專業文檔，歡迎下載！ 2023年鍋爐房巡回檢查制度范文大合輯鍋爐房巡回檢查制度第一條當班人員每二小時(主管領導每月，管理人員每周)至少對鍋爐設備(鍋爐房內)展開一次巡回檢查，并將檢查結果插入運轉(鍋爐安全運轉)記錄。

第二條巡回檢查內容：

1、水位、壓力，蒸汽溫度在規定范圍內。三小安全附件、保護裝置和儀表靈敏可信，無泄漏現象。

2、承壓部件可知部位并無鼓包、滲水、變形、爐內冷卻工況較好、并無漏水、鑿汽現象。

3、爐墻、爐拱形、爐門、看看火門并無損壞，完備穩固。

4、管道、閥門無泄漏(包含內漏)，閥門控制器有效率。

5、爐排及旋轉機械并無摩擦異常響聲，油位正常，軸承加熱充裕，并轉化成了潤滑油。

6、鍋爐損壞系統、出渣系統、煙灰系統、水處理設備。

第三條例如存有異常情況，必須減少巡回檢查次數，隨時掌控運轉情況。

第四條巡回檢查時應嚴格遵守安全規章制度，分散思想、看看、聽到、捏、嗅設備各方面情況。對各主要設備(含水處置)應繞周巡查。

第五條巡回檢查中辨認出的問題，應當及時計入運轉記錄中，并匯報有關部門人員，通告檢修人員及時處理，關鍵性問題應當報主管領導。

第六條鍋爐房照明設備較好，道路暢通。

第七條巡回檢查線路。

電控柜→壓力表,水位表中→安全閥→上煤裝置→爐排→冷卻狀況→爐墻(門)→出渣機→鑼引風→煙風道→除塵器→水泵→儲水池→水處理設備→排污閥→各類閥門→分后汽缸→電控柜機電設備運轉、保護、維修保養制度機電設備運轉、保護、維修保養制度

為確保機電設備的正常運轉，增加故障率，更好的服務于生產，機電設備的運轉保護及維修保養必須嚴苛按建議繼續執行，嚴禁發生設備拎故障或在不當狀態下運轉，特制訂本制度。

1、機電設備運轉之前，操作方式和修理人員必須對設備展開詳盡檢查，辨認出問題及時處理。

2、操作方式和修理人員(司機)必須經過安全技術培訓，經考試合格后上崗上崗，嚴苛按照《操作規程》作業。

3、崗位司機必須熟識本崗位所屬設備性能、操作方法及安全注意事項，必須努力做到三懂得(懂得操作規程、懂得設備性能、懂得結構原理)，四可以(可以操作方式、可以維修保養、可以維修、可以推論和處置通常故障)，確保設備運轉正常。

4、各隊必須及時基本建設設備檢修計劃呈報機電科、調度室，并制訂適當的安全措施和技術措施，同時搞好檢修記錄。

5、確保設備的較完整和安全檢查性能。安全保護裝置必須齊全可信，并展開定期檢查、試驗，搞好記錄，不合格不許采用，不超負荷運轉。

6、各隊組必須制訂嚴苛的交接班制度和設備維修保養制度，并深入細致核對設備運轉記錄，設備檢修記錄和交接班記錄。

7、強化設備的殺菌管理，嚴格執行殺菌“五定”(的定人、定點、定質、定量、定時)制度。主要設備必須創建潤滑油脂帳卡和檔案，根據設備出廠技術建議和實際運轉情況，合理挑選潤滑油的品種。

8、應當根據設備運轉情況按規定展開檢修、保護、維修保養，并強化巡回檢查，以保證設備較好運轉。深入細致日常維護保養工作，及時發現設備隱患并處置。

9、對所采用保護的設備逐臺展開包機，努力做到紙盒運轉、紙盒保護、紙盒材料消耗，多人操作方式的設備必須制訂專人負責管理保護、維修保養，大型固定設備搭載專職司機和保護工。

10、創建設備檔案，搞好設備運轉、修理、維修保養記錄工作，不斷總結設備管理經驗，減少配件材料消耗，充分發揮設備的效能。

11、各單位必須強化儀器、儀表管理。所有儀器、儀表和掌控裝置必須按規定周期展開校驗。確保靈敏、可信、精確計量用的儀器、儀表，應當按規定，定期展開校驗。

12、各單位不許隨意修改設備安全裝置的規定參數，更不許隨意拆毀、滾、割去、焊接設備或發生改變設備結構。

13、設備運轉期間，崗位操作方式人員必須堅守崗位，嚴禁擅自黃繼妍，當值工作完結后或按照操作規程規定時間及時核對運行日志，建議字跡準確，內容規范。

14、每班設備運轉期間，老爹隊長對于設備運轉應負管理責任，必須及時監督和告誡操作方式人員按章作業，確保設備運轉記錄核對準確無誤。

15、操作方式人員在運轉過程中辨認出問題，應當及時向上級匯報，停機檢查問題未全然處置不得再次開機運轉，不得設備母舒氏運轉。馬龍煤礦排放量瓦斯制度馬龍煤礦排放量瓦斯制度

一、本制度適用于于臨時停風的盲巷和已半封閉的巷道內蓄積瓦斯的處置。

二、因檢修、停水等原因導致盾構工作面停風時，施工單位班長必須通告本區域內值守瓦斯員，由瓦斯員展開處置。

三、瓦斯堆積時間不少于8小時和時間少于8小時，但盲巷內瓦斯濃度不少于3%，可以按以下排放量瓦斯安全技術措施繼續執行：

1、瓦斯員首先檢查盲巷內瓦斯情況，證實不大于3%時，繼續執行本措施。且必須檢查局扇及其控制器地點附近10米以內風流中瓦斯濃度不大于0.5%。

2、出席人員：瓦斯員、安全監察員、冶煉班組長。

3、人員分工：瓦斯員出任排放量瓦斯的總指揮，負責管理檢查和掌控瓦斯排放量、切電范圍、警衛邊線；冶煉班組長負責管理精心安排廢人、切電、警衛人員布置，排放量時負責管理掌控風量大??；安全監察員負責管理監督本制度的實行，檢查冶煉班組長的精心安排與否妥當，排放量時負責管理啟動或暫停局扇。

4、排放量前，必須匯報礦安全調度室和生產調度室，且安全監察員檢查杜預問題后，方可啟動局扇，展開排放量。

5、排放量完后，瓦斯員必須對排放量地點及其春早系統中的瓦斯情況展開一次全面檢查，證實并無問題后，方可向巷道內電氣設備供電，恢復正常工作。

6、排放量工作完結后，必須匯報礦生產調度室和安全調度室。

7、出席排放量瓦斯人員必須隨身攜帶安全檢查性能不好、質量合格的瓦斯測驗器和礦燈。

8、排放量時，不得產生機械火花。

四、瓦斯濃度大于1%或二氧化碳濃度大于1.5%時，可以輕易通風展開排放量。

五、瓦斯濃度大于3%時，必須由安全科制訂專門排放量措施，報礦總工程師和有關領導等批準后，嚴苛按措施展開排放量。

六、其它任何單位或個人私自排放量瓦斯，一經辨認出，將給以責任者及其所在單位領導重罰，導致事故者責任自私。關于“一炮三檢”管理有關規定關于“一炮三檢”管理有關規定為了強化現場的放炮管理，避免瓦斯逃費，杜絕瓦斯事故和放炮哀帝人事故的出現，按照《煤礦安全規程》及繼續執行表明的有關規定，融合我礦的實際情況，特制訂本規定，盼有關單位深入細致非政府自學，貫徹實施。一、“一炮三檢”的有關規定1、“一炮三檢”就是裝藥前、放炮前、放炮后必須深入細致檢查放炮地點附近20m以內風流中的瓦斯濃度，瓦斯濃度達至1%時，不許放炮；2、“一炮三檢”由瓦檢員繼續執行，施工單位的安全員現場監督，檢查結果必須深入細致核對在“一炮三檢”記錄上?！耙慌谌龣z”記錄密一次填上一次（包含放炮員、班組長、安全員），不許代簽，記錄應當確保完備、準確，并分散留存一年備查；3、“一炮三檢”記錄由安通科負責管理印制，每月26日前派發至瓦檢員，現場并無“一炮三檢”記錄瓦檢員100元；現場不按規定展開“一炮三檢”，每辨認出一次判罰瓦檢員、放炮員、安全員、班組長各50元；“一炮三檢”記錄不按時核對，每辨認出一次罰責任人20元，班長50元；本制度由綜能公司安全身心健康環保部負責管理表述。本制度由綜能公司安全身心健康環保部負責管理表述。源豐煤礦安全生產管理制度編訂源豐煤礦制度編訂

源豐煤礦安全辦公會議制度

為認真貫徹繼續執行黨和國家一系列安全生產方針，推動全礦安全形勢持續、身心健康、平衡發展，按照《煤礦安全規程》建議，融合我礦實際，特制訂安全辦公會議制度。

一、會議時間

秉持每月至少舉行一次安全辦公會，特定情況須要舉行會議時另行通知，及時舉行。

二、出席范圍

礦長就是全礦安全生產的第一責任者，必須親自策劃，礦長因事無法出席時，可以委托主管安全生產的副礦長策劃。會議由黨政領導班子成員、調度室、安監科、技術科、地測科、機電科、計劃科、供應科、工資科、保衛科、礦長辦公室、工會以及冶煉單位、旺德夫爾縣及地面生產單位主要負責人。

