會保障部和國家發展改革委【答案】B38、下列關于綠色設計的表述，正確的是（）。A.產品的可回收性設計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質量C.模塊化設計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環境污染D.并行工程設計要求，設計階段就考慮全過程的成本、質量、進度、要求【答案】D39、關于均衡國民收入的公式，不正確的是()A.均衡國民收入=消費+收入B.均衡國民收入=總供給C.均衡國民收入=消費+儲蓄D.均衡國民收入=消費+投資【答案】A40、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，生產安全事故發生后，單位負責人應當在接到報告后（），向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A41、建設單位組織編制環境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環境影響的，應當編制環境影響報告書B.可能造成輕度環境影響的，應當填報環境影響登記表C.對環境影響很小、不需要進行環境影響評價的，應當填報環境影響登記表D.可能造成重大環境影響的，對產生的環境影響進行全面評價【答案】B42、為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目團隊組織計劃中稱為（）。A.角色和職責安排B.人員配備計劃C.人際關系界面D.工作描述【答案】D43、在雙代號網絡計劃中，M工作有三項緊前工作，其最早開始時間分別為第6、8、9周，其持續時間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時間是第（）周。A.9B.11C.14D.16【答案】C44、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，承包人的施工安全責任是（）。A.執行監理人編制的施工安全措施計劃B.要求發包人提供勞動保護用具C.制定安全操作規程D.承擔施工現場所有人員工傷事故的賠償責任【答案】C45、確保職業健康安全與環境管理體系實現其預期結果，此為職業健康安全與環境管理體系要素中的（）。A.組織所處的環境要素B.領導作用要素C.策劃要素D.運行要素【答案】B46、根據《標準施工招標文件》，施工合同文件包括下列內容：①已標價工程量清單；②技術標準和要求；③中標通A.①→②→③B.③→①→②C.②→①→③D.③→②→①【答案】D47、下列關于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A.招標人的實質性要求和條件應以醒目的方式標明B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據C.招標人應對非實質性要求規定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明【答案】C48、根據對數據和信息的分析評價來改進質量管理體系，運行的有效性和效率，這體現的直連管理原則是（）。A.領導作用B.關系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C49、某工程合同工期為13個月，繪制的工程網絡計劃計算工期為10個月。經綜合分析確定的計劃工期為11個月，則工程網絡計劃中關鍵工作的總時差是（）個月。A.0B.1C.2D.3【答案】C50、工程項目前期階段的工作質量主要體現在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B多選題（共20題）1、制定企業員工培訓規劃的要求有()A.系統性B.多樣性C.有效性D.標準化E.普遍性【答案】ACD2、全職人員在項目團隊中占50%-60%的項目組織模式可能是()。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC3、某公司在項目執行過程中，對項目需求進行收集分析，并形成正式的項目文檔，并由客戶簽字確認，但在交貨時發現，實際產品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經調查研究發現，需求來源和低層需求實現不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。A.制訂需求管理計劃B.維護對需求的雙向跟蹤性C.求得對需求的承諾D.管理需求變更【答案】B4、工程項目和非工程項目共有的特征包括()。A.一次性B.獨特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉性【答案】AB5、安全預評價的劃分原則中，一般按（）劃分評價單元。A.生產工藝功能B.生產設備相對空間位置C.危險有害因素類別D.事故范圍E.危害后果【答案】ABCD6、工程項目總概算由()匯總編制而成。A.各單項工程綜合概算B.工程建設其他費用概算C.預備費D.建設期利息概算E.經營性項目流動資金概算【答案】ABCD7、采購人、采購代理機構不得將投標人的（）等規模條件作為資格要求或者評審要素。A.注冊資本B.資產總額C.營業收入D.從業人員E.經營成本【答案】ABCD8、下列關于工程項目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項目實施階段需要由業主對項目所需資源進行全面分析B.編制資源消耗計劃首先要確定需要的資源種類、數量及使用時間C.在工程項目設計階段需要大量的市場調研人員進行市場調查工作D.在工程項目施工階段對資源需求非常多E.在工程項目準備階段對資源的需求非常多【答案】BD9、課程計程序包括()等工作內容A.課程決策B.課程設計C.課程改進D.課程評價E.課程宣講【答案】ABCD10、下列投標人的違法行為中，屬于投標人相互串通投標的有（）。A.投標人之間約定中標人B.投標人之間約定部分投標人放棄投標C.不同投標人的投標保證金從同一單位的賬戶轉出D.不同投標人的投標文件由同一單位編制E.屬于同一集團的投標人按照該組織要求協同投標【答案】AB11、績效管理活動的首要和關鍵環節是()。A.績效計劃B.績效診斷C.績效溝通D.績效考評【答案】A12、工程項目前期階段的主要工作包括（）。A.投資機會研究B.可行性研究C.項目評估及決策D.初步設計E.建設條件準備【答案】ABC13、對于已經核準或備案的境外投資項目，如出現（），應按規定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點發生重大變化C.主要內容和規模發生重大變化D.中方投資額變化幅度達到或超過原核準、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC14、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有（）。A.市場開發部B.項目設計部C.施工管理部D.基