三、會議內容

深入細致表達貫徹落實上級一系列關于安全生產的關鍵命令、指令、文件、會議精神，總結上月全礦安全生產情況，分析搜尋在安全工作中存有的問題和嚴重不足，排查事故隱患，制訂整改意見，研究有關安全獎懲同意，精心安排部署下月安全工作，構成安全工作決議。

四、會議建議

(一)把安全辦公會議制度列入黨政主要領導的議事日程，必須全面落實時間，全面落實人員，全面落實責任，搞好會議記錄，嚴苛檢查考核，全體人員必須按時出席會議，因特定情況無法出席會議的，必須向分管領導告假。

(二)各分管領導、有關單位負責人必須認真貫徹會議決議，狠抓會議精神的全面落實，對由于工作不深入細致影響安全工作的，給與嚴肅處理。

(三)礦長辦公室負責管理會議紀錄的整理和會議紀要的印發，會議紀錄必須明晰訂立事項、同意以及全面落實的人員、措施和期限，并定期檔案，列入檔案管理范圍。

五、考核規定

(一)應當出席會議人員，直奔通告后無故不出席會議者，對其罰款30元;對遲到者罰款10元。

(二)直奔通告人沒能及時通告應當出席會議人員而導致曠會的，交會通告人罰款20元。

(三)未經核準擅自打聽人替會的，對責任者和替會者分別罰款20元。

(四)以上罰款均由責任者本人至財務科繳納現金。

源豐煤礦安全目標管理制度

為深入細致貫徹落實上級一系列安全文件精神，狠抓全礦的安全管理工作，保證同時實現安全生產，特制訂安全目標管理制度，盼各單位深入細致遵照執行。

第一條以黨的十七小精神為指針，穩固踐行科學發展觀和安全發展理念，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，大力實行科技興安，深化企業“一本三化”管理文化，嚴苛安全監督檢查，進一步加強基層、基礎管理工作，推動礦區安全形勢持續平衡身心健康發展。

第二條每年年末，礦根據上級下發的安全建議，由礦長策劃、礦領導班子研究制訂下年度本礦安全目標，對人身事故、九死一生事故明確提出明晰的上時限值，并分類明確提出目標管理責任，分項全面落實至有關單位和人員，構成全礦年度安全工作意見，并嚴苛全面落實繼續執行。

第三條每月、周，根據各個相同時期的特點，由礦長或生產礦長策劃安全辦公會，明確提出下一階段具體內容的安全生產目標，并制訂相應措施和辦法，分階段同時實現各個時期的安全生產目標。

第四條礦長對全年安全目標正數總責，具體內容狠抓各分管領導的工作全面落實情況，策劃化解安全工作中人、財、物的問題。主要工作目標就是：全面落實黨的安全方針政策，杜絕一切重大事故，維護職工的身體健康，不斷提升職工勞動環境條件。

第五條同時實現安全生產目標的責任分割及措施

(一)水、火、瓦斯、煤塵安全項目的管理，由生產礦長、總工程師負責管理，分管副總、技術科長、預防水區長、通風區區長、地測科科長具體內容負責管理。

1.對現場存有的不能安全隱患展開全面排查，對揭發的事故隱患制訂整改措施，精心安排專人狠抓全面落實。

2.非政府專業人員對重點地點展開專業巡回檢查，辨認出問題及時處理并寫下全面落實表中。全面落實情況由施工單位負責人展開蓋章。

3.對含水層、老空積水必須秉持繼續執行“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，對鋼鍵威脅的回采工作面秉持先改建，改建不好不加裝、不生產。

4.強化一通三嚴防工作的管理，健全通風系統，保證各施工地點存有足夠多的風量。嚴苛瓦斯檢查，避免瓦斯蓄積，不斷加強瓦斯檢查人員崗位責任制。強化局部通風和盲巷的管理。完善和健全綜合防塵、安全檢查設施，避免煤塵超載。

5.對采空區必須強化管理，必須及時展開嚴防救火予注漿，對其它采空區必須及時密封，對密封情況必須專人檢查，避免漏風。

(二)頂板安全的管理，由生產礦長負責管理，改采、鑿副總、技術科長、各施工單位區長具體內容負責管理。

1.初壓面秉持管理妥當、措施妥當、工作到位，繼續執行初壓前、后會審制度和礦壓觀測預報制度，初壓期間必須嚴苛科室、區隊干部三班緊盯觀場，辨認出頂板來壓、掘進質量不符合規定及時精心安排處置。對假頂下回采、盾構八層中的“二合頂上”、過斷層、過老巷、復原巷道及其它特定施工地點，由技術科根據現場精心安排制訂特定措施，調度、技術、安監、質量科把不好現場的措施全面落實關口。

2.嚴苛現場中的非正規操作方式、掘進質量管理，對掘進質量參差不齊的工作面，極力停工整頓。不得空頂作業，不得采用不合格的掘進材料，嚴格執行敲打幫忙問頂制度。

(三)機電、運輸由分管機電運輸的生產礦長、機電副總、機電科長、安監科分管機電運輸的工程師負責管理。

機電方面重點狠抓供電管理、雨季三嚴防、主排水泵及管路的聯手試車、主提高系統的安全運轉等工作，各項目必須存有規劃、存有措施、存有全面落實。

運輸方面著重于狠抓運輸安全設施、絞車繩的管理，嚴格遵守運輸秩序，建議設備管理至人，推行轉讓管理。

(四)地面安全管理由分管地面安全的分管領導負責管理，地面安監科、各地面場所負責人具體內容負責管理，重點狠抓防雷、防火、安全檢查、殺毒、衛生防疫等方面的安全工作，對于危險建筑物、設施必須制訂嚴防、整改措施。

第六條為保證目標的同時實現，礦設立安全質量管理考核領導小組。礦長任組長，班子成員任副組長，各專業副總工程師及有關單位科室的負責人為成員。考核辦公室設于安監科，安監科長任辦公室主任。

第七條責任追責

對違背制度或安全目標責任不明晰、沒及時制訂安全目標以及防范措施而導致安全事故的有關責任人員將按照《興梁煤礦安全生產獎罰和責任追責制度》推行經濟行政處罰和行政處分。

源豐煤礦事故隱患排查環境治理制度

第一章總則

第一條認真貫徹繼續執行“安全第一，預防為主”方針，全面落實安全生產責任制，加強隱患排查環境治理工作，全面性防治，阻塞漏洞、避免意外事故出現。

第二條嚴苛全面落實事故隱患排查環境治理責任制。

1.礦長就是事故隱患排查環境治理工作的第一責任者，負責管理非政府制訂健全事故隱患排查環境治理工作制度、礦井安全事故應急救援預案，確保隱患環境治理資金投入。

2.分管副礦長對事故隱患環境治理工作正數分管領導責任，負責管理非政府分管范圍內事故隱患環境治理措施的嚴格執行全面落實。幫助礦長化解隱患排查環境治理工作所需的人、財、物等。

3.總工程師就是事故隱患排查環境治理工作技術管理的第一責任者，負責管理非政府事故隱患排查證實和自查、防范措施的制訂，并幫助分管副礦長非政府實行，幫助礦長制訂應急救援預案等。

4.安監科長就是隱患排查環境治理監督檢查工作的第一責任者，負責管理非政府全面落實隱患排查環境治理的監督檢查工作。

5.各專業分管副總工程師負責管理幫助總工程師搞好事故隱患排查環境治理工作。負責管理本專業的事故隱患排查證實和制訂自查防范措施，并幫助分管副礦長非政府實行，參予幫助礦長制訂應急救援預案等具體內容工作。

第三條應當經常對從業人員展開安全教育培訓，提升從業人員的安全嚴防意識。

第四條事故隱患環境治理所出現的費用在安全生產專項費用中列支。

第二章事故隱患排查分類

第一條事故隱患系指在煤礦建設和煤炭生產過程中存有的可能將引致人身死傷或者經濟損失的危險性因素。事故隱患按輕微程度、化解深淺、工程量大小分成三級：

A級：危害輕微，有可能導致關鍵性人身死傷或者關鍵性經濟損失;環境治理難度及工程量小，或須要由集團公司或上級有關部門協同化解的事故隱患。

B級：危害比較嚴重，有可能引致人身死傷或者很大經濟損失，或環境治理難度及工程量很大，須由礦限期化解的事故隱患。

C級：危害較重，環境治理難度和工程量較小，區隊(車間)、業務部門能化解的事故隱患。

第二條事故隱患的種類分成：通風、瓦斯、煤塵、火災、水害、提高運輸、機電、放炮、頂板、特種設備、職業中毒和其他事故隱患。

第三條存有以下情形之一的，為關鍵性事故隱患(A級事故隱患)：

1.遜于設計或遜于核定生產能力生產，輕微損害安全生產的;

2.受到瓦斯、煤塵、自然發怒、頂板、水害威脅，輕微損害安全生產的;

3.圖紙、資料與實際輕微相符的;

4.超層、越界采礦或者擅自采礦保安煤柱或者巖柱的;

5.煤礦安全設施、安全保護裝置及安全檢測儀器儀表不合乎國家標準或者行業標準，輕微損害安全生產的;

6.地面重特大火災隱患;

7.其他可能將引致重大事故的危險性因素。

第三章事故隱患排查環境治理方法

第一條隱患排查環境治理必須努力做到“五環六步”，必須把隱患排查環境治理延展至各個崗位和每名職工。

第二條五環排查?！拔瀛h”即為礦井隱患防控、專業科室隱患防控、區隊隱患防控、班組隱患防控、崗位隱患防控五個環節。

A：礦井隱患防控。事故隱患排查時間為每月礦生產作業計劃編制日，由總工程師非政府各專業分管負責人，安監科、計劃科、技術科、地測科、調度室、機電科、地面安全管理科等部門有關人員,按工程精心安排時間、區域和牽涉專業,分析可能將發生的隱患,按隱患的輕微程度、化解深淺程度分成A、B、C、三級,由技術科長負責管理非政府制訂預防措施。精心安排專人記錄，必須詳盡記錄隱患排查時間、排查地點、主持人、出席人、缺席人、等內容。經總工程師蓋章后,構成文件或網頁報安泰煤業備案。

B：專業科室隱患防控。專業隱患排查每周由各專業副組長非政府，專業科室負責人和區隊值班人員共同依據現場問題，展開排查分析，并書面精心安排有關區隊自查處置，自查處置推行三落實：人員全面落實、時間全面落實、措施全面落實。區隊和專業人員必須及時向礦匯報處理結果。專業人員嚴格執行隱患檢查“三位一體”責任制。自查責任人嚴格執行隱患自查首知責任制。

C：區隊隱患防控。每天由區長非政府，區隊三員出席，對本區隊工作地點展開排查，對所揭發的隱患，積極主動精心安排自查，并做好記錄，對本區隊無能為力的隱患，立即呈報有關領導協同化解。

D：班組隱患防控。每班由值守干部非政府，緊盯班干部、工長、群監員出席，對本班工作地點展開排查，對所揭發的隱患，當值精心安排自查，并做好記錄，對本班無能為力的隱患，立即呈報區隊協同化解。

E：崗位隱患防控。各崗位工作人員抵達工作地點后，安全負責人首先對本崗位展開隱患排查，并積極主動展開自查，證實安全后方可以專門從事其它工作。本崗位不能自己化解的隱患立即呈報跟班干部協同化解。

第三條六步環境治理。“六步”即為每一個環節都包含排查、記錄、匯報、自查、環評、考核六個步驟，特別就是礦井隱患防控的每個隱患環節都必須努力做到排查精確、匯報及時、自查快速、環評合格、考核妥當、記錄齊全。經檢查辨認出存有一項不合格，追查責任人的責任。

1.隱患排查。五環防控，環環相扣，由礦井防控至崗位防控，對本環節處置沒法的隱患層層呈報，直至排查為礦井隱患，構成文件，全面落實責任單位、責任人，限期處置。

2.隱患記錄。各環排查出來的隱患必須構成文字記錄，崗位防控、班組防控和區隊防控由區隊創建隱患排查環境治理記錄;專業防控由各專業副總負責管理，安監處負責管理備案;礦井防控必須構成文件。各種記錄必須完備、齊全，諸法項。

3.隱患匯報。各級隱患排查出來后，必須及時向主管部門匯報，特別就是礦井防控排查出來的隱患，必須構成文件，且在安泰煤業安全網轉讓鹽務。

4.隱患自查。隱患排查出來后，專業部門必須立即制訂出來整改措施，全面落實資金、人員等，責令自查單位限期自查。

5.自查環評。隱患自查完后，責任單位提出申請，安監科精心安排有關人員展開復查，環評合格后，核對“隱患自查順利完成銷號單”。

6.考核。各單位、部門必須嚴苛全面落實各類隱患自查環境治理措施，按期順利完成隱患的自查環境治理工作，及時消解事故隱患。凡因特定原因在自查環境治理期限內沒順利完成的環境治理項目，由礦總工程師或專業負責人非政府有關人員展開會審，健全措施，保證順利完成隱患環境治理工作，凡無故拖延者，追究責任單位(責任人)主要負責人管理責任，視情節嚴重程度，給與經濟行政處罰或行政處分。對于各類隱患自查環境治理措施的全面落實情況，安監處及有關專業人員必須追蹤督導，及時發現問題并嚴格執行自查，凡因隱患自查不全盤而導致嚴重后果的或因為措施全面落實不妥當導致事故的，聯責行政處罰有關人員。同時對于現場動態發生的事故隱患，頒布職工報告隱患獎勵辦法，調動基層單位職工辨認出、報告、處置和監督隱患環境治理的積極性，同時實現全員防控。

第四章事故隱患環境治理管理辦法

第一條根據排查出來的事故隱患基本建設事故隱患環境治理方案措施。A、B級事故隱患的環境治理方案措施由礦總工程師負責管理非政府基本建設和按程序。

第二條事故隱患環境治理必須嚴苛按基本建設的環境治理方案措施非政府實行。A、B級事故隱患的環境治理方案措施由礦長、分管副礦長非政府實行，并努力做到項目、資金、措施、時間、人驗炮安全管理規定驗炮安全管理規定

1、等待工作面炮煙吹起過警戒線、炮響15分鐘之后，證實放炮有誤，班組長、滅火工、安全員三人必須首先步入滅火地點驗炮，滅火工在前邊走邊檢查瓦斯，班組長對頂板情況展開檢查。

2、將滅火母線前端浴室柜短路。

3、檢查滅火地點20m內風流中的瓦斯濃度，并按規定核對“一炮三檢”記錄，記錄內容包含：檢查時間和瓦斯濃度。例如瓦斯濃度達至1％時，必須暫停驗炮工作，非政府處置；例如瓦斯濃度達至1.5％時，應立即暫停工作，阻斷電源，撤走人員，展開處置。

4、再檢查工作面通風、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。

5、按“滅火三人負責制”建議取回各自的互換牌后，班組長必須在滅火工的“一炮三檢”記錄上蓋章。

6、撤去警戒工作必須由布置警戒的班組長親自指派聯絡員撤去警戒。

7、若當值滅火任務沒完結，仍須要滅火時，滅火工需從“加裝引藥”工序已經開始，再次展開下一循環滅火工作。

8、特定情況下，當值裝藥炮眼未放完者，滅火工必須經過通修隊值守隊干同意后，在現場向上一班滅火工更替確切并履行職責交接班蓋章相關手續。協同擋車器加裝管理規定協同擋車器加裝管理規定

1.機廠加工阻車器時必須嚴苛按圖紙制作，雙刀阻車器必須雙側出來軸。各采用單位從器材供應科、機廠申領阻車器時必須展開嚴苛環評，超過沒質量建議不許投入使用。

2.加裝時，雙刀阻車器軸與U型卡碰觸摩擦部位、固定架碰觸部位及滑輪都必須提黃油殺菌。

3.雙刀阻車器的緊固必須在軌道上鉆眼，用卡板和螺絲展開緊固，不得利用軌道接頭處的夾板螺絲眼緊固，加裝時雙圓孔擋板器都必須與軌道橫向，以確保其有效率可靠性。

4.加裝單位必須對嶄新加裝的擋車器創建加裝記錄，明晰施工人員。

5.擋車器加裝順利完成后，首先由工區工長及以上管理人員、安監員展開環評，并核對協同阻車器加裝驗收單。經驗交合格，資金投入正常采用。凡環評不合格的，必須立即展開自查，自查合格方可采用。技術科對加裝的阻車器展開抽查環評。因施工不合格被責令自查的，所出現費用由責任單位負責管理。

6.阻車器加裝驗收單必須存有加裝人員、工區環評人員、老爹安檢員蓋章。

7.斜巷安全設施氣控阻車器、片口氣顫抖雙刀擋車器、斜巷擋車門的掌控方式必須使用常閉合失靈安全型的，即阻車器、擋車器關上必須采用手動，抬起手后，阻車器、擋車器能夠自動登位，處在擋車狀態。

8.為便利操作方式，斜巷上、上車場和片盤口的道岔控制箱、阻車器控制箱、斜巷擋車門控制箱、阻攻信號器必須分散布置至信號把鉤工硐室內依靠軌道外側。

9.在氣控箱面板的左下角粘貼標志牌，標示名稱：氣動控制箱;用途：掌控道岔(協同阻車器或擋車器);保護人;單位;編號。氣控箱編號按照同一巷道自外向里按順序展開編號。煤礦安全績效考核細則編訂煤礦安全績效考核細則

為了強化各級領導干部及管理人員安全監管意識，二要狠抓2014年的安全生產工作，同時實現全年安全生產目標，根據礦委會研究同意，特制訂《萬安煤業2014年安全績效考核辦法》。

一、安全奮斗目標

1、杜絕瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸、水害、火災等關鍵性責任事故。

2、隱患排查自查率為達至100%。

3、杜絕瓦斯超載事故。

4、安全質量標準化達至一級示范點化礦井。

二、考核領導組

組短：宋玉山

副組短：郭三旦

成員：柳景水王建國呂金生石奎元李向寧

劉祖勝秦紅旗霍海剛張王記張鵬鵬

王志強魏亮亮王俊平譚小福秦楊興

領導組內設考核辦公室，辦公室設于安全科。績效考核以權責對等、獎罰相結合、分層考核、嚴格管理為原則，本礦推行百分制考核。

通風科安全績效考核

一、安全指標(30分后)

1、出現一起一級非傷亡事故，計入責任領導和責任人10分后，其他人員每人5分后。

2、出現一起二級非傷亡事故，計入責任領導和責任人每人5分后，其他人員每人3分后。

二、安全生產、業務保安責任制(20分后)

1、及時非政府自學國家安全生產方針政策、指示精神、本礦的各項規章制度，并狠抓落實，否則甩1分后。

2、并無規程措施施工不阻止、不追責甩2分后。

3、規程、安全技術措施制訂不及時或不規范，計入有關責任人2分后。

4、對計劃不全面落實、工作不檢查、不考核甩有關人員2分后。

三、隱患排查環境治理(20分后)

1、被上級檢查擺紅牌與本科室存有責任，甩科長5分后，科室全體人員每人3分后，有關責任人5分后;被擺黃牌一次，計入科長3分后，科室全體人員每人2分后，有關責任人3分后;被礦檢查轉讓增加一倍繼續執行。

2、工作中弄虛作假每次甩2分后。

3、出現“三違”現象一人次，計入有關責任人3分后。

四、基礎工作(30分后)

1、弄虛作假不按規定入井每次甩1分后。

2、不按礦臨時建議出席突查、分散檢查等行動的甩有關領導和責任人每人2分后。

3、特定作業期間不按礦建議老爹者，每次甩1分后。

4、每月礦對隊評價、手指口述檢查結果位列前兩名的該隊組負責人提3分后/人，后兩名的甩5分后/人;班組建設考核中被評選為杰出班組的三個隊組負責人提3分后/人，A、B、C類班組中最后一名的甩隊組負責人5分后/人。

五、駁回條件

1、本礦出現一次死亡事故，駁回全體人員半年安全績效工資。

2、本礦出現一人次重傷事故，駁回全體人員本季度的安全績效工資。

3、本科室出現一人次重傷事故，駁回全體人員當月安全績效工資。

安全科安全績效考核

一、隱患排查環境治理：(30分后)

1、對井下隱患和不安全因素，當值辨認出必須當值化解

對威脅人身安全與安全生產的問題必須采取措施立即處置，特定情況必須匯報領導，否則甩1分后。

2、杜絕違章統一指揮，對“三違”現象不講情面和放蕩，

現場檢查出來的關鍵性隱患，必須瞄向部位，問題不化解無法返回現場，秉持“三不生產”的原則，否則每項甩2分后。

3、凡對事故隱患自查不深入細致敷衍了事，弄虛作假或推諉、委推、緊盯者可辦的責任人，不采取措施者，甩1分后。

4、通常隱患問題和上級有關部門檢查出來的隱患，未及時搜集、甄選、呈報“三定”自查環評者，每項甩2分后。

5、檢查隱患，沒通報，遺留隱患，沒查案原因的責任人，甩1分后。

6、領導精心安排的工作不及時全面落實順利完成，臺帳、記錄不健全、不及時呈報者，甩1分后。

二、基礎工作(20分后)

1、區隊班組建設及不按規定考核，每次甩5分后。

2、少下一次井扣2分后;班次不合理一次甩1分后;特定作業期間不繼續執行老爹規定的老爹者，每次甩5分后。

三、安全質量標準化(10分后)

標準化檢查罰球必須在公司規劃分后以上，每高0.5分扣該專業責任人3分后，每遜于0.5分加2分后。

四、安全指標(30分后)

1、礦井發生重傷，甩10分后;

2、出現重傷事故駁回本季度安全源豐煤礦事故（或災害）救援工作制度源豐煤礦事故(或災害)應急救援工作制度

為及時處理煤礦輕、空難事件安全事故(或災害)，快速有效率的消解和掌控事態的發展，增加人員傷亡和財產損失，特制訂源豐煤礦地面事故(或災害)應急救援工作制度。

一、為及時處理各類安全事故，增加事故損失，成立以礦主要領導為總指揮，各有關單位領導為成員的應急救援領導小組，融合全礦各類救援力量在內的應急救援中心，統一指揮、協同并分擔全礦各類重大事故的救援工作。

二、全礦根據安全生產實際，制訂科學、新穎的事故應急救援預案。

三、礦應急救援領導小組每月必須舉行會議，根據季節變化，存有針對性的研究部署應急救援預案的實行情況。

四、全礦各有關單位融合各自實際，對關鍵性危險源備案建檔，展開定期檢測、評估、監控，依據礦事故應急救援預案，制訂本單位的事故應急救援預案，并非政府干部職工自學介紹掌控應急救援預案措施，定期展開考試。

五、礦及各單位事故應急救援預案每年至少應當非政府一次演練活動，演練活動必須存有記錄在案，以提升處理突發事件的能力。

六、必須強化對應急救援器材、設備的管理，任何人嚴禁侵吞和損毀。

七、出現重特大生產安全事故時，必須立即啟動事故應急救援預案，各有關單位必須按照事故應急救援預案及時處置，避免因盲目救人而導致人員傷亡和財產損失不斷擴大。

八、事故出現后，有關單位領導及單位負責人在立即向調度室、安監處、地安科報告事故情況的同時，必須及時趕往事故現場，協同非政府應急救援工作，維護不好事故現場，并妥善解決善后工作，確保全礦平衡人與自然。煤礦通風設施檢查及檢修保護制度煤礦通風設施檢查及檢修保護制度

為強化通風設施管理，保證通風設施建設規范、運轉正常，通風系統平衡可信，風量滿足用戶安全生產須要，特制訂本制度。

1、通風設施檢查工作，由安通科負責管理非政府，并周非政府一次。

2、通風設施包含：風井防爆門、人行道風門、橫向門、水柱一千和井下通風系統中安設置的測風東站、密封墻、調節風門、阻隔風門和風橋等。

3、凡通風設施，必須推行轉讓管理，每次檢查完結后，除必須核對不好檢查記錄外，還必須將檢查結果核對在管理牌板上。

4、通風設施管理牌板，應當記錄和反應：設施名稱、構筑時間、檢查時間、漏風或調節風量、較完整狀況、管理責任人，密封墻和處在回去風流中的風門，還必須反應瓦斯及二氧化碳濃度情況。

5、經檢查辨認出通風設施發生損毀、掌控功能高于標準規定的，必須立即精心安排展開檢修，無法檢修的，必須立即展開更改。其檢修更改時限，通常情況下嚴禁少于兩個工作日。特定情況下，由安通科確認檢修更改時限。

6、與我礦生產非政府管理體制相適應，凡屬施工隊管理區域的通風設施，其檢修保護責任一律由責任區隊分擔。其它區域通風設施的管理保護責任，由安通科根據情況展開精心安排全面落實。

7、經檢查辨認出通風設施建設不合乎構筑規范、采用管理責任未全面落實妥當，引致通風設施無法正常運轉甚至發生人為毀壞的，一律嚴謹追責管理責任。并根據設施關鍵程度、損毀程度和愛惜意識情況展開行政處罰。煤礦輔助運輸管理考核辦法輔助運輸管理考核辦法

第一章總則

第一條為了提升礦井輔助運輸效率，規范輔助運輸管理，同時實現安全、高效率、低能耗運轉。根據塔然高勒煤礦的實際情況，特制訂本辦法。

第二條管理制度內容包含車和人兩小方面，即為輔助運輸車輛較完整管理和司乘人員管理。

第二章職責與分工

第三條供應部負責管理按計劃添置無軌膠輪車運輸設備、配件，并提供更多無軌膠輪車的采用保護說明書(或采用保護手冊)等有關的技術資料。

第四條機電科負責管理無軌膠輪車的入井的安全檢查檢查和較完整檢查、入井環評；負責管理無軌膠輪車的日常采用、保護管理各項管理辦法及操作規程的制訂和全面落實。

(一)經營科負責管理無軌膠輪車司機理論培訓和考核工作。

(二)調度室負責管理協同采用單位和車隊的協同工作，實際操作考核工作。

(三)登機科負責管理行車規定全面落實、遵章守紀繼續執行情況的監督檢查。

第三章塔然高勒煤礦輔助運輸管理行政處罰及考核辦法

第五條未經機電科同意私自拆毀、安裝安全設施，行政處罰責任人1000元。

第六條車輛剎車系統失靈，對責任人罰款300元，對單位罰款1000元，并按事故展開查案。

第七條車輛母舒氏運轉、燈光不全系列、命令儀表不恰當各附屬配件損毀影響生產或資金投入運轉的每影響2小時罰款200元，車輛配件計劃已呈報但未回去的不能展開行政處罰。

第八條保護裝置失靈或故意打翻維護，辨認出一次對責任人罰款100元，對單位罰款500元。

第九條車輛運轉過程中安全檢查柵欄阻塞輕微，每辨認出一次罰責任人100元。

第十條安全檢查柵欄遺失或人為侵害無法恢復正常的，對責任單位罰款500元，有關責任人罰款100元。

第十一條車容車貌不整潔、油箱表面油污沉積，視情節每輛車罰款50-200元。

第十二條駕駛員沒嚴格執行“行人不行車”或盾構巷及其它窄小的“停放行人”制度，視情節對駕駛員罰款500元，發生人員或車輛相撞事故，按照查案報告繼續執行。

第十三條不得人貨混裝，視情節對駕駛員罰款50--500元。

第十四條車輛超速，視情節對駕駛員罰款500元。

第十五條對私自TNUMBERV12V4、爬到乘坐車輛人員視情節罰款100--500元，情節嚴重按事故展開查案。

第十六條各種運轉記錄核對不規范或與實際相符，對責任人罰款100元。

第十七條車輛必須按選定邊線停車，必須停車整齊(包含多功能車連接件平板車)一輛不整齊播發責任單位200元。

第十八條車輛每臺車必須存有包機人，沒包機人每月每輛車行政處罰責任單位1000元。

第十九條每次空車前要核對各種記錄、空車檢查記錄、馬步軍記錄、領有用車輛較完整檢查卡、存有故障車輛必須核對故障記錄、修理工必須搞好維修保養記錄，存有日常修理記錄、定期維修保養記錄、包含(月度、季度、)沒繳納較完整檢查卡各種記錄不核對各行政處罰責任單位200元?？哲嚽叭鐚嵑藢哲嚂r間和收車時間，不按建議核對的判罪一次行政處罰責任單位200元。材料車入井按定位儀時間排序。

第二十條老爹對長每班必須和工人同時入讀井，老爹不妥當行政處罰當值責任人500元。

第二十一條停放不打火、不忽鑰匙的、不第一關車門、不候車。不擺警告三角架各行政處罰責任單位200元。責任人100元。

第二十二條拖車、裝載機裝載機里東站人作業不制訂安全技術措施，行政處罰責任單位500元。

第二十三條沒嚴格遵守行車規定、私自硬會、不給指揮車李超軍辨認出一次判罰200元。

第二十四條區隊緊固用車、臨時用車由于車隊原因沒出動影響生產，呈報生產指揮中心的本班臺班予以排序并每少派遣一車行政處罰車隊500元。

第二十五條全礦業務科室揭發的問題在規定時間內未及時自查行政處罰責任單位100--500元。

第二十六條車隊自身原因影響下可望，給各區隊出動車30分鐘之內必須抵達，沒抵達的區隊反應出行政處罰車隊100--500元。

第二十七條給各區隊派緊固用車須要上班的必須至調度室提出申請，否則予以排序臺班。

第二十八條每班上來取飯的只容許上來一臺車取飯，多上來一臺判罰200元。

第二十九條所有入井車輛及駕駛員沒定位儀各行政處罰車隊500元，責任人100元。

第三十條車隊人員嚴禁在礦內出現打架斗毆事件，例如出現按情節對責任單位行政處罰5000-20000元，責任人行政處罰1000--5000元，并轉交公安局處置。

第三十一條車輛在井下太厚水管、風門、纜線等設施，未導致影響生產的行政處罰責任單位500--1000元，責任人100--500元。

第三十二條未經機電科環評私自入井，每車行政處罰責任單位1000元。

第三十三條井下所有的應急買盤設施必須維持較完整，包含輪胎、環形交叉門拉大件關上，修修必須第一關不好，否則行政處罰車隊500元，老爹隊長200元，班長100元。

第三十四條每周必須對所有運轉車輛剎車展開檢測，檢驗合格后方可以運轉，未檢驗每次行政處罰責任單位200元。

第三十五條班前會必須有隊干出席，一次不出席班前會行政處罰責任單位500元，隊干300元。

第三十六條未按規定制訂本單位內部的無軌膠輪車車輛管理制度、檢修保護管理規定、交接班管理規定的行政處罰責任單位500元。

第三十七條采用硬相連接裝置拖拉膠輪車，行政處罰責任單位每次1000元。神寧集團白芨溝煤礦通訊隊班長安全生產責任制第一條在通訊隊黨政及工長的領導下，負責管理全班的安全生產管理工作。

第二條按時、保質、保量地順利完成領導及工長精心安排的安全生產各項任務。

第三條每月必須非政府全班人員展開一次外線安全縣丞，辨認出問題及時化解并匯報隊領導及工長，并非政府修理人員及時處理。

第四條非政府全班人員及時處理及時處理通訊系統、有線電視系統、人員定位系統地面線路的故障，避免各類故障出現。

第五條負責管理全班人員作業時的安全工作，保證人身和設備安全。

第六條對本班員工展開現場安全教育工作，并使員工努力做到愛惜設備，合理采用工具、儀器、和器材。

第七條順利完成隊領導及工長交予的臨時任務。雷管全系列電阻檢查、編號制度(白沙崗一礦)雷管全系列電阻檢查、編號制度(白沙崗一礦)

一、核爆材料派發硐室放置的雷管必須通過地面核爆材料庫全系列電阻導通檢查和編號。

二、相同牌號、相同規格和相同生產日期的各種核爆材料，嚴禁搭放到一起，以免派發時相互混發。

三、核爆材料派發硐室放置的雷管腳線必須抖結為短路。

四、核爆材料派發硐室派發的電雷管必須通過全系列電阻檢查、編號，否則不得派發。

五、其他未盡事宜，嚴格執行《滅火安全規程》和《煤礦安全規程》中的有關規定。煤礦技術檔案的激活和技術資料的派發管理制度煤礦技術檔案的激活和技術資料的派發管理制度

第1條凡檔案的技術文件資料，通常應當檔案一份。關鍵的和采用頻密的應激活備份一份，可供日常借書或派發采用，備份文件派發后，應當及時激活補足完備。

第2條須要加工制作的工裝類圖紙文件，應當檔案一套用作檔案室檔案，可供日常借書采用。

第3條因工作原因，須要派發各采用場所的技術資料，應當在技術檔案更替后次日內派發至各采用場所。未規定派發場所的文件應當基本建設《文件派發目錄》，派發目錄由文件基本建設部門核對，文件申領人蓋章，蓋章表交檔案室檔案。

第4條派發各采用場所的文件資料，使用者應當得當看管，嚴禁損毀或遺失。因受到條件管制，毀壞或污損至無法采用時，可以至檔案室賺取嶄新文件，原毀壞或污損文件資料由檔案室廢舊后除役處置。興家溝煤業安全質量檢查及追蹤處置制度興家溝煤業安全質量檢查及追蹤處置制度

一、安全管理非政府

1、安全生產管理系統：礦長為第一責任者，安全礦長為輕易責任者，統管全礦安全生產；內設生產技術科、井口、隊、班、組，推行分級負責管理，層次管理。構成安全生產管理網絡體系。

2、安全生產監察系統：礦設安檢站、井口設立安全信息組，設立安全員，構成安全生產監察網絡體系，對全礦安全生產管理工作推行監察工作。

3、安全生產監督系統：以礦委會為主體，礦設立工會設立群眾監督員，構成安全生產監督網絡體系，對全礦安全生產推行監督，發動職工及家屬出席管理，出席監督。

4、安檢站，就是礦和“礦委會”的具體內容管理職能機構，負責管理全礦安全生產的監察統一指揮非政府，統一指揮全體安監系統和檢查全礦安全生產管理系統，搞好安全生產工作。

5、安檢站設立登機組，揪本礦的全面安全工作，對本礦安全生產負責管理，非政府統一指揮所屬安全員搞好安全工作。

6、班組安全員負責管理本班組的登機工作，監督繼續執行《安全規程》，檢查不安全因素，非政府全班人員及時妥善解決不安全隱患，避免事故出現。

7、安全工作，必須專人揪，必須層層揪，全員都嚴格把關，全員都嚴格執法，全員都必須揪，互相監督，共同狠抓安全生產。

二、安全管理基礎工作

1、安全生產記錄。隊組必須創建安全生產記錄，記錄必須準確、詳盡，載明繼續執行煤礦三小規程的情況，存有無事故因素、險情和隱患，實行的安全措施以及作業場所安全狀況等。

2、安全檢查記錄。礦安檢站必須創建安全檢查記錄，在日常檢查、抽檢和分散小檢查時，應當把檢查項目，辨認出的問題及采取措施和處理意見等情況寫下清。

3、安全會議記錄。包含安全工作可以，安全專題分析可以和事故調查處置可以等。載明議題，意見和決議等內容。

4、安全工作統計數據報表。安全工作情況，必須按系統逐級統計數據呈報。存有日報表，月報表和統計圖表。日報表由統計資料的管理人員負責管理備案，投檔；圖表由隊組和安檢站統計數據、備案。各報表、圖表都必須如實的按礦規定投檔項目。

5、事故處置檔案。重傷填上“重傷登記表”，內容載明傷者情況、傷勢部位、原因、責任和處理意見或結果等。輕傷以上事故檔案，必須存有事故調查報告，確診證明，事故處置報告和事故處置同意等。事故處置檔案由礦安檢站或礦非政府的專職人員辦理，辦公室檔案管理。

6、安全工作文書檔案。包含安全工作計劃、同意、通報、總結和報告等，礦內構成的材料都必須立案管理。過程由安檢站管理，年末由辦公室統一整理立冊、檔案，上級有關文件，經由辦公室管理。

7、事故出現必須強化思想非政府工作，及時非政府恢復正常生產，確保生產正常展開，盡量減少影響。

三、安全管理實際工作

1、踐行“安全第一”思想，把安全工作列入頭等大事，揪部署工作，檢查工作，總結工作，都必須把安全工作貫徹落實在一切工作之中，并秉持始終。

2、貫徹落實安全法規，上不好安全課，做好安全教育。人人懂安全科學知識，個個曉得安全法規（制度、規程、條例），時時搞好安全工作。嶄新工人不經安全教育培訓嚴禁精心安排上崗。

3、每月5、15、25日舉行安全生產專題可以，專門檢查安全工作。研究和化解安全工作中的實際問題，改良安全工作中的嚴重不足。

4、安全工作立足嚴防，工作必須搞在構成過程之前，問題化解在事故原始社會之中，必須強化日常的檢查、嚴格執行工作；工作必須堅實，建議必須汪；辨認出隱患及時確定，不取隱患，無法延期；處置沒法的，及時匯報，并負責管理留痕，直至化解年才。

5、認真執行“法規”、“規程”、“制度”，繼續執行必須汪，獎罰分明，嚴苛按制度辦事，確保安全生產。

6、按建議嚴格執行“規程”、“制度”，不斷完善安全制度。在繼續執行過程中要不斷辨認出問題，分析情況，研究政策，融合須要，制訂適當的制度，予以制約，不予嚴防，從而不斷建立健全安全制度，并使其更健全、適用于。

7、安全工作必須問責，問題出現在哪里，就由哪里負責管理，輕則抨擊教育，輕則給與經濟行政處罰或辭退。故意導致損失的沖其刑事責任。

四、安全事故追蹤處置

1、出現事故，立即按系統（部門）匯報、備案，各有關單位收到報告必須深入細致處置，嚴禁延期。

2、做好搶救工作。出現事故首先必須救人，必須及時實行積極主動有效率的措施，搞好傷勢人員的救治，護理和化療，同時搞好災區環境治理嚴防工作，把損失降至最高程度。

3、做好事故調查。出現事故后，必須及時展開事故調查，必須把事故出現的詳盡經過、事故出現的原因、事故責任人、事故導致的損失等情況調查確切。一定必須實事求是，從實際啟程，客觀、精確、深入細致調查事故，寫下調查報告。

4、做好事故分析，展開安全教育，本著“四不放過的原則”凡出現事故，查明情況后，都必須在一定范圍內，搞出事故分析，知會事故情況，原因，找到防范措施，并使大家都能夠從中獲得教育，責任人獲得處置，從而引發注重。

5、做好事故現場處置，事故現場的恢復正常，按核準權限展開，制訂安全措施，一經核準立即非政府恢復正常生產，保證生產安全。并無安全措施，嚴禁生產。

6、做好事故責任人的處置。對出現事故的責任人，應當區別相同情況，作出實事求是的結論。特別就是對可以預知事故懲處責任人。

7、事故處置，按酌定分級管理。重傷由登機科，礦長會同醫院處置。輕傷則由礦安監、生產技術科等單位處置。輕傷以上事故，呈報公司展開處置。“四、五級協同”安全培訓教學管理制度“四、五級協同”安全培訓教學管理制度

（一）出席自學人員必須自覺遵守“四、五級協同”的各項規章制度，認真學習黨的各項方針政策，認真學習科學文化科學知識，自學有關煤礦安全生產的法律法規和安全技能科學知識，不斷提升業務工作素質。

（二）認真完成教師精心安排布置的各項自學任務。

（三）根據自身自學科學文化科學知識的市場需求，自覺順利完成自訂的自學計劃，按時出席結業考試。

（四）上課時必須特別注意聽課，嚴格遵守課堂紀律，不搞與自學毫無關系的事情。

(五)認同老師，團結一致同學，相互協助，相互促進，共同提高。

（六）上課時必須停用手機。

（七）在教學區域內，嚴禁大聲嬉笑，玩耍。地測科設備、工具采用、看管、派發制度地測科設備、工具采用、看管、派發制度

一、個人采用的儀器由個人看管，無故遺失、損毀，應當按原價不予索賠。

二、集體采用的儀器指派專人看管，創建設備儀器、工具臺帳或卡片，并按規程規定展開habitat，并使設備始終保持較完整狀態，確保生產須要。

三、儀器、設備、工具的派發、交還必須按規定展開備案并搞好記錄。

四、任何人都必須愛惜其采用的儀器、設備、工具，用后按有關規定展開擦拭，并及時交還。

五、設備、工具在采用過程中損毀或遺失，必須及時向領導書面匯報，并以情況按規定展開處置。

六、本制度由總工程師、地測預防水科長監督繼續執行。煤礦安全培訓中心學員成績考試及參加考試制度煤礦安全培訓中心學員成績考試及參加考試制度

考試與計分

1、學員培訓完結，按教學計劃建議，非政府結業考試。

2、結業考試，推行教考拆分，經有關部門統一命題，監考、評卷。

3、結業考試推行百分制。

成績考核

1、學員培訓考核分后理論考試和日?？己藘煞N。其中任何一項不合格者，均視作培訓不合格。

2、理論考試以100分成基礎，等同于或大于60分成合格，否則均不合格。

3、學員培訓期間應當嚴格遵守培訓紀律，總計耽誤或曠工少于三次者及曠課半天以上者，中止培訓資格。

4、學員培訓期間不許告假，特定情況告假時，時間嚴禁少于培訓課時數20%，否則中止培訓資格。

成績測評及參加考試

1、理論考試及日?？己艘约斑M修考核均合格者，由有關部門統一派發或審查安全工作資格證書。

2、對考試不合格者參加考試出席下期同類培訓的考試，參加考試不合格者自費出席同類培訓，否則建議調離原崗位工種。天聚富源煤業生產材料管理辦法天聚富源煤業生產材料管理辦法

一、材料計劃的編報：

1、月度材料計劃由各采用單位根據月度生產計劃可以精心安排的工作任務展開基本建設，并經業務科室、分管礦領導審核后，當月3日前報供應科。

2、供應科必須將各隊胸八色報計劃展開匯總，并和庫存材料展開對照，作出采購計劃。在每月3日舉行的材料、配件計劃會上展開審查，經材料、配件計劃可以確認后展開訂貨。

3、特定、應急、臨時用材料計劃，隨其報隨批隨訂貨。

二、材料的訂貨、環評：

1、供應科為我礦的材料訂貨部門，各業務科室負責管理各自分管材料發貨后的環評工作。

2、材料質量推行誰訂貨誰負責管理，供應科采購員一定必須多方調研，確保訂貨質優價廉的材料。

3、材料發貨后，供應科必須及時通告分管業務科室并協同業務科室展開環評。環評后，業務科室和供應科聯手出示環評結果。

三、材料的看管：

1、所有庫存材料(供應科、隊組)，必須分類放置并開賣放置整齊，材料卡標識明晰。

2、保管員(供應科、隊組)必須對所有庫存材料成立臺帳，努力做到材料庫存有、往來確切，帳、卡、物一致。

3、材料看管必須創建日常防水制度，確保適合的環境，避免腐爛變質、鼠蟲危害。

4、所有倉庫必須存有防雷、防塵設施，并確保較完整，必須存有防盜措施。

四、材料的領用、派發

1、材料繼續執行領有料單審核、領有用、派發制度，供應科必須印制用作全礦采用的領料單，隊組必須印制隊組內部領有料單。

2、隊組從供應科申領材料時，由隊組出具供應科統一印制的領料單，按規定程序展開審核領料;隊組從自己庫房領料時，出具內部領有料單展開領料。

3、倉庫保管員(供應科、隊組)根據審核后的領料單派發材料，努力做到日清月結，有據可查。

五、材料積壓：

1、材料派發必須秉持“先進先出”原則，防止庫存時間過長，導致失靈、變質。

2、隊組長期不必的庫存材料必須及時歸還供應科，供應科給隊組出示退款相關手續。供應科必須對長期不必的積壓材料制訂明細表報礦領導，由礦領導研究解決方案。

六、材料的運輸：

A、不須要裝車運輸的材料由材料隊組自行運輸。

B、須要裝車下井材料的運輸：

1、材料所屬隊組辦理不好非正規的領料相關手續后，至生產調度辦理材料(設備)運輸運轉卡，機運隊根據調度重要批示后的材料(設備)運輸運轉卡，精心安排車輛、裝車、運輸。

2、材料(設備)運輸運轉卡，一式三聯。一聯由材料所屬隊組存留，二聯由機運隊運料工持單運轉并存留，三聯由調度存留。

3、材料(設備)運輸運轉卡，由材料所屬單位核對，然后至調度室展開審核，調度審核后，將第三聯及存留，做為班中調度運輸工作的依據。材料所屬隊組將第二聯及交給機運隊，機運隊根據調度核發的運轉卡精心安排車輛、裝車、運輸。

4、材料裝車時，供應科、機修廠的材料由機運隊裝車，工房的材料由隊組自己裝車，貴重物品、設備等由隊組自行裝車。材料所屬隊組領料人必須和機運隊裝料工在現場展開清點更替，有誤后，雙方在材料(設備)運輸運轉卡上蓋章，材料所屬隊組存留第一聯及，機運隊持第二聯及展開運輸。

5、材料運輸至指點地點后，材料所屬隊組必須精心安排接料人員和機運隊運料工展開現場清點更替，有誤后，隊國光電器可望人員在機運隊所持第二聯及材料(設備)運輸運轉卡上蓋章普遍認可，并電話向調度匯報。

C、須要裝車升井材料的運輸

1、隊組例如存有材料須要升井時，先核對材料(設備)運輸運轉卡至調度室審核，然后將審核后的材料(設備)運輸運轉卡交至機運隊，機運隊根據運轉卡往材料所屬隊組選定地點載運空車。

2、材料裝車完后，材料所屬隊組通告機運隊展開運輸，同時材料所屬隊組必須存有專人和機運隊現場展開清點更替，并雙方在運轉卡上蓋章。

3、材料升井后，例如屬于回收不容F83E43Se材料，機運隊輕易交回供應科回收料庫，由供應科在材料運轉卡蓋章普遍認可;例如屬于可修理F83E43Se材料，機運隊必須交回礦規定地點，并由接收單位蓋章普遍認可，并向調度室匯報。

D、特定材料的運輸，由材料所屬隊組和機運隊共同協作順利完成。

七、材料的廢舊與F83E43Se：

各業務科室負責管理精心安排全面落實分管范圍內材料的廢舊、復原、F83E43Se，并必須詳盡規定各類材料的廢舊、F83E43Se率為。

(1)生產科負責管理掘進材料。

(2)機電科負責管理皮帶、電纜、五小電器、皮帶托輥、皮帶架桿、皮帶撐桿、設備配件等。

(3)調度室負責管理鋼軌、鋼絲繩、礦車等。

(4)機電隊負責管理各種鋼管

(5)通風科負責管理各種風筒、風門及風門配件等。

(6)供應科負責管理其它材料及小型工器具等。

(7)基礎建設科負責管理地面舊有建筑材料。

八、管理規定：

1、各單位月度材料計劃必須于上月29～30日兩日內經審核后交回供應科，每延后一天罰款100元，由供應科展開考核，當月3日以后，供應科不再發送月度材料計劃，影響生產由隊組自行負責管理。

2、材料計劃編制必須精確、全面，例如因材料計劃不精確，而導致訂貨錯誤影響生產由基本建設單位負責管理，所導致的材料積壓由基本建設單位全部分擔。

3、供應科必須對各單位所報材料計劃深入細致整理分類，基本建設月度采購計劃展開訂貨，嚴禁影響安全生產。凡因訂貨犯規導致影響生產由供應科負責管理，所導致的材料積壓由供應科全部分擔。

4、材料質量由采購員負責管理，材料發貨后，必須及時通告業務科室展開環評，例如存有質量問題由采購員負責管理更改、退款，影響生產由采購員負責管理。

5、未經環評的材料，供應科嚴禁派發，否則每次罰責任人50元，導致嚴重后果，自行處置。

6、倉庫保管員(供應科、隊組)一定必須努力做到帳目確切，帳、卡、物一致，看管得當，嚴禁導致材料損毀、緊缺遺失，否則將按材料價值展開行政處罰。

7、各用車單位必須順從調度室的統一指揮，嚴禁隨意擠占車輛，否則罰款50元/車班。

8、各隊領料員對所領材料一定必須重拎鉗子，如數裝車或運往工房，嚴禁導致材料損毀、緊缺遺失，否則將按材料價值展開行政處罰。

9、機運隊裝料工一定必須得當裝運材料，嚴禁損毀、遺失，否則將按材料價值展開行政處罰

10機運隊材料運輸過程嚴禁發生錯運現象，否則罰款50元/車，影響生產按情節酌定展開行政處罰。

11、運輸任務通常必須當值順利完成或按調度規定時間順利完成，否則罰款50元/車。

12、材料嚴禁混裝，更嚴禁和碴、雜物等混裝，否則罰責任單位100元/車次，導致材料損毀、遺失，按材料價值展開行政處罰。

13、裝車單位一定必須將物料綁定結實，例如運輸途中發生收緊，由裝車單位再次裝車綁定，否則機運隊有權婉拒運輸。

14、材料互換雙方必須在材料運輸(設備)運轉卡上蓋章，否則罰款100元/次，無理取鬧者加倍行政處罰。

15、運輸順利完成后機運隊和材料所屬單位及時向調度匯報，否則罰款50元/次。

16、因計劃不周導致重復運輸，罰責任單位50元/車次。

17、材料單位DV8后，一定必須將材料堆滿整齊，并返回軌安全質量標準化盾構專業建立措施及標準安全質量標準化盾構專業建立措施及標準

1、嚴苛按規程、措施與質量標準施工。

2、各隊的文明建立牌板與各種責任牌板按礦統一尺寸，統一版面制作加工。

3、各隊隊長為精品工程建立第一責任人。

4、各隊機電設備運輸安全設施等方面的牌板由機電隊長具體內容負責管理，對單位負責管理的各地點的設備與安全設施牌板、責任人、地點、班次創建臺帳，并完善管理制度。

5、各隊工程內的安全、通風、防塵設施責任牌板、責任人、地點、班次，由安全隊長負責管理，創建臺帳，并健全制度。

6、各巖巷隊必須同時實現光面滅火，由技術員全面負責管理實行并嚴苛按規程措施繼續執行，并制訂出來獎罰措施，嚴格考核。

7、各隊的老爹隊長出任當值質量環評員，須要嚴苛履行職責環評員職責，其工資按質量等級定出，并制訂出來獎罰措施，嚴格考核。

8、軌道鋪設：

(1)軌枕必須使用拉線鋪枕，枕木與軌中等距布置，道板間距按照規程建議，差值誤差30mm。

(2)所用軌道型號必須統一，不得采用雜拌道。

(3)盾構拔劍的軌道、道岔必須采用標準道岔。

(4)軌道的鋪設標準嚴苛按軌道運輸質量標準繼續執行。

(5)道板的加工必須統一尺寸，短×闊×?。?.2m×0.2m×0.2m，不合格的不得采用。道板長度誤差為±5mm。

(6)軌道按巷道中線建議鋪設，應當嚴苛按兩股軌道分別距道板兩頭距離成正比，誤差差值5mm，道板兩頭成直線，道板和軌道夾角為90°，不許調斜，誤差率不大于2°。

(7)為節省材料，降低成本，廢舊的舊有道板經有關部門鑒別可以F83E43Se時，也必須努力做到所有的道板頭要維持兩側魏。

9、材料管理：

(1)各類材料，分類、定點、定量、順序轉讓管理，裝箱整齊，三面成線。

(2)盾構料場長度，單頭采用的為30m，兩個頭共同采用的為45m，材料裝箱距軌道的安全間隙嚴禁大于0.5m。

(3)工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網等必須裝箱成方形，上下、左右一條線，工字鋼、笆片、搪材棍、金屬網、錨桿必須分層裝箱，層與層之間用墊木分隔，努力做到橫向一條線、彎曲，順巷道方向按順序碼擺，不得混放。

(4)炮泥、土產可望必須放到專用可望池內，料池必須砌筑方形，闊×低=0.7m×0.6m(外形尺寸)。

(5)料堆間的距離不大于0.5m。

(6)水泥、樹脂藥卷等受熱或變色極易硬化失靈的材料，必須存有特定防水措施，避免浪費。各巖巷頭所用水泥必須上臺維護，按層四海一排排展開放置，水泥臺高度不高于200mm，平臺寬度不大于500mm；樹脂藥卷必須開賣，錨桿也必須開賣。

(7)架棚掘進的巷道兩幫不得置放與本身掘進毫無關系的其它廢料。

(8)材料管理牌搬運應用領域鐵絲，鐵絲搬運高度為底板上1.8m。

10、峒室管理:

(1)盾構巷道必須按規定施工安全峒，兩相連安全峒的間距為：上下山不大于40m，安全峒必須實行光爆，并嚴苛按規程規定標準尺寸施工。

(2)盾構過程刷寬和增大斷面時，必須存有過渡階段規格的支架，怱棚過渡階段，嚴苛按大樣圖施工。

(3)各類峒室底板原則低于巷道底板100mm，特定情況自行建議。

(4)盾構巷道所有峒室展開編號管理，編號在硐室門口正中。

11、管線搬運一條線管理:

(1)巖巷電纜搬運眼按照作業規程建議的邊線拉線打設，拉線坡度與巷道坡度一致；煤巷架棚巷道按巷道坡度拉線緊固在棚腿上，建議固定點與拉線誤差上下不大于20mm,電纜搬運高度按照作業規程建議繼續執行。小線擺在電纜上方50mm厚邊鐵絲拉直鋪設。

(2)巖巷緊固電纜搓螺絲翹起長度為30mm，螺帽松開，嚴禁收緊；煤巷用鐵絲緊固在煤幫上，鐵絲多余長度不大于20mm。

(3)巖巷電纜搓必須拉線點眼、拉線搬運。

(4)所有管路建議一律按照規程建議拉線裝設、緊固，接點緊固穩固，不漏水。

(5)電纜的垂度按照機電標準化的建議繼續執行。

(6)閑置的各種電纜線用線滾子織成管理。

12、所有錨噴支護的巷道，必須秉持拉線噴漿，且拉線不少于7條，具體位置為拱頂一條，兩肩窩各一條，腰線（或拱形基線）各一條，兩墻角各一條。

13、衛生管理

盾構各區隊必須深入細致狠抓衛生包干區環境衛生，責任至人，并天天班班環評考核。

(1)盾構衛生區域內底板沉煤（矸）不許少于軌枕上平面，且維持至兩幫，不許存有塊狀煤巖石。

(2)衛生區域內杜絕塑料袋、食品盒等雜物。

(3)維持巷道并無積水，積水地點必須磚集水池并應當及時排放量。對于永久積水點必須短果專泵，并創建方形蓄水池，用砼澆水，鋪設專門排水管路。

(4)永久水溝，澆筑材料必須按作業規程的規定韌度摻拌光滑，水溝底板必須鋪底，兩幫不許發生蜂窩、麻面，水溝內外沿距巷道中、腰線的距離必須合乎作業規程建議。

(5)各種上、下山臺階必須用砼澆水，施工時必須先挖出基礎，拉線支合，且要維持彎曲，韌度必須合乎作業規程的建議。

(6)噴漿、砌水溝等拌料必須在料池或料盤上展開，不許在礦車內摻拌料。

(7)使用注漿工藝施工時，溢漿必須隨時清掃整潔，不得沉積凝結。

(8)杜絕口誤亂畫等垃圾文化，始終保持各類圖牌板、安全標語無塵清爽。

(9)巖巷巷道內的淋水點，用輸水管子導向導入水溝內。

14、巖巷耙矸機后，內要30米安一盞照明燈。

15、煤、巖巷所采用的前探梁，間距、數量嚴苛按規程繼續執行。安全檢查電氣設備管理制度(實施)安全檢查電氣設備管理制度(實施)為強化我分公司井下電氣設備的安全檢查管理工作，消解電氣設備失爆現象，二要確保礦井的安全生產。特制訂本制度：一、訂貨的安全檢查電氣設備必須存有生產許可證和安全檢查檢驗合格證。出庫領用時，應當由設備管理組按照安全檢查標準展開檢查，合乎安全檢查建議方可領有用，不合格的不得領有用。二、安全檢查電氣設備在入井前，必須經設備管理員展開檢查，并搞好記錄，張貼不好安全檢查合格證合乎安全檢查建議后才可以入井采用。三、采用單位的全職設備管理員應當每日對所采用安全檢查電氣設備展開安全檢查檢查，辨認出問題及時處理。四、設備管理組應每周二次對各級采用單位的安全檢查電氣設備展開檢查。辨認出問題及時通告并印發自查通知單（通知單應當一式三份，繳采用單位、登機部和檔案），建議采用單位立即展開自查，杜絕安全檢查電氣設備失爆。五、安全檢查電氣設備的主要安全檢查性能及檢查繼續執行標準規定如下：（一）、控制器類a)控制器外殼存有裂紋、上開焊接、輕微變形的罰款300元。b)槍機裝置不全系列變形損毀起至沒機械槍機促進作用的罰款200元。c)隔爆室（腔）的觀察窗（孔）的透明板收緊、斷裂或采用普通玻璃者罰款200元。d)控制器頂蓋失螺栓、彈簧墊罰款200元。彈簧墊圈未壓平或螺栓用手可以收緊的罰款100元。e)密封圈的單孔內穿著入多根電纜的罰款200元。f)將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。g)密封圈內徑與電纜外徑高大于1mm罰款200元,密封圈發生甩唇現象罰款200元.h)一個進線嘴內使用多個密封圈的罰款200元。i)不必的進線嘴失密封圈或擋板的罰款200元。j)擋板放到密封圈里邊的，甩盤式進線嘴或螺母式進線嘴金屬圈放到擋板與密封圈之間的罰款200元。k)螺母式進線嘴因亂甩、破損等原因緊不妥當的或用一只手能并使壓入螺母包克球少于半圈的罰款200元。l)甩盤式進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。m)電纜在進線嘴處能夠輕而易舉往復低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進接線室）。n)外木自爆接合面存有破損或油漆，未使用防銹油處置的罰款200元。o)甩盤式進線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。p)甩盤式進線嘴壓入未存有余量而導致親嘴的罰款100元。（距離大于5mm）（二）、電機類1、外木自爆電動機軸與軸孔的隔爆接合面產生摩擦。用圓筒外木自爆接合面時，軸與軸孔協調的最輕單邊間隙大于0.075mm罰款200元。用滾動軸承結構時，軸與軸孔的最小單邊間隙大于0.4mm罰款200元。2、甩盤式進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。3、將密封圈咬破套在電纜上罰款200元。4、進線嘴失壓入螺栓或壓入螺栓未上很緊的罰款200元。5、電纜在進線嘴處能夠輕而易舉往復低血壓的罰款200元。（順電纜方向用手將電纜可以大力推進接線室）6、進線嘴壓入電纜后的壓扁量少于電纜直徑的10%罰款100元。（三）、電纜類1、電纜存有羊尾巴、雞爪子、清接點現象者每處罰款200元。2、設備導入（出來）線的終端線頭未用壓線板或過渡階段接點接線的罰款200元。3、擾動外木自爆控制器導入鎧裝電纜時密封圈未全部套在電纜鉛皮上的罰款200元。（四）、其它例如煤電扣、巖石電鉆及五小電器等電氣設備也必須嚴格遵守前三項所規定的適當標準。（五）、中劇1、電氣設備必須存有接地裝置，其中接主中劇極的中劇母線其截面積應當不大于：扁鋼25×4mm2，銅線50mm2。否則罰款100元。2、電氣設備與中劇母線或局部中劇極的相連接和電纜接線盒兩端的鎧裝、鉛皮的相連接接地線其截面積不大于：銅線25mm2，扁鋼50mm2。（厚度不大于4mm）否則罰款100元。3、例如電氣設備未按上述規定直奔中劇極罰款200元.六、管理部門未及時發現上述規定所牽涉的失爆現象被其他部門或公司檢查辨認出，行政處罰管理部門相同數額的工作不妥當罰款。七、本制度自印發之日起繼續執行。

昌吉硫磺溝分公司2003年10月供水救人系統措施1、強化供水救人系統專職保護、修理人員對供水救人系統、管路及其附屬設施日常檢查工作，根據故障大小實行存有針對性的處置措施，嚴禁延期。

2、系統故障較小，例如只是管路輕微的走、冒著、幾滴、漏及更改接點、管件、分支閥門等，修理作業對系統影響較小時，現場采取措施立即展開處置。

3、系統故障很大，例如須要斷裂管路更改管路、主閥門等，可以影響系統的正常供水，則必須制訂、審核施工安全措施，同時通告與供水救人系統有關的受到影響單位。(突發性情況除外)

4、系統故障處置時，必須嚴苛按操作規程展開操作方式，抓緊時間施工，盡量延長影響時間。嚴格遵守如下操作程序：停用閥門→抽水閥門→斷管修理→排灌→質量送檢→供水試驗及排放量水→恢復正常系統供水。

5、在暫停供水救人系統供水時，必須事先與礦調度和受到影響各改采、鑿面老爹人員、安監人員聯系不好后，方可施工。

6、在修理處置供水管路故障時，必須先關上管路供水閥門抽水閥門后，方可斷裂管路，避免管內“殘壓”傷人。修理作業順利完成后，必須送檢施工質量，同時必須展開供水試驗和排放量水，以保證供水救人系統能正常運轉，并確保供水水質。

7、在故障處置期間一旦出現異常情況，例如井下發生災害事故，保護、修理人員必須立即恢復正常供水救人系統，以保證隨時能向災區落水員工提供更多飲用水和營養液。

8、每次故障處置后，保護、修理人員必須及時搞好故障處置記錄。

9、為提升故障處置工作快速反應速度，保護、修理人員必須在井底中央水泵房、東西風井倉庫等處儲備一些修理工作所需的管件、快速接點、螺絲等材料，這些材料為供水救人系統專用，嚴禁挪作他用。檢修班勤雜工考核細則檢修班勤雜工考核細則

1.保證上、下兩巷文明生產合格，物料裝箱整齊，并展開轉讓管理，否則一次不合格罰款30～100元。

2.勤雜工必須將上時、下兩巷全面性保護按標準遷調打夠，如有不合格或卸壓支柱及時處理，違者一棵支柱罰款20元。

3.勤雜工必須每天對工作面上、下巷道及工作面的支柱、∏型鋼梁、工字鋼梁、三用閥展開一次清查，并及時登入臺帳展開管理，例如存有遺失或損毀現象及時匯報隊有關管理人員，并查明原因、展開行政處罰，違者一次罰款20元。

4.及時將軌道拆毀全面性以外30m，并將軌道及道木裝箱整齊，道夾板、道釘及時廢舊繳一號井工房，并聯系材料員及時繳供應科，否則，不按照規定廢舊的每次罰款30元，遺失的按原價索賠。

5.每天將生產班廢舊的木托板統計數據，裝箱在規定地點并展開轉讓管理，每天清點檢查登入臺帳。

6.掌控工作面上下巷道的油類、乳化液、柱帽采用情況，比較的提早一天放在井下，并及時將覷油桶運上地面交還供應站，無法影響生產，例如因放油不及時而影響生產必須嚴謹追查責任。每次罰款50元。

7.及時將風機兩巷的積水填平，影響文明生產的罰款20元。

8.風機兩巷的小絞車必須每天檢查，深入細致核對大絞車的運轉記錄。例如存有損毀及時匯報展開查案，對責任人判處50元罰款。

9.風機兩巷的“一坡三壓”必須每天深入細致展開檢查，保證有效率可信，并且確保安全門、阻車器處在常閉合狀態。否則，罰款20元。

10.風機兩巷的水泵、絞車控制器停止使用后，控制器必須停水槍機，否則，罰款20元。設備定期維修保養檢修制度設備定期維修保養檢修制度秉持繼續執行設備的維護保養與防治檢修結合的檢修制度，積極主動實行故障診斷的狀態檢測技術,按設備運轉狀態合理確認檢修時間和檢修制度,按步向預見檢修和專業化維修方向發展,以提升檢修質量,減少檢修費用，延長檢修時間。以確保我礦生產的正常有序展開。一、設備的日常檢修1、設備